部門整體支出績效評價自評報告

1、部門整體支出績效評價自評報告一、部門基本情況1彝良縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室的主要職能：扶貧辦是一個圍繞全縣扶貧開發(fā)工作為中心，擬定年度扶貧計劃，負(fù)責(zé)扶貧項目考察、論證、立項、申報、驗收工作；協(xié)調(diào)省市對口幫扶工作；搜集各類扶貧信息，并及時反饋；協(xié)調(diào)搞好上級扶貧資金的管理使用等職責(zé)。2. 本單位 2017 年 1 個獨立核算機(jī)構(gòu)，無增減變動情況。3. 本單位 2017 行政編制數(shù)43 人，其中行政公務(wù)員編制15 人、機(jī)關(guān)工勤編制2人；事業(yè)編制數(shù)28人。4. 本單位 2017 年實有在職人員28 人，其中行政公務(wù)員11 人、機(jī)關(guān)工勤人員2 人、事業(yè)人員15 人；退休人員7 人（ 7 人轉(zhuǎn)社保發(fā)退休費

2、）。單位實有人數(shù)共計35 人。5. 本單位嚴(yán)格按會計法等法律法規(guī)處理單位財務(wù)、管理相關(guān)財務(wù)資料等。二、年初績效目標(biāo)的設(shè)立2017 年，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扶貧辦以十九大精神為指導(dǎo)，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為主線，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、切實履職盡責(zé)，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康新彝良作出了積極的貢獻(xiàn)。今年工作目標(biāo)：一是圍繞中心、服務(wù)大局，切實提升三服務(wù)水平；二實是以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)；三是精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)施策，助推全縣扶貧工作。三、預(yù)算配置（一）預(yù)算編制科學(xué)部門中期支出規(guī)劃、年度履職目標(biāo)編制科學(xué)，年度預(yù)算與中期規(guī)劃和履職目標(biāo)銜接緊密。預(yù)算編制依據(jù)充分、數(shù)據(jù)詳實、結(jié)構(gòu)優(yōu)

3、化、細(xì)化可執(zhí)行?；A(chǔ)信息完善、數(shù)據(jù)更新及時、依據(jù)真實完整。項目預(yù)算整合歸類合理，目標(biāo)明確，項目儲備充分、完整。（二）基本支出足額保障預(yù)算安排足額保障部門正常開展工作，包括工資支出和公費支出足額保障（三）確保重點支出安排預(yù)算安排足額保障部門正常開展工作，包括工資支出和公務(wù)費支出足額保障（四）嚴(yán)控“三公經(jīng)費”支出按照 “三公經(jīng)費”只減不增的要求，確保各年度部門 “三公經(jīng)費”預(yù)算數(shù)小于上年預(yù)算數(shù)。四、預(yù)算執(zhí)行有效（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算一是執(zhí)行進(jìn)度：采取有效措施，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，2017 年全年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%，二是預(yù)算調(diào)整：除因落 實國家政策、發(fā)生不可抗力、上級部門臨時交辦而必須調(diào)整預(yù)算外，嚴(yán)格

4、按照批復(fù)執(zhí)行預(yù)算（二）嚴(yán)控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余控制目標(biāo)為不超過上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。（三）項目組織良好部門開展項目有健全的管理機(jī)構(gòu)作為保障并明確實施主 體責(zé)任；加強(qiáng)部門內(nèi)部資金使用的監(jiān)督檢查，結(jié)合部門組織 的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查考核、生產(chǎn)收購目標(biāo)責(zé)任狀均將項目資金 的使用管理的核查作為所有考評工作的重要內(nèi)容，并在項目 實施完成后及時開展績效自評。重視配合部門外部監(jiān)督檢查 工作，如配合審計部門開展預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計工作， 并對審計發(fā)現(xiàn)的問題積極開展整改工作。（四）“三公經(jīng)費”節(jié)支增效按照“三公經(jīng)費”只減不增的要求，確保各年度部門“三 公經(jīng)費”決算數(shù)小于上年決算數(shù)。五、預(yù)算管理規(guī)范（一）管理制度健全一是決策機(jī)

5、制：建立行之有效的項目安排決策機(jī)制，保 證部門項目申報、審核、安排全過程公開透明。二是項目管 理：根據(jù)部門項目支由情況，制定完善項目資金管理辦法， 做到部門重點項目支由均有法可依。三是下屬管理：制定相 關(guān)管理辦法，確保單位經(jīng)費合規(guī)合理使用。（二）信息公開及時完整按照規(guī)定的時限完成部門2017年預(yù)決算信息及“三公經(jīng)費”預(yù)決算的公開。六、資產(chǎn)管理使用規(guī)范有效一是制定相關(guān)管理辦法，規(guī)范固定資產(chǎn)的采購、使用、處置。二是固定資產(chǎn)保存完整、配置合理、使用率達(dá)到 100%三是固定資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、賬實相符、處置規(guī)范。七、職責(zé)履行良好一是結(jié)合實際，制定政策。由臺了彝良縣易地扶貧搬遷實施意見、彝良縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧

6、退由工作實施方案、彝良縣“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃等7個關(guān)于做好脫貧攻堅工作的政策文件。制定了關(guān)于易地搬遷項目無償、有償使用資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和使用流程的通知、彝良縣易地扶貧搬遷建設(shè)項目實施細(xì)則、彝良縣易地扶貧搬遷資金管理辦法和“桂包幫” “轉(zhuǎn)走訪”、駐村扶貧工作隊等方面的 9個考核辦法，為脫貧攻堅提供了政策支持和指導(dǎo)依據(jù)；二是創(chuàng)新機(jī)制，完善制度。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅“第一 書記”機(jī)制，建立健全了扶貧聯(lián)席會議、涉農(nóng)資金整合、項 目對接聯(lián)系、問題快速決策、現(xiàn)場觀摩點評、扶貧資金月審、“四辦”合一、干部“召回”、脫貧攻堅專項紀(jì)律督查等制度，以壓力傳導(dǎo)倒逼責(zé)任落實，以機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)工作開展，精準(zhǔn)識別“回

7、頭看”、大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、檔案資料“一戶一檔”、“桂包幫” “轉(zhuǎn)走訪”等工作扎實開展，確保了脫貧攻 堅順利推進(jìn)。三是壓實責(zé)任，合力攻堅。成立了由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任“雙組長”的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)由縣級領(lǐng) 導(dǎo)任組長、涉及部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施 等8個工作組，將脫貧攻堅責(zé)任壓實到縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門。緊 緊抓住“桂包幫” “轉(zhuǎn)走訪”、東西部扶貧協(xié)作、上海新滬商 聯(lián)合會、興業(yè)證券對口幫扶等機(jī)遇， 認(rèn)真對接做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、 教育衛(wèi)生、勞動力輸生轉(zhuǎn)移等對口幫扶協(xié)作工作，有力推進(jìn) 扶貧攻堅。八、履職效益扶貧辦緊緊瞄準(zhǔn)最貧困區(qū)域和最貧困群體，以2017年脫貧由列的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個貧困村為重點，以基本實

8、現(xiàn)扶貧 對象“兩不愁”、“三保障”和解決 7.5萬貧困人口的脫貧 由列為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實一系列扶貧開發(fā)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政 策，實施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，組織實施了整鄉(xiāng)推進(jìn)、行政村 整村推進(jìn)、自然村整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、滬滇幫扶、信貸扶 貧、易地扶貧搬遷、革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)、社會扶貧等259個項目，累計投入財政專項扶貧資金2.6142億元，深入扎實推進(jìn)脫貧攻堅各項工作。九、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）。目標(biāo)設(shè)定（8分）：績效目標(biāo)合理性（4分）績效指標(biāo)明 確性（4分）預(yù)算配置（12分）：在職人員控制率（2分）“三公經(jīng)費”變動率（5分）重點支由安排率（5分）預(yù)算執(zhí)行（10分）：預(yù)算完成率（3分）預(yù)算調(diào)

9、整率（3 分）支付進(jìn)度率（4分）預(yù)算執(zhí)行（15分）：結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率（3分）結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動 率（3分）公用經(jīng)費控制率（3分）“三公經(jīng)費”控制率（3 分）政府采購執(zhí)行率（3分）預(yù)算管理（12分）：管理制度健全性（3分）資金使用 合規(guī)性（3分）預(yù)決算信息公開性（3分）基礎(chǔ)信息完善性（3分）資產(chǎn)管理（9分）：管理制度健全性（3分）資產(chǎn)管理安 全性（3分）固定資產(chǎn)利用率（3分）職責(zé)履行（16分）：實際完成率（4分）完成及時率（4 分）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（4分）重點工作辦結(jié)率（4分）履職效益（10分）評價結(jié)論：優(yōu)附表：彝良縣扶貧辦部門整體支由績效評價共性指標(biāo)體系框架一級 指 標(biāo)二級 指標(biāo)三級指標(biāo)指標(biāo)解釋指標(biāo)說明投入（

10、20 分 ）目標(biāo) 設(shè)定（8分）績效目標(biāo)合理T（ 4分）部門（單位）所設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù) 是否充分，是否符合客觀實際，用以反映 和考核部門（單位）整體績效目標(biāo)與部門 履職、年度工作任務(wù)的相符性情況。評價要點：是否符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃；是否符合部門“三定”方案確定的職責(zé)； 是否符合部門制定的中長期實施規(guī)劃?？冃е笜?biāo) 明確性（4 分）部門（單位）依據(jù)整體績效目標(biāo)所設(shè)定的 績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量，用以 反映和考核部門（單位）整體績效目標(biāo)的 明細(xì)化情況。評價要點：是否將部門整體的績效目標(biāo)細(xì)化分解為具 體的工作任務(wù)；是否通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。 是否與部門年度

11、的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)； 是否與本年度部門預(yù)算資金相匹配。預(yù)算配置（12分）在職人員 控制率（2 分）部門（單位）本年度實際在職人員數(shù)與編 制數(shù)的比率，用以反映和考核部門（單位） 對人員成本的控制程度。在職人員控制率=（在職人員數(shù)/編制數(shù)）X 100%o在職人員數(shù)：部門（單位）實際在職人數(shù)，以 財政部確定的部門決算編制口徑為準(zhǔn)。編制數(shù)：機(jī)構(gòu)編制部門核定批復(fù)的部門（單位）的人員編制數(shù)?！叭?jīng)費”變動率5 5分）部門（單位）本年度“三公經(jīng)費”決算數(shù) 與上年度“三公經(jīng)費”決算數(shù)的變動比率， 用以反映和考核部門（單位）對控制重點 行政成本的努力程度?！叭?jīng)費”變動率 =（本年度“三公經(jīng)費”總額-上

12、年度“三公經(jīng)費”總額） /上年度“三 公經(jīng)費”總額X 100%“三公經(jīng)費”：年度預(yù)算安排的因公出國（境） 費、公務(wù)車輛購置及運行費和公務(wù)招待費。重點支出 安排率（5 分）部門（單位）本年度預(yù)算安排的重點項目 支出與部門項目總支出的比率，用以反映和考核部門（單位）對履行主要職責(zé)或完 成重點任務(wù)的保障程度。重點支出安排率=（重點項目支出/項目總支 出）X 100%o重點項目支出：部門（單位）年度推算安排的， 與本部門履職和發(fā)展密切相關(guān)、具有明顯社會和經(jīng)濟(jì)影響、黨委政府關(guān)心或社會比較關(guān)注的 項目支出總額。項目總支出：部門（單位）年度預(yù)算安排的項 目支出總額。過程（ 46 分 ）預(yù)算執(zhí)行（24分）預(yù)算

13、完成率（3分）部門（單位）本年度預(yù)算完成數(shù)與預(yù)算數(shù) 的比率，用以反映和考核部門（單位）預(yù) 算完成程度。預(yù)算完成率=（預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù)）X 100% 預(yù)算完成數(shù)：部門（單位）本年度實際完成的 預(yù)算數(shù)。預(yù)算數(shù)：財政部門批復(fù)的本年度部門（單位）預(yù)算數(shù)。預(yù)算調(diào)整率（3分）部門（單位）本年度推算倜整數(shù)與預(yù)算數(shù) 的比率，用以反映和考核部門（單位）預(yù) 算的調(diào)整程度。預(yù)算調(diào)整率=（預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù)）X 100% 預(yù)算調(diào)整數(shù)：部門（單位）在本年度內(nèi)涉及預(yù) 算的追加、追減或結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金總和（因落實國家政策、發(fā)生不可抗力、上級部門或本級 黨委政府臨時交辦而產(chǎn)生的調(diào)整除外）。支付進(jìn)度率（4分）部門（單位）實際支

14、付進(jìn)度與既定支付進(jìn) 度的比率，用以反映和考核部門（單位） 預(yù)算執(zhí)行的及時性和均衡性程度。支付進(jìn)度率=（實際支付進(jìn)度/既定支付進(jìn)度） X 100%實際支付進(jìn)度：部門（單位）在某一時點的支 出預(yù)算執(zhí)行總數(shù)與年度支出預(yù)算數(shù)的比率。既定支付進(jìn)度：由部門（單位）在申報部門整體績效目標(biāo)時，參照序時支付進(jìn)度、 前三年支 付進(jìn)度、同級部門平均支付進(jìn)度水平等確定 的，在某一時點應(yīng)達(dá)到的支付進(jìn)度（比率）。過 程（ 46 分 ）預(yù)算執(zhí)行（25分）結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率（3分）部門（單位）本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額與支出 預(yù)算數(shù)的比率，用以反映和考核部門（單 位）對本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的實際控制程 度。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率= 吉轉(zhuǎn)結(jié)余總額/支出預(yù)算

15、數(shù)X100%o結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額：部門（單位）本年度的結(jié)轉(zhuǎn)資 金與結(jié)余資金之和（以決算數(shù)為準(zhǔn)）。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余 變動率（3 分）部門（單位）本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額與 上年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額的變動比率，用以反映和考核部門（單位）對控制結(jié)轉(zhuǎn)結(jié) 余資金的努力程度。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率=（本年度累計結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金 總額-上年度累計結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額） /上年度累計結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額X100%公用經(jīng)費 控制率（3 分）部門（單位）本年度實際支出的公用經(jīng)費 總額與預(yù)算安排的公用經(jīng)費總額的比率， 用以反映和考核部門（單位）對機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn) 成本的實際控制程度。公用經(jīng)費控制率=（實際支出公用經(jīng)費總額 /預(yù)算安排公用經(jīng)費總額）X100%“三

16、公經(jīng)費”控制率（3分）部門（單位）本年度“三公經(jīng)費”實際支 出數(shù)與預(yù)算安排數(shù)的比率，用以反映和考核部門（單位）對“三公經(jīng)費”的實際控 制程度?！叭?jīng)費”控制率 =（“三公經(jīng)費”實際支 出數(shù)/ “三公經(jīng)費”預(yù)算安排數(shù)）X 100%政府采購 執(zhí)行率（3 分）部門（單位）本年度實際政府采購金額與 年初政府采購預(yù)算的比率，用以反映和考核部門（單位）政府采購預(yù)算執(zhí)行情況。政府采購執(zhí)行率=（實際政府采購金額/政府采 購預(yù)算數(shù)）X 100%；政府采購預(yù)算：采購機(jī)關(guān)根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和 行政任務(wù)編制的、并經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度 政府采購計劃。預(yù)算管理（12分）管理制度健全Ti （ 3分）部門（單位）為加強(qiáng)預(yù)算

17、管理、規(guī)范財務(wù)行為而制定的管理制度是否健全完整，用以反映和考核部門（單位）預(yù)算管理制度 對完成主要職責(zé)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的保障 情況。評價要點：是否已制定或具后預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度；相關(guān)管理制度是否合法、合規(guī)、完整；相關(guān)管理制度是否得到有效執(zhí)行。資金使用合規(guī)T（ 3分）部門（單位）使用預(yù)算資金是否符合相關(guān) 的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定，用以反映和考核部門（單位）預(yù)算資金的規(guī)范運行情 況。評價要點：是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；項目的重大開支是否經(jīng)過評估論證；是否符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；是

18、否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。預(yù)決算信 息公開性 （3分）部門（單位）是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息，用以反映和考核部門（單位）預(yù)決算管理的公開透明情 況。評價要點：是否按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息；是否按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息。預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績效等管理相關(guān)的信息?；A(chǔ)信息 完善性（3 分）部門（單位）基礎(chǔ)信息是否完善，用以反 映和考核基礎(chǔ)信息對預(yù)算管理工作的支 撐情況。評價要點：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料是否真實； 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料是否完整； 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料是否準(zhǔn)確。管理制度健全Ti （ 3分）部門（單位）為加強(qiáng)資產(chǎn)管

19、理、規(guī)范資產(chǎn) 管理行為而制定的管理制度是否健全完 整，用以反映和考核部門（單位）資產(chǎn)管 理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)社會發(fā)展評價要點：是否已制定或具有資產(chǎn)管理制度；相關(guān)資金管理制度是否合法、合規(guī)、完整；過的保障情況。相關(guān)資產(chǎn)管理制度是否得到有效執(zhí)行。評價要點：負(fù)廠部門（單位）的資產(chǎn)是否保存完整、使用資產(chǎn)保存是否完整；程管理(資產(chǎn)管理合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足資產(chǎn)配置是否合理；46(9安全性（3額上繳，用以反映和考核部門（單位）資資產(chǎn)處置是否規(guī)范；分分）)分）資產(chǎn)賬務(wù)管理是否合規(guī)，是否帳實相符；廣女生后仃后加。資產(chǎn)是否有償使用及處置收入及時足額上 繳。固定資產(chǎn)利用率（3部門（單位）實際在

20、用固定資產(chǎn)總額與所固定資產(chǎn)利用率=（實際在用固定資產(chǎn)總額 / 所有固定資產(chǎn)總額）又 100%。有固定資產(chǎn)總額的比率，用以反映和考核分）部門（單位）固定資產(chǎn)使用效率程度。實際完成率=（實際完成工作數(shù)/計劃工作數(shù)）X 100%實際完成率（4分）部門（單位）履行職責(zé)而實際完成工作數(shù)與計劃工作數(shù)的比率， 用以反映和考核部實際完成工作數(shù)：一定時期（年度或規(guī)劃期） 內(nèi)部門（單位）實際完成工作任務(wù)的數(shù)量。門（單位）履職工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)程度。計劃工作數(shù)：部門（單位）整體績效目標(biāo)確定 的一定時期（年度或規(guī)劃期）內(nèi)預(yù)計完成工作 任務(wù)的數(shù)量。完成及時率=（及時完成實際工作數(shù)/計劃工作產(chǎn)完成及時率（4分）部門（單位

21、）在規(guī)定時限內(nèi)及時完成的實數(shù))X 100%o職責(zé)際工作數(shù)與計劃工作數(shù)的比率，用以反映及時完成實際工作數(shù)：部門（單位）按照整體出 (16履行和考核部門履職時效目標(biāo)的實現(xiàn)程度?？冃繕?biāo)確定的時限實際完成的工作任務(wù)數(shù)(16量。分 )分）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（4分）達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（績效標(biāo)準(zhǔn)值）的實際工作 數(shù)與計劃工作數(shù)的比率，用以反映和考核 部門履職質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度。質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=（質(zhì)量達(dá)標(biāo)實際工作數(shù) /計劃工作 數(shù)）X 100%o質(zhì)量達(dá)標(biāo)實際工作數(shù)：一定時期（年度或規(guī)劃 期）內(nèi)部門（單位）實際完成工作數(shù)中達(dá)到部 門績效目標(biāo)要求 （績效標(biāo)準(zhǔn)值）的工作任務(wù)數(shù) 量。重點工作 辦結(jié)率（4 分）部門（單位）年度重點工作實

22、際完成數(shù)與 交辦或下達(dá)數(shù)的比率，用以反映部門（單 位）對重點工作的辦理落實程度。重點工作辦結(jié)率=（重點工作實際完成數(shù) /交辦或下達(dá)數(shù)）X 100%o重點工作是指黨委、政府、人大、相關(guān)部門交 辦或下達(dá)的工作任務(wù)。效部門（單位）履行職責(zé)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來履職經(jīng)濟(jì)效益此三項指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績效評價指的直接或間接影響。標(biāo)時必須考慮的共性要素， 可根據(jù)部門實際并果效益部門（單位）履行職責(zé)對社會發(fā)展所帶來(10社會效益結(jié)合部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇 的進(jìn)行設(shè)置，并將其細(xì)化為相應(yīng)的個性化指(10的直接或間接影響。分）部門（單位）履行職責(zé)對生態(tài)環(huán)境所帶來分生態(tài)效益標(biāo)。)的直接或間接影響。)社會公眾

23、或服務(wù)對象滿意度社會公眾或部門（單位）的服務(wù)對象對部 門履職效果的滿意程度。社會公眾或服務(wù)對象是指部門 （單位）履行職 責(zé)而影響到的部門、 群體或個人。一般采取社 會調(diào)查的方式。十、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。“找、補(bǔ)、促”專項行動及時，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制，深入開展廉政強(qiáng)化監(jiān)督檢查。根據(jù)對2017年度項目績效評價結(jié)果，扶貧辦工作作任 務(wù)越來越重，建議能保障我單位的項目經(jīng)費足額到位，為扶 貧各項工作能正常開展提供資金上的保障。各實施項目的股室還不能規(guī)范的對各自的項目實施做一個明細(xì)規(guī)劃，來年我們要求各股室對自己的項目有個具體 規(guī)劃，和祥細(xì)的實施方案及預(yù)算報告，在今后工作開展中嚴(yán) 格按預(yù)

24、算及實施方案執(zhí)行。彝良縣扶貧辦項目績效評價自評報告根據(jù)縣財政下發(fā)的彝財預(yù) 201750 號彝良縣財政局關(guān) 于開展2017年財政支由績效評價工作有關(guān)事項的通知，彝 良縣扶貧辦積極開展了2017年度項目支由績效評價，現(xiàn)將測評情況匯報如下：一、項目概況（一）、脫貧攻堅動態(tài)管理工作經(jīng)費2017年度財政劃撥 100萬元脫貧攻堅動態(tài)管理工作經(jīng)費，用于支付脫貧攻堅動態(tài)管理工作。（二）、貧困對象動態(tài)管理工作經(jīng)費2017年度財政劃撥113萬元貧困對象動態(tài)管理工作經(jīng) 費，用于貧困對動態(tài)管理 工作。（三）、監(jiān)測管理工作經(jīng)費2017年度財政劃撥10萬元監(jiān)測管理工作經(jīng)費，用于貧 困對扶貧項目監(jiān)測管理。二、項目績效完成情

25、況。1、脫貧攻堅動態(tài)管理工作經(jīng)費壓實責(zé)任，合力攻堅。成立了由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任 “雙組長”的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)由縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長、涉及部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、 基礎(chǔ)設(shè)施等8個工作組， 將脫貧攻堅責(zé)任壓實到縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門。由縣委常委、縣人 大和政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、黨員副縣長分別擔(dān)任15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅“第一書記”和聯(lián)席會議召集人，總攬鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作， 著力形成“第一書記”負(fù)總責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主體責(zé) 任的格局。緊緊抓住“桂包幫” “轉(zhuǎn)走訪”、東西部扶貧協(xié)作、 上海新滬商聯(lián)合會、興業(yè)證券對口幫扶等機(jī)遇，認(rèn)真對接做 好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育衛(wèi)生、勞動力輸生轉(zhuǎn)移等對口幫扶協(xié)作工 作，有力推進(jìn)扶貧攻堅。2

26、、貧困對象動態(tài)管理工作經(jīng)費扶貧對象更加精準(zhǔn)。全面完成了132個行政村、3個社區(qū)、2930個村民小組、130025戶556952人的摸底調(diào)查工作。 在摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照省、市關(guān)于貧困對象動態(tài)管理 的要求，扎實開展對象精準(zhǔn)工作。經(jīng)過精準(zhǔn)識別動態(tài)管理， 2017年全縣動態(tài)管理調(diào)整新識別納入59戶235人，返貧14戶57人，脫貧退由6137戶27550人。動態(tài)調(diào)整后全縣有建 檔立卡貧困人口 59649戶255624人，其中：歷年累計脫貧 23348戶104567人，未脫貧 36301戶151057人，貧困發(fā)生 率27.12%。老區(qū)三年行動計劃推進(jìn)有力。昭通市彝良革命老區(qū)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧三年行動計

27、劃總投資34.14億元，截至目前，全縣共到位資金 17.77億元，占總投資52.05%, 使用資金4.87億元，占到位資金 27.41%。2016年，計劃總 投資為11.95億元。截至目前，到位項目 40個，到位資金 12.21億元（超由部分主要是政府承貸資金4.2億元），占年度計劃113.97%,完成投資6.28億元，占到位資金 47.53%。 2017年，計劃總投資（含群眾自籌）11.35億元，項目43個。截止目前，到位資金4.79億元，占年度計劃投資42.2%, 使用資金1億元，占到位資金 20.97%,項目開工31個，開 工率72.1 % ,已竣工3個，竣工率 6.9%。3、監(jiān)測管理工作經(jīng)費創(chuàng)新機(jī)制，完善制度。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鄉(xiāng)