奧鵬2020年6月福師管理心理學在線作業(yè)一

1、1. 人與人之間的能力差異具有二個方面，一是質的差別，即能力的類型差別；二是( ) 的差別，即能力發(fā)展水平與發(fā)展早晚的差別A.數(shù)B.性 C.量 D.形【參考答案】: C2. 心理學家麥格雷格在他的企業(yè)中的人性方面一書中所批判的X理論是對西方人性假設中的( ) 假設的概括A.復雜人 B.現(xiàn)代人 C.經(jīng)濟人 D.發(fā)展人【參考答案】: C3. 態(tài)度形成的“三階段說”理論是由心理學家( )首先提出的。A.凱爾曼B.費斯廷格C.海德 D.勒溫【參考答案】: A4. 影響個體活動效率的主觀因素主要是個體的能力與動機，但動機因素比能力因素( )A.次要 B.更次要 C.更重要D.更無足輕重【參考答案】: C

2、5. 科學管理階段的代表人物是()A.霍桑 B.梅奧 C.泰勒D.孟子【參考答案】: C6. 不良的 ( ) 、組織結構和個人因素是導致沖突的潛在因素7. 群體的顯著標志是群體內(nèi)成員具有共同的（ ） 和群體意識A.信念 B.情感 C.要求 D.利益【參考答案】: A8. 社會知覺中，對他人認知會有以偏概全或以點概面的傾向，這是屬于（）。A.首因效應B.定勢現(xiàn)象C.暈輪效應D.投射作用【參考答案】: C9. 敏捷、好動、神經(jīng)過程平衡而靈活性高與氣質類型中的（）對應。A.膽汁質B.粘液質C.抑郁質 D.多血質【參考答案】: D10. 一般而言，個人在班、小組中工作效率高于個人單獨工作，這是因為（

3、）。A.從眾行為傾向B.社會標準化傾向C.社會顧慮彳K向D.社會助長現(xiàn)象【參考答案】: D11. 態(tài)度的認知失調(diào)理論是由（）提出的。A.費斯定克B.海德 C.勒溫 D.凱爾曼【參考答案】: A12. 現(xiàn)代組織理論趨向于把組織看成開放的社會技術系統(tǒng)。它強調(diào) （）。A.系統(tǒng)觀B.開放性C.組織性 D.社會性: A13. 馬斯洛的“需要層次理論”包括（ ）A.生理需要B.安全需要C.社交的需要D.尊重的需要E.自我實現(xiàn)的需要【參考答案】: ABCDE14. 影響知覺的客觀條件為（）。A.刺激物的強度 B.刺激物的對比C.刺激物的活動性D.刺激物的新異性【參考答案】: ABCD15. 組織的無形要素主

4、要包括（）。A.共同目標B.人際關系C.工作主動性與積極性D.合作精神 E.組織的確良溝通網(wǎng)絡型式【參考答案】: ABCD16. 知覺的特性包括（）A.選擇性B.整體性C.恒常性D.組織性E.理解性【參考答案】: ABCDE17. 社會知覺的種類為A.他人知覺B.人際知覺C.角色知覺D.自我知覺【參考答案】: ABCD18. 人際間非正式溝通網(wǎng)絡型式是（）。A.單線式 B.偶然式C.全渠道式D.流言蜚語式（饒舌型）E.焦聚【參考答案】: ABDE19. 能力的差異表現(xiàn)為（）D.A. 智力水平的個別差異B. 特殊能力的差異C. 能力表現(xiàn)早晚的差異年齡的差異【參考答案】: ABC20. 人際間正式

5、意見溝通網(wǎng)絡形式是（）。A.鏈式B.Y式 C.輪式D.全渠道式E.環(huán)式【參考答案】: ABCDE21. 團（群）體的規(guī)范是在（）等心理因素基礎之上而形成的。A.模仿 B.暗示 C.從眾 D.社會化【參考答案】: ABC22. 一般組織結構主要有（）三種形式。A.菱形組織結構B.高聳組織結構（尖三角形）；C.倒三角形組織結構D.扁平組織結構（扁三角形）E.較扁平組織結構（較扁平三角形）【參考答案】: BDE23. 改變個體態(tài)度常見的方法是（）。A.宣傳B.改變客觀現(xiàn)實C.引導被宣傳者參與活動D.通過溝通交往E. 改變個體的認知結構【參考答案】: ABCDE24. 領導者的影響力是由（）構成的。A

6、. 權力性影響力力 E. 情感影響力B.權威性影響力C.非權力性影響力D.知識影響: AC25. 角色期望與角色行為之間的差距愈大，則角色的評價愈高；相反，角色期望與角色行為之間的差距愈小，則角色評價愈低。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A26. 俞文釗教授提出了同步激勵公式是：工作激勵力量=Ef （業(yè)績X激勵）。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A27. 人類意見溝通網(wǎng)絡中鏈式溝通網(wǎng)絡適合解決簡單問題。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B28. 同步激勵理論認為，工作激勵力量 =Ef （能力X激勵）。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A29. 情感成分是指帶有評價意義的敘述。A.錯誤 B.

7、正確【參考答案】: A30. “用固定眼光看人”是社會知覺中的暈輪效應。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A31. 心理學研究表明：群（團）體凝聚力與生產(chǎn)效率之間的關系依賴于個人目標與團體目標的一致性。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A32. 廣義而言激勵就是激發(fā)鼓勵，調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B33. 在非確定條件下，悲觀決策人作決策時，一般采用極大化最高原則。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A34. 根據(jù)利克特的管理系統(tǒng)理論，非常時期的緊急決策，應采取第3、第 4 系統(tǒng)為好。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A35. 人們受挫折時，一般會有攻擊，

8、倒退，調(diào)整目標等非理智表現(xiàn)。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A36. 梅奧是工業(yè)心理學的主要創(chuàng)始人，被人稱為“工業(yè)心理學之父”。37. 社會知覺既可能是正確的知覺，也可能會產(chǎn)生錯覺。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B38. 繼續(xù)努力、調(diào)整目標屬于人們受挫折時的非理智表現(xiàn)。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A39. 現(xiàn)代管理科學的靈魂是控制論。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A40. 赫茨伯格認為，不滿意的對立面是沒有滿意，滿意的對立面是沒有滿意。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A41. 內(nèi)容型激勵理論著重研究從動機產(chǎn)生到采取行動的心理過程。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A42. 佛

9、魯姆（佛?。┨岢觯簼M意的對立面應該是沒有滿意。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A43. “自動人”假設認為：人并無好逸惡勞的天性，人的潛力要充分表現(xiàn)出來，才能充分發(fā)揮出來，人才能感受到最大的滿足。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B44. 管理科學理論是泰勒等創(chuàng)立的古典管理理論之一。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A45. “大棒加胡蘿卜”管理方法是美國管理學家西蒙提出來的。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A46. 凱爾曼的態(tài)度變化階段說認為，態(tài)度變化過程經(jīng)過三個階段：順 從階段；同化階段；內(nèi)化階段。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A47. 管理的范圍大于領導，領導者的范圍大于管理者。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A48. “管理科學”理論是泰勒等創(chuàng)立