2021后勤個人半年工作總結模板

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_2021后勤個人半年工作總結模板 后勤中心需要做好后勤工作，為單位更好的服務，才能使工作能夠正常順利開展。下面就是我給大家?guī)淼?0_(請自填)后勤個人半年工作總結模板，希望能幫助到大家! 20_(請自填)后勤個人半年工作總結模板一 20_(請自填)年年初，依照區(qū)黨工委、管委會的支配，我來到后勤辦事中心工作，在這半年光陰里，我和部門的同志們牢牢環(huán)抱崗位職責及管委會下達的各項的工作內容，認真梳理、逐項落實，取得了階段性成果?，F(xiàn)將半年工作總結陳訴請示如下，不夠之處請予指正。 一、夯實責任，當好區(qū)的物業(yè)管家 后勤辦事中心的職責便是通過強有力的后勤保障和物業(yè)

2、治理，實現(xiàn)區(qū)固定資產的高效應用，環(huán)抱這兩點，我們將承擔的工作任務層次化、制度化，在治理中繼續(xù)查漏補缺，果斷杜絕因治理欠妥造成的資源揮霍。 (一)標準化廠房區(qū)域物業(yè)辦事和租金收繳 一是堅持每周對標準化廠房區(qū)域進行日常巡視，實時對破損井蓋及廠房隸屬設施進行維修，保障廠房的正常使用。二是按期對廠房區(qū)域變壓器及供電線路進行巡查，保障廠房區(qū)域供電正常，每月20日前定時向供電所繳納當月電費，包管區(qū)內企業(yè)的正常用電。三是嚴格規(guī)范并執(zhí)行租賃合同，對未按時繳納租金的單位下達催繳看護書，要求其在法按期限完成租金繳納。 (二)生產用水保障 一是增強汲水口及供水管線日常巡查管護，實時補綴漏水管道或閥門。二是積極與局和

3、諧對接，對區(qū)用水企業(yè)進行摸底查詢訪問，后期對具體的治理體制和模式與局進一步溝通。 (三)綠化管護 一是對綠化管護公司日常工作進行監(jiān)管，對其每月工作進行檢察。二是不按期進行沿線巡查，對因管護欠妥造成的損失，迫令綠化公司迅速整改，補植補造。 (四)途徑衛(wèi)生保潔 嚴格依照大氣污染防治要求，對工業(yè)大道、6號線、路、標準廠房區(qū)域增強途徑清掃、灑水等保潔工作，對暴露渣土堆進行清理和籠罩，確保不呈現(xiàn)揚塵污染。 (五)廠房區(qū)域人員就餐治理 規(guī)范廠房區(qū)餐廳治理，做好餐廳情況衛(wèi)生和平安治理，保障機關人員就餐。 二、加快推進鋰電池項目入駐 今年5月份，區(qū)與科技簽訂鋰離子電池入駐協(xié)議，依據(jù)協(xié)議要求，結合項目單位，后勤

4、辦事中心迅速行動，環(huán)抱項目入駐要求，肯定實施工程為二層改造、貨梯、消防工程、中央空調、室內裝修、室內配電、室外配電、自來水管網等。目前，二層改造已經完成招投標;貨梯、消防工程、中央空調已經完成看護布告宣布;室內配電、室外配電已經完成預算，室內裝修、自來水管網已完成設計。力圖9月底前滿足項目入駐條件。 在項目快速推進的同時，我們執(zhí)行兩個嚴格原則。一是嚴格執(zhí)行市、區(qū)工程治理有關規(guī)定，果斷杜絕為保進度不按法度模范的環(huán)境發(fā)生。二是嚴格執(zhí)行項目單位圖紙檢察制度，在設計單位圖紙出具的第一光陰，以公文形式向項目單位提供圖紙，要求其檢察并書面反饋看法，確保不造成投資揮霍。 三、其他交辦工作進展環(huán)境 (一)積極

5、聯(lián)系鎮(zhèn)人民當局，就鎮(zhèn)所欠廠房租金問題，就合同內租金草擬還款協(xié)議，并送至鎮(zhèn)，下步就具體還款事宜進行協(xié)商。 (二)針對6號廠房爛尾工程問題，已聯(lián)系設計單位，對6號廠房結構進行設計。計劃結構餐廳、宿舍、運動中心、總部經濟等生活辦事配套。 (三)積極與公司聯(lián)系，并草擬物流園優(yōu)惠政策及互助協(xié)議。 下半年，后勤辦事中心將繼承在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，容身本職工作，繼續(xù)完善治理制度，充分優(yōu)化資源配置，加快鋰電池等重點項目扶植，嚴格落實大氣污染防治有關要求，積極推進管委會交辦的各項工作任務，力圖全年取得加倍優(yōu)異的造詣。 20_(請自填)后勤個人半年工作總結模板二 20_(請自填)年上半年繁忙的后勤工作很

6、快結束了。在校領導的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨。現(xiàn)把上半年我校后勤工作總結如下： 一、認真做好了開學前一切準備工作 1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應; 2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明; 3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課; 4、按時運回教師用書及學生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課; 5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課; 6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生

7、，本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。 二、認真做好了學校的校產管理 1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學質量出了一份力量; 2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。 三、認真做好了資金管理 1、學校經費的開支做到了合理、合法

8、，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用; 2、購物發(fā)票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷; 3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費，做好了清退工作。 四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產 五、加大校園文化建設 加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。 六、加大了硬件設施投入及校舍維修 1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學習園地。 2、添置一

9、些教學設備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。 3、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。 七、抓好了綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障 后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。 經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三

10、家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。 總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。 20_(請自填)后勤個人半年工作總結模板三 今年以來，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圍繞“管理、服務、保障”等工作重點，圓滿完成了上半年各項工作任務，具體情況如下： 一、抓安全，杜絕事故隱患。 制定機關后勤服務中心安全生產責任分工及責任書，重點圍繞“大院安全、車輛安全、資金安全、干部安全”，抓細抓實安全防范工作。消防安全上加強宣傳教育，提高物業(yè)管理及安保人員消防意識，強化對消防器材及設備的維護保養(yǎng)，確

11、保靈敏有效。上半年開展安全培訓及消防演習4次，做好了立體智能車庫日常保養(yǎng)與安全生產管理、鏟雪除冰保安全、節(jié)假日前后安全生產大檢查等工作。機關安全保衛(wèi)上嚴格檢查進出人員，對非大院工作人員進入實行詢問、登記，對機關大院南北門實行人車分流，做好監(jiān)控設備維護維保，減少安全隱患。車輛安全管理上嚴格實行公務用車管理，組織實行運行經費控制管理，從嚴駕駛員安全行駛法規(guī)教育及績效考核，注重車輛維護保養(yǎng)，保障行車安全。資金安全上嚴格執(zhí)行財務管理制度，認真財務審批，嚴把資金進出流程關，確保財務資金安全。 二、抓維修，提升應急能力 加強對監(jiān)控室、電梯、機房、中央空調設備房、食堂鍋爐房等重點部位的設施設備維護，做好大、

12、中、小型維修項目，確保設備完好率達100%，嚴格杜絕跑、冒、滴情況的發(fā)生，提升應急管理能力。上半年共完成設施設備保養(yǎng)維修60余次，重點完成了會議中心主席臺改造、會議室音響設備維修更新、5樓和8樓會議室直飲水安裝、衛(wèi)生間封閉整改等工作，做好了會議中心顯示屏、機關大院定點維修單位、電梯、玻璃幕墻更換及清洗等招標工作，積極開展主樓衛(wèi)生間提質改造、用電線路檢測等的前期籌備工作。 三、抓節(jié)能，挖掘節(jié)能空間 以加快健全公共機構節(jié)能管理體系為抓手，積極推進公共機構節(jié)能工作。科學評估設備、設施，積極采用節(jié)能產品，節(jié)能減排。仔細核查全區(qū)各公共機構能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對上報的能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到嚴格把關，確保數(shù)據(jù)真

13、實、準確。積極申報20年節(jié)能項目規(guī)劃，做好了節(jié)能宣傳周相關工作，迎接市節(jié)能處工作督查。 四、抓物管，優(yōu)化服務水平 繼續(xù)執(zhí)行物業(yè)監(jiān)管日常巡查扣分登記制度，每季匯總，作為半年度及年度考核的主要依據(jù)。完成了度物業(yè)公司績效考核、年一、二季度講評工作，在安保、維修、保潔、客服等方面做好督促，提升物業(yè)服務意識及水平，更好地創(chuàng)造安全、舒適、和諧的機關工作環(huán)境。同時，提高后勤全體人員“為機關服務、為大局服務”的意識，主動、熱情、高效服務，切實為領導和機關干部提供精細、周到的后勤保障。圓滿完成區(qū)市對區(qū)績效考核、區(qū)情通報會等重大會議及活動的后勤服務工作，上半年共保障各類會議、活動300多場次。做好了機關大院“滅四

14、害”、白蟻防治等項目采購。做好了機關大院垃圾分類減量相關工作，目前四分類、兩分類垃圾桶擺放，垃圾小屋建設，宣傳工作等均已完成。 五、抓公車，保障派車服務 做好公車管理相關工作，建立健全相關臺賬，平臺公務車輛嚴格落實定點維修、定點保險、定點洗車，憑卡加油、一車一檔等制度。開展駕駛員安全行車教育，增強駕駛員隊伍的安全行車意識，做好了公務用車使用情況督查，公務用車平臺司機集中管理、刷臉考勤及半年度專項培訓，軟件派車等工作，確保公車服務保障到位。完成了公車保險、公車維修、公車租賃等采購詢價，積極對接市公務用車管理系統(tǒng)。 六、抓膳食，提高滿意程度 完成了年食堂經營方招標工作，加強對機關食堂承包方的監(jiān)督管

15、理，嚴格把好食品原材料驗收關、檢測關、復檢關，保障食品安全。督促公司做好食堂伙食改善工作，把好超市價格關，豐富了早、中餐品種，得到了干部職工的一致好評。每季進行微信測評并征求意見，不斷改進菜品式樣。加強“一卡通”后續(xù)管理及服務工作。 下階段，我中心將重點做好以下幾個方面的工作： 一、完善兩大機制，實現(xiàn)后勤服務管理科學化 一是完善環(huán)境優(yōu)化機制。實行分類管理和定時跟蹤，加大養(yǎng)護、修剪、補種和提檔力度，對院內喬木進行修剪造型，在黃土裸露的地方換載喜陰類草木，提升機關大院綠化品位，打造優(yōu)美的大院游園休閑環(huán)境。通過優(yōu)化機關大院停車秩序，有效緩解機關大院停車難、停車亂等現(xiàn)象，使大院有限的停車位得到合理利用

16、。 二是完善服務優(yōu)化機制。成立物業(yè)管理“品檢小組”，建立物業(yè)管理信息共享“大數(shù)據(jù)”平臺，掌握適時動態(tài)數(shù)據(jù)，及時有效收集服務訴求，統(tǒng)計分析各類問題發(fā)生頻率和成因，實現(xiàn)“智慧”物業(yè)，打造完整的服務鏈，切實保障好20年各類會議及活動。 二、推進兩大創(chuàng)建，實現(xiàn)后勤服務管理示范化 一是推進節(jié)能示范創(chuàng)建。采用合同能源管理模式，推進節(jié)能技術改造和新能源產品推廣利用。探索實施我區(qū)新的節(jié)能改造項目，積極申報并創(chuàng)建國家級節(jié)約型公共機構示范單位。 二是推進滿意食堂創(chuàng)建。加強對食品物資的衛(wèi)生、采購等環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保食品安全衛(wèi)生無死角。改進主副食品品種搭配，增加菜肴花色品種，早餐增加廣式早點。適當加長中餐大餐的用餐時間，

17、廚房菜品分多次出餐以保證菜品品質。外賣超市增加生鮮、凈菜、半成品菜、成品菜等。積極開展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建，全力打造健康、文明、滿意的機關食堂。 三、強化三大保障，實現(xiàn)后勤服務管理精細化 一是強化大院安全保障。深化“平安大院”創(chuàng)建，采取“每周一小訓、每月一大訓、集訓與輪訓結合”的方式，定期組織安保隊伍開展反恐、維穩(wěn)防暴、搏擊自衛(wèi)等專題培訓，提升應急處置及應變能力。更新、完善機關大院安防設施設備，加強維護保養(yǎng)，做好日常消防安全檢查及隱患排查，搭建人防、物防、技防相結合的安全立體防控網絡，最大限度保障機關人身財產安全。下階段將重點做好人武部大院消防系統(tǒng)整改、公衛(wèi)大院監(jiān)控設備系統(tǒng)升級等工作。 二

18、是強化公務用車保障。完善公務用車平臺管理各項規(guī)章制度及工作流程，堅持“安全第一”，狠抓司機職業(yè)道德和安全教育拓展培訓，實行駕駛員工資報酬同安全績效相掛鉤，形成以制度管人、以制度管事的工作機制，全面實現(xiàn)交通安全“零事故”。進一步探索完善公務用車GPS網絡派車系統(tǒng)，安裝“市公務用車管理系統(tǒng)”，確保派車及時、公車保障到位。 三是強化基建維修保障。堅持24小時值班制，實現(xiàn)“一站式”即時服務，做好日常消防、水電、設施設備維修保養(yǎng)，不斷提升維修質量，確保維修“零返工”。下階段將重點做好機關大院電梯更換、中央空調管道清洗及維保、幕墻玻璃清洗、東西兩頭衛(wèi)生間提質改造、用電線路檢測、保密機房建設等工作，督促公司

19、將辦公樓頂基站搬離。 20_(請自填)后勤個人半年工作總結模板四 后勤服務中心工作是機關工作的重要組成部分，為機關工作的正常進行提供保障。20_(請自填)年上半年，后勤服務中心在上級的正確領導下，團結協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項服務工作。現(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下： 一、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障 1、加強資產管理，按需采購、保障及時。 在資產管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產的管理。去年年底對我單位的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理并登記造冊，完善領用手續(xù)，嚴格按照"誰使用、誰保管、誰負責&qu

20、ot;的原則實行管理，避免國有資產的流失。同時我單位從加強內部控制著手，進一步規(guī)范我單位物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我單位采購程序及采購相關規(guī)定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。 2、做好機關膳食保障工作 為了給全體員工提供優(yōu)質的就餐服務和伙食保障，機關食堂建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴格監(jiān)督和管理食品的選購、加工、制作及存放，杜絕變質變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實行嚴格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工午餐面食3種以上，兩葷兩素合理搭配。截至20年5月，機關食堂共計

21、接待客飯1438人次，保障機關全體員工150多人次(飯卡就餐)。 3、做好年度供暖費的收集統(tǒng)計工作。 度供暖期結束后，本部門開始進行年度供暖費及平房無火補助人員的申報確認工作。本年度的供暖費由部門、項目部、分公司統(tǒng)一進行收集，部門負責人簽認后，報后勤服務中心。 4、做好機關衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作 積極開展單位內部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。 5、做好各項目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作 項目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進行定期清掏。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油

22、池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到平臺進行更新。后勤服務中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進行檢查并打分，每月初對各項目錄入情況進行檢查并打分排名上報經理辦。然后，我部門將檢查結果、問題及時的反饋給項目部進行整改。通過與項目部這樣及時的溝通與交流，使項目部生活后勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分，也能夠督促各項目之間的進步，互相比較，尋找差距，不斷完善。 6、日常后勤服務工作 按時做好每月的考勤記錄;月度工作計劃;做好每月的水費、電費、電話費的繳費工作;食堂、辦公用品等費用支票領取工作。 二、計劃生育管理工作 基本情況：區(qū)政府的的總體部署和上級業(yè)務部門的要求，加強領導，強化責任，周密部署，肯抓落實

23、，各項工作扎實有效推進。今年以來，為了方便廣大育齡群眾，我們從簡化辦事程序、規(guī)范辦證服務入手，積極為育齡群眾提供方便快捷的服務。一是規(guī)范生育服務證的辦理程序，公開辦事原則。上半年共辦理生育服務證1本;辦理獨生子女父母光榮證3本;二是加大了對計生辦公章使用監(jiān)管的力度，建立了計劃生育公章使用管理登記本，實行登記簽名制度，使證件辦理程序合法。 三、醫(yī)療保險報銷工作 醫(yī)療保險工作的宗旨就是服務于廣大的參?；颊撸瑸閺V大的參保人員服務。上半年我單位保險公司二次報銷的門診共有13人，住院5人;醫(yī)保中心報銷的7人，含生育險報銷的2人。 生育保險是維護女職工合法權益，保障她們在生育期間得到必要的經濟補償和醫(yī)療保

24、健待遇的特殊險種。生育險最多可以報1400元，上半年我單位保險公司門診住院理賠費用共11291.34元。醫(yī)保中心報銷生育險共2691.46元;門診報銷5223.2元。 四、做好集團上線工作 公司信息化工作小組組織由公司各部室安排對項目綜合管理信息系統(tǒng)進行整體培訓。行保模塊于20年月日在公司六層電教室進行培訓工作。通過本次行保模塊培訓，對于新入職或沒參加過培訓的人員可以對軟件操作有了基本的了解。按照系統(tǒng)界面將行保模塊需要上傳的內容和標準都給大家逐一進行了講解，并對各項目部上線普遍存在的問題進行了說明。并強調了過程資料的上傳標準，本次培訓課時150分鐘，達到了預期的效果。于5月中旬，經理辦要求各部

25、室對項目情況進行檢查并排名，錄入情況各項目還是或多或少存在問題，已將檢查結果下發(fā)，要求補齊所缺資料。后勤部門的上線情況顯著提高，錄入標準規(guī)范化。 五、強化后勤管理職責 后勤工作紛繁復雜，千頭萬續(xù)，大至錢財物管理、安全保衛(wèi)，小至一張紙、一個信封的使用等。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的"管理意識"，一在"管"，二在"理"，以制度落實為抓手，實現(xiàn)有效管理。 二是要有超前意識。后勤工作太具體，我們不能沉溺在紛雜的具體事務中而迷失方向。這就要求后勤人員每天要有一個清晰的思路，還具有超前意識，有目標、有辦法、有特色地去完成每一項工作，并在工作中不斷總結經驗，以更成熟地履行崗位職責。 三是要有經營理念。市場經濟下的后勤管理如沒有經營理念，那將是不完備的，這就要求其運用經濟規(guī)律抓管理。要以最小的投入，最低的物質消耗，獲得最大的效益。 四是要有節(jié)約品質。后勤管理工作更多的是對物的管理，要當好"家"、理好"財"，做好"主人翁"，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，那將是不稱職的后勤管理者。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護設備公物，節(jié)約一切消耗，不浪費、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排場不搞花架子，堅決克服資產管理中"重購置輕處置、重使