廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、篇一：XX廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī)，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍 騰盛世，做好20XX年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、 運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意 義，做好20XX年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此， 我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過(guò) XX年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今 后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃 20XX年做到如下幾點(diǎn)：一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、 最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí)， 也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多

2、做鋪墊工作，爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。 根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng) 營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人 員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向 來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品 知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān) 廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)， 既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行

3、，能基 本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。 要深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。 要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。 要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦 法。四、建立狼性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè) 目標(biāo)明確，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。廣告公司 20XX團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是：樹(shù)立核心形象與威 信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记谥贫取?huì)議制度、臺(tái)賬制度、 激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。廣告公司20XX懷著 把每件事做的好些、更好些”

4、的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以 前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)！篇二：近況分析：1股東渙散，沒(méi)有激情，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)未能形成較濃的工作氛圍；2 .部門(mén)與部門(mén)之間職能不明確；3 .推廣這塊未形成正規(guī)的制度；4 .市場(chǎng)專業(yè)、企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，推廣專員卻反執(zhí)行力。現(xiàn)針對(duì)公司存在的問(wèn)題，結(jié)合我們的實(shí)際情況，提出以下幾個(gè)方面。一、從內(nèi)部看一一提高自身軟實(shí)力第一、搞好管理是基礎(chǔ)1、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具體的人員，即一一對(duì)應(yīng)分 工，做到相互合作且流暢的完成。而不是這件事沒(méi)人管，那件事又同時(shí)有兩三個(gè)人 在做，造成漏空或重復(fù)，耽誤了工作的進(jìn)度。2、工作守時(shí)管理。主要是指各項(xiàng)工作要準(zhǔn)時(shí)的

5、完成，即要求或答應(yīng)什么時(shí)候 完成的工作，就必須在什么時(shí)候或之前完成，不得拖延。3、工作氛圍管理。主要是指整間公司日常工作的氛圍營(yíng)造的管理。如果公司 工作氛圍死氣沉沉，工作質(zhì)量與效率自然就別期望了；如果公司則太松散了，整個(gè) 公司仿如一個(gè)演藝場(chǎng)，這樣的工作氛圍，雖然大家是開(kāi)心”，但工作效率非常有限,這需要我們?cè)诿髦邪盐諅€(gè)度的問(wèn)題。4、工作人性化管理。公司更需要人性化的管理。各方面應(yīng)該人性化控制，人 性化處理，否則以小失大。第二、提高服務(wù)品質(zhì)是關(guān)鍵廣告公司作為服務(wù)型企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最為基礎(chǔ)。如果服務(wù)品質(zhì)太次，將 直接導(dǎo)致潛在客戶的流失，使業(yè)務(wù)拓展的艱難。提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)需注意下列問(wèn)題，以從根本上解

6、決問(wèn)題：1、提高策劃能力。商家在進(jìn)行活動(dòng)策劃、促銷策劃、品牌塑造等方面工作時(shí)，需要策劃人員打 前陣”，把握正確的傳播方向，把核心方式確定下來(lái)了，才是其它工作的開(kāi)始。所 以企劃人員在每次策劃時(shí)，在調(diào)用策劃庫(kù)內(nèi)容的同時(shí)還應(yīng)注入新鮮富有創(chuàng)意的血液。2、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。創(chuàng)意應(yīng)用于設(shè)計(jì)、文案創(chuàng)作、策劃創(chuàng)作、管理工作、終端執(zhí) 行等方面。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)對(duì)良好的品牌傳播和創(chuàng)意、文案一起起著重要的作用。所以 平時(shí)應(yīng)該對(duì)策劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。3、優(yōu)秀的執(zhí)行力雖然不能一蹴而就，但我們需要慢慢的學(xué)習(xí)積累，不斷培養(yǎng) 積淀個(gè)人魄力以及個(gè)人處理事情的思維方式。第三、培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力我們公司員工全為在校大學(xué)生。分析一下他們

7、的工作與發(fā)展心態(tài)，主要有兩點(diǎn)： 一是為了提高個(gè)人能力，為自己走上社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)；二是為了結(jié)交跟多的凈友，為以后自己的發(fā)展埋下良好的人脈。所以我們?nèi)A洋應(yīng)該是廣大員工學(xué)習(xí)交友的 平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，全體員工斗志昂揚(yáng)，工作效率自然而然就跟上去了。特此建議公司內(nèi)部可以成立培訓(xùn)小組，員工之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。培訓(xùn)小 組可由公司股東組成或聘請(qǐng)學(xué)校有知名度的老師或?qū)W生進(jìn)行交流培訓(xùn)。第四、科學(xué)的定位和執(zhí)行雖然我們是摸著石頭過(guò)河，但是我們應(yīng)該在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整我們自 己的發(fā)展方向。（如何定位？）科學(xué)的定位之后，還需各方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行來(lái)支撐，否則定位只是空架子而已。 當(dāng)完成了優(yōu)秀明確的定位，還需在此基礎(chǔ)

8、上完成優(yōu)質(zhì)的策劃、設(shè)計(jì)、終端執(zhí)行等。二、從外部看一一提高公司的硬實(shí)力第一、市場(chǎng)拓展 更上一層樓1、拓寬信息收集的渠道，多元化。尋找更多大型公司，簽訂長(zhǎng)期協(xié)議，以尋 求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。2、業(yè)務(wù)人員一定要提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在與商家交談時(shí)時(shí)刻注意換位思考。 業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)不應(yīng)該局限于自己熟悉的領(lǐng)域，應(yīng)該努力的挖掘潛在客戶，不斷跟新 開(kāi)拓市場(chǎng)的思路和途徑。第二、企劃人員一一該出手時(shí)就出手1、策劃方案要大膽新穎，在合法合規(guī)的前提下，敢于突破，以博得商家滿意2、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，把工作落實(shí)到人，努力提高員工的執(zhí)行力，公司實(shí)行能 者上、平者讓、庸者下的原則。3、優(yōu)秀執(zhí)行雖然屬于廣告服務(wù)的后期或末尾工作，在客戶眼中

9、是重頭戲。因 為所有的前期工作和投資，都將在最終執(zhí)行中表現(xiàn)出來(lái)。優(yōu)秀的執(zhí)行在繼承了優(yōu)秀 的策劃、設(shè)計(jì)等工作基礎(chǔ)上，必將帶給客戶滿意的結(jié)果。第三、其它成員 to be no 1.凡是公司員工在華洋的目的都不在于錢(qián)，而是為了提高自身能力。而經(jīng)歷是衡 量個(gè)人能力的最好標(biāo)準(zhǔn)。因此公司成員應(yīng)該積極做事，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，爭(zhēng)取在本部 門(mén)或全公司成為最好。篇三：一、公司背景：隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在 于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不同之處。首先，我司在向市場(chǎng)推出廣告 服務(wù)的同時(shí)還提供給對(duì)廣告業(yè)有興趣的廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺(tái)我們不以贏利為唯一目的

10、，在社會(huì) 實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。廣 告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造條件；另 一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程 度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。二、公司描述：1 .公司名稱：恒遠(yuǎn)廣告公司(Constant club)3 .公司性質(zhì)：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣 告公司。4 .公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、 專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng) 濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣

11、告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。5 .公司目標(biāo)：打造代表廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。6 .公司服務(wù)：(1)專業(yè)化的廣告服務(wù)。(2)個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。(3)為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁?完善的效果測(cè)定服務(wù)用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所 需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。三、目標(biāo)市場(chǎng)：廣州市場(chǎng)，科貿(mào)學(xué)院周邊市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。四、目標(biāo)客戶：目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng) 生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。五、期初發(fā)展模式：方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè) 務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主

12、，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活 動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng) 線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天恒 遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。六、公司業(yè)務(wù):1 .市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù)。2 .設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展 示制作。3 .企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。4 .廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、 科技攝影、外景攝影等。5 .客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。七、成熟后新增業(yè)務(wù)：1 .推出數(shù)字廣告

13、業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20XX年，中國(guó)X民將突破幾億人大 關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的 經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，前景廣闊。2 .大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。3 .焙禮策劃：焙禮策劃和營(yíng)造焙禮氣氛。經(jīng)營(yíng)策略：1 .對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管 理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。2 .加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意 程度。3 .創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

14、其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大， 在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍 的擴(kuò)大。4 .善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。九、經(jīng)營(yíng)障礙：1 .資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2 .作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn) 十分困難的主要原因。3 .公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4 .知名度不高。十、成本核算:俗話說(shuō)的好：不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少 后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn) 題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬(wàn)元。人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為1213人。場(chǎng)地面積：50平方米左右。十一、公司管理：1 .組織結(jié)構(gòu)：由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立 和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部一一新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴 繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。市場(chǎng)部一一漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃 提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。財(cái)務(wù)部一一經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的 財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和 建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。