軟件項(xiàng)目信息文檔管理與配置管理_第1頁(yè)
軟件項(xiàng)目信息文檔管理與配置管理_第2頁(yè)
軟件項(xiàng)目信息文檔管理與配置管理_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、軟件項(xiàng)目信息文檔管理與配置管理1、軟件文檔一般分為三類:開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔1)開(kāi)發(fā)文檔描述開(kāi)發(fā)過(guò)程本身,基本的開(kāi)發(fā)文檔包括:(1)可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)(2)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)(3)功能規(guī)格說(shuō)明書(shū)(4)設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明書(shū),包括程序和數(shù)據(jù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)(5)開(kāi)發(fā)計(jì)劃(6)軟件集成和測(cè)試計(jì)劃(7)質(zhì)量保證計(jì)劃(8)安全和測(cè)試信息2)產(chǎn)品文檔描述開(kāi)發(fā)過(guò)程的產(chǎn)物,基本的產(chǎn)品文檔包括:(1)培訓(xùn)手冊(cè)(2)參考手冊(cè)和用戶指南(3)軟件支持手冊(cè)(4)產(chǎn)品手冊(cè)和信息廣告3)管理文檔 記錄項(xiàng)目信息管理的信息,例如:(1)開(kāi)發(fā)過(guò)程的每個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的記錄(2)軟件變更情況記錄(3)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)職責(zé)定義(4)

2、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目階段報(bào)告(5)配置管理計(jì)劃2、文檔的質(zhì)量可以分為四級(jí):最低限度文檔(1級(jí)文檔),適合開(kāi)發(fā)工作量低于一個(gè)人月的開(kāi)發(fā)者自用程序。該文 檔應(yīng)包含程序清單、開(kāi)發(fā)記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)和程序簡(jiǎn)介。內(nèi)部文檔(2級(jí)文檔),可用于沒(méi)有其他用戶共享資源的專用程序。除 1級(jí)文檔提供 的信息外,2級(jí)文檔還包括程序清單內(nèi)足夠的注釋以幫助用戶安裝和使用程序。工作文檔(3級(jí)文檔),適合于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開(kāi)發(fā)的程序,或被其他單位 使用的程序。正式文檔(4級(jí)文檔)適合那些正式發(fā)行供普遍使用的軟件產(chǎn)品。關(guān)鍵性程序或具有重復(fù)管理應(yīng)用性質(zhì)(如工資計(jì)算)的程序需要4級(jí)文檔。4級(jí)文檔遵守GB/T8567-2006的有關(guān)規(guī)定

3、。態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、發(fā)布管理和交付。4、在信息系統(tǒng)的開(kāi)流程中需加以控制的配置薦可以分為基線配置和非基線配置項(xiàng)兩 類5、所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由 CMO (配置管理員)嚴(yán)格管理,基本原則是:基線配 置項(xiàng)向開(kāi)發(fā)人員開(kāi)放讀取的權(quán)限;非基線配置項(xiàng)向PM、CCB及相關(guān)人員開(kāi)放。6、配置項(xiàng)的狀態(tài)分為"草稿"、"正式"、"修改"三種。7、配置項(xiàng)的版本號(hào)規(guī)則與配置項(xiàng)的相關(guān)狀態(tài):1)處于"草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為0.XY2)處于"正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為X.Y3)處于"修改"狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格

4、式為X.YZ并且,由于我們不能保證新版本一定比舊版本好,所以不能拋棄舊版本。8、信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程是一個(gè)不斷變化著的過(guò)程,為了在不嚴(yán)重阻礙合理變更的情況下來(lái)控制變化,配置管理引入了"配置基線”的概念。9、基線通常對(duì)應(yīng)于開(kāi)發(fā)過(guò)程中的里程碑,一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)基線,也可以只有一 個(gè)基線。交付給外部顧客的基線一般稱為發(fā)行基線,內(nèi)部開(kāi)發(fā)使用的基線一般稱為構(gòu)造基 線。10、建立基線有以下好處:1)基線為開(kāi)發(fā)工作提供了一個(gè)定點(diǎn)和快照。2)新項(xiàng)目可以在基線提供的定點(diǎn)上建立。新項(xiàng)目作為一個(gè)單獨(dú)分支,將與隨后對(duì)原 始項(xiàng)目(在主要分支上)所進(jìn)行的變更進(jìn)行隔離。3)當(dāng)認(rèn)為更新不穩(wěn)定或不可信時(shí),基線為團(tuán)隊(duì)提

5、供一種取消變更的方法。4)可以利用基線重新建立基于某個(gè)特定發(fā)布版本的配置,以實(shí)現(xiàn)以報(bào)告的錯(cuò)誤11、配置庫(kù)可以分為開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù) 3種類型1)開(kāi)發(fā)庫(kù)。也稱為動(dòng)態(tài)庫(kù)、程序員庫(kù)或工作庫(kù),用于保存開(kāi)發(fā)人員當(dāng)前正在開(kāi)發(fā)的 配置實(shí)體。動(dòng)態(tài)庫(kù)是開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人工作區(qū),由開(kāi)發(fā)人員自行控制。2)受控庫(kù)。也稱為主庫(kù),包含包含當(dāng)前的基線加上對(duì)基線的變更。受控庫(kù)中的配置項(xiàng)被置于完全的配置管理之下。在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的某個(gè)階段工作結(jié)束時(shí),將目前的工作產(chǎn) 品存入受控庫(kù)。3)產(chǎn)品庫(kù)。也稱為靜態(tài)庫(kù)、發(fā)行庫(kù)、軟件倉(cāng)庫(kù)。在開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)產(chǎn)品完成測(cè)試之 后,作為最終產(chǎn)品存入產(chǎn)品庫(kù)內(nèi),等待交付用戶或現(xiàn)場(chǎng)包裝。12、配置庫(kù)的操作權(quán)限

6、13、受控庫(kù)的權(quán)限設(shè)置14、產(chǎn)品庫(kù)的權(quán)限設(shè)置衰143產(chǎn)品麻的極限被蛋Release (聲晶庫(kù))一、一人員權(quán)限 、一歲自經(jīng)理場(chǎng)自成員QA掰賦人員配置管理員ReadVrlieckVVdVAddXXXv -空叫呼XV說(shuō)硼:V國(guó)示濁人員JVTT相應(yīng)權(quán)限,工表示泳人員沒(méi)有和版權(quán)限15、配置委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)配置變更做出評(píng)估、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施。CCB建立在項(xiàng)目級(jí),其成員可以包括項(xiàng)目經(jīng)理、用戶代表、產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)工程師、測(cè)試工程師、質(zhì)量控制人員、配置管理員等。小的項(xiàng)目CCB可以只有一個(gè)人,甚至只是兼職人員。CCB不只是控制配置變更,而是負(fù)有更多的配置管理任務(wù),例如:配置管理、計(jì)劃審 批、基線設(shè)立審批

7、、產(chǎn)品發(fā)布審批等。16、配置庫(kù)的變更控制流程:1)將待升級(jí)的基線(假設(shè)版本號(hào)為V2.1 )從產(chǎn)品庫(kù)中取出,放入受控庫(kù)2)程序員將欲修改的代碼段從受控庫(kù)中檢出( Check Out ),放入自己的開(kāi)發(fā)庫(kù)中 進(jìn)行修改。代碼被 Check Out后即被"鎖定",以保證員一段代碼只能同時(shí)被一個(gè)程序員修 改,如果甲正對(duì)其修改,乙就無(wú)法 Check Out 。3)程序員將開(kāi)發(fā)庫(kù)中修改好的代碼段檢入( Check in )受控庫(kù)。Check in后,代碼 的"鎖定"被解除,其他程序員可以Check Out該段代碼了。4)軟件產(chǎn)品的升級(jí)修改工作全部完成后,將受控庫(kù)中的新基線存入產(chǎn)品庫(kù)中(軟件產(chǎn)品的版本號(hào)更新為 V2.2,舊的版本V2.1不刪除,繼續(xù)在產(chǎn)品庫(kù)中保存)17、配置審計(jì)也稱配置審核或配置評(píng)價(jià),包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì),分別用 以驗(yàn)證當(dāng)前配置項(xiàng)目的一致性和完整性。18、功能配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的一致性(配置項(xiàng)的實(shí)際功效是否與其一致),具體 體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)配置項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)已圓滿完成2)配置項(xiàng)已到達(dá)到配置標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論