年醫(yī)療編輯主管年終總結(jié)與年醫(yī)療質(zhì)量上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯編

1、2018 年醫(yī)療編輯主管年終總結(jié)與2018 年醫(yī)療質(zhì)量上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯編2018 年醫(yī)療編輯主管年終總結(jié)隨著時(shí)間的流逝，我來(lái)到公司已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)月 ! 感謝公司能夠給我一個(gè)可以進(jìn)步和提升的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝這段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo) ! 讓我在不斷充實(shí)自己的過(guò)程中進(jìn)行工作，讓我能夠時(shí)刻保持工作的積極性 ! 我也會(huì)繼續(xù)這樣的工作態(tài)度。初來(lái)乍到，由于對(duì)自己負(fù)責(zé)的糖尿病這塊不是很了解，所以一直沒有找到正確的工作狀態(tài)和工作態(tài)度，導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量的欠缺 ! 當(dāng)然這主要問(wèn)題在我，因?yàn)槲易约簺]有盡快找到狀態(tài)的問(wèn)題 ! 幸好有各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我盡可能快的找到狀態(tài) ! 同時(shí)也讓我越來(lái)越了解自

2、己負(fù)責(zé)的糖尿病 ! 所以在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，最重要的是感謝各位在優(yōu)化這方面給我充實(shí)的知識(shí) ! 讓我能夠更合格的做個(gè)編輯主管，盡可能多的幫助公司在優(yōu)化方面得到更多利益 !現(xiàn)在既然在一個(gè)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)里，那么就要盡自己最大的努力的做好，只有這樣才能讓團(tuán)隊(duì)的價(jià)值得到最大 ! 所以我也一直在自省，讓自己與團(tuán)隊(duì)有很好的默契度 ! 以下是最近一段時(shí)間在自己身上發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，希望自己能夠在最短的時(shí)間里將自身的缺點(diǎn)最小化，優(yōu)點(diǎn)最大化! 盡可能做到完美 !在過(guò)去的兩個(gè)月的工作中我也認(rèn)識(shí)到了我自己的錯(cuò)誤和問(wèn)題，為此做出深刻的檢討：第1頁(yè)共6頁(yè)首先因?yàn)樽约簛?lái)到新的公司，自己也沒有及時(shí)的融入到公司，也

3、沒有做好與領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作! 導(dǎo)致發(fā)生了很多不必要的麻煩! 在很大程度上影響了公司的效益! 因?yàn)樽约褐R(shí)的欠缺和自己的性格問(wèn)題，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)也沒有及時(shí)的做好處理，拖拖拉拉，不懂的問(wèn)題也不知道及時(shí)發(fā)問(wèn) ! 導(dǎo)致了工作重點(diǎn)的偏離。在以后的工作時(shí)間里，我會(huì)及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的溝通與交流，避免因?yàn)樽约旱膯?wèn)題導(dǎo)致公司效益低下的問(wèn)題 ! 并及時(shí)解決自己工作中不懂裝懂的問(wèn)題，并養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣 !另外我發(fā)現(xiàn)自己缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí) ! 或許因?yàn)樽约簩?duì)于同事的不熟悉導(dǎo)致，但不論什么原因都是自身的問(wèn)題 ! 這段時(shí)間以來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己總會(huì)忽略團(tuán)隊(duì)合作的重要性，總認(rèn)為做好自己的工作完成自己的任務(wù)就不錯(cuò)了，不曾

4、想這樣的工作態(tài)度導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)的整體工作效率和質(zhì)量低下，更間接的導(dǎo)致公司效益的低下 ! 所以發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題以后我一直在想辦法改進(jìn)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì) ! 想辦法把團(tuán)隊(duì)的利益做到最大 !最后，因?yàn)榻佑|到了新的醫(yī)療版塊再加上對(duì)糖尿病的不了解，所以導(dǎo)致自己的工作積極性不高，這個(gè)問(wèn)題剛開始就有發(fā)現(xiàn)，所以也在一直改進(jìn) ! 其實(shí)這個(gè)問(wèn)題每當(dāng)自己接觸新的版塊都會(huì)有一段時(shí)間的工作懈怠問(wèn)題 ! 因?yàn)樽约簩?duì)新版快的不了解就會(huì)出現(xiàn)懈怠心理，把自己不會(huì)處理的問(wèn)題放到一邊，突然發(fā)現(xiàn)自己的工作質(zhì)量得不到提高，更影響到了其他部門的工作進(jìn)度和質(zhì)量 ! 沒有起到主管的帶頭和領(lǐng)導(dǎo)作用 ! 有時(shí)候做錯(cuò)事情不去主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，彌補(bǔ)錯(cuò)

5、誤帶去的影響，甚至祈禱領(lǐng)導(dǎo)不要發(fā)現(xiàn) ! 這樣的工作態(tài)度自己真的不應(yīng)該 ! 所以我已經(jīng)在改進(jìn) ! 并且顯有成效 ! 這個(gè)問(wèn)題自己也在努力的解決 ! 并保證以后不會(huì)出現(xiàn)類似的第2頁(yè)共6頁(yè)問(wèn)題 ! 并且在每項(xiàng)工作任務(wù)中都要求做到自己能力中的最高 ! 這樣的工作要求我會(huì)一直要求自己 ! 讓自己時(shí)刻處于最高的工作狀態(tài) !以上是在這兩個(gè)月中對(duì)自己自身問(wèn)題的了解，并且一直在改進(jìn)! 爭(zhēng)取讓自己的所有錯(cuò)誤的工作態(tài)度和習(xí)慣得到改良! 提高自己的工作效率和質(zhì)量，并且想辦法讓自己的團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，將團(tuán)隊(duì)利益做到最大!以下是我對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃，希望自己能夠有計(jì)劃的進(jìn)行每一步，讓自己的工作得到越來(lái)越好的完善。為此我對(duì)以

6、后的工作和學(xué)習(xí)也做出了計(jì)劃：第一，要明確工作中心1、時(shí)刻檢測(cè)關(guān)鍵詞的排名、明確關(guān)鍵詞的優(yōu)化效果和篩選關(guān)鍵詞2、評(píng)估、分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，提升網(wǎng)站關(guān)鍵詞的搜索排名3、提升網(wǎng)站流量、監(jiān)測(cè)網(wǎng)站相關(guān)數(shù)據(jù)變化4、通過(guò)新聞源和其他的外鏈資源提高醫(yī)院和專家的知名度5、收集數(shù)據(jù)和資料、分析用戶的體驗(yàn)習(xí)慣來(lái)提高提高轉(zhuǎn)換率第二，改掉工作中的陋習(xí)，虛心向每一個(gè)同事學(xué)習(xí)。最后，希望在以后的日子里能充分展現(xiàn)我的價(jià)值，與公司一起，XX加快前進(jìn)的步伐使公司能飛速的前進(jìn)發(fā)展。第3頁(yè)共6頁(yè)2018 年醫(yī)療質(zhì)量上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2018 年我院堅(jiān)持以“病人為中心服務(wù)”的理念，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的開展。著力改善

7、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度；優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)劃服務(wù)行為，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平?，F(xiàn)將上半年醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：一、 不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度，總結(jié)和提高管理水平根據(jù)上級(jí)部門的要求，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，補(bǔ)充完善了我院的一些制度和實(shí)施方案，如：醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理，使醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。二、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，病例書寫基本規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定等，增強(qiáng)法律意識(shí)。2、完善醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理，醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷

8、的管理，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全；每周一次總結(jié)會(huì)議，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因并提出應(yīng)采取的預(yù)防措施；講述如何防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系，今年上半年我院無(wú)一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。3、加強(qiáng)病例管理，嚴(yán)格按照病例書寫基本規(guī)范的要求，每月進(jìn)行一次醫(yī)療文書質(zhì)量監(jiān)督檢查，有效降低了病例缺陷第4頁(yè)共6頁(yè)例，要求病例每天及時(shí)打印，住院醫(yī)士級(jí)上級(jí)醫(yī)師及時(shí)簽名；并強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員在患者出入院、各種檢查做到詳細(xì)告知的同時(shí)，必須將告知內(nèi)容完整的填寫在病例中。4、持續(xù)改進(jìn)，完善制度建設(shè)；醫(yī)院制定了醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案；定期不定期深入科室，督促各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，了解檢查、診斷、治療情況，及時(shí)解決科室存在的問(wèn)題；定期召開醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)議，分析并總結(jié)病案質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，采取措施，不斷提高醫(yī)生質(zhì)量。三、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)根據(jù)年初制定的三基培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”學(xué)習(xí)，同時(shí)側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高，上半年全院“三基”培訓(xùn)兩次。四、各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況今年 1-6 月，門診量 4802 人次，出入院病人數(shù)為153 人次，平均住院天數(shù)為 7 天；入出院診斷符合率100%。主要存在問(wèn)題上半年雖然我院醫(yī)療質(zhì)量管理較前改善，