某公司機(jī)械設(shè)備管理辦法

1、機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)第一條 公司由工程管理部統(tǒng)一管理，并配備設(shè)備管理人員，公司各培訓(xùn)中心配備 相應(yīng)專（兼）職人員負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的管理工作。第二條工程管理部主要職責(zé)：（一）貫徹上級(jí)有關(guān)方針、條例和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制定本單位設(shè)備管理制度。（二）掌握本公司施工固定資產(chǎn)設(shè)備數(shù)量，分布使用情況和技術(shù)狀況。（三）監(jiān)督檢查公司各單位設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)工作。（四）定期進(jìn)行設(shè)備檢查工作，抓好典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理的先 進(jìn)單位和個(gè)人。（五）協(xié)調(diào)各種機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員的培訓(xùn)。（六）辦理設(shè)備調(diào)撥通知、上報(bào)設(shè)備大修計(jì)劃和報(bào)廢工作。（七）按期匯總、上報(bào)設(shè)備管理工作有關(guān)報(bào)表。

2、（八）負(fù)責(zé)設(shè)備的事故處理及上報(bào)工作。第三條培訓(xùn)中心的職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，制定本單位設(shè)備保管養(yǎng)護(hù)管 理制度。（二）負(fù)責(zé)本培訓(xùn)中心保管的設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)工作，保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。（三）按期搜集匯總、上報(bào)本部門保管及調(diào)出的設(shè)備管理有關(guān)報(bào)表、設(shè)備年度大修 理計(jì)劃和設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)及相關(guān)資料（注：項(xiàng)目部報(bào)培訓(xùn)中心）。（四）依據(jù)公司開具的調(diào)撥通知，辦理設(shè)備調(diào)出、退場(chǎng)出入手續(xù)。（五）建立建全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，技術(shù)檔案。（六）制訂本單位設(shè)備管理的職責(zé)和各類操作司機(jī)崗位工作職責(zé)。（七）負(fù)責(zé)本中心新采購(gòu)的設(shè)備驗(yàn)收工作。（八）負(fù)責(zé)大型主要設(shè)備操作員的安排跟蹤操作工作。第四條 公司各單

3、位職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理規(guī)定，制訂本單位設(shè)備管理制度。（二）對(duì)本單位使用的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)工作， 認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃保養(yǎng)和機(jī)械日 保養(yǎng)，保持機(jī)械處于良好狀態(tài)。（三）建立健全本單位使用的設(shè)備臺(tái)帳。（四）按期匯總上報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表。（五）督促、檢查設(shè)備使用的情況。（六）對(duì)退場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行整修、維護(hù)和保養(yǎng)。（七）負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、資料填寫、匯總和按規(guī)定時(shí)間上報(bào)工作。第二章設(shè)備的購(gòu)置第五條 工程需要購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，公司各單位、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)充分考慮適用性、可靠 性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)進(jìn)行選擇有生產(chǎn)能力并有經(jīng)營(yíng)該類設(shè)備業(yè)務(wù)的單位，并對(duì)該設(shè) 備的售后服務(wù)、運(yùn)輸能力、價(jià)格等進(jìn)行對(duì)比，擇優(yōu)選用國(guó)家定型優(yōu)質(zhì)產(chǎn)

4、品，單臺(tái)價(jià)值達(dá) 到5萬(wàn)元以上的施工機(jī)械設(shè)備，向公司工程管理部提交申請(qǐng)報(bào)告，并寫滿設(shè)備名稱、規(guī) 格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)價(jià)格，經(jīng)公司工程管理部審核確定，報(bào)請(qǐng)公司及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批后，由公司按照設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理辦法進(jìn)行采購(gòu)。第六條公司各單位購(gòu)置施工設(shè)備達(dá)不到5萬(wàn)元的價(jià)款，由各使用單位擇優(yōu)選廠進(jìn) 行采購(gòu)。第七條 施工設(shè)備到達(dá)后，由設(shè)備所在單位按照職責(zé)規(guī)定及時(shí)組織驗(yàn)收，設(shè)備價(jià)款 達(dá)到2千元以上，應(yīng)及時(shí)填寫“機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收單” （格式1）,并按集團(tuán)公司“固定資產(chǎn) 管理辦法”的規(guī)定，建立機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳。并在設(shè)備到達(dá)十日內(nèi)將設(shè)備資料報(bào)公 司工程管理部備案。第八條 對(duì)于要購(gòu)置進(jìn)口設(shè)備時(shí)，由工程管理部牽頭組織

5、有關(guān)部門負(fù)責(zé)選型和考察 工作，進(jìn)口設(shè)備必須有完整的技術(shù)資料和售后維修服務(wù)。驗(yàn)收合格后，及時(shí)組織安裝， 調(diào)試和操作人員培訓(xùn)，設(shè)備投入使用一年內(nèi)，設(shè)備使用單位或設(shè)備保管單位應(yīng)做出使用 效果評(píng)價(jià)資料，報(bào)上級(jí)主管部門備案，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)會(huì)同有關(guān)部門辦理索 賠。第九條 對(duì)公司各單位、項(xiàng)目部自行購(gòu)置的施工設(shè)備，工程完工后需交公司管理， 項(xiàng)目部將所購(gòu)設(shè)備整修完好后應(yīng)同設(shè)備各種隨機(jī)資料一并移交給公司工程管理部，公司 根據(jù)設(shè)備的用途分配給歸口保管部門進(jìn)行日常管理，以便新上工程使用。第三章 設(shè)備基礎(chǔ)管理第十條 設(shè)備管理的范圍是：價(jià)值在2千元以上，構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備。第十一條 機(jī)械設(shè)備要貫徹“管用結(jié)合

6、”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行（定人、定機(jī)、 定崗位）的“三定制”。必須固定單位管理，其管理范圍如下：1、土木培訓(xùn)中心、美紳酒店原有的設(shè)備歸現(xiàn)所屬單位管理。2、電氣化公司管理現(xiàn)有的施工設(shè)備。3、通信培訓(xùn)中心、信號(hào)培訓(xùn)中心現(xiàn)有的設(shè)備歸通信、信號(hào)培訓(xùn)中心管理。4、電力培訓(xùn)中心管理現(xiàn)有的所屬設(shè)備。第十二條 各單位分管的設(shè)備，應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，大型主要設(shè)備建 立履歷表，做到統(tǒng)一格式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 凡停放三個(gè)月以上的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)建立（棚）庫(kù)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。對(duì)閑置的機(jī)械設(shè)備具體要求：（一）對(duì)閑置的機(jī)械設(shè)備，必須做到技術(shù)狀況良好，附件齊全，并報(bào)公司備案，大 型主要機(jī)械設(shè)備

7、要報(bào)集團(tuán)公司備案。（二）閑置的設(shè)備，要有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保養(yǎng)、半年進(jìn)行一次檢查。第十四條 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備庫(kù)（棚）的管理，做到：（一）庫(kù)（棚）內(nèi)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)分類整齊擺放，支墊牢固，便于作業(yè)和保養(yǎng)。（二）制定安全措施，并建立檢查制度，設(shè)置消防設(shè)備。（三）定期檢查保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行每星期半天的保養(yǎng)制度，整理庫(kù)（棚）車間或進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的管理制度的教育。第十五條 項(xiàng)目施工完成后，項(xiàng)目部及所屬施工單位，負(fù)責(zé)組織搞好機(jī)械設(shè)備的退場(chǎng) 與轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。并做到對(duì)退場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)整修、保養(yǎng)、配套、登記、裝箱，達(dá)到完好 狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)周密組織，確保安全。第十六條 對(duì)長(zhǎng)期閑置的機(jī)械設(shè)備，保持完整

8、，資料、附件齊全。第十七條 設(shè)備報(bào)廢，首先由使用單位或保管單位申請(qǐng)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢報(bào)告，上報(bào)公司工程管理部，由工程管理部組織鑒定小組（專業(yè)人員、技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部），逐臺(tái)進(jìn) 行技術(shù)鑒定，確定符合報(bào)廢條件方可申請(qǐng)報(bào)廢，并由公司工程管理部按分級(jí)管理的權(quán)限 上報(bào)上級(jí)主管部門和本級(jí)總工程師審批后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由公司及時(shí)下發(fā)設(shè) 備報(bào)廢文件通知，有各保管設(shè)備單位依據(jù)報(bào)廢文件辦理固定資產(chǎn)核減手續(xù)。已報(bào)廢的設(shè)備，不得繼續(xù)使用，要求迅速處理，對(duì)能用的零部件可以回收利用。如 繼續(xù)使用報(bào)廢的設(shè)備，發(fā)生事故追究該單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第十八條 建立健全設(shè)備的登記統(tǒng)計(jì)制度，固定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)搜集資料， 總結(jié)經(jīng)

9、驗(yàn)，改進(jìn)工作，認(rèn)真做好主要生產(chǎn)設(shè)備利用率。主要設(shè)備完好率，設(shè)備計(jì)劃大修 完成率，凈產(chǎn)值設(shè)備修理費(fèi)用率，設(shè)備動(dòng)態(tài)情況，設(shè)備故障停機(jī)率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作，所屬設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)掌握設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、分布及增減情況；辦理 有關(guān)閑置、報(bào)廢登記手續(xù)，負(fù)責(zé)建立和及時(shí)填寫技術(shù)擋案，分析使用指標(biāo)和各種生產(chǎn)消 耗定額的執(zhí)行情況。第十九條為全面掌握設(shè)備的數(shù)量、分布、技術(shù)狀況和基本情況，各單位要按規(guī)定填 寫各種報(bào)表，做到上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、定期報(bào)表有如下幾種（列表如下）：報(bào)表P報(bào)表名稱報(bào)告期填寫 單位統(tǒng)計(jì)起止時(shí)間報(bào)送時(shí)間機(jī)管1表機(jī)械動(dòng)力設(shè)備資產(chǎn)綜 合情況統(tǒng)計(jì)表半年報(bào)各單位自1月1日至6月30日自7月1日至12

10、月31日7月10日1月10日機(jī)管2表主要施工設(shè)備綜合情 況統(tǒng)計(jì)表半年報(bào)各單位自1月1日至6月30日自7月1日至12月31日7月10日1月10日機(jī)管3表設(shè)備專業(yè)人員綜合情 況統(tǒng)計(jì)表年報(bào)各單位自1月1日至12月31日1月10日機(jī)管4表機(jī)械動(dòng)力設(shè)備招標(biāo)米 購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表半年報(bào)各單位自1月1日至6月30日自7月1日至12月31日7月10日1月10日機(jī)管5表機(jī)械動(dòng)力設(shè)備實(shí)力統(tǒng) 計(jì)表年報(bào)各單位自1月1日至12月31日1月10日注：本表由所屬保管設(shè)備單位負(fù)責(zé)搜集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。第四章設(shè)備的使用與保養(yǎng)第二十條設(shè)備使用的原則設(shè)備使用必須有計(jì)劃性，統(tǒng)籌安排、保證重點(diǎn)、兼顧一般。充分利用本單位的現(xiàn)有 設(shè)備，在滿足任

11、務(wù)的需要情況下，盡量減少動(dòng)用臺(tái)數(shù)和少購(gòu)新設(shè)備。第二十一條 使用設(shè)備單位需用機(jī)械設(shè)備時(shí)，需提前 15天由使用單位以書面申請(qǐng)， 將需用的機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量等資料上報(bào)給公司工程管理部，工程管理部根據(jù)現(xiàn) 有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，并開具機(jī)械設(shè)備調(diào)撥通知單或進(jìn)行采購(gòu)（委托采購(gòu)）。第二十二條 公司現(xiàn)有5萬(wàn)元以上的機(jī)械設(shè)備實(shí)行有償使用，并按照公司統(tǒng)一規(guī)定收 取折舊費(fèi)用。第二十三條 設(shè)備保管單位對(duì)調(diào)出的機(jī)械設(shè)備，必需確保設(shè)備達(dá)到完好狀態(tài)，資料 齊全，并按機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單與使用單位履行手續(xù)，驗(yàn)收人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，手續(xù)關(guān)，交 接手續(xù)清楚、明確。第二十四條 設(shè)備使用單位對(duì)退場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要保證設(shè)備達(dá)到完好狀態(tài)，

12、設(shè)備資 料無(wú)丟失，無(wú)損壞，并進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)退場(chǎng)設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將由使用單位負(fù) 責(zé)整修或委托保管單位整修，使設(shè)備達(dá)到完好狀態(tài)為止。發(fā)生的整修費(fèi)用由使用單位負(fù) 擔(dān)，并與保管單位辦理設(shè)備退場(chǎng)交接手續(xù)填寫機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)驗(yàn)收單。第二十五條 設(shè)備調(diào)出和退場(chǎng)時(shí)，發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)和卸車費(fèi)等其它費(fèi)用，均由設(shè)備使 用單位負(fù)擔(dān)。第二十六條 對(duì)調(diào)出和退場(chǎng)的設(shè)備，保管單位辦理手續(xù)交接完成后，于三日內(nèi)將交接 手續(xù)上交公司設(shè)備主管部門一份備案。第二十七條 設(shè)備保管單位對(duì)退場(chǎng)的設(shè)備要加強(qiáng)保管和管理，經(jīng)常進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查，實(shí)行每月清潔一次。保證設(shè)備外表無(wú)灰塵。第二十八條 設(shè)備調(diào)出、入時(shí)，必須達(dá)到設(shè)備完好狀態(tài)，出、入手續(xù)齊全，并

13、按出、 入調(diào)撥單嚴(yán)格履行，驗(yàn)收人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)不履行手續(xù)的單位和部門將追究當(dāng) 事人的責(zé)任或罰款。第二十九條 對(duì)使用新的或大修的施工設(shè)備，必須按使用說明和出廠要求進(jìn)行磨合， 不得亂用，設(shè)備不得任意改變性能和拆套使用。第三十條 主要機(jī)械設(shè)備操作人員必須有上崗證，并隨機(jī)操作，使用設(shè)備時(shí)，必須填 寫司機(jī)手冊(cè)和機(jī)械履歷書。第三十一條 設(shè)備實(shí)行使用、管理、保養(yǎng)責(zé)任制。個(gè)人使用的設(shè)備由個(gè)人負(fù)責(zé)，多人 或班組使用的要由機(jī)（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)。機(jī)具、器材必須統(tǒng)一建帳管理，實(shí)行專人專具全班（組）定具責(zé)任制。第三十二條 操作人員必須堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。操作人員在開機(jī)前，使用停 機(jī)后，必須按規(guī)定的項(xiàng)目和要求對(duì)機(jī)械

14、設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，做好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、 緊固和防腐工作，經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的良好狀況。第三十三條 必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，使用、維護(hù)規(guī)程、禁止超負(fù)荷、精機(jī)粗用與 違反性能使用。各類操作人員都要做到三好（管理好、使用好、養(yǎng)護(hù)好）四會(huì)（會(huì)使用、 會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。第三十四條 嚴(yán)格對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、 潤(rùn)滑、安全。第三十五條凡有設(shè)備的單位，應(yīng)根據(jù)本單位工程任務(wù)情況及設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定編制設(shè)備 保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)密組織實(shí)施。第五章設(shè)備修理第三十六條 設(shè)備修理分小修、項(xiàng)修、大修，小修項(xiàng)修由各單位或使用的項(xiàng)目部自行 安排修理，并負(fù)責(zé)費(fèi)用。大修設(shè)備時(shí)需要按年度修理計(jì)劃，上

15、報(bào)公司工程管理部經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 審批后，方可實(shí)施。第六章設(shè)備報(bào)廢第三十七條凡屬下列條件之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢：（一）經(jīng)過預(yù)測(cè)，繼續(xù)修理后，技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。（二）大修雖然滿足精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。（三）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。（四）其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。（五）對(duì)報(bào)廢設(shè)備處理時(shí)，要有三人參加報(bào)廢設(shè)備的處理工作，上繳財(cái)務(wù)的手續(xù)要 具備本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備主管負(fù)責(zé)人、設(shè)備處理經(jīng)辦人在收款收條上簽字證明， 并交財(cái)務(wù)科作為收款依據(jù)。第三十八條 對(duì)報(bào)廢處理的回收資金和有價(jià)轉(zhuǎn)讓的收入要上繳公司財(cái)務(wù)科。第七章 安全管理第三十九條各單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，

16、使用單位對(duì)上場(chǎng)的設(shè)備 必須組織安全生產(chǎn)檢查，各類設(shè)備都應(yīng)有可靠的安全裝置和防護(hù)措施，保證設(shè)備安全運(yùn) 行。第四十條 設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)或使用質(zhì)量，技術(shù)性能降低，影響正常使用, 均為設(shè)備事故或故障。設(shè)備事故分為一般事故、大事故、重大事故三類。（一）一般事故：修理費(fèi)用在 1001500元者。（二）大事故：損失價(jià)值在15012500元者。（三）重大事故：損失價(jià)值在 2501元以者。未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。第四十一條 事故處理，事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止使用，及時(shí)搶救受傷人員和物資， 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并逐級(jí)上報(bào)，一般事故、大事故由各單位本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理，并由事故單位填寫 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告單，逐級(jí)上報(bào)；重大事

17、故由公司派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查處理并逐級(jí)上報(bào)。事故發(fā)生后，要認(rèn)真分析情況，查明原因，吸取教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任 者追究責(zé)任，并給予責(zé)任者處罰。第八章 設(shè)備培訓(xùn)第四十二條 抓好設(shè)備專業(yè)人員上崗前的培訓(xùn)，在設(shè)備到達(dá)之前，設(shè)備專業(yè)人員應(yīng) 委托廠家代培或自訓(xùn)I,掌握新設(shè)備的性能，操作辦法和維修保養(yǎng)知識(shí)。第四十三條 設(shè)備專業(yè)司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)考核，合格者發(fā)給上崗證，無(wú)上崗證者不許操作機(jī)械設(shè)備。培訓(xùn)考核成績(jī)要入技術(shù)培訓(xùn)檔案，作為晉升技術(shù)等級(jí)的依據(jù)之一。第四十四條 培訓(xùn)機(jī)械駕駛員和特殊工，由各單位根據(jù)實(shí)際工作需要提出中報(bào)名單, 上報(bào)公司人力資源部，由公司人力資源部組織聯(lián)系培訓(xùn)。第九章檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲第四十五條

18、公司每年開展一次設(shè)備管理評(píng)比檢查活動(dòng)，各單位每季度進(jìn)行一次檢 查評(píng)比。第四十六條設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備性能良好。（二）運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（三）原材料、燃料、油料消耗正常。（四）無(wú)漏油、漏氣、漏電、漏水現(xiàn)象。第四十七條 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分為一、二、三、四級(jí)（一）一級(jí)設(shè)備：符合完好標(biāo)準(zhǔn)，主要精度能達(dá)到原設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)。（二）二級(jí)設(shè)備：符合完好標(biāo)準(zhǔn)。（三）三級(jí)設(shè)備：達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，有缺陷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和停機(jī)待修的設(shè)備。（四）四級(jí)設(shè)備：待報(bào)廢設(shè)備。第四十八條對(duì)設(shè)備管理工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)。（一）單位領(lǐng)導(dǎo)重視，各項(xiàng)管理制度和經(jīng)濟(jì)制度健全，全年設(shè)備無(wú)重大事故，機(jī)械 設(shè)備狀況良好。（二）能定期開展設(shè)備安全

19、生產(chǎn)教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。（三）設(shè)備管理基礎(chǔ)扎實(shí)，原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全，定額先進(jìn)、檔案完整、 各種資料信息能正確反映本單位設(shè)備管理水平、維修和設(shè)備技術(shù)狀況。符合上述標(biāo)準(zhǔn)的單位，公司發(fā)給單位主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員100 500元獎(jiǎng)金。第四十九條 對(duì)設(shè)備管理混亂，設(shè)備嚴(yán)重失修，影響生產(chǎn)的單位，根據(jù)情節(jié)輕重追究 單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給予 100 500元的經(jīng)濟(jì)處罰。第五十條對(duì)事故的經(jīng)濟(jì)處罰（一）一般事故：給主管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任者各罰款 50-100元。（二）大事故：對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人各罰款 100500元。（三）重大事故：對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人各罰款 500元以上。（四）構(gòu)成失職犯罪的，依據(jù)法律追究刑事責(zé)任。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803