施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其措施

1、施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其措施一、作為一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍， 應(yīng)做好施工環(huán)境的保護(hù)及良好 的施工素質(zhì)，與當(dāng)?shù)厝嗣窀愫藐P(guān)系，共同進(jìn)步，互惠互助。1、愛護(hù)環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示，不能隨意破壞生態(tài)及 農(nóng)耕作物。2、結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕l件，合理采取施工措施。3、搞好民眾關(guān)系，作出切實(shí)可行的便民政策， 達(dá)到互惠互助、 安全、文明的施工目的。4、響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)號召，達(dá)到施工規(guī)范，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二、大力加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化全員環(huán)保意識1、嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保法及地方政府對環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，開工前對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識，提高認(rèn)識，形全員過程環(huán)保局面。2、通過宣傳，使廣大職工認(rèn)識到搞好環(huán)保

2、的重要性，充分認(rèn)識到環(huán)保是關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)子孫后代的大事，努力做到我公司標(biāo)書 中的環(huán)保承諾，使每個職工做到人人明白，個個心中有數(shù)3、在職工生活區(qū)域，做好板報(bào)宣傳；在工程生產(chǎn)區(qū)域，做好標(biāo)語、橫幅宣傳工作，時時提醒和督促職工愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境。三、強(qiáng)化施工規(guī)劃中環(huán)境保護(hù)意識1、在施工前期做好施工現(xiàn)場的調(diào)查工作，充分了解高速公路 的水文及地址情況，在工業(yè)地布置中依據(jù)調(diào)查資料結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、 文件對施工場地進(jìn)行合理布置 2、在職工生活區(qū)域，設(shè)立垃圾集中 堆放點(diǎn)，并定期對垃圾進(jìn)行清理。 廁所的選址力求遠(yuǎn)離生活區(qū)，減少其對空氣的污染。四、加強(qiáng)施工中環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)1、搞好環(huán)保調(diào)查，了解地環(huán)保內(nèi)容與要求，嚴(yán)格

3、執(zhí)行建設(shè)單位與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議，建立環(huán)保檢查制度，把環(huán)保措施層層落實(shí)，做到責(zé)任到人，獎罰分明。2、在布置施工現(xiàn)場時，構(gòu)件加工設(shè)施盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，以減 少視覺和噪音污染。機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所、學(xué)校時應(yīng)減速慢行， 不鳴喇叭。3、生活污水經(jīng)收集并采用二級生化或化糞池等措施進(jìn)行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定要求排放。生產(chǎn)及生活及時垃圾定點(diǎn)存放，經(jīng)集中收集后運(yùn)至環(huán)保部門指定的地點(diǎn)掩埋。清理并保持生產(chǎn)、 生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生， 嚴(yán)格禁止隨意傾倒垃圾， 同時 認(rèn)真搞好周圍環(huán)境的綠化工作。4、工點(diǎn)完工后，及時進(jìn)行現(xiàn)場整理。每天離開施工現(xiàn)場，打 掃衛(wèi)生，工器具規(guī)矩的擺放到定的合適位置。5、在檢查

4、材料庫、生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防器材，并放在明顯易取的位置上， 設(shè)立明顯標(biāo)志。各種消防器材定期進(jìn)行檢查 和更換，保證其性能完好。防止火災(zāi)。其他措施：根據(jù)建設(shè)單位要求和工程目標(biāo)，我公司本著“保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的原則，運(yùn)用質(zhì)量保證體系，進(jìn)行施工管理。為確保本工程全方位的組織管理，能夠順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有高級職稱、承建過獲得市（省）優(yōu)、工程的一級項(xiàng)目經(jīng)理組 織施工，具有高層結(jié)構(gòu)施工和類似大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技 術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。1、施工現(xiàn)場管理及技術(shù)人員配置：我公司根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模相應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制2、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理：選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富、科

5、技意識質(zhì)量安全 責(zé)任心強(qiáng)，勤奮實(shí)干、服務(wù)態(tài)度好的工程及管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理 部，全面履行合同，對工程進(jìn)行施工組織指揮管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托負(fù)責(zé)本工程的施工、履行合同保證完成合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、工期等指標(biāo)，并建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。4、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)：首先保證施工項(xiàng)目按規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成，其次是保證任務(wù)生產(chǎn)要素在責(zé)任范圍內(nèi)做 到最大限度的優(yōu)化配置。 確定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、 配備人員制定規(guī)章 制度明確所有人員崗位職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作。 確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制總體工作計(jì)劃，確保施工項(xiàng)目成功。協(xié) 調(diào)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)

6、系，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證并進(jìn)行相互監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量、安全、工期、成本控 制和提高經(jīng)濟(jì)效益。建立完善內(nèi)部及對外信息管理。實(shí)施合同處理好合同變更和索賠，處理好與建設(shè)方和監(jiān)理方的關(guān)系。5、工程調(diào)整度與管理：建立目部工程例會制度，由經(jīng)理或總工程師、組長、項(xiàng)目部職能部門及各專業(yè)施工隊(duì)、工程、治安負(fù)責(zé)人參加。每周生產(chǎn)調(diào)度會：檢查本周施工作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，對前次 調(diào)度會議實(shí)施情況的分析，內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全、材料設(shè)備及半成品加工供應(yīng)文施工現(xiàn)場，勞動力調(diào)配、資金保證等項(xiàng)。調(diào)整下周施工作業(yè)計(jì)劃： 協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)及項(xiàng)目部之間的施 工配合問題，以及需建設(shè)方、理方解決的問題。6、月底工程總結(jié)會：以土建工程為主線，總結(jié)、檢查本月施工作業(yè)計(jì)劃的完成情況，表揚(yáng)先進(jìn)、批評落后、查找原因、提出措 施，調(diào)整下月施工計(jì)劃，確保主線，強(qiáng)調(diào)配合。7、現(xiàn)場工程會：根據(jù)工程進(jìn)度或特殊情況，可隨時召開現(xiàn)場會，盡早盡快協(xié)調(diào)式解決工程場急需解決的問題。&工程會議后，及時整理會議紀(jì)要，下發(fā)各專業(yè)施工隊(duì)和各職能部門，遵照執(zhí)行，上報(bào)建設(shè)方、監(jiān)理方等各有關(guān)單位了解工程 的動態(tài)和需求，以