我為公司建言獻(xiàn)策實(shí)施方案

1、“我為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于激發(fā)全體員工積極參與企業(yè) 管理、群策群力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的指示，現(xiàn)組織開展“我為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策” 活動(dòng)，以此為抓手和契機(jī)，全員參與， 戮力同心，共同推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。活動(dòng)宗旨緊緊圍繞改革發(fā)展為中心，搭建員工參與企業(yè)管理的平 臺(tái)，動(dòng)員員工發(fā)揮主人翁精神，挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的 短板，提由改進(jìn)的具體建議和舉措，促進(jìn)精細(xì)化管理程度， 更好推進(jìn)流程優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)管理、服務(wù)等各方面綜合能力 的提升，務(wù)實(shí)推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)開展， 促進(jìn)管理效率和效益提升， 讓本活動(dòng)真正成為企業(yè)激情文化的傳播窗口、員工關(guān)心企業(yè) 發(fā)展和尋找工作短板的重要平臺(tái)、企

2、業(yè)精細(xì)化管理的助推 劑。二、建言獻(xiàn)策的方向與內(nèi)容建言獻(xiàn)策內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)方面，包括但不限于以下方向與內(nèi)容：（一）創(chuàng)新性提升運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)各方面能力與效率 的建議；（二）面對(duì)當(dāng)前激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，如何創(chuàng)新性提升企業(yè)效益的建議。三、活動(dòng)總體實(shí)施安排(一)活動(dòng)組織1 .策劃。集團(tuán)辦公室，負(fù)責(zé)本活動(dòng)總體策劃及宣傳推廣。2,初評(píng)。分為經(jīng)營(yíng)管理、投資、黨風(fēng)廉政建設(shè)三個(gè)初評(píng)組。分別由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、投資部、黨群人力資源部牽頭 負(fù)責(zé)，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)征集到的意見和建議進(jìn)行初步篩選、 評(píng)估。3.評(píng)定。初審擇優(yōu)篩選由的優(yōu)秀方案，推薦報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后上集團(tuán)黨委會(huì)評(píng)定。(二)活動(dòng)形式1、建

3、言獻(xiàn)策的范圍和形式。具體范圍不限、形式不拘，建議采用項(xiàng)目建議書的形式。2、建言獻(xiàn)策的基本內(nèi)容框架(附件 1)。包括但不限于:(1)提由的背景；(2)建言獻(xiàn)策的主要內(nèi)容；(3)實(shí)施的可行性；(4)實(shí)施的主要舉措；(5)實(shí)施后的預(yù)期效果；(6)實(shí)施效果評(píng)價(jià)的手段等。3、建言獻(xiàn)策的報(bào)送方式。以個(gè)人或組建團(tuán)隊(duì)的名義， 提由意見和建議，然后由各企業(yè)集中統(tǒng)一報(bào)送。各企業(yè)、集 團(tuán)各部門至少報(bào)送1篇。（三）活動(dòng)進(jìn)度活動(dòng)整體分意見征集一一評(píng)估推薦一一表彰一一落實(shí) 改進(jìn)幾個(gè)階段進(jìn)行。1、意見征集與初評(píng)（45月）（1）征集提交。以企業(yè)、集團(tuán)各部門為單位于2020年5月15日前將征集到的意見或建議統(tǒng)一收集，標(biāo)明經(jīng)營(yíng)管

4、理里、投資、黨風(fēng)廉政建設(shè)三個(gè)類別，提交集團(tuán)辦公室匯總， 由集團(tuán)辦公室于5月15日分別提交各初評(píng)小組。（2）初評(píng)。各初評(píng)小組組織評(píng)選，篩選由的有價(jià)值的 優(yōu)秀建議于2020年5月31日前將材料（包括建議內(nèi)容和匯 總表）匯總至集團(tuán)辦公室。2、評(píng)定（6月中旬）辦公室將材料整理報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后上黨委會(huì)評(píng) 定。評(píng)定分為組織獎(jiǎng)和優(yōu)秀建議獎(jiǎng)兩部分。（1）組織獎(jiǎng)。表彰對(duì)象為各下屬企業(yè)和本部各部門， 重點(diǎn)考察參與情況和上報(bào)建議中優(yōu)秀建議入選情況等。授予 組織獎(jiǎng)的單位不超過(guò) 3家，授予獎(jiǎng)牌。（2）優(yōu)秀建議獎(jiǎng)。表彰對(duì)象為員工，重點(diǎn)考察所提建議 或意見的前瞻性、創(chuàng)新性、效益性、實(shí)用性和可推廣性（附 件2）。優(yōu)秀建議

5、根據(jù)實(shí)際情況設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)若干名，授 予證書并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、表彰（7月中旬）集團(tuán)于半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上頒發(fā) 組織獎(jiǎng)和優(yōu)秀建議獎(jiǎng)。4、建議實(shí)施改進(jìn)階段（712月）根據(jù)集團(tuán)黨委會(huì)評(píng)定，對(duì)有較高實(shí)施推廣價(jià)值的意見或 建議，督促集團(tuán)相關(guān)部門和下屬企業(yè)對(duì)建議涉及的工作落實(shí) 改進(jìn)。（1）按照項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容，由集團(tuán)部門、各下屬企 業(yè)，制定詳細(xì)的實(shí)施或改進(jìn)方案（計(jì)劃）。（2）各集團(tuán)部門、實(shí)施企業(yè)定期將意見落實(shí)、實(shí)施情 況專題上報(bào)集團(tuán)辦公室，集團(tuán)辦公室通過(guò)抽查等方式監(jiān)督檢 查建議落實(shí)情況并及時(shí)通報(bào)。辦公室2020年4月11日“我為集團(tuán)建言獻(xiàn)策”方向：經(jīng)營(yíng)管理 口投資口黨風(fēng)廉政口題目：所屬企業(yè)或部門：作者：內(nèi)容：一、背景；二、建言獻(xiàn)策的主要內(nèi)容；三、實(shí)施的可行性；四、實(shí)施