奧鵬南開20春學(xué)期1709、1803、1809、1903、1909、2003工程項目管理在線作業(yè)隨機(jī)

1、1. 國際工程招標(biāo)() 是指在進(jìn)行正式招標(biāo)之前，通過審查挑選出一定數(shù)量有經(jīng)驗、有能力及有必要資源的公司獲得投標(biāo)資格。A.確定項目策略B.資格預(yù)審C.招標(biāo)和投標(biāo)D.開標(biāo)和評標(biāo)【參考答案】: B2. 下列對工程項目范圍確認(rèn)的描述中不正確的是()A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程B.描述變更工作的各種文件是范圍確認(rèn)的依據(jù)C.滿足質(zhì)量要求的工作業(yè)主都應(yīng)接收D.第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實體或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)來 完成【參考答案】: C3. 工程項目進(jìn)度計劃編制方法中，() 適用于從未經(jīng)歷過的科研產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)等工程項目，作業(yè)時間是不確定的，因此又成為“非確定型網(wǎng)

2、絡(luò)計劃法”。A.甘特圖B.流水施工C.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)D.計劃評審技術(shù)【參考答案】: D4. 可能產(chǎn)生風(fēng)險的各種問題和原因() 的定義A.風(fēng)險事件B.風(fēng)險因素C.風(fēng)險后果D.風(fēng)險坐標(biāo)【參考答案】: B5. 工程項目質(zhì)量不像工廠化生產(chǎn)那樣容易控制是工程項目質(zhì)量的() 特點A.影響工程項目質(zhì)量的因素多B.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性C.工程項目質(zhì)量要求的外延性D. 工程項目質(zhì)量波動大6. 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后() 天內(nèi)， 承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。A.14B.28C.30D.56【參考答案】: B7. 從 () 起，工程項目信息化管理經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程A.20 世紀(jì) 6

3、0年代B.20 世紀(jì) 70年代C.20 世紀(jì) 80年代 D.20 世紀(jì) 90年代【參考答案】: B8. 最適合做項目的組織形式是()A.職能式組織形式 B.矩陣式組織形式 C.項目式組織形式 D.復(fù)合式 組織形式【參考答案】: C9. ()是工程項目風(fēng)險管理的首要步驟。A.風(fēng)險識別 B.風(fēng)險評估 C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險控制【參考答案】: A10. 工程項目信息化管理的作用不包括()A.輔助決策 B.提高項目管理水平C.大大增加收入D.再造管理流程【參考答案】: C11. 流水施工的時間參數(shù)中，#指每個專業(yè)工作隊在施工段上所必須的持續(xù)時間。A.流水節(jié)拍B.流水步距C.技術(shù)間歇D.組織間歇12. 組

4、織可以根據(jù)社會職能的不同，分為文化型組織、經(jīng)濟(jì)型組織和()A.群體型組織B.政治型組織C.獨立型組織D.藝術(shù)型組織【參考答案】: B13. () 是影響工程項目成功的關(guān)鍵因素之一A.施工B.質(zhì)量C.風(fēng)險 D.設(shè)計【參考答案】: D14. ()是利用已建成項目的投資額或其設(shè)備投資額，估算同類而不同生產(chǎn)規(guī)模的項目投資或其設(shè)備投資的方法。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.資金周轉(zhuǎn)率法C.比例估算法D.綜合指標(biāo)投資估算法【參考答案】: A15. 工程項目決策策劃的() 是定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義A.主要內(nèi)容B.主要原則C.主要理念D.主要任務(wù)【參考答案】: D16. ()是利用風(fēng)險圖解方法，確定項目安全完整

5、性水平，并根據(jù)審核結(jié)果，從工程角度提出合適的控制和削減措施。A.危害及其影響管理程序B.危險源識別分析C.危險與可操作性分析D.安全完整性分析【參考答案】: D17. 下列哪個不是矩陣式組織的主要缺點()C.信息回路比較復(fù)雜D.A.項目管理平衡困難B.項目組織相對封閉項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)【參考答案】: B18. 工程項目后評價的（）主要內(nèi)容包括項目總投資和負(fù)債狀況，項目的財務(wù)評價指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)、償債能力等。A.項目技術(shù)評價B.項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價C.項目環(huán)境和社會影響評價 D. 項目管理評價【參考答案】: B19. 項目回訪與質(zhì)量保修制度應(yīng)納入（） 的質(zhì)量管理體系A(chǔ).設(shè)計單位B.業(yè)主C.

6、發(fā)包人D.承包人【參考答案】: D20. 三全控制原理的內(nèi)容不包括（）A.全面質(zhì)量控制B.全過程質(zhì)量控制C.全員參與;f$制D.全生命周期質(zhì)量控制【參考答案】: D21. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素組成包括（）A.箭線 B.節(jié)點C.工作D.線路【參考答案】: ABD22. 識別項目的主要組成部分應(yīng)考慮兩個方面，具體包括（）A.項目目標(biāo)層次B.可作為獨立的可交付成果C.項目組織結(jié)構(gòu)D.便于實際管理【參考答案】: BD29. 工程文件審核的內(nèi)容包括()A.修改工藝技術(shù)B.改變使用功能C.增減工程內(nèi)容D.設(shè)計錯誤、遺漏【參考答案】: ABCD24. 按照國家有關(guān)規(guī)定，所有（）項目竣工后都要編制竣工決算。

7、A.新建 B.擴(kuò)建 C.改建 D.裝修【參考答案】: ABC25. 目前最為流行的項目管理知識體系包括（）A. 美國的項目管理知識體系PMBOK B. 英國結(jié)構(gòu)化項目管理方法PRINCE2 C.中國項目管理知識體系 C-PMBOK D.國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)ICB【參考答案】: ABD26. 工程項目健康、安全與環(huán)境管理的意義包括（）A.有利于消除貿(mào)易壁壘B.增加項目的經(jīng)濟(jì)效益C.提升項目團(tuán)隊的凝聚力D.來自市場競爭的壓力【參考答案】: ABC27. 風(fēng)險識別的主要依據(jù)包括（）A.風(fēng)險管理計劃B.項目規(guī)劃C.歷史資料D.風(fēng)險類別: ABCD28. 工程項目招標(biāo)組織形式包括（）A.委托招標(biāo)B.公開

8、招標(biāo)C.邀請招標(biāo)D.風(fēng)險自留A.材料質(zhì)量合格證明B.試驗材料檢驗C.檢查隱蔽工程記錄D.審核竣工圖【參考答案】: ABCD30. 工程項目風(fēng)險管理工具不包括()A.敏感性分析B.決策樹 C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 D.甘特圖【參考答案】: CD31. 原國家計委(現(xiàn)國家發(fā)改委)組織國家重大建設(shè)項目稽查特派員，對國家重大建設(shè)項目建設(shè)過程中的工程招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B32. 工程項目是一種投資行為，其目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)或者獲得投資收益A.錯誤B.正確【參考答案】: A33. 總投資1000 萬元以下的內(nèi)資項目可直接編報可行性研究報告A.錯誤B.正確【參考答案】: B34.

9、費用偏差=BCWP-ACWPA.錯誤 B.正確: B35. 造成 10 人以上 30 人以下死亡的是較大事故A.錯誤 B.正確【參考答案】: A36. 流水施工的優(yōu)點是專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術(shù)水平，也相應(yīng)提高了工程質(zhì)量A.錯誤 B.正確【參考答案】: B37. 決策的構(gòu)成要素包括決策主體、可選方案、決策狀態(tài)和衡量標(biāo)準(zhǔn)A.錯誤 B.正確【參考答案】: B38. 層次分析法是定量分析的評價方法A.錯誤 B.正確【參考答案】: A39. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要用于工程潛在威脅發(fā)生可能性很大，不利后果太嚴(yán)重，無其他策略可用的狀況。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A40. 敏感因素是指其數(shù)值變化能顯著影響分

10、析指標(biāo)的不確定性的因素。A.錯誤 B.正確41. 發(fā)包人在施工階段的信息控制目標(biāo)是通過有效的信息規(guī)劃和組織，使工程項目管理人員能及時、準(zhǔn)確地獲得施工過程中控制三大目標(biāo)及管理決策所需的信息。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B42. 風(fēng)險量是衡量風(fēng)險大小的變量，其定義為R=f (p, q),其中p指的是風(fēng)險事件發(fā)生對項目目標(biāo)的影響程度。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A43. 在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付前提下，施工單位可在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B44. 工程項目范圍管理的目的是通過明確項目系統(tǒng)范圍，確保實施過程和最終可交付工程的完備性，進(jìn)而保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B45. 項目竣工結(jié)算是由項目發(fā)包人編制的項目從籌建到竣工投產(chǎn)或使用全過程的前部實際支出費用的經(jīng)濟(jì)文件。A.錯誤 B.正確46. 采用EPC?總承包模式最大缺點是減少了業(yè)主的管理負(fù)擔(dān)A.錯誤 B.正確【參考答案】: A47. 更替型合同模式指業(yè)主在項目實施初期委托某一咨詢設(shè)計公司進(jìn)行項目的初步設(shè)計，當(dāng)此部分工作完成后業(yè)主可開始招標(biāo)