工程結(jié)算管理辦法

1、工程結(jié)算管理辦法1目的：確保施工合同全面履行，防止結(jié)算出現(xiàn)維漏，預(yù)防不必要糾紛發(fā)生。2規(guī)定項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍結(jié)算實(shí)行按月結(jié)算。對(duì)跨年度施工的工程，在年 終進(jìn)行工程盤點(diǎn)，辦理年度預(yù)結(jié)算。項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的結(jié)算分為：工程款結(jié)算，使用清工、機(jī)械租賃 費(fèi)結(jié)算，材料費(fèi)結(jié)算，退廠結(jié)算，安全保證金結(jié)算，質(zhì)量保證金結(jié)算。工程款結(jié)算的結(jié)算流程如下：專業(yè)公司或包工隊(duì)于每月24日前將已完工程量報(bào)告及工程結(jié)算 書提交計(jì)劃部，申請(qǐng)結(jié)算。其中已完工程量必須真實(shí)準(zhǔn)確，并經(jīng)專業(yè) 主管簽字認(rèn)可；工程結(jié)算書的編制必須根據(jù)雙方簽定的合同協(xié)議、項(xiàng) 目委托書、施工圖及設(shè)計(jì)文件，套用相應(yīng)定額子目，并根據(jù)約定進(jìn)行 取費(fèi)。對(duì)沒有合同、協(xié)議或委

2、托書的項(xiàng)目，不予結(jié)算。(1)計(jì)劃部預(yù)算人員在接到結(jié)算申請(qǐng)后，將工程結(jié)算會(huì)簽表(格 式見附頁1)交申請(qǐng)人到相關(guān)部門會(huì)簽，計(jì)劃部對(duì)工程結(jié)算書進(jìn)行審 核。(2)工程部負(fù)責(zé)考核分包隊(duì)伍當(dāng)月的工程進(jìn)度、 施工技術(shù)管理、 機(jī)械管理水平并簽署考核意見。(3)質(zhì)量管理部根據(jù)合同規(guī)定，按規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單，簽署考核意見。(4)安全監(jiān)察部依據(jù)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)考核分包隊(duì)伍當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況，簽署考核意見。如有領(lǐng)用安全帽等其它勞保用品的， 列出扣款明細(xì)。(5)綜合管理部負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)分包隊(duì)伍當(dāng)月的勞動(dòng)紀(jì) 律、內(nèi)部治安、消防管理等情況進(jìn)行考核，簽署意見，對(duì)胸卡制作費(fèi) 等支出列出扣款明細(xì)；對(duì)分包隊(duì)

3、伍的文明建設(shè)考核，簽署意見；對(duì)辦 公車輛使用、文件資料打印、復(fù)印、通信、勞保、辦公用品等費(fèi)用列 出扣款明細(xì)。預(yù)算人員根據(jù)各部門結(jié)算意見，對(duì)專業(yè)公司、包工隊(duì)完成的工 程量進(jìn)行審核、結(jié)算，交計(jì)劃部長審定，報(bào)商務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。(1)財(cái)務(wù)人員根據(jù)商務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后的結(jié)算書辦理結(jié)算， 并進(jìn)行 財(cái)務(wù)處理。項(xiàng)目部的結(jié)算需一次性從項(xiàng)目?jī)?nèi)部銀行支付， 完成項(xiàng)目部 工程結(jié)算。(2)負(fù)責(zé)外部銀行的財(cái)務(wù)人員接到轉(zhuǎn)來的工程款結(jié)算單后，做 相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理，并按合同規(guī)定扣除質(zhì)保金和安全保證金， 建立輔助 臺(tái)帳。(3)對(duì)外實(shí)際付款時(shí)，由項(xiàng)目部提出建議，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī) 定和權(quán)限審批后執(zhí)行。使用清工的按工日數(shù)結(jié)算，結(jié)算程序同上。機(jī)械租

4、賃費(fèi)結(jié)算調(diào)度人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況、 機(jī)械完好率、配合情況 等簽署結(jié)算意見。計(jì)劃部預(yù)算人員根據(jù)審核意見，核對(duì)機(jī)械使用單，按項(xiàng)目劃分 分配機(jī)械費(fèi)，編制機(jī)械結(jié)算書，報(bào)計(jì)劃部長審核。工程款的支付程序同工程款的結(jié)算。退廠結(jié)算1）綜合管理部人事管理人員核對(duì)胸卡的回收情況，行政秘書核 辦公用品退回情況。2）安監(jiān)部安監(jiān)人員核對(duì)安全保證金、勞保用品的退回情況。3）質(zhì)量部質(zhì)檢人員核查工程項(xiàng)目的驗(yàn)收情況。4）物資辦事處負(fù)責(zé)核查物資領(lǐng)用、借用情況。5）生活服務(wù)公司核對(duì)住宿費(fèi)、工作服及其它費(fèi)用情況。6）工程部專業(yè)工程師核對(duì)合同項(xiàng)目的完工情況及累計(jì)完成工程量。7）工程部調(diào)度人員核對(duì)工器具的借用情況。安全保證金結(jié)算質(zhì)量保證金結(jié)算材料費(fèi)結(jié)算其它費(fèi)