建筑智能化設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)合同修改_第1頁
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文檔簡介

1、建筑智能化設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)合同修改建筑智能化設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)合同修改建設(shè)工程顧問咨詢及設(shè)計(jì)合同工程名稱:南京中城國際廣場工程地點(diǎn):南京市白下區(qū)合同編號:甲方:南京勛遠(yuǎn)置業(yè)有限公司 乙方:上海延華智能科技(集團(tuán))股份有限公司簽訂 日期:中華人民共和國建設(shè)部 監(jiān)制 國家工商行政管理局 甲方:南京勛遠(yuǎn)置業(yè)有限公司 乙方:上海延華智能科技(集團(tuán))股份有限公司甲方委托乙方承擔(dān)中城 國際廣場智能化系統(tǒng)工程 設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。第1條 本合同依據(jù)下列文件簽訂:1.中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法建 設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定。2 .國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。3

2、.建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。4 2條工程概況和工作范圍:1、 工程概況 工程名稱: 南京中城國際廣場工程規(guī)模:本項(xiàng)目分為A、B二個地塊,工程總建筑面積為 146811.20m2其中:A地塊:地下三層,地下室建筑面積 28225.2m2;地上15層,建筑面 積 42381.30m2oA地塊:地下三層,地下室建筑面積 26960.5m2;地上7-24層,建筑 面積 49244.2m2o2、 合同工作范圍 乙方作為甲方的智能化專業(yè)咨詢顧 問及設(shè)計(jì)服務(wù)單位,將為本項(xiàng)目室內(nèi)外智能化系統(tǒng)(包含但不限于智能照明系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)、電話交換系統(tǒng)、有 線及衛(wèi)星電視及其天線布置、綜合布線、信息導(dǎo)引及發(fā)布系 統(tǒng)、大樓租戶用

3、衛(wèi)星天線布置及其與數(shù)據(jù)機(jī)房衛(wèi)星天線的協(xié) 調(diào)、安全技術(shù)防范系統(tǒng) SPS、能耗計(jì)量分析系統(tǒng)、建筑設(shè)備 管理系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)搭建系統(tǒng)、 大樓會議系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、 監(jiān)控中心機(jī)房弱電系統(tǒng)、電梯五方對講系統(tǒng)等等)提供專業(yè) 咨詢顧問及施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)(包括施工圖報(bào)審)。根據(jù)協(xié)商,本項(xiàng)目智能化專業(yè)各階段乙方的設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi) 容、工作范圍和工作分工如下:1、設(shè)計(jì)調(diào)研階段 需求調(diào)研 A、乙方配合甲方根據(jù)項(xiàng)目 定位進(jìn)行需求分析及調(diào)研,并提交調(diào)研報(bào)告;B、乙方起草項(xiàng)目需求書提交甲方(業(yè)主)論證; 工作考察(案例、產(chǎn)品等)乙方安排甲方參加必要的對設(shè)備、同類項(xiàng)目案例 進(jìn)行選擇和考察(考察同類型、規(guī)模相近項(xiàng)目數(shù)量不少于 個);

4、根據(jù)甲方的意見,完成智能化各系統(tǒng)需求書的編 制,并提交各系統(tǒng)需求書。2、初步設(shè)計(jì)階段 初步設(shè)計(jì) A、按甲方要求遞交初步 設(shè)計(jì)方案書;B、按甲方確定的需求書,提供初步設(shè)計(jì)圖紙(包括系統(tǒng)圖、主要設(shè)備材料表、系統(tǒng)點(diǎn)表、管線敷設(shè)布置 圖、設(shè)備布置平面圖);初步設(shè)計(jì)需依據(jù)南京大學(xué)建筑規(guī)劃 設(shè)計(jì)研究院由具的本項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖、室內(nèi)裝修施 工圖等進(jìn)行,并對關(guān)聯(lián)專業(yè)的受控部位(燈光系統(tǒng)的電器元 件、地暖系統(tǒng)的分(集)水器、空調(diào)系統(tǒng)的電磁閥等)提由 符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的通訊接口要求;施工圖要清晰地體現(xiàn)各專業(yè) 之間的技術(shù)界面,圖紙深度須符合本合同及國家相關(guān)規(guī)定要 求;C、提供項(xiàng)目概算、推薦專業(yè)設(shè)備(系統(tǒng))和材料的

5、參 考品牌、工程量清單。初步設(shè)計(jì)修改 根據(jù)甲方與業(yè)主的初步設(shè)計(jì)評審意見對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的修改;3、施工圖設(shè)計(jì)階段:提供本項(xiàng)目完整的建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工圖,并按要求報(bào) 主管部門審查通過。4、招標(biāo)設(shè)計(jì)階段 投標(biāo)單位資格預(yù)審 配合甲方提供選 擇施工單位的資格意見;工作考察 乙方配合甲方對滿足資格預(yù)審條件的施工單位進(jìn)行考察,編寫考察報(bào)告;工程招標(biāo) 配合甲方編寫招標(biāo)文件,遞交招標(biāo)設(shè)計(jì)文件(包括招標(biāo)技術(shù)方案、招標(biāo)清單、招標(biāo)品牌、招標(biāo)圖紙等) ,并對 招標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)交底。第3條 甲方應(yīng)向乙方提交的有關(guān)資料及文件:序號資料及文件名稱份數(shù)提交日期有關(guān)事宜1設(shè)計(jì) 任務(wù)委托書1 2滿足智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求的圖紙

6、、需求文件等相關(guān)資料1第4條 乙方應(yīng)向甲方交付的設(shè)計(jì)資料及文 件:序號資料及文件名稱份數(shù)提交日期有關(guān)事宜1項(xiàng)目 智能化系統(tǒng)需求書 6 15天6份文本文件,1份電子文件(電 子文件格式為可編輯、修改的文檔)2初步設(shè)計(jì)9 15天1份硫酸圖,8份藍(lán)圖,2份計(jì)算書,1份電子文件(電子 文件格式為可編輯、修改的文檔)。3施工圖設(shè)計(jì)全套設(shè)計(jì)成果(設(shè)計(jì)施工圖及項(xiàng)目概算、推薦專業(yè)設(shè)備和材料的參考品牌、工程量清單、計(jì)算書等)9 10天4智能化招標(biāo)技術(shù)文件 15天1份文本招標(biāo)圖紙;3 份文本招標(biāo)技術(shù)方案; 3份文本招標(biāo)清單及品牌; 1份電 子文件(電子文件格式為可編輯、修改的文檔) 。第5條設(shè)計(jì)合同取費(fèi)及支付收費(fèi)

7、標(biāo)準(zhǔn):按照工程總建筑面積以 4元/m2計(jì)取咨詢及設(shè)計(jì)費(fèi)。暫定價(jià)格:146811.20m2 M 元/m2=587000 元(大寫: 人民幣伍拾捌萬柒千元整)。最終價(jià)格:以房管部門核定的本工程最終產(chǎn)權(quán)測繪為基礎(chǔ),按照約定 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)增減。設(shè)計(jì)費(fèi)支付按下表執(zhí)行:付費(fèi)次序 占總設(shè)計(jì)費(fèi)%付費(fèi)額(萬元) 付費(fèi)時間(由交 付設(shè)計(jì)文件所決定)第一次付費(fèi)15% 8.80定金,合同簽訂后7天內(nèi)支付第二次付費(fèi)15% 8.80項(xiàng)目需求書及相關(guān)技 術(shù)資料,并經(jīng)過甲方確定定稿后7天內(nèi) 第三次付費(fèi) 20%11.74提交初步設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料,并經(jīng)過甲方確定 定稿后7天內(nèi) 第四次付費(fèi)30% 17.61提交全套完整設(shè)計(jì)施

8、 工圖及相關(guān)技術(shù)資料,并經(jīng)過主管部門審查通過后 7天內(nèi)第 五次付款15% 8.80提交全套招標(biāo)技術(shù)文件后7天內(nèi)第五次付款5% 2.95工程竣工驗(yàn)收合格后 7天內(nèi)(備注1)(備 注1:由于實(shí)測產(chǎn)權(quán)建筑面積變化產(chǎn)生的設(shè)計(jì)費(fèi)增減部分合并在 第五次付款時一并結(jié)清。)第6條工作計(jì)劃6.1工作計(jì)劃序號工作階段工作 內(nèi)容 工作周期(天)備注1需求調(diào)研階段 內(nèi)部需求調(diào)研、 調(diào)研報(bào)告編制、需求書編制 A、乙方根據(jù)項(xiàng)目定位進(jìn)行需求 分析及調(diào)研;B、乙方起草項(xiàng)目需求書提交業(yè)主論證。10 2乙方提交需求書提交需求書,并向甲方、業(yè)主進(jìn)行成果匯報(bào)。5 3甲方和業(yè)主審核需求書甲方和業(yè)主對全套需求書進(jìn)行審核并給由審核意見。5

9、 4修改需求書,提交正式成果根據(jù)審核意見完成需求書修改,并提交正式成果文件。5 5項(xiàng)目考察(案例、產(chǎn)品等)乙方安排甲方對項(xiàng)目案例,設(shè)備進(jìn)行選擇和考察。/ 6初步設(shè)計(jì)階段 A、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)(圖紙及說明)B、編制項(xiàng)目概算、工程量清單 A、提供初步設(shè)計(jì)圖(包括系統(tǒng) 連接圖、設(shè)備安裝布置圖等)B、提供項(xiàng)目概算、推薦專業(yè)設(shè)備(系統(tǒng))和材料的參考品牌、工程量清單。15 7初步設(shè)計(jì)成果審核甲方和業(yè)主對全套初步設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核并給由審核意見。5 8修改初步設(shè)計(jì)成果 根據(jù)最終審核意見完成初步設(shè)計(jì) 成果的修改,并提交甲方和業(yè)主復(fù)核。3 9提交初步設(shè)計(jì)成果 在甲方和業(yè)主均復(fù)核確認(rèn)以往審 核意見已落實(shí)到位后,正式提交

10、最終版初步設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān) 資料。3 10施工圖設(shè)計(jì)階段 提交全套完整的設(shè)計(jì)施工圖。10 11報(bào)主管部門審查通過。5 12招標(biāo)設(shè)計(jì)階段提供全套招標(biāo)技術(shù)文件 編制招標(biāo)技 術(shù)文件(包括招標(biāo)技術(shù)方案、招標(biāo)清單、招標(biāo)品牌、招標(biāo)圖紙等),并對招標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)交底。5第7條雙方責(zé)任7.1甲方責(zé)任:7.1.1 甲方按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)向 乙方提交資料及文件,并對其完整性、正確性及時限負(fù)責(zé), 甲方不得要求乙方違反國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。有基礎(chǔ)圖紙修改、裝修圖紙更新等其他文件,甲方也應(yīng)在 得到相關(guān)文件后一周內(nèi)提供給乙方。甲方對上述資料必須保證質(zhì)量,不得隨意變更。甲方提交上述資料及文件超過規(guī)定

11、期限,乙方按合同第 四條規(guī)定交付設(shè)計(jì)文件時間順延。7.1.2 甲方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資 料有誤,或所提交的資料作較大修改,以致造成乙方設(shè)計(jì)需 返工時,雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同) 重新明確有關(guān)條款外,甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方增付 設(shè)計(jì)費(fèi)。7.1.3 甲方要求乙方比合同規(guī)定時間提前交付設(shè)計(jì)資料及 文件時,如果乙方能夠做到,甲方應(yīng)根據(jù)乙方提前投入的工 作量,向乙方支付趕工費(fèi)。7.1.4 甲方應(yīng)為派赴現(xiàn)場處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題的工作人員, 提供必要的工作生活及交通等方便條件,相關(guān)費(fèi)用由乙方自 理。7.1.5 甲方應(yīng)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)方案、文件、資料圖紙、數(shù) 據(jù)、計(jì)算軟件和

12、專利技術(shù)未經(jīng)乙方同意,甲方對乙方交付的設(shè)計(jì)資料及文件不得擅 自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目,如發(fā) 生以上情況,甲方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任,乙方有權(quán)向甲方提由索賠。乙方不允許轉(zhuǎn)讓給其他單位設(shè)計(jì)。7.2乙方責(zé)任7.2.1乙方應(yīng)按國家技術(shù)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 及甲方提由的設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行工程設(shè)計(jì),按合同規(guī)定的進(jìn)度 要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料,并對其負(fù)責(zé)。7.2.2 乙方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是:國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程。7.2.3 乙方按本合同第二條和第四條規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)向甲方交付資料及文件。7.2.4 乙方交付設(shè)計(jì)資料及文件后,按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè) 計(jì)審查,并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對不超由

13、原定范圍的內(nèi)容做必 要調(diào)整補(bǔ)充。7.2.5 乙方應(yīng)保護(hù)甲方的知識產(chǎn)權(quán),不得向第三人泄露、 轉(zhuǎn)讓甲方提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失,甲方有權(quán)向乙方 索賠。第8條 違約責(zé)任8.1在合同履行期間,甲方要求終止或 解除合同,已開始設(shè)計(jì)工作的,甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進(jìn)行的實(shí) 際有效工作量進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)用支付。8.2 甲方應(yīng)按本合同第五條規(guī)定的金額和時間向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi),每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)應(yīng)付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過30天以上時,乙方有權(quán)暫停履行下階段工作, 并書面通知甲方。甲方的上級或設(shè)計(jì)審批部門對設(shè)計(jì)文件不審批或本合同 項(xiàng)目停緩建,甲方均按 7.1條規(guī)定支付設(shè)計(jì)費(fèi)

14、。8.3 乙方對設(shè)計(jì)資料及文件由現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或 補(bǔ)充。由于乙方錯誤造成工程質(zhì)量事故損失,乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ) 救措施外,免收直接受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)。損失嚴(yán)重的根據(jù)損失的程度向甲方支付賠償金,賠償金數(shù) 額按合同法相關(guān)條款確定。8.4 由于乙方自身原因,延誤了按本合同第四條規(guī)定的設(shè) 計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時間,每延誤一天,應(yīng)減收本項(xiàng)目 總設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。8.5 合同生效后,乙方要求終止或解除合同,乙方應(yīng)按合 同總設(shè)計(jì)費(fèi)的20%向甲方支付違約金。第9條其它9.1甲方要求乙方派專人長駐施工現(xiàn)場進(jìn) 行配合與解決有關(guān)問題時,雙方應(yīng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議或技術(shù) 咨詢服務(wù)合同。9.2 乙方為本合同項(xiàng)目所采用

15、的國家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖,由乙方自行解決,甲方實(shí)際要求乙方交付的設(shè)計(jì)文件份數(shù)超過合同規(guī)定的份數(shù),乙方另收工本費(fèi)。建筑材料、建筑構(gòu)配件和9.3 本工程設(shè)計(jì)資料及文件中, 設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo),乙方不得 指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。甲方需要乙方配合加工定貨時,所需要費(fèi)用由甲方承擔(dān)。9.4 甲方委托乙方配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),從詢價(jià)、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個階段,應(yīng)吸收 承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的乙方參加。不明白所指意思?9.5甲方委托乙方承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù),另行支付費(fèi)用。9.6 由于不可抗力因素致使合同無法履行時,雙方協(xié)商解決。9.7 本合同發(fā)生爭議,雙方當(dāng)事人應(yīng)及時協(xié)

16、商解決,也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解,調(diào)解不成時,可向工程所在 地人民法院提起訴訟。9.8 本合同一式陸份,甲方叁份,乙方叁份。9.9 本合同經(jīng)雙方簽字(或蓋章)并加蓋單位公章后生效。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)、結(jié)清所有款項(xiàng)后,本合同即 行終止。9.10 本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,有關(guān)協(xié)議 及雙方認(rèn)可的來往電報(bào)、傳真、會議紀(jì)要等,均為本合同組 成部分,與本合同具有同等的法律效力。甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章) 法定代表人:(簽字) 法定代表人:(簽字)委托代理人:(簽字)委托代理人:(簽字)郵政編碼:郵政編碼:200060 電話:電話:傳真:傳真:開戶銀行(帳號):開戶銀行(帳號):

17、簽訂時間:簽訂時間:下面紅色部分是贈送的總結(jié)計(jì)劃,不需要的可以下載后編輯刪除! 2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃(精選)XX年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持 安全第一,預(yù)防為主,綜 合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心, 積極開展安 全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加 牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度 安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組 織的XX年春、秋

18、季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的 專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查由事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、 國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1780天;全年 共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位 8張;第二種工作票26張。工作票合格率100

19、%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,線路跳閘率為 0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 本年度在公司統(tǒng)一的部署下, 工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán) 體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次, 先后審查由問題共計(jì) 20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,在 今后工作中,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體 系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目 標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識,一

20、級一級,層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、 規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大安全 培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)安全防范意 識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們 先后制定并順利實(shí)施了XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方 案、XX年 安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案,明確了活動的指 導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn), 突生抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意 識,不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水 平,實(shí)

21、現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn) 人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作, 并對其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后 后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教 育培訓(xùn),并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作, 提高預(yù)警防范和處置事 故災(zāi)難的能力。突生預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是 我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事 故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、 預(yù)防工作的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng) 急值

22、班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了 XX年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng) 急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題 (一)施工線路遺留問題較多,線下 遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的 安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,各種超大機(jī)械施 工較多,給線路運(yùn)行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽 訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患 不在預(yù)控之中。截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn) 22處,為保證線路安 全運(yùn)行,與施工方簽訂施工協(xié)議書 3處,下發(fā)施工安全告知 書13份,張貼警示

23、標(biāo)志共計(jì) 5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏 少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提由了嚴(yán)峻的考 驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān) 持 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,遏制 安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突生 四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,建立完善工 作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理

24、。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突生問題,堅(jiān)持隱患 排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新 問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排 查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,防范線路外力破 壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于 工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時 消除安全隱患,確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強(qiáng) 學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自 我保護(hù)意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良 好氛圍。時間飛逝

25、,轉(zhuǎn)眼 xx年年關(guān)已到,我到 xx公司也有一年 時間了。這是緊張又充實(shí)的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年,對我來說是一個成長 的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了 今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳由新,這是值得 我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初,我以應(yīng)屆生身份來 xx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走 向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整 個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的 信任

26、,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在 xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個 進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€良好的平臺和一群可愛的同事,才使我 能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我 受益匪淺。古人云:紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合 的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的 理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂莫些問題,學(xué)校三點(diǎn) 一線的生活,學(xué)習(xí)跟得

27、上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工 作中,我們要考慮如何提高工作效率, 怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、 同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要 我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更 加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下 我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常, 但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有 給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把 仔細(xì)閱

28、讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我 以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的 合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人 告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別 人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段, 要想做大事,小事情必須做好o這是我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很 有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是 把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我 對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同

29、事,在工作過程中,我虛心 求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在 找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的 交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡 單。保證適時適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們 以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì) 損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的

30、。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠 近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入 xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作 都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會的是核價(jià),不管采 購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的 供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下 基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同 的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格

31、定位,為 采購活動做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新 人來說,尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,這個項(xiàng)目在鍍金件 以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題 才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前 任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做生了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此 次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才 做決定,才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是由名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá) 到產(chǎn)品要求。材料合格率

32、、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品 質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對電子產(chǎn)品 來說,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng) 商,原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而 雜,在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格 名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況基本杜絕, 而且標(biāo)簽還方便了我

33、們檢驗(yàn)和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鍍金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒有增加 我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購 過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成 本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則, 除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,盡量 不造成庫存積壓。

34、避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司 xxx項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購成本一直較高,而且原供應(yīng) 商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我尋找到 xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公 司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線 25%的采 購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應(yīng)的xx項(xiàng)目一個批次和 xxx項(xiàng)目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達(dá)到100%。降低了 xx項(xiàng)目的采購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開始回落,我及時和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購成本降低了15%;還有xxx項(xiàng)

35、目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,價(jià)格下降了20% o如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳由新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資 源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實(shí)感到很大的壓力,同時也是動力,有壓 力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進(jìn)市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗(yàn) 積累是有很大幫助的。三、存在不足:我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到 采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績,

36、向先 進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事 監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自 己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù), 做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不 開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,xxxx年我會以一顆感恩的心, 不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活 力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作, 追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始, 邁向成功!下面是贈送的合同范本,不需要的可以編輯刪 除! !

37、 ! ! ! !教育機(jī)構(gòu)勞動合同范本 為大家整理提供,希望 對大家有一定幫助。培訓(xùn)學(xué)校聘請 籍(外文姓名) (中文姓名)先生/女士/小姐為 語教師,雙方本著友好合作精神,自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。二、合同期自 年 月 日 起 年 月 日止。三、受聘方的工作任務(wù)(另附件1 )四、受聘方的薪金按 小時計(jì),全部以人民幣支付。五、社會保險(xiǎn)和福利:1.聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張 至 的來回機(jī)票(金額不超過人民幣 元整)或教師憑機(jī)票報(bào)銷 元人民幣。六、聘方的義務(wù):1 .向受聘方介紹中國有關(guān)法律、 法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以 及有關(guān)外國

38、專家的管理規(guī)定。2 .對受聘方提供必要的工作條件。3 .對受聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評估。4 .按時支付受聘方的報(bào)酬。七、受聘方的義務(wù):1.遵守中國的法律、法規(guī),不干預(yù)中國的內(nèi)部事務(wù)。2 .遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國專家的管理規(guī)定,接受聘方的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評估。未經(jīng)聘方同意,不得兼任與聘方無關(guān)的其他勞務(wù)。3 .按期完成工作任務(wù),保證工作質(zhì)量。4 .遵守中國的宗教政策,不從事與專家身份不符的活動。5 .遵守中國人民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。八、合同的變更、解除和終止:1.雙方應(yīng)信守合同,未經(jīng)雙方一致同意, 任何一方不得擅自 更改、解除和終止合同。2 .經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后, 可以變更、解除和終止合同。在未達(dá)成一致意見前,仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同。3 .聘放在下述條件下,有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同:a、受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件, 經(jīng)聘方指由后,仍不改正的。b、根據(jù)醫(yī)生診斷,受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作的。4.受聘方在下述條件下,有權(quán)以書面形式通知聘方解除合 同:a、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。b、聘方未按時支付受聘方報(bào)酬。

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