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文檔簡介
1、專家?guī)旖ㄔO(shè)方案專家?guī)旖ㄔO(shè)方案篇一 :市科技專家?guī)旖ㄔO(shè)方案 “英才之家”建設(shè)方案 為實(shí)現(xiàn)科技專家管理的動(dòng)態(tài)化、高效化和科學(xué)化,加強(qiáng)與高層次科技專家的溝通交流,方便專家和企業(yè)之間的合作,更好地組織專家開展科技咨詢、項(xiàng)目論證、獎(jiǎng)勵(lì)評審等活動(dòng),市科技局決定建設(shè)“英才之家”,建設(shè)科技專家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。一、建設(shè)目標(biāo)和任務(wù) 按照專家層次高、學(xué)科領(lǐng)域全、服務(wù)高效化的原則,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)建設(shè)涵蓋化工、機(jī)械、電子、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能、農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、畜牧等專業(yè)領(lǐng)域的科技專家?guī)?,為我市開展科技咨詢、項(xiàng)目論證、獎(jiǎng)勵(lì)評審和科技成果評價(jià)等提供智力支撐。同時(shí)開設(shè)服務(wù)窗口,為專家東營創(chuàng)新之旅提供參考。收錄專家以參加我市重
2、要科技活動(dòng)的具有高級職稱的市外專家為主。二、主要模塊及功能( 一) 專家信息港1 、數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)功能通過與用戶交互的窗口完成數(shù)據(jù)錄入和維護(hù),具有一定的糾錯(cuò)能力。用戶可通過瀏覽器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)查詢。提供按專業(yè)、地域、學(xué)校2 、查詢功能等多種漢字條件進(jìn)行組合查詢或模糊查找等多種查詢功能。3 、統(tǒng)計(jì)功能系統(tǒng)可根據(jù)用戶要求提供多種條件的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù),為用戶數(shù)據(jù)分析提供支持。4、歸類管理功能根據(jù)錄入專家信息,能夠自動(dòng)按從事專業(yè)等進(jìn)行歸類。5 、手機(jī)、電子郵件信息實(shí)時(shí)發(fā)送功能系統(tǒng)可根據(jù)用戶指令編制和發(fā)送手機(jī)信息和電子郵件。6、打印和輸出功能對有關(guān)信息的查詢和統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行報(bào)表形式的輸出、打印,并具有數(shù)據(jù)
3、導(dǎo)出功能。7 、安全保密功能對管理員和不同用戶設(shè)置不同的權(quán)限,禁止沒有權(quán)限或權(quán)限不夠的用戶隨意調(diào)閱和修改專家?guī)熨Y料。不同權(quán)限用戶,根據(jù)權(quán)限,對專家信息進(jìn)行瀏覽或修改。8、系統(tǒng)恢復(fù)功能包括數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、備份、恢復(fù)功能。定期對服務(wù)器上的信息進(jìn)行備份,服務(wù)器出現(xiàn)故障時(shí),可快速通過備份的數(shù)據(jù)恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。9 、擴(kuò)展功能管理員可根據(jù)實(shí)際需求對系統(tǒng)模塊進(jìn)行擴(kuò)展。( 二) 創(chuàng)新在東營主要介紹專家來東營參加科技活動(dòng)的概況。1、圖文簡訊可以以圖文的形式發(fā)布活動(dòng)簡訊。2 、活動(dòng)資料支持文字、圖片文件的上傳和下載。3、工作平臺主要介紹東營之行企業(yè)概況、東營科技動(dòng)態(tài)等。( 三) 生活在東營主要介紹東營市情概況、
4、東營住宿、購物、旅游、休閑、土特產(chǎn)及風(fēng)土人情等信息,逐步成為向廣大科技人員推介東營的窗口。( 四) 怎樣來東營提供來東營的航班、列車、汽車時(shí)刻表等交通信息,為專家來東營提供參考,以圖文及表格形式實(shí)現(xiàn)。同時(shí)提供到達(dá)東營周邊主要周轉(zhuǎn)站的聯(lián)系方式,如濟(jì)南、青島、濰坊、淄博等城市的飛機(jī)、鐵路信息。( 五) 專家看東營專家以注冊身份發(fā)表個(gè)人評論。發(fā)表評論時(shí),評論要有題目,內(nèi)容。主界面要顯示標(biāo)題、作者、發(fā)表時(shí)間、點(diǎn)擊率、回復(fù)次數(shù)、最后回復(fù)( 時(shí)間、回復(fù)人 ) 等。支持按發(fā)表時(shí)間、點(diǎn)擊率、回復(fù)次數(shù)排序查看。以論壇形式實(shí)現(xiàn)。對優(yōu)秀的評論等作品歸納管理、展示,設(shè)立優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。( 六) 會(huì)員功能根據(jù)建設(shè)情況以及專
5、家的活躍程度,逐步發(fā)展成為市外專家來東營創(chuàng)新工作、休閑和交流平臺。為會(huì)員提供多種形式的服務(wù),如聯(lián)系合作企業(yè)、召開聯(lián)席會(huì)等。( 七) 其他功能用戶可根據(jù)權(quán)限,對專家信息進(jìn)行部分或全部瀏覽,以及修改等。專家信息共享系統(tǒng)中,可實(shí)現(xiàn)“活躍指數(shù)”統(tǒng)計(jì)、“明星專家”評比等功能。三、管理模式 系統(tǒng)日常管理由科技企業(yè)協(xié)會(huì)或黃河三角洲可持續(xù)發(fā)展研究院進(jìn)行管理。專家信息提供由科技局各科室、事業(yè)單位提供,專家提供數(shù)量納入?yún)^(qū)域創(chuàng)新總收益考核。專家來源主要有兩種渠道,一是來我市參加科技活動(dòng)的專家;二是我單位人員外出參加公務(wù)活動(dòng)時(shí)建立聯(lián)系的專家。專家信息包括 :姓名、性別、出生年月、工作單位、行政職務(wù)、職稱、通訊地址、郵
6、編、電子信箱、單位電話、手機(jī)、從事專業(yè)、學(xué)術(shù)專長與研究方向、成功轉(zhuǎn)化成果、待轉(zhuǎn)化成果等。篇二 :管理咨詢專家?guī)鞂?shí)施方案企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂?shí)施方案一、實(shí)施背景 ?2-3二、目標(biāo)要求 ?3三、工作安排 ?3-5四、預(yù)期效果 ?5 目錄 ( 廖宇翔 ) 為了滿足企業(yè)不同發(fā)展層次管理需要,充分整合政府和市場的管理咨詢專家力量,形成企業(yè)管理咨詢專家?guī)?,打造具有針對性、?shí)用性、規(guī)范性的管理咨詢專家項(xiàng)目,提高萍鄉(xiāng)市中小企業(yè)管理精細(xì)化水平,現(xiàn)結(jié)合市內(nèi)中小企業(yè)實(shí)際情況,特制定本方案。一、實(shí)施背景 在服務(wù)超市之前的調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn),我市中小企業(yè)通過原始積累的生存努力之后,都有符合自身發(fā)展實(shí)際的生存方式、業(yè)務(wù)模式、盈
7、利模式、財(cái)務(wù)管理等,這些已成為中小企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。無論是人員、資本或是場地等方面都增長得很快。而在這個(gè)階段,企業(yè)都普遍會(huì)遇到兩個(gè)問題,一方面是企業(yè)具有一定的營業(yè)額和規(guī)模,進(jìn)入初步規(guī)范化管理,但是很多管理的決策還需要企業(yè)擁有者的參與,經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)沒有分開,將會(huì)碰到管理危機(jī) ; 另一方面是,企業(yè)擁有者的戰(zhàn)略很好,但是企業(yè)員工能力無法滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要。對于企業(yè)來說,發(fā)揮每個(gè)成員的特長,才能更好地提高經(jīng)濟(jì)效益。在工作中要充分發(fā)揮所長,協(xié)調(diào)個(gè)人利益與集體利益,使團(tuán)隊(duì)更具活力,也使企業(yè)發(fā)展方向更為正確,速度更快。因此,當(dāng)企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期之后,面臨最大挑戰(zhàn)是企業(yè)管理的問題。中小企業(yè)服務(wù)超市將通過管理咨詢
8、專家?guī)斓慕⒑瓦\(yùn)轉(zhuǎn)來為企業(yè)解決實(shí)際管理問題,能讓企業(yè)通過管理把合適的人放在合適的位置上 ; 通過管理找到正確的人來做正確的事情,通過管理提高人的積極性 ; 通過管理提高領(lǐng)導(dǎo)自身的修養(yǎng) ; 通過管理提高企業(yè)的核心競爭力 ; 通過管理指導(dǎo)、培養(yǎng)一批人,即使創(chuàng)業(yè)者不在的時(shí)候也依然能把企業(yè)做好。在建立管理咨詢專家?guī)旒捌涔δ軐?shí)現(xiàn)的過程中,要按照“助力中小 二、目標(biāo)要求企業(yè)、扶持服務(wù)機(jī)構(gòu)、構(gòu)建對接平臺、實(shí)現(xiàn)合作共贏”的原則,嚴(yán)格把握專家質(zhì)量,以企業(yè)的實(shí)際需求和管理體驗(yàn)為工作導(dǎo)向,通過組織開展企業(yè)樂于接受的服務(wù)項(xiàng)目,使管理咨詢專家?guī)煸谄髽I(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮重要作用,達(dá)到提高我市中小企業(yè)管理精細(xì)化水平、充分發(fā)揮服
9、務(wù)超市對接作用、實(shí)現(xiàn)企業(yè)、專家 ( 合作機(jī)構(gòu) ) 、服務(wù)超市共同發(fā)展的要求。三、工作安排 管理咨詢專家?guī)斓墓ぷ靼才胖饕譃閮刹糠郑谝徊糠质枪芾碜稍儗<規(guī)斓慕?,第二部分是管理咨詢專家?guī)斓倪\(yùn)轉(zhuǎn)。第一、管理咨詢專家?guī)旖?。利用服?wù)超市現(xiàn)有宣傳渠道,廣泛征集市內(nèi)外優(yōu)秀管理專家形成管理咨詢專家?guī)?,按照專家不同管理領(lǐng)域劃分歸類,如生產(chǎn)管理專家、財(cái)務(wù)管理專家等,采取有償報(bào)酬的方式為中小企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。專家?guī)炜砷L期吸納優(yōu)秀專家進(jìn)入,具體專家入庫要求見附表。第二、管理咨詢專家?guī)斓倪\(yùn)作。服務(wù)超市作為企業(yè)管理咨詢專家?guī)旃δ軐?shí)現(xiàn)的有效載體,可組織開展以下服務(wù)項(xiàng)目 :1、公益講座。根據(jù)管理專家的不同專長開展不
10、同類型的公益講座,例如生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷等。同時(shí)及時(shí)收集企業(yè)的需要和市場調(diào)研的反饋,及時(shí)調(diào)整講座內(nèi)容,形成長期性的系列公益講座活動(dòng)。2、專家問診。根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的不同行業(yè)、規(guī)模大小、管理需要等分類邀請管理專家前來服務(wù)超市坐診,確定專家坐診時(shí)間后向目標(biāo)企業(yè)發(fā)布此次坐診詳細(xì)信息的通知。3 、精品沙龍。精品沙龍活動(dòng)的開展模式類似于專家問診,也是按照目標(biāo)企業(yè)不同行業(yè)、規(guī)模大小、管理需要等分類邀請專家和企業(yè)前來參與,但是沙龍活動(dòng)的開展應(yīng)突出輕松、愉快的討論氛圍和專家與企業(yè)之間的互動(dòng)多樣性。4 、高峰論壇。邀請市內(nèi)外經(jīng)濟(jì)效益好或者成功企業(yè)家以及具有先進(jìn)發(fā)展理念的專家各自暢談自身管理體驗(yàn)和管理模式的
11、應(yīng)用、創(chuàng)新。5、研討會(huì)。定期邀請行業(yè)內(nèi)專家、市內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、政策研究專家,解讀我國、我省、我市的發(fā)展方向、經(jīng)濟(jì)形勢、發(fā)展政策等,拓寬企業(yè)管理思路,使企業(yè)獲取發(fā)展信息的同時(shí),正確認(rèn)識發(fā)展環(huán)境。; ; ; :,..5.2.1 . 2.2 . 2.3 . 2.4 .3.1. 3.2 . 3.3 . 3.4 . 3.5 . 3.6 . 3.8. . 4.2B/S4.3MS SQL SERVER4.4.Net4.5()4.6 5.15.2 5.35.4 5.5 5.6一、全面、權(quán)威的評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)評標(biāo)專家資源共享,將省內(nèi)各行業(yè)、部門的專家全部
12、納入到庫中進(jìn)行統(tǒng)一的管理,打破地域、行業(yè)壟斷,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)互連、信息共享、安全可靠的評標(biāo)專家管理系統(tǒng)。評標(biāo)專家實(shí)行考核認(rèn)證制,開展評標(biāo)專家網(wǎng)上申請、專家資格認(rèn)定、專家在線抽取、行政監(jiān)管及年度考評等業(yè)務(wù),建立規(guī)范的專家抽取業(yè)務(wù)和科學(xué)的宏觀管理體系。作為省內(nèi)國家投資項(xiàng)目評標(biāo)專家抽取的唯一合法系統(tǒng),向各級用戶提供公益性的服務(wù)。資源共享、公開公正 匯集省內(nèi)各主要行業(yè)、廳局的相關(guān)專家,進(jìn)行必要的培訓(xùn)考核。建成專家數(shù)量最多的省內(nèi)評標(biāo)專家?guī)?,向省?nèi)所有建設(shè)、采購單位提供評標(biāo)專家的公益性抽取服務(wù),共享省內(nèi)評標(biāo)專家資源,更好地體現(xiàn)招投標(biāo)工作的公開、公正與公平。充分隨機(jī)、抽取方便采用較大型數(shù)據(jù)庫,設(shè)計(jì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)字段,
13、建立完善、合理的評標(biāo)專家?guī)?,設(shè)立科學(xué)實(shí)用的符合性查詢條件及拒絕性查詢條件,支持多種模糊查詢,保證從中抽取評標(biāo)專家的隨機(jī)性、合理性。通過設(shè)定的相應(yīng)的權(quán)限,在不同的行業(yè)或地域設(shè)臵專家抽取操作終端,隨時(shí)隨地通過互聯(lián)網(wǎng)即可進(jìn)行評標(biāo)專家的抽取工作。監(jiān)督有效、管理方便本系統(tǒng)應(yīng)貫徹國家及地方的相關(guān)法律、法規(guī)的精神,符合中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及原國家計(jì)委頒布的評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法的相關(guān)條款規(guī)定,行政監(jiān)管部門可以對歷史抽取記錄進(jìn)行查閱,行使監(jiān)管權(quán)。開發(fā)方法 高層協(xié)調(diào) 設(shè)立省評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由發(fā)改委主任為組長,副主任和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,委內(nèi)各處室負(fù)責(zé)同志為成員,負(fù)責(zé)專家?guī)旖ㄔO(shè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和
14、與各相關(guān)部門的聯(lián)系。技術(shù)開發(fā) 在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)建設(shè)技術(shù)組,由政府人員、招投標(biāo)篇四 : 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及原國家計(jì)委頒布的評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法的相關(guān)條款規(guī)定,行政監(jiān)管部門可以對歷史抽取記錄進(jìn)行查閱,行使監(jiān)管權(quán)。開發(fā)方法 高層協(xié)調(diào) 設(shè)立省評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由發(fā)改委主任為組長,副主任和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,委內(nèi)各處室負(fù)責(zé)同志為成員,負(fù)責(zé)專家?guī)旖ㄔO(shè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和與各相關(guān)部門的聯(lián)系。技術(shù)開發(fā) 在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)建設(shè)技術(shù)組,由政府人員、招投標(biāo)篇四等規(guī)定,采取公開征集、單位推薦與自我推薦相結(jié)合的方式確定,按照“統(tǒng)一條件,專庫管理,資源共享,隨機(jī)抽取,管用分離 ”
15、的辦法進(jìn)行管理。 評審專家從外網(wǎng)注冊,或經(jīng)專家?guī)旌笈_增加,由財(cái)政主管部門管理,可管理評審需要的專業(yè)分類,可以隨機(jī)、異地抽取專家等等管理功能。可組建跨部門、 跨地區(qū)的綜合性評審專家?guī)?,從而有利于打破地區(qū)封鎖,實(shí)現(xiàn)評審專家資源共享。評審專家入選專家?guī)毂仨毦邆湟欢ǖ馁Y格條件。專家入選評審專家?guī)?,采取個(gè)人申請、單位推薦、同行專家推薦三種方式,個(gè)人申請書、單位推薦書及同行專家推薦應(yīng)當(dāng)存檔備查。組建評審專家?guī)斓恼少彵O(jiān)督管理處,對申請人或被推薦人進(jìn)行評審 ( 初審、復(fù)審 ) ,決定是否按受申請或者推薦,評審過程及結(jié)果 應(yīng)做成書面記錄,并存檔備查。組建評審專家?guī)?,系統(tǒng)會(huì)為每位入選專家建立檔案,詳細(xì)記載評審
16、專家評審的具體情況。專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理,專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴(kuò)大和招標(biāo)采購業(yè)務(wù)的需要,會(huì)在使用中要不斷充實(shí)完善。在專家?guī)煜到y(tǒng)中包括專家?guī)斓幕A(chǔ)數(shù)據(jù)管理、需申請專家項(xiàng)目的項(xiàng)目管理、專家管理、專家抽取、專家通知、系統(tǒng)配置管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等部分。特別是專家管理、專家抽取和專家通知部分,它們管理的優(yōu)化性更能體現(xiàn)了政府采購的公平、 公正、公開的特點(diǎn)。1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包括專家評審品目( 專家分類 ) ,評標(biāo)區(qū)域管理提供按照區(qū)域維護(hù)評標(biāo)地點(diǎn)的功能,所學(xué)專業(yè)分類、技術(shù)資格類型、學(xué)歷及不良行為種類的管 理,系統(tǒng)初始化以上的標(biāo)準(zhǔn),用戶可維護(hù)所學(xué)專業(yè)分類。1.2專家管理專家管理主要包括專家入庫
17、登記、專家資格審核、管理專家信息、專家離崗登記、專家回避、抽取記錄、專家違規(guī)管理、專家恢復(fù)處理、專家評價(jià)。 ?專家注冊 ?專家管理1.3終端管理對在采購過程中需要申請抽取專家抽取,可使用抽取終端; 系統(tǒng)提供新增、修改、刪除抽取終端用戶的功能,新增的終端用戶可登錄系統(tǒng)并且使用抽取管理的功能。終端提供實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督監(jiān)控項(xiàng)目抽取的標(biāo)段信息和抽取結(jié)果。篇五 :選擇專業(yè)的專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)解決方案選擇專業(yè)的專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)解決方案專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)架構(gòu)基于B/S 結(jié)構(gòu),在 Windows系統(tǒng)環(huán)境下運(yùn)行,適用于各級各類專家?guī)斓墓芾砗碗S機(jī)抽取,可以方便地從專家?guī)熘械囊唤M或幾組中隨機(jī)地選取指定數(shù)量的專家,形成科學(xué)、公平
18、、公正的專家抽取流程和原則,通過完善、合理的專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)的建設(shè),可以為各類項(xiàng)目、課題等快速地抽選合適的專家,從而大大提高項(xiàng)目評審、招投標(biāo)等評定工作的效率。1( 系統(tǒng)功能模塊(1) 專家?guī)旃芾砟K 該模塊可以實(shí)現(xiàn)對專家?guī)鞌?shù)據(jù)的操作和維護(hù),包括按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)增加、修改、刪除專家組,增加、修改、刪除專家。專家?guī)旃芾砟K還包括專家的搜索和對基本信息的查看、修改等功能。(2) 隨機(jī)抽取模塊 該模塊可以按照事先定制的條件隨機(jī)地抽取專家,并可以實(shí)現(xiàn)保存抽取結(jié)果、打印報(bào)表等功能。該模塊不僅可以定義隨機(jī)算法和抽取策略,還可以定義屏蔽策略。(3) 自動(dòng)補(bǔ)選模塊 除了可以靈活地抽取、選擇專家以外,系統(tǒng)還可以臨時(shí)指定或抽取備用專家,即 :在專家缺席的情況下,按照規(guī)定的時(shí)間、根據(jù)設(shè)定的條件進(jìn)行自動(dòng)補(bǔ)抽。(4) 短信、郵件模塊 通過該模塊可以方便地與專家進(jìn)行溝通和聯(lián)系。(5) 統(tǒng)計(jì)分析 通過該模塊可進(jìn)行多種方式的模糊查詢,并生成多種格式的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。(6) 數(shù)據(jù)恢復(fù)與備份 該模塊的功能是定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,保證數(shù)據(jù)的安全和穩(wěn)定。(7) 數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出 該模塊可以實(shí)現(xiàn)多種數(shù)據(jù)庫格式包括 Excel 、Access、 XML文件的數(shù)據(jù)信息的導(dǎo)入及導(dǎo)出功能。(8) 幫助模塊 該模塊提供了用戶常見問題解答和用戶使用手冊,使用戶更快、更熟練地掌握
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