管理會(huì)計(jì)白玉芳作業(yè)成本法課后習(xí)題參考答案

1、第五章作業(yè)成本法思考與練習(xí)題答案一*、思考題1、什么是作業(yè)、作業(yè)的類(lèi)型有哪些 ？答：作業(yè)是指企業(yè)為了達(dá)到其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所發(fā)生的各項(xiàng)活動(dòng)，是匯集資源耗費(fèi)的第一對(duì)象，是連接資源耗費(fèi)和產(chǎn)品成本的中介。 作 業(yè)的類(lèi)型包括：(1)投入作業(yè)，即為生產(chǎn)產(chǎn)品做準(zhǔn)備的有關(guān)作業(yè)。包括產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研；招聘和培訓(xùn)員工；購(gòu)買(mǎi)原材料、零部件和設(shè)備等。(2)生產(chǎn)作業(yè)，即與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的作業(yè)。包括操作機(jī)器或使用工具生產(chǎn)產(chǎn)品；生產(chǎn)過(guò)程中搬運(yùn)產(chǎn)品；儲(chǔ)存產(chǎn)品；檢查完工產(chǎn)品等。(3)產(chǎn)出作業(yè)，即與顧客相關(guān)的作業(yè)。包括銷(xiāo)售活動(dòng)；收賬活動(dòng)； 售后服務(wù)；送貨等。(4)管理作業(yè)，即支持前三項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)。包括人事、工薪、數(shù)據(jù)處理、法律服務(wù)

2、、會(huì)計(jì)和其他管理。2、作業(yè)成本計(jì)算法下分配間接費(fèi)用遵循的原則是什么？答：作業(yè)成本計(jì)算法下分配間接費(fèi)用遵循的原則是：作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)3、什么是作業(yè)成本法？作業(yè)成本計(jì)算與傳統(tǒng)成本計(jì)算的區(qū)別是 什么？答：作業(yè)成本法是以作業(yè)為核算對(duì)象， 通過(guò)作業(yè)成本動(dòng)因來(lái)確認(rèn)和計(jì)量作業(yè)量，進(jìn)而以作業(yè)成本動(dòng)因分配率來(lái)對(duì)多種產(chǎn)品合理分配間 接費(fèi)用的成本計(jì)算方法。對(duì)于直接費(fèi)用的處理作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)是一致的，兩種計(jì)算方法最根本的區(qū)別在于對(duì)間接費(fèi)用的分配不同。傳統(tǒng)成本計(jì)算對(duì)間接費(fèi)用分配方法假設(shè)間接費(fèi)用的發(fā)生完全與 生產(chǎn)數(shù)量相聯(lián)系，并且間接費(fèi)用的變動(dòng)與這些數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是一一對(duì)應(yīng) 的。因而它把直接人工小時(shí)、直接人工成

3、本、機(jī)器小時(shí)、原材料成本 或主要成本作為間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)。 可以說(shuō)，傳統(tǒng)的間接費(fèi)用分配 方法，滿足的只是與生產(chǎn)數(shù)量有關(guān)的制造費(fèi)用的分配。，作業(yè)成本計(jì)算通常對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算中間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 改進(jìn)，采用作業(yè)成本動(dòng)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，將間接的制造費(fèi)用分配于各種產(chǎn)品， 這也是作業(yè)成本法最主要的創(chuàng)新。作業(yè)成本法下分配間接費(fèi)用遵循的 原則是：作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)4、生產(chǎn)作業(yè)有哪四種類(lèi)型？答：生產(chǎn)作業(yè)，即與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的作業(yè)。包括操作機(jī)器或使用 工具生產(chǎn)產(chǎn)品；生產(chǎn)過(guò)程中搬運(yùn)產(chǎn)品；儲(chǔ)存產(chǎn)品；檢查完工產(chǎn)品等。生產(chǎn)作業(yè)分為四種類(lèi)型，即單位水平作業(yè)、批量水平作業(yè)、產(chǎn)品 水平作業(yè)、能力水平作業(yè)。(1)單位水平作業(yè)

4、反映對(duì)每單位產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的工作。(2)批量水平作業(yè)由生產(chǎn)批別次數(shù)直接引起，與生產(chǎn)數(shù)量無(wú)關(guān)。(3)產(chǎn)品水平作業(yè)是每一類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售所需要的工作。(4)能力水平作業(yè)是使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作。5、什么是作業(yè)成本動(dòng)因？在選定作業(yè)成本動(dòng)因時(shí)，應(yīng)該注意解 決好那些問(wèn)題？答：作業(yè)成本動(dòng)因或作業(yè)動(dòng)因就是各項(xiàng)作業(yè)被最終產(chǎn)品或勞務(wù)消 耗的方式和原因。它反映產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況，是作業(yè)成本庫(kù)的成本 分配到產(chǎn)品中去的標(biāo)準(zhǔn)。在選定作業(yè)成本動(dòng)因時(shí)，必須注意下列兩個(gè)問(wèn)題：第一，作業(yè)成本動(dòng)因應(yīng)簡(jiǎn)單易懂、易于從現(xiàn)有資料中分辨出來(lái)， 并與企業(yè)中各作業(yè)部門(mén)的產(chǎn)出具有直接的關(guān)聯(lián)性；第二，在選擇作業(yè)成本動(dòng)因時(shí)，應(yīng)體現(xiàn)代表性

5、與全面性相結(jié)合的 原則，為了避免作業(yè)成本計(jì)算法過(guò)于復(fù)雜、難于執(zhí)行而流于形式，不 宜將面鋪得過(guò)廣，要選擇具有代表性、重要性的作業(yè)成本動(dòng)因，但同 時(shí)又應(yīng)注意避免作業(yè)成本動(dòng)因的范圍過(guò)窄， 不能反映企業(yè)作業(yè)過(guò)程的 基本特點(diǎn)。6、作業(yè)成本計(jì)算的一般程序是什么？答：作業(yè)成本計(jì)算的的一般程序作業(yè)成本計(jì)算的一般程序包括三個(gè)步驟：(1)確認(rèn)和計(jì)量各類(lèi)資源耗費(fèi)，將資源耗費(fèi)價(jià)值歸集到各資源庫(kù)； (2)確認(rèn)作業(yè)、主要作業(yè)和作業(yè)中心，并建立作業(yè)成本庫(kù)，將各個(gè)資源庫(kù)匯集的價(jià)值分配到各個(gè)作業(yè)成本庫(kù)中;(3)將各作業(yè)成本庫(kù)價(jià)值分配計(jì)入最終產(chǎn)品或勞務(wù)成本計(jì)算單,計(jì)算完工產(chǎn)品或勞務(wù)成本。7、什么是作業(yè)成本庫(kù)？其作用是什么？答：作

6、業(yè)成本庫(kù)是指作業(yè)成本計(jì)算法在為每一間接成本項(xiàng)目確定 合理的成本動(dòng)因后，將具有相同性質(zhì)的作業(yè)成本動(dòng)因組成的若干個(gè)成 本庫(kù)(即作業(yè)中心)。在作業(yè)成本庫(kù)建立之后，為將各類(lèi)資源的價(jià)值耗費(fèi)進(jìn)行分配提供 了空間范圍。按照作業(yè)成本計(jì)算的規(guī)則，作業(yè)量的多少?zèng)Q定著資源的 耗用量，資源耗用量的高低與最終產(chǎn)品的產(chǎn)出量沒(méi)有直接關(guān)系。 所以, 作業(yè)成本庫(kù)的確立成為分配資源的價(jià)值耗費(fèi)的基礎(chǔ)， 是反映資源消耗 量與作業(yè)量之間關(guān)系的資源動(dòng)因，即如何正確地確定資源動(dòng)因是正確 地將各類(lèi)資源耗費(fèi)分配計(jì)入各作業(yè)成本庫(kù)的關(guān)鍵。8、什么是作業(yè)成本管理？答：作業(yè)成本管理是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理 觀念。作業(yè)成本管理的主要目標(biāo)

7、有兩個(gè)：一是從外部顧客的角度出發(fā)， 盡量通過(guò)作業(yè)為顧客提供更多的價(jià)值， 二是從企業(yè)自身角度出發(fā)，盡 量從顧客提供的價(jià)值來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。9、什么是作業(yè)分析？作業(yè)分析有哪些步驟？答：對(duì)作業(yè)分析的理解有廣義和狹義之分。狹義的作業(yè)分析僅指認(rèn)識(shí)和區(qū)分作業(yè)。廣義的作業(yè)分析是指對(duì)一個(gè)企業(yè)(或組織、部門(mén))所進(jìn)行的作業(yè)的辨認(rèn)、描述、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的過(guò)程。作業(yè)分析具體包括如下步驟：(1)劃分增值作業(yè)和非增值作業(yè)；(2)分析重要性作業(yè)；(3)把企業(yè)的作業(yè)同其他企業(yè)類(lèi)似的作業(yè)進(jìn)行對(duì)比；(4)分析作業(yè)之間的聯(lián)系。10、什么是作業(yè)管理？作業(yè)管理有哪些方法？答：作業(yè)管理即為管理者利用作業(yè)信息所采取的行動(dòng)。 主要內(nèi)容包括：產(chǎn)品

8、重新定價(jià)、替代產(chǎn)品、重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)策略、技術(shù)投資和產(chǎn)品削減等。作業(yè)管理方法包括：(1)作業(yè)消除；(2)作業(yè)選擇；(3)作業(yè)減低；(4)作業(yè)分享。二、練習(xí)題1.某公司采用作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算該公司的銘合金車(chē)輪制造過(guò)程。公司管理者確定了四種作業(yè)：材料搬運(yùn)、機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備、零件安 裝和拋光。20>6年預(yù)計(jì)的作業(yè)成本和各自的作業(yè)成本分配基數(shù)如下:作業(yè)預(yù)計(jì)成大總額(元)分配基數(shù)材料搬運(yùn) 機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備 零件安裝 拋光 合計(jì)12000零件數(shù)量3400調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)48000零件數(shù)量80000直接人工小時(shí)143400本年路路通公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)1000個(gè)銘合金車(chē)輪，預(yù)計(jì)使用3000個(gè)零件，需要對(duì)機(jī)器

9、調(diào)整準(zhǔn)備10次，拋光需用2000個(gè)直接人工小時(shí)。要求：(1)計(jì)算每項(xiàng)作業(yè)的成本分配率。(2)計(jì)算每個(gè)車(chē)輪的間接制造成本。答：(1)計(jì)算每項(xiàng)作業(yè)的成本分配率材料搬運(yùn)：12 000 W 000=4元/件機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備：3 400 40=340元/次零件安裝：48 000 -3 000=16元/件拋光：80 000 -2 000=40元/小時(shí)(2)計(jì)算每個(gè)車(chē)輪的間接制造成本143 400 1 000=143.4 元有關(guān)數(shù)據(jù)如下:直接材料成本（元）56.00分配的作業(yè)成本（兀）?產(chǎn)品制造成本（元）?生產(chǎn)處理器所需的作業(yè)如下：作業(yè)分配基礎(chǔ)每單位分配的成本（元）啟動(dòng)原材料通過(guò)數(shù)量1 >0.90 =0.

10、90浸洗浸洗數(shù)量20 >0.25 =?手工嵌入手工嵌入數(shù)量5X ?=2.00波紋焊接焊接零件數(shù)量1 義 4.50 =4.50底座安裝底座安裝數(shù)量? X 0.7=2.80測(cè)試每個(gè)處理器的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試時(shí)間0.15 >90.00 = ?缺陷分析缺陷分析和修理的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間0.16 X? =8.00合計(jì)?要求：（1）填入表中？所缺數(shù)字。（2）在這個(gè)成本系統(tǒng)下，直接人工成本如何分配給產(chǎn)品？（3）為什么管理者喜歡作業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)而不喜歡根據(jù)直接人工分配所有加工成本的老成本系統(tǒng)?答：直接材料成本（元）56.00分配的作業(yè)成本（兀）36.70產(chǎn)品制造成本（元）92.70作業(yè)每單位分配的成本(元)啟動(dòng)1 &

11、gt;0.90=0.90浸洗20X0.25=5.00手工嵌入5X0.4=2.00波紋焊接1 X4.50=4.50底座安裝4X0.7=2.80測(cè)試0.15 90.00=13.5缺陷分析0.16 50=8.00合計(jì)36.7(1)填入? ”處所缺數(shù)字(2)在這個(gè)成本系統(tǒng)下，直接人工成本如何分配給產(chǎn)品直接人工成本直接計(jì)入到受益產(chǎn)品成本中去(3).為什么管理者喜歡作業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)而不喜歡根據(jù)直接人工分配所有加工成本的老成本系統(tǒng)？第一、隨著企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度不斷提高，間接費(fèi)用在生產(chǎn)成本 中所占比重越來(lái)越大，直接人工比例大大下降，如果仍按老成本系統(tǒng)， 往往是高產(chǎn)量產(chǎn)品成本多計(jì)，低產(chǎn)量產(chǎn)品成本少計(jì)，從而會(huì)使產(chǎn)

12、品成 本信息嚴(yán)重扭曲第二、間接費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，一些最重要的制造費(fèi)用并不受生產(chǎn)數(shù)量或與之相關(guān)的指標(biāo)影響，許多制造費(fèi)用甚至完全發(fā)生在制造過(guò)程之外。成本結(jié)構(gòu)的變化使傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)變得過(guò)時(shí)。有關(guān)數(shù)據(jù)如下：河岸辦公用品公司生產(chǎn)電腦桌。公司使用了作業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，它的作業(yè)及有關(guān)數(shù)據(jù)如下：作業(yè)預(yù)計(jì)作業(yè)成本（兀）分配基數(shù)成本分配率材料搬運(yùn)300000零件數(shù)量0.60裝配2500000直接人工小時(shí)15.00噴漆170000噴漆桌子個(gè)數(shù)5.003月份，河岸公司生產(chǎn)兩種類(lèi)型的電腦桌 一一標(biāo)準(zhǔn)型和簡(jiǎn)化型（使 用較少的零部件并且未經(jīng)噴漆）?？偭俊⒅苯硬牧铣杀究傤~和其他總 量數(shù)據(jù)如下：直接材料裝配直接產(chǎn)品牛產(chǎn)

13、總量成本總額（元）零件總數(shù)人工小時(shí)總量標(biāo)準(zhǔn)型6000960001200006000簡(jiǎn)化型15002100030000900要求：（1）計(jì)算每種電腦桌的單位產(chǎn)品制造成本。（2）假設(shè)產(chǎn)前作業(yè)，例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)，分配給每種產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)型每 個(gè)分配5元和簡(jiǎn)化型每個(gè)分配3元。類(lèi)似的分析也用于產(chǎn)后作業(yè)，如 分銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù)。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型和簡(jiǎn)化型電腦桌分配的產(chǎn)后成本 分別是25元和22元。計(jì)算單位產(chǎn)品的完全成本。 哪種產(chǎn)品成本被列示在對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表上？哪種產(chǎn)品成本被管理者用于制定決策？解釋它們的差異。（4）如果每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型電腦桌要盈利 42元，河岸公司的管理者應(yīng)制定的產(chǎn)品價(jià)格是多少？答：（1）標(biāo)準(zhǔn)型：搬運(yùn)費(fèi)：0.6

14、 ¥20 000= 72 000裝配費(fèi)：15 >6 000= 90 000噴漆費(fèi)：5 >6 000= 30 000直接材料成本：96 000制造成本：72 000+ 90 000+ 30 000+ 96 000= 288 000單位產(chǎn)品制造成本：288 000/6 000= 48 （元/個(gè)）2簡(jiǎn)化型（使用較少零件并未經(jīng)刷漆）：搬運(yùn)費(fèi)：0.6 超0 000= 18 000裝配費(fèi)：15刈00= 13 500直接材料成本：21 000制造成本：18000+ 13500+ 21000= 52500單位產(chǎn)品制造成本：52500/1500= 35 （元/個(gè)）（2）訴準(zhǔn)型：48+5+2

15、5= 78 （元/個(gè)）的化型：35+3+22=60 （元/個(gè)）(3)應(yīng)將按傳統(tǒng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本列示在對(duì)外報(bào)表，將按作業(yè)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本用于管理者制定決策。 傳統(tǒng)成本的計(jì)算方法 通常是先將制造費(fèi)用按生產(chǎn)部門(mén)歸集，然后再按該生產(chǎn)部門(mén)的分配率 進(jìn)行分配。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法最大的不同是對(duì)于間接制造費(fèi)用 的分配，以 作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”為原則，根據(jù)成本動(dòng)因?qū)?產(chǎn)品同其所消耗的資源之間建立起了一種因果關(guān)系。而在傳統(tǒng)作業(yè)成本法下，因?yàn)檫x用單一的數(shù)量分配標(biāo)準(zhǔn)，則不存在這種因果關(guān)系。(4)產(chǎn)品價(jià)格：成本+盈利=78+ 42=120 (元/個(gè))4.某網(wǎng)公司開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，

16、并且公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷以低價(jià)推出新產(chǎn)品。公司生產(chǎn)多種軟件一一從使用 戶建立個(gè)人網(wǎng)頁(yè)的簡(jiǎn)單程序到復(fù)雜的商業(yè)搜索引擎。 與絕大多數(shù)軟件 公司一樣，該公司的原材料成本是不重要的。公司剛剛雇用陳龍，他剛從某大學(xué)會(huì)計(jì)系畢業(yè)。陳龍請(qǐng)求軟件部 經(jīng)理王虎與他共同研究作業(yè)成本會(huì)計(jì)原理。陳龍和王虎確定了下列作 業(yè)、相關(guān)成本和成本分配基數(shù)：作業(yè)估計(jì)的間接作業(yè)成本(兀)分配基數(shù)估計(jì)的成本分配基數(shù)數(shù)量軟件開(kāi)發(fā)1600000新軟件4個(gè)內(nèi)容編寫(xiě)2400000編碼條數(shù)12000000測(cè)試288000測(cè)試小時(shí)1800小時(shí)間接成木，日計(jì)4288000條該網(wǎng)公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)兩種新軟件:X-Page一用作開(kāi)發(fā)個(gè)人網(wǎng)頁(yè)X-Secure-商

17、業(yè)安全和防火墻軟件X-Page需要編寫(xiě)500000條代碼及測(cè)試100個(gè)小時(shí)，而X-Secure 需要編寫(xiě)7500000條代碼及測(cè)試600個(gè)小時(shí)。公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)和銷(xiāo)售30000套 X-Page軟件和 10 套 X-Secure軟件。要求：(1)計(jì)算每種作業(yè)的成本分配率。(2)采用作業(yè)成本分配率計(jì)算 X-Page和X-Secure的作業(yè)成本。(提示：首先計(jì)算分配給每個(gè)產(chǎn)品線的總成本，然后計(jì)算單位成本。)(3)公司的原始單一成本分配基數(shù)成本系統(tǒng)按每編程小時(shí)100元將間接成本分配給產(chǎn)品。X-Page需要10000個(gè)編程小時(shí)，而X-Secure 需要15000個(gè)編程小時(shí)。計(jì)算原始成本系統(tǒng)下分配給X-Pag

18、e和X-Secure的間接成本總額。然后計(jì)算每種產(chǎn)品的單位間接成本。(4)比較作業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)和原始成本系統(tǒng)的單位成本。單位成本是如何變化的？解釋產(chǎn)品成本為何這樣變化。答:作業(yè)估計(jì)的間接 作業(yè)成本分配基數(shù)估計(jì)的成本 分配基數(shù)數(shù) 量分配率軟件開(kāi)發(fā)F 1600000新軟件4個(gè)1600000/4=400000元/個(gè)內(nèi)容編寫(xiě)2400000編碼條數(shù)12000000條2400000/12000000=0.2元/條測(cè)試288000測(cè)試小時(shí)1800小時(shí)288000/1800=160 元/小 時(shí)間接成本合 計(jì)4288000X-Page：500000條代碼，測(cè)試100小時(shí)，預(yù)計(jì)30000套X-Secure： 75

19、00000條代碼，測(cè)試600小時(shí)，預(yù)計(jì)10套(1)計(jì)算分配率如上表；(2)分配給每個(gè)產(chǎn)品線的總成本：X-Page： 400000+0.2*500000+160*100=516000 元X-Secure： 400000+0.2*7500000+160*600=1996000元每套產(chǎn)品單位成本：X-Page： 516000/30000=17.2元X-Secure： 1996000/10=199600元(3)在原始成本系統(tǒng)下：分配的間接成本為：X-Page： 100*10000=1000000元X-Secure： 100*15000=1500000 元每種產(chǎn)品單位間接成本：X-Page： 10000

20、00/30000=33.3元X-Secure： 1500000/10=150000元(4)原始成本系統(tǒng)作業(yè)成本系統(tǒng)X-Page33.317.2X-Secure150000199600在作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)下，X-Page的單位成本比其在傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)下得出的單位成本低，而 X-Secure的情況相反。這是因?yàn)?，在傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下，生產(chǎn)復(fù)雜程度較低的X-Page 產(chǎn)品的成本被高估了，而相反，復(fù)雜程度較高的X-Secure產(chǎn)品的成本被低估了。按傳統(tǒng)成本計(jì)算方法，制造費(fèi)用按編程小時(shí)的單一標(biāo)準(zhǔn) 分配。而在作業(yè)成本法下，依據(jù)不同的資源動(dòng)因，將制造費(fèi)用歸集至 作業(yè)成本庫(kù)，再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因計(jì)算費(fèi)用分配率，分配

21、制造費(fèi)用。作業(yè)成本法為不同的作用耗費(fèi)選擇相應(yīng)的成本動(dòng)因來(lái)向產(chǎn)品分配制造費(fèi)用，從而成本計(jì)算的準(zhǔn)確性大大提高， 能夠更準(zhǔn)確地提供盈 利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品的信息。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)要求學(xué)

22、員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門(mén) 衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)

23、以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3）法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹(shù)立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題；增強(qiáng)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4）工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)