




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域咨詢 /巴南區(qū)PP片材項(xiàng)目實(shí)施方案巴南區(qū)PP片材項(xiàng)目實(shí)施方案xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 背景、必要性分析9一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征9二、 行業(yè)競爭格局10三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性10第二章 總論12一、 項(xiàng)目名稱及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據(jù)13四、 編制范圍及內(nèi)容14五、 項(xiàng)目建設(shè)背景15六、 結(jié)論分析17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表19第三章 項(xiàng)目選址分析21一、 項(xiàng)目選址原則21二、 建設(shè)區(qū)基本情況21三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展26四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)27五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向27六、 項(xiàng)目選址綜合評價29第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)
2、綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第五章 發(fā)展規(guī)劃32一、 公司發(fā)展規(guī)劃32二、 保障措施33第六章 運(yùn)營管理模式35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 各部門職責(zé)及權(quán)限36四、 財務(wù)會計制度39第七章 SWOT分析46一、 優(yōu)勢分析(S)46二、 劣勢分析(W)48三、 機(jī)會分析(O)48四、 威脅分析(T)50第八章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)58一、 環(huán)境保護(hù)綜述58二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 營運(yùn)期環(huán)境影響63七、 環(huán)境影響綜合評價64第九章 技術(shù)方案65一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分
3、析65二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析67三、 質(zhì)量管理69四、 項(xiàng)目技術(shù)流程70五、 設(shè)備選型方案71主要設(shè)備購置一覽表71第十章 節(jié)能方案說明73一、 項(xiàng)目節(jié)能概述73二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析74能耗分析一覽表74三、 項(xiàng)目節(jié)能措施75四、 節(jié)能綜合評價75第十一章 組織機(jī)構(gòu)管理77一、 人力資源配置77勞動定員一覽表77二、 員工技能培訓(xùn)77第十二章 項(xiàng)目投資計劃79一、 投資估算的編制說明79二、 建設(shè)投資估算79建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表81四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項(xiàng)目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項(xiàng)目投資計劃與資
4、金籌措一覽表85第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析87一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費(fèi)用估算表88固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表89無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表90利潤及利潤分配表91二、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十四章 風(fēng)險評估98一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析98二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策100第十五章 總結(jié)102第十六章 附表附件104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和
5、增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表111利潤及利潤分配表112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114報告說明塑料制品種類繁多,應(yīng)用范圍涉及眾多行業(yè),并具有非標(biāo)準(zhǔn)化的特性,通常根據(jù)客戶的要求進(jìn)行定制化生產(chǎn)。目前,我國塑料制品企業(yè)的競爭格局較為分明,位于較高層次的企業(yè)通常具備客戶定制化服務(wù)能力以及快速交付能力,以其強(qiáng)大的模具設(shè)計開發(fā)能力作為支撐,為客戶提供產(chǎn)品設(shè)計、成型、組裝等一體化服務(wù)。該類企業(yè)的競爭主要集中體現(xiàn)為產(chǎn)品設(shè)計、模具開發(fā)及注塑生產(chǎn)等整條產(chǎn)業(yè)鏈上附加值的創(chuàng)造能力。中低端層次的塑料制品企業(yè)規(guī)模較小,研發(fā)設(shè)計水平較低,提供的產(chǎn)品和服務(wù)較為單一,主要為低端消費(fèi)電子、日用塑料等行
6、業(yè)提供單一的加工型作業(yè),不具備大型精密模具開發(fā)技術(shù),品牌認(rèn)知度較低,主要依靠低價格在市場上獲取訂單,難以與較高層次的塑料制品企業(yè)形成競爭。隨著我國塑料制品行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的步伐,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,國內(nèi)塑料制品企業(yè)的品牌效應(yīng)將日益凸顯,企業(yè)競爭力會得到進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22135.75萬元,其中:建設(shè)投資17620.78萬元,占項(xiàng)目總投資的79.60%;建設(shè)期利息225.98萬元,占項(xiàng)目總投資的1.02%;流動資金4288.99萬元,占項(xiàng)目總投資的19.38%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入38100.00萬元,綜合總成本費(fèi)用31709.22萬元,凈利潤4661.68
7、萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率14.18%,財務(wù)凈現(xiàn)值4205.11萬元,全部投資回收期6.52年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價,項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 背景、必要性
8、分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、原材料價格波動風(fēng)險塑料制品行業(yè)原材料主要為石油衍生物,價格受國際原油價格波動影響較大。隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢、國際政治形勢、環(huán)保限產(chǎn)以及進(jìn)口固廢限額等因素的影響下,原油及衍生物價格波動較大,從而影響原材料的價格,進(jìn)而導(dǎo)致本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的波動。2、市場競爭風(fēng)險雖然塑料制品行業(yè)發(fā)展迅速,但就行業(yè)整體而言,我國塑料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依然以中小企業(yè)占為主,大型塑料制造企業(yè)的比例很小。大部分企業(yè)生產(chǎn)仍集中在中低端產(chǎn)品,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至部分小企業(yè)和新進(jìn)入者以“低質(zhì)、低價”的產(chǎn)品沖擊市場,影響了行業(yè)的健康發(fā)展,給行業(yè)的未來發(fā)展帶來了競爭壓力。這些因素在一定程度上容易導(dǎo)致市場飽和甚至出現(xiàn)
9、產(chǎn)量過剩的情形。3、國家政策變動風(fēng)險近年來,國家陸續(xù)出臺一系列產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型,如中國塑料加工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見、振興石化行業(yè)規(guī)劃細(xì)則、國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,如上述政策出現(xiàn)重大變化,將會對塑料加工行業(yè)的盈利能力和生產(chǎn)規(guī)模造成不利影響。二、 行業(yè)競爭格局塑料制品種類繁多,應(yīng)用范圍涉及眾多行業(yè),并具有非標(biāo)準(zhǔn)化的特性,通常根據(jù)客戶的要求進(jìn)行定制化生產(chǎn)。目前,我國塑料制品企業(yè)的競爭格局較為分明,位于較高層次的企業(yè)通常具備客戶定制化服務(wù)能力以及快速交付能力,以其強(qiáng)大的模具設(shè)計開發(fā)能力作為支撐,為客戶提供產(chǎn)品設(shè)計、成型、組裝等一體化服務(wù)。該
10、類企業(yè)的競爭主要集中體現(xiàn)為產(chǎn)品設(shè)計、模具開發(fā)及注塑生產(chǎn)等整條產(chǎn)業(yè)鏈上附加值的創(chuàng)造能力。中低端層次的塑料制品企業(yè)規(guī)模較小,研發(fā)設(shè)計水平較低,提供的產(chǎn)品和服務(wù)較為單一,主要為低端消費(fèi)電子、日用塑料等行業(yè)提供單一的加工型作業(yè),不具備大型精密模具開發(fā)技術(shù),品牌認(rèn)知度較低,主要依靠低價格在市場上獲取訂單,難以與較高層次的塑料制品企業(yè)形成競爭。隨著我國塑料制品行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的步伐,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,國內(nèi)塑料制品企業(yè)的品牌效應(yīng)將日益凸顯,企業(yè)競爭力會得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品
11、銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企
12、業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 總論一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱巴南區(qū)PP片材項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx集團(tuán)有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn))。二、 編制原則1、政策符合性原則:報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ),通過對本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的
13、新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴(kuò)大市場占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。三、 編制依
14、據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務(wù)會計;5、工業(yè)投資項(xiàng)目評價與決策;6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。四、 編制范圍及內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價;財務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌?/p>
15、進(jìn)行資本預(yù)算,評價項(xiàng)目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價值,評價項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險因素及對策:主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景近年來
16、,我國塑料制品行業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型和升級中不斷發(fā)展,保持快速發(fā)展的態(tài)勢。其中,我國塑料制品產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的比重約為20%。塑料制品尤其是高分子塑料材料是我國新材料領(lǐng)域重點(diǎn)支持的行業(yè),近年來國家已將其作為優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。目前,塑料制品已與鋼鐵、木材、水泥一起構(gòu)成現(xiàn)代社會的四大基礎(chǔ)材料,是支撐現(xiàn)代高科技發(fā)展的重要材料之一,是信息、能源、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸乃至航空航天和海洋開發(fā)等國民經(jīng)濟(jì)各重要領(lǐng)域都不可缺少的生產(chǎn)資料。激發(fā)人才創(chuàng)新活力牢固樹立人才第一資源理念,貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,實(shí)施更加積極、更加開放、
17、更加有效的人才政策,營造“近悅遠(yuǎn)來”人才發(fā)展環(huán)境。(一)加快人才集聚統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域人才隊伍建設(shè),加快建設(shè)區(qū)域性人才集聚高地。緊扣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科,加快引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才。用好用活重慶市“英才計劃”和巴南區(qū)“菁英計劃”,以更加開放的理念,以柔性引進(jìn)等多種方式引進(jìn)區(qū)內(nèi)緊缺人才,加大引才留才用才力度,加快集聚科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才攻堅專項(xiàng)行動,推出“一重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群一人才政策”,集聚產(chǎn)業(yè)人才大軍,提高人才隊伍與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合度匹配度。推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中心、科研院所、博士后工作站等人才發(fā)展平臺建設(shè),做大做強(qiáng)高端人才集聚體,搭建高層次人才與重慶國際生物
18、城、重慶高職城等有效對接的交流溝通平臺,圍繞大數(shù)據(jù)與云計算、平板顯示與集成電路、生物醫(yī)藥與大健康等重點(diǎn)領(lǐng)域,進(jìn)行更深層次、更大范圍的合作與交流,加快集聚智力資源,利用重慶高職城優(yōu)勢,培育一大批適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)實(shí)用型技能型人才和團(tuán)隊。強(qiáng)化科教結(jié)合,梯次培養(yǎng)、精準(zhǔn)引進(jìn)名師名醫(yī)名家等頂級人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀青年人才。弘揚(yáng)企業(yè)家精神,培育一批懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂投資的科技型企業(yè)家。(二)優(yōu)化人才生態(tài)健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價體系,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機(jī)制。完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制,建立基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)長期穩(wěn)定支持機(jī)制,加
19、大優(yōu)秀人才獎勵力度。健全激勵各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策舉措,瞄準(zhǔn)高端人才完善“塔尖”政策,瞄準(zhǔn)青年人才完善“塔基”政策,建立健全“一企一策”“一人一策”靈活的人才政策。貫徹落實(shí)專家人才健康保健、健康休養(yǎng)長效機(jī)制,加強(qiáng)政治引領(lǐng)和思想關(guān)懷。建好巴南人才港,推進(jìn)巴南人才之家、人才驛站建設(shè),優(yōu)化三級人才服務(wù)平臺,構(gòu)建全過程、專業(yè)化、一站式人才服務(wù)體系。推進(jìn)人才安居工程,打造特色人才街區(qū)。優(yōu)化“人才服務(wù)卡”落地機(jī)制,提供子女就學(xué)、配偶就業(yè)等便利。建設(shè)科技工作者之家。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約50.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后,可形成年產(chǎn)x
20、xx噸PP片材的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22135.75萬元,其中:建設(shè)投資17620.78萬元,占項(xiàng)目總投資的79.60%;建設(shè)期利息225.98萬元,占項(xiàng)目總投資的1.02%;流動資金4288.99萬元,占項(xiàng)目總投資的19.38%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資22135.75萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公司計劃自籌資金(資本金)12911.99萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額9223.76萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評價1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP
21、):38100.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):31709.22萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):4661.68萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):14.18%。5、全部投資回收期(Pt):6.52年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):16972.89萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會對
22、周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積33333.00約50.00畝1.1總建筑面積57409.271.2基底面積20333.131.3投資強(qiáng)度萬元/畝335.482總投資萬元22135.752.1建設(shè)投資萬元17620.782.1.1工程費(fèi)用萬元15252.432.1.2其他費(fèi)用萬元1877.572.1.3預(yù)備費(fèi)萬元490.782.2建設(shè)期利息萬元225.982.3流動資金萬元4288.993資金籌措萬元22135.753.1自籌資金萬元12911.993.2銀行貸款萬元9223.764營業(yè)收入萬元38
23、100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元31709.22""6利潤總額萬元6215.57""7凈利潤萬元4661.68""8所得稅萬元1553.89""9增值稅萬元1460.12""10稅金及附加萬元175.21""11納稅總額萬元3189.22""12工業(yè)增加值萬元11331.14""13盈虧平衡點(diǎn)萬元16972.89產(chǎn)值14回收期年6.5215內(nèi)部收益率14.18%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4205.11所得稅后第三章 項(xiàng)目選址分析
24、一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況巴南位于重慶中心城區(qū)南部,是重慶生態(tài)之城、人文之城的重要組成部分。前身是千年歷史名邑巴縣,1994年12月批準(zhǔn)撤縣建區(qū),幅員面積1825平方公里,轄9個街道、14個鎮(zhèn),建成區(qū)面積84.5平方公里,常住人口130萬人,常住人口城鎮(zhèn)化率為82.71%。歷史文化悠久,作為巴國的發(fā)源地和傳承之地,三千年巴文化源遠(yuǎn)流長。先后涌現(xiàn)出“寧拋頭顱不丟寸土”的英雄將軍巴蔓子、“革命軍中馬前卒”
25、鄒容、近代民主革命家政治家楊滄白、新中國首任女大使丁雪松等杰出人物,抗戰(zhàn)文化、古鎮(zhèn)文化、茶文化等異彩紛呈,擁有全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位南泉抗戰(zhàn)舊址群,中國歷史文化名鎮(zhèn)豐盛古鎮(zhèn),“接龍吹打”“木洞山歌”等國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和民間藝術(shù)經(jīng)久不衰。自然資源豐富,沿江、傍泉、依山、靠林、臨湖、環(huán)島,擁有60公里長江岸線,48條河流,96座水庫。擁有120萬畝森林,占主城中心城區(qū)240萬畝的50%。擁有東溫泉、南溫泉等優(yōu)質(zhì)溫泉資源,占全市近50%,常年恒溫40的喀斯特溫泉熱洞世界罕見,是“中國優(yōu)秀旅游城區(qū)”、西部第一個“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“首批國民休閑旅游勝地”。區(qū)位優(yōu)勢突出,東與涪陵、南川接壤,南與綦江相連
26、,西與江津、九龍坡、大渡口毗鄰,北與南岸、江北、渝北、長壽交界。渝湘高速、沿江高速等8條高速公路在境內(nèi)交匯,鐵路東環(huán)線貫通南北,佛耳巖碼頭連通長江黃金水道,構(gòu)建起公、鐵、水多式聯(lián)運(yùn)的綜合物流樞紐。重慶公路物流基地被納入西部陸海新通道總體規(guī)劃,已入駐京東等龍頭企業(yè)50余家,東盟班車、中亞班車實(shí)現(xiàn)“一帶一路”無縫銜接,2017年7月以來,共計發(fā)車5000余車次,其中2020年發(fā)車2824車次,同比增長126%,獲評“2020年全國優(yōu)秀物流園”。城鄉(xiāng)發(fā)展均衡,是重慶首批國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)之一,重慶國際生物城、南部新城、重慶高職城、大江科創(chuàng)城、惠民智慧總部新城加快建設(shè)。華熙國際文體中心是西南地區(qū)首
27、個、重慶唯一可承辦大型國際賽事的體育文化綜合體,已多次成功舉辦世界花樣滑冰大獎賽、冰壺公開賽等國際賽事。農(nóng)文旅融合發(fā)展成效顯著,巴濱路綠色親水岸線、云林天鄉(xiāng)、二圣茶山、南湖多彩植物園等成為“打卡”勝地,拾山房、花房筑、別花山房等精品民宿游客爆滿,“定心”茶、接龍蜜柚等品牌享譽(yù)國內(nèi)外。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,生物醫(yī)藥、商貿(mào)物流、數(shù)智經(jīng)濟(jì)、高端裝備、生態(tài)創(chuàng)新等五大產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大。2017年7月以來,我們將原重慶麻柳沿江開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由服裝調(diào)整為生物醫(yī)藥,升級為重慶國際生物城,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群成為全市首批“國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程”,智飛生物市值達(dá)3500億元,重組新冠病毒疫苗將于6月正式生產(chǎn);重慶
28、國際免疫研究院啟動建設(shè),打造國內(nèi)頂尖、具有國際影響力的免疫成果轉(zhuǎn)化平臺;九價宮頸癌疫苗、口服紫杉醇、長效胰島素等一批產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)外空白,為人類健康作貢獻(xiàn)。創(chuàng)新驅(qū)動有力,培育科技型企業(yè)2417家,增量居全市第一位、總量居全市第二位,忽米產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全國總部項(xiàng)目、騰龍5G產(chǎn)業(yè)公園等重大項(xiàng)目加快建設(shè);建成市級以上研發(fā)平臺27個,市級以上工業(yè)設(shè)計中心8家,其中國家級2家、占全市三分之一;高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對工業(yè)增長貢獻(xiàn)率分別達(dá)到81.2%、79.1%,高于全市平均水平。綠色低碳發(fā)展,實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評全覆蓋,守住高污染、高耗能、高排放企業(yè)禁入底線;獲批國家級綠色工廠4家、市級10家,萬達(dá)廣場成
29、功創(chuàng)建國家級綠色商場,宗申發(fā)動機(jī)公司成為全市首個國家級綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)痉镀髽I(yè)。全區(qū)綜合實(shí)力顯著提升?!笆濉蹦?,地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到865.5億元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值7.9萬元。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)到53.2%。成功納入國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū),被評為國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園,木洞鎮(zhèn)和麻柳嘴鎮(zhèn)被納入國家級高新區(qū)拓展園,巴南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群被納入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群工程,重慶公路物流基地被評為全國優(yōu)秀物流園,并被命名為國家西部七大貨運(yùn)樞紐之一。創(chuàng)新發(fā)展形成新動能。區(qū)域創(chuàng)新能力持續(xù)提升,研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)累計支出達(dá)87.1億元,年均增長約8.7%,入庫科技型中小企業(yè)總量居全市第
30、2位,重慶國際免疫研究院等一批有實(shí)力的研發(fā)機(jī)構(gòu)先后落地,九價宮頸癌疫苗、長效胰島素等一批產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)外空白,環(huán)重慶理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈加快建設(shè),建成巴南先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中心一期,建成市級以上研發(fā)平臺27個。忽米網(wǎng)全國總部落戶巴南,成功進(jìn)入工信部2020年跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,世界進(jìn)入動蕩變革期,單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,我區(qū)改革發(fā)展將面對更加復(fù)雜的國際環(huán)境。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。我市綜合實(shí)力和競爭力仍與東部發(fā)達(dá)地區(qū)存在較大差
31、距,城鎮(zhèn)規(guī)模結(jié)構(gòu)不盡合理,產(chǎn)業(yè)能級還不夠高,科技創(chuàng)新支撐能力偏弱,適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的體制機(jī)制還不健全。我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)支撐作用不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)能級不高、科技創(chuàng)新能力偏弱、基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸依然明顯、城鄉(xiāng)發(fā)展差距仍然較大、生態(tài)環(huán)境保護(hù)任務(wù)艱巨、民生保障還存在不少短板、社會治理有待加強(qiáng),這些問題和不足必須高度重視、切實(shí)解決。當(dāng)前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。市委、市政府十分關(guān)心、高度重視巴南發(fā)展,給予有力指導(dǎo)和大力支持,為我區(qū)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重大決策,共建“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和新時代西部大開發(fā)等
32、重大戰(zhàn)略深入實(shí)施,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革穩(wěn)步推進(jìn),擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略深入實(shí)施,為我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件。國家為應(yīng)對疫情沖擊、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺一系列支持政策,有助于更好地保護(hù)和激發(fā)各類市場主體活力,鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好勢頭。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,有助于推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,更好地為經(jīng)濟(jì)賦能、為生活添彩。新一輪深層次改革和高水平開放縱深推進(jìn),以重慶跨境公路班車為重點(diǎn)的東盟國際貿(mào)易不斷加強(qiáng),建設(shè)內(nèi)陸開放高地進(jìn)程不斷提速,加之區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)正式達(dá)成,為巴南進(jìn)一步提升對外開放能級帶來重大機(jī)遇。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)加快推進(jìn),“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制不斷健全,因地制
33、宜引導(dǎo)主城都市區(qū)發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色、協(xié)同發(fā)展,有利于巴南進(jìn)一步發(fā)揮幅員面積大、生態(tài)條件好、發(fā)展縱深位居中心城區(qū)之首的優(yōu)勢,充分釋放發(fā)展?jié)撃?,成為重慶南部新的重要增長極。國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)等國家級政策紅利的釋放,有利于加快巴南產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)步伐?!胺殴芊绷Χ冗M(jìn)一步加大,“一網(wǎng)辦理、模式創(chuàng)新”等先行先試,有利于巴南營商環(huán)境持續(xù)保持全市領(lǐng)先。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展展望二三五年,我區(qū)推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)達(dá)到新的水平,形成獨(dú)具巴南特色的成功經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)。我區(qū)進(jìn)入現(xiàn)代化國際都市行列,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力大幅提升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階,人均GDP突破2萬美元,創(chuàng)新體系
34、更加健全,進(jìn)入西部地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展前列;新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),力爭形成生物醫(yī)藥大健康、商貿(mào)物流、高端裝備制造、“數(shù)智”經(jīng)濟(jì)和生態(tài)創(chuàng)新等五個千億級產(chǎn)業(yè)集群,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,各方面體制機(jī)制更加完善,法治政府、法治社會和平安建設(shè)達(dá)到更高水平;全面建成內(nèi)陸南向開放高地,基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通基本實(shí)現(xiàn),加快融入西部陸海新通道,與東盟國際貿(mào)易能級大幅提升,開放程度和國際化水平在全市領(lǐng)先;實(shí)現(xiàn)社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展,科技強(qiáng)區(qū)、文化強(qiáng)區(qū)、教育強(qiáng)區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)、體育強(qiáng)區(qū)、健康巴南和智慧巴南等基本建成,公民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度;實(shí)現(xiàn)人與自
35、然和諧共生,重慶主城都市區(qū)重要生態(tài)屏障全面筑牢,山清水秀美麗巴南基本建成,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式;人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,中等收入群體顯著擴(kuò)大,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,高品質(zhì)生活充分彰顯。四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)“十四五”時期,以建成高質(zhì)量發(fā)展高品質(zhì)生活新范例為統(tǒng)領(lǐng),在全面建成小康社會基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展,遵循主城都市區(qū)中心城區(qū)東部生態(tài)之城、南部人文之城的發(fā)展方向,著力推進(jìn)“一區(qū)五城”建設(shè),提升巴南發(fā)展戰(zhàn)略地位和區(qū)域發(fā)展能級,形成重慶南部新的重要增長極。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向加快培育創(chuàng)新力量強(qiáng)化戰(zhàn)略科技力量與市場主體的統(tǒng)
36、籌聯(lián)動,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈部署產(chǎn)業(yè)鏈,推動各類創(chuàng)新主體功能互補(bǔ)、良性互動、開放協(xié)同。(一)構(gòu)建區(qū)域高水平科技創(chuàng)新體系把握西部(重慶)科學(xué)城建設(shè)契機(jī),爭取將惠民智慧總部新城納入西部(重慶)科學(xué)城拓展園,提升資源整合能力,形成中心城區(qū)東、西兩翼協(xié)同呼應(yīng)的創(chuàng)新體系。高水平建設(shè)環(huán)重慶理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈、軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺。支持園區(qū)建設(shè)創(chuàng)新平臺,積極與大型跨國企業(yè)、高端研發(fā)中心合作,促進(jìn)巴南經(jīng)濟(jì)園區(qū)等向創(chuàng)新型園區(qū)轉(zhuǎn)型。在生物醫(yī)藥、新型平板顯示、新能源汽車、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)建行業(yè)創(chuàng)新平臺,強(qiáng)化多學(xué)科交叉融合和協(xié)同開放創(chuàng)新。強(qiáng)化重慶國際免疫研究院、國際
37、免疫創(chuàng)新中心等科技成果轉(zhuǎn)化平臺和專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè),暢通科技成果轉(zhuǎn)化渠道。到2025年,區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系基本建成,市級以上科技創(chuàng)新基地超過30家。(二)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位強(qiáng)化企業(yè)的科技創(chuàng)新主體地位,以宗申研究院為標(biāo)桿,大力實(shí)施企業(yè)研發(fā)投入、研發(fā)機(jī)構(gòu)、新產(chǎn)品開發(fā)和制造業(yè)創(chuàng)新中心“四個倍增”計劃,協(xié)同引進(jìn)高科技龍頭企業(yè)。依托宗申、惠科、騰龍、大江美利信、博唯生物、智翔金泰等企業(yè),瞄準(zhǔn)高端裝備制造、集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域,向上爭取更多扶持政策,推動建設(shè)高水平的企業(yè)創(chuàng)新中心。依托高端裝備制造創(chuàng)新研究院,在大江科創(chuàng)城建設(shè)科技孵化中心,推進(jìn)高端裝備制造協(xié)同創(chuàng)新。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中
38、的重要作用,落實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)研究投入優(yōu)惠政策。到2025年,全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)突破300家,科技型企業(yè)達(dá)到4000家,建有研發(fā)機(jī)構(gòu)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占比達(dá)到60%以上。(三)培育產(chǎn)學(xué)研融合的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)推動科技經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,依托重慶國際免疫研究院、重慶仿制藥質(zhì)量與療效一致性評價中心,爭取在重慶國際生物城建設(shè)生物醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新中心,加快巴南先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中心(二期)、消費(fèi)品工業(yè)創(chuàng)新設(shè)計研究院、重慶能研理工研究院建設(shè),提升發(fā)展重慶先進(jìn)光電顯示技術(shù)研究院,積極引進(jìn)國內(nèi)外知名高校和科研院所來區(qū)設(shè)立高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)。構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研金服用”協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺,組建兩學(xué)一產(chǎn)聯(lián)合體。積極推動區(qū)內(nèi)高校與成渝地區(qū)雙一流大學(xué)建設(shè)
39、高校聯(lián)盟,爭取在科研平臺共建共享、導(dǎo)師互聘學(xué)生共培、一流學(xué)科共建等方面試點(diǎn)。到2025年,全區(qū)市級以上創(chuàng)新平臺或新型研發(fā)機(jī)構(gòu)超過30家。六、 項(xiàng)目選址綜合評價項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一
40、)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積33333.00(折合約50.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積57409.27。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸PP片材,預(yù)計年營業(yè)收入38100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方
41、案進(jìn)行測算。在產(chǎn)業(yè)布局方面,華東地區(qū)、華南地區(qū)以及華中地區(qū)是我國塑料制品行業(yè)相對較為集中的區(qū)域,形成了一批有較大影響力的產(chǎn)業(yè)集群。在國家和地方政府政策的大力推動下,產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)將圍繞著綠色、生態(tài)、低碳、循環(huán)等實(shí)施戰(zhàn)略進(jìn)行下一步布局,將從單純的加工型作業(yè)向高技術(shù)含量、高附加值的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。從而推進(jìn)塑料加工產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提升塑料制品行業(yè)的總體競爭力。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1PP片材噸xxx2PP片材噸xxx3PP片材噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx38100.00第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃
42、公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成
43、為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)定期召開的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用推動工作聯(lián)席會議機(jī)制,加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)、評價等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信息溝通、政策銜接,強(qiáng)化部門聯(lián)動,組織實(shí)施相關(guān)行動,督促落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)完善
44、推進(jìn)措施。積極開展產(chǎn)業(yè)標(biāo)識評價工作。 (二)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督全面落實(shí)本規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),完善規(guī)劃監(jiān)督考核機(jī)制,做好規(guī)劃中期評估,促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)順利完成。加強(qiáng)各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的溝通對接,進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、商會等的作用,健全規(guī)劃政策制定、重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)、監(jiān)測分析預(yù)警工作體系。(三)加大政策支持充分利用扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,支持產(chǎn)業(yè)服務(wù)高端產(chǎn)品發(fā)展。加大政策對產(chǎn)業(yè)各方面的支持。鼓勵優(yōu)勢骨干企業(yè)推進(jìn)聯(lián)合重組,提高核心競爭力,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。(四)強(qiáng)化人才支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和引進(jìn),鼓勵國內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研究教學(xué)和創(chuàng)業(yè)工作。加強(qiáng)高校產(chǎn)業(yè)學(xué)科
45、建設(shè),支持與國內(nèi)外知名院校合作開展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。鼓勵產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實(shí)訓(xùn)基地,開展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓(xùn)。(五)激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動各類市場主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)營造良好信息環(huán)境深入開展宣傳,建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)頻道,加大媒體對產(chǎn)業(yè)建設(shè)宣傳報道力度。建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)中心,積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應(yīng)用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術(shù)博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺,開展多種形式宣傳體驗(yàn),擴(kuò)大示范帶動效應(yīng)。第六章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。
46、二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)
47、業(yè)政策、PP片材行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和PP片材行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)PP片材行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整
48、。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立
49、起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收
50、集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評估報告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)
51、資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情
52、況,并對計劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法
53、定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積
54、金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低
55、于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬
56、成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心理護(hù)理個案護(hù)理
- 婦產(chǎn)科護(hù)理安全管理體系
- 影視替身演員簽約協(xié)議
- 新能源車用電機(jī)測試平臺租賃與智能診斷服務(wù)協(xié)議
- 智能農(nóng)業(yè)無人機(jī)無人機(jī)作業(yè)與農(nóng)業(yè)無人機(jī)政策支持服務(wù)合同
- 熱帶植物研究溫室租賃與植物病蟲害防治合作協(xié)議
- 電視臺主持人全職聘用及節(jié)目推廣合作協(xié)議
- 信息技術(shù)行業(yè)勞務(wù)派遣員工績效考核協(xié)議
- 商業(yè)綜合體線上線下融合委托經(jīng)營管理合同
- 腦科學(xué)人才培養(yǎng):企業(yè)與高校合作培養(yǎng)協(xié)議
- GB/T 1885-1998石油計量表
- 全國學(xué)生學(xué)憲法講憲法知識競賽題庫及答案
- 安全生產(chǎn)物資領(lǐng)用登記表
- 臨床藥師培訓(xùn)理論試題含答案(呼吸專業(yè))
- 玉雕教學(xué)講解課件
- 家譜宗譜WORD模板
- 民俗學(xué)概論全套精美課件
- 應(yīng)用文寫作概述課件
- 危重癥孕產(chǎn)婦交流課件:妊娠遇到主動脈夾層搶救成功病例分享
- 高中政治《增強(qiáng)“四個意識”做到“兩個維護(hù)”》教學(xué)設(shè)計
- 山東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價細(xì)則簡介
評論
0/150
提交評論