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文檔簡介

1、崇明小學(xué)2009年發(fā)展目標(biāo)以深化課程改革為核心,以師生發(fā)展為本,為學(xué)生成長服 務(wù)。依法治教,特色興校,以校有特色,師有特點(diǎn),生有特長的 思路。創(chuàng)鮮明特色的學(xué)校,建愛崗敬業(yè)的師資,文明善學(xué)的人 才。讓我們的學(xué)生喜歡我們的學(xué)校,讓我們的老師體驗(yàn)成長的 幸福,讓我們的課堂充滿創(chuàng)造的快樂 ,讓我們的學(xué)校煥發(fā)蓬勃 的生機(jī)。校風(fēng):勤奮進(jìn)取文明探索師風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)團(tuán)結(jié)誠信學(xué)風(fēng):樂學(xué)善思博覽求優(yōu)一、發(fā)展的主要思路1. 建立民主、科學(xué)、簡潔、高效的管理機(jī)制依據(jù)現(xiàn)代化學(xué)校管理思想和技術(shù),形成學(xué)校管理的有效 層次與結(jié)構(gòu),建立完善的決策指揮系統(tǒng),執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),參謀 咨詢系統(tǒng),監(jiān)督反饋系統(tǒng),使學(xué)校組織優(yōu)化為一個結(jié)構(gòu)合理,

2、 組織有效,信息暢通、協(xié)調(diào)、高效,運(yùn)作有序,反應(yīng)靈敏的整 體。2 、構(gòu)建全方位、立體的德育工作體系樹立與時俱進(jìn)的德育工作意識,充實(shí)德育內(nèi)容,拓寬德育 工作的途徑,形成多元有效的德育網(wǎng)絡(luò)。凸現(xiàn)校園文化建設(shè)德育功能。3 、實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提升以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為載體,加強(qiáng)校本教研的研究與實(shí)踐,以 逐漸形成具有本校特色的網(wǎng)絡(luò)校本教研及教學(xué)管理的特色,有 效協(xié)調(diào)和指導(dǎo)教學(xué)工作。進(jìn)一步完善校本課程的建設(shè)。4 、凸現(xiàn)教科研工作的實(shí)效性以課題研究為途徑,進(jìn)一步完善學(xué)??蒲泄芾?、評價、激 勵工作的機(jī)制。以點(diǎn)帶面,在行動研究中引領(lǐng)教師成長,提升 科研工作的高效益。5 、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)教師個人和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展

3、 以學(xué)習(xí)型組織理論為指導(dǎo),以校本研訓(xùn)為有力形式,濃厚學(xué)習(xí)氣氛,豐厚教師的學(xué)養(yǎng),建立一支師德師風(fēng)良好,富有朝 氣、活力、和諧團(tuán)結(jié)的教職工隊伍。6 、打造信息化校園,營造現(xiàn)代化教學(xué)氛圍實(shí)現(xiàn)教師和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革,提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù) 手段的能力和水平,提高學(xué)校教育信息化的內(nèi)涵。7 、濃厚學(xué)校科技、藝術(shù)教育的良好氛圍。以學(xué)校特色校本課程的開發(fā)研究為出發(fā)點(diǎn),挖掘民俗文化精 神,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。8 、建設(shè)和諧大氣、雅致整潔的校風(fēng)校貌營造濃郁的校園文化氛圍,增強(qiáng)人文底蘊(yùn),形成校園環(huán)境 與學(xué)校目標(biāo)相一致的文化格局。崇明小學(xué)辦學(xué)思想學(xué)校辦學(xué)思想關(guān)注學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展,構(gòu)建和諧校園、活力校園、

4、效益校園、規(guī)范化學(xué)校。辦學(xué)理念:和諧發(fā)展校風(fēng):勤奮進(jìn)取文明探索師風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)團(tuán)結(jié)誠信學(xué)風(fēng):樂學(xué)善思博覽求優(yōu)關(guān)于發(fā)展目標(biāo)一、三個發(fā)展。(1)三個方面都發(fā)展,才是科學(xué)發(fā)展。(2)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展,最終是為了學(xué)生的發(fā)展。(3)沒有教師和學(xué)生的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展既不可能也沒有意義。 在這里,我們強(qiáng)調(diào)以人為本的發(fā)展,教師、學(xué)生,從而學(xué)校,構(gòu)成自主發(fā)展且互為推動的和諧、協(xié)調(diào)的動力系統(tǒng)。二、三個校園。(1)和諧校園是一個環(huán)境安全與美好的校園,和諧校園應(yīng)該具備 以融洽人際關(guān)系為基礎(chǔ)的氛圍,生活在這里的人們具有高度文明的素 質(zhì)和健康向上的追求。(2)勤奮、樂學(xué)的人生活在這里,享受學(xué)習(xí)與工作的快樂,生活多姿多彩,

5、一切都顯得生機(jī)勃勃。我們追求具有浪漫主義色彩的生 活。(3)追求一流的辦學(xué)效益,辦人民滿意的教育。這是我們的追 求,也是我們的承諾。關(guān)于理念和諧教育,科學(xué)發(fā)展。我們把和諧與發(fā)展當(dāng)作全校全部工作的中 心和重點(diǎn)。和諧是基礎(chǔ),發(fā)展是要務(wù)。它們兩者的辨證關(guān)系構(gòu)成學(xué)校 管理與發(fā)展的基本理念。關(guān)于學(xué)風(fēng)(1)愉快學(xué)習(xí),有良好的習(xí)慣、興趣和方法,體會學(xué)習(xí)的樂趣, 享受成功的喜悅。(2)全面發(fā)展,身心健康。崇明小學(xué)2009年學(xué)校目標(biāo)管2009年2月12日崇明小學(xué)2009年工作總結(jié)一年來,在各級黨政及教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下。按照鄉(xiāng)中心 校的部署,以主動、積極、認(rèn)真、踏實(shí)開展學(xué)習(xí)和工作,取得了一定 的好成績?,F(xiàn)綜

6、合匯報如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師隊伍的素質(zhì)。我認(rèn)為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應(yīng)有的貢 獻(xiàn),必須有良好的道德行為,愛崗敬業(yè)的精神,正確的指導(dǎo)思想,妥 善的工作方法。因此,1、我?guī)ьI(lǐng)教師堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)十七大精神的重要思想,通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。2、利用空余時間學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,學(xué)習(xí)全國教育會議、省教育會 議精神,學(xué)習(xí)中小學(xué)教師道德行為規(guī)范。以黨的路線方針政策法規(guī)以 及各級黨政、主管部門頒發(fā)的文件為主要內(nèi)容,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)和 鉆研,深刻領(lǐng)會其精神,積極貫徹實(shí)施教育法。3、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高自己的文化業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力,提高工作效 率。在

7、教育教學(xué)改革創(chuàng)新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應(yīng)當(dāng)代教 材改革的需要,參與教學(xué)改革。以良好的道德修養(yǎng),規(guī)范自己的行 為,廉潔奉公的態(tài)度,勤奮敬業(yè)的精神,靈活機(jī)動的藝術(shù),真抓實(shí)干 的工作作風(fēng)。妥善的方法協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,而銳意進(jìn)取。二、工作業(yè)績。1、我認(rèn)真履行自己的職責(zé),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教材教法,熟悉 教材,了解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學(xué)習(xí)和課改活 動,注重教育教學(xué)方向,推行創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育。深入學(xué)校了解情 況,參加聽課、評課的教研活動。并與教師一起共同研究教學(xué)工作, 適應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)工作的需要,提出改革創(chuàng)新教育的教學(xué)方法,提高教育教學(xué)質(zhì)量。2、關(guān)心教師是自己的本職工作,不斷

8、進(jìn)取是自己工作的出發(fā) 點(diǎn)。以堅持公正、公開、公平把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件, 標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認(rèn)真審核 校對教師的評審材料,發(fā)現(xiàn)問題及時通知被評審人補(bǔ)充或修改材料, 按時按質(zhì)按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿足。3、積極協(xié)助教導(dǎo)主任工作。服從工作安排,抓好文明校園建 設(shè)。一年來,深入各班聽取老師們上課,對教師們上課存在的優(yōu)點(diǎn)和 不足,與教師們進(jìn)行很好的交流。4 、根據(jù)縣教育局和中心校的工作計劃,結(jié)合我學(xué)區(qū)各校的實(shí) 際。在鞏固去年的成績上繼續(xù)抓好教育教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真做到為學(xué)生教 師服務(wù)。綠化校園,提高校園的凈化、美化工作。解善辦學(xué)條件和教 師福利。5、

9、積極協(xié)助學(xué)區(qū)其他領(lǐng)導(dǎo),抓好其他活動工作。以促進(jìn)學(xué)校其 他工作正常開展。6、教研工作。(1)積極組織教師學(xué)習(xí)小學(xué)教學(xué)常規(guī)治理若干的規(guī)定。使教 師熟悉教學(xué)常規(guī)治理是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,按照新課改和 素質(zhì)教育的要求,教師要更創(chuàng)新、完善教學(xué)常規(guī)治理。充分發(fā)揮創(chuàng)新 教育和常規(guī)治理,保障創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育運(yùn)行和治理育人工作,提 高教學(xué)質(zhì)量。(2)認(rèn)真組織和參與教學(xué)常規(guī)治理的檢查,如深入學(xué)校隨堂 聽課13節(jié),并進(jìn)行合理的評價。7、積極開展安全教育和防“ H1N1工作的防控教育。組織 教師、學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識和如何預(yù)防“ H1N1健康知識。提高師生安 全、健康意識。經(jīng)常對學(xué)校周邊進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上

10、報,防止 事故發(fā)生。8、積極的組織全校教師認(rèn)真的完善“兩基”迎國檢的相關(guān)資 料。以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。三、存在問題。1、我校的“兩基”迎國檢工作已達(dá)標(biāo),但鞏固和發(fā)展工作 因經(jīng)費(fèi)有限,素質(zhì)教育尚缺乏經(jīng)驗(yàn),故仍需要出大力氣才能鞏固。2、生態(tài)文明校建設(shè)發(fā)展不平衡,由于資金缺乏,學(xué)校的建 設(shè)尚未解決。3、勤工儉學(xué)活動存在資金不足,項目難于發(fā)展。四、今后設(shè)想。首先,加大溝通信息力度,凡是新課改的信息和推進(jìn)素質(zhì)教 育的信息,認(rèn)真吸取各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。盡快發(fā)展自己。其次,管理好 后勤工作,充分的把有限資金很好的用在教育教學(xué)工作上來。規(guī)范學(xué)校

11、管理行為,探索目標(biāo)管理體制崇明小學(xué)2009年目標(biāo)管理體制在教育形勢不斷發(fā)展的今天,管理的作用越來越大,向管理要效 益,向管理要質(zhì)量,以管理求發(fā)展已是教育部門改革的一個重要趨 勢。但由于學(xué)校教育設(shè)施較差,教師年齡結(jié)構(gòu)不太合理,教育經(jīng)費(fèi)短 缺,學(xué)生素質(zhì)及家庭教養(yǎng)欠佳,一所歷史悠久的村級小學(xué),要在短時 期內(nèi)實(shí)現(xiàn)由農(nóng)村薄弱小學(xué)向現(xiàn)代化高質(zhì)量的小學(xué)過渡,就必須摒棄流 弊,構(gòu)建目標(biāo)管理的新體制。為此,我校根據(jù)全區(qū)學(xué)校管理年的文件 精神及相關(guān)要求,確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo),實(shí)施目標(biāo)管理,重視目標(biāo)的實(shí) 施過程,建立科學(xué)的管理評價體系,有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。一、確立學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)學(xué)校未來三年的發(fā)展總目標(biāo)是:以認(rèn)真踐行

12、“八榮八恥”,著力 構(gòu)建和諧社會及中國教育改革和發(fā)展綱要為指針,結(jié)合學(xué)校的實(shí) 際,以強(qiáng)化學(xué)校管理,完善校長負(fù)責(zé)制,優(yōu)化育人環(huán)境,轉(zhuǎn)變教育觀 念,提高教育素質(zhì),改進(jìn)教育教學(xué)設(shè)施、方法內(nèi)容和途徑,全面提高 教育教學(xué)質(zhì)量,形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)等為主要內(nèi)容,進(jìn)而實(shí)現(xiàn) 由農(nóng)村學(xué)校一一特色學(xué)校一一現(xiàn)代化學(xué)校的過渡,開創(chuàng)教育教學(xué)的新 局面,走向新境界。這樣的總目標(biāo)設(shè)計,使全體教師明確了學(xué)校工作 方向,有了奮斗目標(biāo),是保證教育教學(xué)工作協(xié)調(diào)有序地開展,順利完 成教育教學(xué)任務(wù)的前提。二、健全學(xué)校目標(biāo)管理機(jī)制運(yùn)行有序,渠道暢通,綜合配套”的目標(biāo)管理機(jī)制,是學(xué)校各 項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保證,在

13、學(xué)校目標(biāo)管理 的運(yùn)作過程中主要抓住了如下幾個環(huán)節(jié):一是實(shí)施層級管理。即校級、年級、班級三個層級的管理, 三級管理的重心應(yīng)在年級,發(fā)展的目標(biāo)是到班級,重心越下降,則越 容易把班級辦出特色,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,這也是現(xiàn)代學(xué)校管 理改革的一種理想選擇。校級管理則主要是學(xué)校改革與發(fā)展的重大決 策,也就是說學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力和時間放到研究和規(guī)劃學(xué)校全局 性的發(fā)展上。二是要制定局部和個人的目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理過程中,制 定了如下一些局部目標(biāo):教育普及目標(biāo)、學(xué)校管理目標(biāo)、道德網(wǎng)絡(luò)建 設(shè)和基地建設(shè)目標(biāo)、教學(xué)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)、校園文化建設(shè)目標(biāo)、教學(xué)質(zhì) 量目標(biāo)等。對教師除制訂教師隊伍建設(shè)目標(biāo)、教師管理目標(biāo)外,還

14、將 對教師實(shí)行 五定”即定崗位責(zé)任、定工作量、定工作要求、定質(zhì)量 要求,定獎勵等級。對學(xué)生,除制訂學(xué)生素質(zhì)發(fā)展總目標(biāo)外,還將學(xué) 生管理制訂二十條具體詳細(xì)的目標(biāo)要求及學(xué)生文明禮貌、行為規(guī)范養(yǎng) 成和學(xué)生個性特長發(fā)展等方面的具體目標(biāo)。三是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。為了把學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)和局部目標(biāo)落到 實(shí)處,對全體教師制訂了詳盡的目標(biāo)職責(zé),如校長、教導(dǎo)主任、班主 任、科任教師、少先隊大隊輔導(dǎo)員、教研組長、德育主任、后勤主 任、各功能室管理人員和財務(wù)人員等都有明確職責(zé)要求,簽訂目標(biāo)責(zé) 任狀,切實(shí)做到目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,并與月績效工資直接掛鉤,充分 發(fā)揮達(dá)成目標(biāo)的積極性和主動性,以革除傳統(tǒng)的職責(zé)不明、管理混亂 的流弊,打

15、破過去的干好干壞、干多干少一個樣的傳統(tǒng)體制。四是健全規(guī)章制度。在目標(biāo)管理中建立了一整套保證總目標(biāo) 順利展開和實(shí)施的制度體制,如教職工考勤制度、教學(xué)工作制度、教 育科研制度、安全保衛(wèi)制度、財務(wù)管理制度、后勤管理制度、教職工 獎懲條例、教學(xué)器材使用制度、家訪制度、教師在職培訓(xùn)與進(jìn)修計劃 及減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)等制度,切實(shí)做到使學(xué)校各項工作有章可依,進(jìn) 展有序,整體優(yōu)化。三、強(qiáng)化教學(xué)流程的目標(biāo)管理所謂教學(xué)流程目標(biāo)管理,就是制定教學(xué)全過程(備課、上課、 作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核)的工作規(guī)范和目標(biāo),使整體教學(xué)工作制度化、 規(guī)范化、科學(xué)化,從而達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的充分實(shí)現(xiàn)。在強(qiáng)化教學(xué)流程目標(biāo)管理過程中,充分依照“東寶區(qū)

16、教學(xué)常規(guī)管理二十條”,結(jié)合本校實(shí)際,在備課方面,要求全體教師做到三定'(即定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)、四備”(即備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法)、 五點(diǎn)”(即在教學(xué)中要有重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、教育點(diǎn))、 六性”(即要充分體現(xiàn)目的性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)踐性、技巧性、實(shí)效性),學(xué)校還制定了教案檢查評比制度;在上課方 面,提出了十個方面的標(biāo)準(zhǔn),主要包括課程開設(shè)、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)行 為、德育滲透、教學(xué)過程、教學(xué)手段、教學(xué)反思、作業(yè)情況、輔導(dǎo)學(xué) 生、校本教研等方面;在作業(yè)布置與批改方面,強(qiáng)調(diào)要遵循精”、活的原則,既加強(qiáng) 雙基”訓(xùn)練,又注重能力培養(yǎng),在訓(xùn)練方式上讓學(xué)生 多動腦、動手、動口,

17、作業(yè)布置要適量,一年級不準(zhǔn)留家庭作業(yè), 二、三年級每天作業(yè)量不超過3 0分鐘,四年級不超過4 5分鐘,五、六年級不超過1小時;在考核方面,也制訂了五個方面的具體標(biāo) 準(zhǔn),內(nèi)容涉及到考核的目的、要求、內(nèi)容、方法、評價等。四、重視目標(biāo)實(shí)施的過程管理為了使崗位責(zé)任制目標(biāo)管理落到實(shí)處,我們每月都對各類工 作人員的崗位目標(biāo)責(zé)任嚴(yán)格考評一次。為使考評客觀、公正,我校制 訂了教師月考評方案、教師業(yè)務(wù)考評方案等考評方案。在各項 工作考評中,我們主要采用“小組負(fù)責(zé),民主參與 ”的方式,采取聽評 課、隨機(jī)調(diào)查、隨訪學(xué)生、資料評估、值周巡查等多種方法,既看工 作的實(shí)績,也具體分析各方面的因素,總之,做到嚴(yán)格考評,規(guī)范管 理,不走過程。同時,為了轉(zhuǎn)換學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行

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