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1、清新區(qū)濱江河石潭段中小河流治理工程工程投入使用驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告清遠(yuǎn)市水利水電建筑工程有限公司2017年1月12日目錄一、工程概況01、工程簡介02、工程主要內(nèi)容 03、工期04、本工程主要參建單位 05、本工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn) 0二、工程投標(biāo) 1三、施工組織機(jī)構(gòu)11、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)主要人員表 12、設(shè)備投入情況1四、質(zhì)量管理情況 21、質(zhì)量控制體系 2五、進(jìn)度控制6六、安全生產(chǎn)與文明施工情況 6七、安全生產(chǎn)保證體系 7八、合同管理7九、本工程施工體會(huì) 8十、結(jié)束語8工程投入使用驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告一、工程概況1、工程簡介本施工項(xiàng)目位于清遠(yuǎn)市清新區(qū)石潭鎮(zhèn),本次治理范圍為:治理河道總長30.
2、2km ;新建防洪堤3.73km、護(hù)岸14.72km ;新建排水箱涵1座、新建 排水管11座;河道清淤長度25.52km 。實(shí)際完成工程量:治理河道總長30.2km ;新建防洪堤2.712km、護(hù)岸15.762km ;新建排水箱涵1座;河 道清淤長度26.745km ;陂頭改造2座;跌水5座。2、工程主要內(nèi)容施工內(nèi)容包括清淤工程、土方開挖、土方回填、C20硅底板、M7.5漿砌石擋墻、格賓擋墻、雷諾護(hù)坡、碎石灌砂基層、文化石鋪裝、塊石護(hù)腳、 鋼筋混凝土及翻板閘等。3、工期本工程于2015年4月16日開工,2016年9月22日完成所有分部工程,2017年1月12日單位工程驗(yàn)收完成。4、本工程主要參
3、建單位建設(shè)單位:清遠(yuǎn)市清新區(qū)石潭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心監(jiān)理單位:清遠(yuǎn)市水利水電工程監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位:清遠(yuǎn)市水利水電勘測設(shè)計(jì)院有限公司施工單位:清遠(yuǎn)市水利水電建筑工程有限公司5、本工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn)本工程為河道整治工程,主要施工項(xiàng)目清淤工程、土方工程、護(hù)岸工程、 陂頭改造工程、文化石鋪裝、界樁工程等。施工過程中的難點(diǎn)分析如下:施 工項(xiàng)目多、工期短、施工強(qiáng)度高,施工時(shí)受場內(nèi)交通約束較大,對(duì)施工組織及管理要求較高。特點(diǎn)是本工程工期緊,施工項(xiàng)目少,施工線路長,場地狹 窄。二、工程投標(biāo)2015年2月16日,本公司參加清新區(qū)濱江河石潭段中小河流治理工程 的投標(biāo),2015年3月27日收到招標(biāo)單位發(fā)出的中標(biāo)通
4、知書。2015年3月 31日,我公司與清遠(yuǎn)市清新區(qū)石潭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心簽訂施工承包合同, 簽約合同價(jià)為43031971.86 元。三、施工組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人 等成員組成。在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和我司總部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的 工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn) 施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)主要人員表姓名職責(zé)職務(wù)備注朱國權(quán)主管全向工作項(xiàng)目經(jīng)理劉紅兵主管項(xiàng)目部技術(shù)工作技術(shù)負(fù)責(zé)人陳曉華、鄧 志敏主管項(xiàng)目部施工施工員弓'OHr主管材料采購工作材料員翟家全主管資料工作資料員湯曼怡、陳 曉
5、琳主管工程質(zhì)量工作質(zhì)檢員陳月娥、葉 美娣主管工程安全工作安全員李小枚主管工程預(yù)算工作造價(jià)員2、設(shè)備投入情況配備齊全高效的施工機(jī)械設(shè)備是工程質(zhì)量、進(jìn)度的基本保證。根據(jù)工期 要求、現(xiàn)場施工條件、工程質(zhì)量要求合理地確定了施工機(jī)械的類型,數(shù)量及 組合方式,做到分批進(jìn)場,最大限度地發(fā)揮各機(jī)械的效能,本工程所使用的 頁腳內(nèi)容1主要機(jī)械設(shè)備如下表:序 號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量單 位備注1挖土機(jī)PC-20012臺(tái)2自卸汽車20T10輛3攪拌機(jī)翻斗式JZC3503臺(tái)4柴油抽水機(jī)S1100A22臺(tái)5GPS測量儀S7301臺(tái)6全站儀NTS362R1臺(tái)7水準(zhǔn)儀S3E水準(zhǔn)泡水準(zhǔn)儀5臺(tái)8三相發(fā)電機(jī)pyh-5543臺(tái)四、質(zhì)量管
6、理情況1、質(zhì)量控制體系根據(jù)工程特點(diǎn)建立的質(zhì)量控制體系及自檢質(zhì)量檢查程序如下:質(zhì)量控制管理組織體系自檢質(zhì)量檢查程序框圖2、具體質(zhì)量控制措施1)原材料、半成品及成品質(zhì)量管理措施(1)原材料、成品、半成品的采購及加工制造必須有合格證,無合格 證的原材料、成品、半成品不得采購。(2)進(jìn)場的原材料按施工規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告, 檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。2)施工過程的質(zhì)量控制措施(1)技術(shù)交底、及時(shí)檢查監(jiān)督是工程質(zhì)量預(yù)控的精髓。我們深深體會(huì)到,能否根治通病,及時(shí)、正確的技術(shù)交底至關(guān)重要。因此,我們對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底,使班組長與工人懂得 該分項(xiàng)工程的施工工序及施工技術(shù)。通
7、過質(zhì)量技術(shù)交底,工人基本能按正確 的施工工藝進(jìn)行操作,至使工程質(zhì)量得到了有效的控制。對(duì)于關(guān)鍵部位、細(xì) 部工藝實(shí)行樣板交底。止匕外,對(duì)工序先后、工種搭接、產(chǎn)品保護(hù)均按施工組 織設(shè)計(jì)要求,統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)籌安排,及時(shí)作出調(diào)整,并向操作人員詳細(xì)交底, 操作人員真正明確了他要做的工藝要求,操作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)除及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行技術(shù)交底外,更重要的工作是對(duì)施工全過程,項(xiàng)目實(shí)行有效的控制和檢查,對(duì)工藝操作、計(jì)量器使用、配料投料進(jìn)行 正確的指導(dǎo)和隨時(shí)糾正。每一分項(xiàng)工程施工過程中,我們派施工員、質(zhì)檢員 在現(xiàn)場監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)工人不正確的操作方法,而造成質(zhì)量問題,及時(shí)返工, 直至經(jīng)驗(yàn)收符合要求為止。為了進(jìn)一步搞好工
8、程質(zhì)量,每一分項(xiàng)工程完成一 部分或完成后,對(duì)建筑成品或半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及 施工規(guī)范規(guī)定的立即用紅筆標(biāo)上記號(hào),然后通知班組進(jìn)行整改,直至符合要 求。施工期間,我們遇到難題,都通過現(xiàn)場質(zhì)量管理小組成員共同商量解決, 防止不合格的工程留給下一道工序,使工程實(shí)實(shí)在在做到一次操作達(dá)標(biāo)。我 們認(rèn)為這是消除工程質(zhì)量通病的關(guān)鍵,也就是工程質(zhì)量預(yù)控的精髓。3、原材料試驗(yàn)、半成品及成品等各種檢測情況工程原材料實(shí)驗(yàn)、分項(xiàng)工程檢測統(tǒng)計(jì)分析表序 號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)或檢測名稱實(shí)驗(yàn)或檢測次 數(shù)結(jié)論1砂常規(guī)檢測55合格2碎石常規(guī)檢測26合格3塊石常規(guī)檢測52合格4鋼筋鋼筋力學(xué)性能工藝性能檢驗(yàn)9合格5水泥常規(guī)
9、檢測54合格6混凝土抗壓強(qiáng)度立方體抗壓強(qiáng)度434合格7砂漿抗壓強(qiáng)度立方體抗壓強(qiáng)度166合格8土工布常規(guī)檢測3合格9雷諾常規(guī)檢測1合格10灰砂磚常規(guī)檢測1合格11彩色混凝土路面 科常規(guī)檢測2合格12格賓網(wǎng)常規(guī)檢測1合格4、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果本工程分部質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收結(jié)果如下:分部工程名 稱開工日期完工日期單元 個(gè)數(shù)評(píng)定 結(jié)果河道清淤BST-12015年4月16日2015 年 5 月 20日106合格大巖水護(hù)岸BST-22015年4月15日2016 年 4 月 27日427合格雷坑水護(hù)岸BST-32015年6月12日2016 年 7 月 22日223合格濱江護(hù)岸BST-42015年12月29
10、日2016 年 7 月 22日55合格大巖右防洪堤BST-52015年11月4日2016 年 8 月 25日60合格濱江防洪 堤及雷坑防洪堤BST-62015年11月14日2016 年 8 月 29日134合格陂頭改造BST-72015年11月7日2016年6月9日117合格大巖水河口整治BST-82016年8月20日2016 年 9 月 22日72合格本單位工程所含分部工程質(zhì)量全部合格,單位工程外觀質(zhì)量評(píng)定合格, 驗(yàn)收資料齊全,單位工程施工質(zhì)量經(jīng)施工單位自評(píng),監(jiān)理單位復(fù)核,項(xiàng)目法 人認(rèn)定,同意本單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。5、分部、單位工程驗(yàn)收1) 2016年7月26日完成河道清淤、大巖水護(hù)
11、岸、雷坑水護(hù)岸、濱江 護(hù)岸、陂頭改造分部工程驗(yàn)收工作;2) 2016年11月11日完成大巖右防洪堤、濱江防洪堤及雷坑防洪堤、 大巖水河口整治分部工程驗(yàn)收工作;3) 2017年1月12日完成單位工程驗(yàn)收工作。4) 合同工程完工驗(yàn)收本工程經(jīng)施工單位自檢自查,實(shí)體質(zhì)量檢查合格,外觀質(zhì)量檢查合格, 質(zhì)量控制資料完整,總體評(píng)價(jià)為合格。五、進(jìn)度控制為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng) 指標(biāo),根據(jù)本工程特點(diǎn),主要采取了以下措施:1、做好施工前準(zhǔn)備工作,科學(xué)組織,精心安排、計(jì)劃在先,保證施工 中各項(xiàng)工作的順利開展。2、快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場,按工作內(nèi)容和進(jìn)度 配齊各
12、項(xiàng)生產(chǎn)要素,保證“三快”即進(jìn)場快、建點(diǎn)快、開工快,抓住有利施 工季節(jié),實(shí)現(xiàn)施工的良好開端。3、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。4、做好圖紙會(huì)審工作,組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意 圖,全面掌握施工圖紙內(nèi)容,提出方便施工的合理化建議。六、安全生產(chǎn)與文明施工情況1、公司實(shí)行第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,公司組織以項(xiàng)目 經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的 副經(jīng)理作為工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人,承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全科為 專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室, 負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目設(shè)專職
13、安全員、 班組設(shè)兼職安全員,專、兼職安全員有職有責(zé),嚴(yán)格管理。3、各級(jí)安全組織必須履行職責(zé),從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、 執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān),糾正違章作業(yè),消滅事故隱患。4、各級(jí)施工管理人員,工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全 規(guī)程條例,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。各工種工人必須熟悉本工程的安全技術(shù)規(guī)程,否 則不許上崗。本工程現(xiàn)已施工完成,施工過程未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。七、安全生產(chǎn)保證體系(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,(二)、安全生產(chǎn)措施1)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,并作好培訓(xùn)記錄。搞好安全技術(shù)交底并 認(rèn)真執(zhí)行。2)加強(qiáng)現(xiàn)場安全用電管理,搞好電線的絕緣工作,防止漏電。拉設(shè)電 線必須由專業(yè)電工操作。夜間施工時(shí)應(yīng)有足夠照明。3)施工機(jī)具、設(shè)備專人操作,執(zhí)證上崗,搞好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常查和維 護(hù)保養(yǎng)工作。4)加強(qiáng)安全檢查工作,及時(shí)消除安全隱患。八、合同管理1、合同管理情況按照合同約定,已經(jīng)按質(zhì)按量完成合同工程內(nèi)容,為發(fā)生任何質(zhì)量與安 全事故,建設(shè)單位已經(jīng)按規(guī)定及時(shí)支付工程款,甲乙雙方無合同糾紛,合同 執(zhí)行和管理情況良好。2、合同工程完成情況根據(jù)建設(shè)要求,清遠(yuǎn)市水利水電建筑工程有限公司承建項(xiàng)目均已按設(shè)計(jì) 內(nèi)容和施工合同約定施工完畢,并通過分部工程和單位工程驗(yàn)收。3、工程結(jié)算正在進(jìn)行。九、本工程施工體會(huì)通過此
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