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1、成本會計第一章 總 論22021年12月20日23時51分豐田 “召回門”32021年12月20日23時51分豐田 “召回門” 2009年,豐田公司接連爆出油門踏板、駕駛座腳墊、剎車等部件缺陷,先后宣布在全球范圍內(nèi)召回多款車輛合計850萬輛,這比豐田2008年一年在全球售出的車輛還要多。 繼普銳斯、RAV4(榮放)等車型陸續(xù)召回之后,全球范圍內(nèi)售出將近130萬輛的卡羅拉有可能也將面臨召回 。42021年12月20日23時51分零部件的通用風(fēng)險 為了降低采購成本,豐田汽車計劃擴大其各個車型間通用件范圍,通過擴大各車型間的通用件范圍和減少模具數(shù)量,豐田計劃將其所有車型的零部件種類減少30%,該措施
2、將對降低采購成本起很大的作用,讓豐田成為全球最賺錢的汽車企業(yè) 。 52021年12月20日23時51分零部件的通用風(fēng)險 豐田的零部件通用化,在不同級別的車型上采用相同的零部件供應(yīng)商,對于豐田來說可以有效控制成本和質(zhì)量,但問題是,一旦某一零部件出錯,便成了“一損俱損”。“豐田在全球的召回事件集中發(fā)生在2005年到2009年,而這也正是豐田汽車擴張最快的5年?!?62021年12月20日23時51分CCC21計劃(面向21世紀的成本競爭計劃 ) 2005年2月,渡邊捷昭被任命為豐田汽車新總裁。這位總裁最大的強項就是削減采購成本,“擰干毛巾上的最后一滴水” 是其至理名言。 渡邊捷昭大力推行其主導(dǎo)的豐
3、田CCC21計劃。該計劃在此前的十年里,累計從零部件采購上節(jié)約下100億美元的成本。 當(dāng)思路出現(xiàn)問題的時候,通常計劃就會偏離原來的軌道。作為此次油門踏板的供應(yīng)商,CTS與豐田一起參與了產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和測試,質(zhì)量管理也是按照豐田的標準進行的。 72021年12月20日23時51分銳志沒有防撞梁 坊間有這樣一種說法:日系車只要能看到的東西都做得非常的細致到位,而看不到的地方則能省就省。 一般保險杠是由外板、緩沖材料和防撞梁三部分組成。其中外板和緩沖吸能材料用塑料制成,防撞梁用冷軋鋼板沖壓而成U形槽;外板和緩沖材料附著在防撞上,防撞梁與車架縱梁連接,作為汽車被動安全的第一道屏障,保險杠總成為是吸收
4、和緩解外界沖擊力、防護車身前后部的重要安全裝備。 PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: PPT論壇: 目 錄CONTENTS成本的分類成本的作用及降低途徑成本的含義第一節(jié) 成本的含義PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: PPT論壇:
5、 p成本的經(jīng)濟內(nèi)涵1p成本的實際內(nèi)容2p期間成本的含義3p成本的一般含義4一、成本的涵義一、成本的一、成本的經(jīng)濟內(nèi)涵經(jīng)濟內(nèi)涵 ( (一一) )理論理論成本:指馬克思主義的政治經(jīng)濟學(xué)中所指的成本。成本:指馬克思主義的政治經(jīng)濟學(xué)中所指的成本。第一節(jié) 成本的含義 生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和。的資金的總和。美國會計學(xué)會(美國會計學(xué)會(AAA)認為,成本是為了)認為,成本是為了一定目的而付出的或可能付
6、出的用貨幣測一定目的而付出的或可能付出的用貨幣測定的價值犧牲。超出了成本的內(nèi)涵和外延。定的價值犧牲。超出了成本的內(nèi)涵和外延。第一節(jié) 成本的含義 為了確保會計信息口徑一致、相互可比,我國財政部對于企業(yè)哪些耗費應(yīng)等計入產(chǎn)品成本,哪些耗費不應(yīng)當(dāng)計入產(chǎn)品成本所作的規(guī)定通常稱為成本開支范圍。而成本開支范圍只局限的直接材料、直接人工和制造費用三方面。對于成本開支范圍,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的、一致的會計政策。 (1)為制造產(chǎn)品而消耗的原材料、輔助材料、外購半成品和燃料的原價和運輸、裝卸、整理等費用; (2)為制造產(chǎn)品而耗用的動力費; (3)企業(yè)生產(chǎn)單位支出的職工薪酬,包括工資、獎金、津貼和補貼和、福利費、社
7、會保險等; (4)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費用; (5)企業(yè)生產(chǎn)單位因生產(chǎn)原因發(fā)生的廢品損失,以及季節(jié)性、修理期間的停工損失; (6)企業(yè)生產(chǎn)單位為管理和組織生產(chǎn)而支付的辦公費、取暖費、水電費、差旅費,以及運輸費、保險費、設(shè)計制圖費、試驗檢驗費和勞動保護費等。 二、成本的二、成本的實際內(nèi)容實際內(nèi)容第一節(jié) 成本的含義 為了嚴肅財經(jīng)紀律、加強成本管理,會計制度還明確規(guī)定,下列各項開支不得列入產(chǎn)品成本: (1)購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的支出。這些支出屬于資本性支出,在財務(wù)上不能一次列入成本,只能按期逐月攤?cè)耍?(2)對外投資的支出以及分配給投資者的利潤支出; (3)被沒收的財物,支付的
8、滯納金、罰款、違約金、賠償金,以及企業(yè)贊助、捐贈等支出; (4)在公積金中開支的支出等。第一節(jié) 成本的含義 企業(yè)產(chǎn)品(商品)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費是多種多樣的,我國為了經(jīng)濟核算和成本管理的需要,統(tǒng)一規(guī)定了這些耗費中,有的應(yīng)當(dāng)計入企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)的成本;有的作為期間費用,直接計入當(dāng)期損益。因此,我們所學(xué)習(xí)的成本會計里的所謂成本,不是實際成本實際成本(完全成本),而是制造成本(制造成本(不包括期間費用的狹義成本)。)。 提問:費用與成本有區(qū)別嗎?提問:費用與成本有區(qū)別嗎? 第一節(jié) 成本的含義三、期間成本的三、期間成本的含義含義 (一)費用 費用是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的,會導(dǎo)致所有者權(quán)益
9、減少、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。這里的費用,包括營業(yè)成本和管理費用、銷售費用、財務(wù)費用、資產(chǎn)減值損失等。 企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生可歸屬于產(chǎn)品成本的費用,應(yīng)當(dāng)在確認產(chǎn)品銷售收入時,將已銷售產(chǎn)品的成本等計入當(dāng)期損益。企業(yè)已銷售產(chǎn)品的成本稱為營業(yè)成本,營業(yè)成本是企業(yè)費用的主要組成部分。 企業(yè)發(fā)生的支出不產(chǎn)生經(jīng)濟利益或者即使能夠產(chǎn)生經(jīng)濟利益但不符合資產(chǎn)確認條件的,企業(yè)發(fā)生的交易或者事項導(dǎo)致其承擔(dān)了一項負債而又不確認為一項資產(chǎn)的,都應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時確認為費用,直接計入當(dāng)期損益。直接計入當(dāng)期損益的費用包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用和資產(chǎn)減值損失等,通常稱為期間費用。 第一節(jié) 成本的含義(二)生產(chǎn)
10、費用 生產(chǎn)費用是指企業(yè)一定時期內(nèi)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中發(fā)生的各種耗費。生產(chǎn)費用中不包括期間費用。 生產(chǎn)費用和期間費用都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費,它們的區(qū)別在于: 生產(chǎn)費用是計入產(chǎn)品成本的耗費; 期間費用是不計入產(chǎn)品成本而直接計入當(dāng)期損益的耗費。 在實際工作中,將企業(yè)的生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用和期間費用期間費用等合合稱稱為生產(chǎn)經(jīng)營費用生產(chǎn)經(jīng)營費用。第一節(jié) 成本的含義提問:從圖上看,產(chǎn)品成本與生產(chǎn)費用概念的區(qū)別是什么?二者有什么聯(lián)系?第一節(jié) 成本的含義生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的區(qū)別生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的區(qū)別: 生產(chǎn)費用與生產(chǎn)費用與一定會計期間相聯(lián)系期間相聯(lián)系; 產(chǎn)品成本與產(chǎn)品成本與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系產(chǎn)品相
11、聯(lián)系。 從一定會計期間(月度、季度、半年度、年度)來看,一個企業(yè)的生產(chǎn)費用總額與其完工產(chǎn)品成本的總額不一定相等。 生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系: (1)二者在經(jīng)濟內(nèi)容上是完全一致的,都是以貨幣形式表現(xiàn)的折舊費、材料費、人工費等物化勞動和活勞動的耗費。 生產(chǎn)費用是應(yīng)當(dāng)計入應(yīng)當(dāng)計入所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本成本; 產(chǎn)品成本是對象化對象化的生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用,只有生產(chǎn)費用才計入產(chǎn)品成本。因此,產(chǎn)品成本也稱為產(chǎn)品生產(chǎn)成本或產(chǎn)品制造成本。 (2)二者合稱生產(chǎn)經(jīng)營費用。 由于二者的聯(lián)系。費用成本在會計實務(wù)中是可以合用的、有時是互通的稱謂。 第一節(jié) 成本的含義本書講述的成本,指的就是產(chǎn)品制造成本(簡
12、稱產(chǎn)品制造成本(簡稱產(chǎn)品成本)產(chǎn)品成本)。產(chǎn)品制造成本,是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的各種耗費的總和。本書講述的作為成本計算基礎(chǔ)的費用,指的就是生產(chǎn)費用(生產(chǎn)費用(不包括期間費用的費用)。第一節(jié) 成本的含義四、成本的一般四、成本的一般含義含義 會計學(xué)成本的一般涵義應(yīng)該是:特定的會計主體為了達到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計量的代價。具體來說包括如下幾層涵義:第一,成本必須發(fā)生于某一特定的會計主體,以符合會計主體假設(shè)。第二,成本的發(fā)生是為了達到一定的目的。生產(chǎn)是人類有目的的活動,如果成本的發(fā)生沒有明確的目的,則只能算是一種浪費。第三,成本必須是可以用貨幣計量的,否則就無法進行成本的核
13、算。同時,成本會計亦屬于會計,因此應(yīng)符合會計的貨幣計量假設(shè)。第一節(jié) 成本的含義第二節(jié) 成本的分類o不同的成本服務(wù)不同的成本服務(wù) 于不同的目的于不同的目的成本如何分類?成本如何分類?一、按計算產(chǎn)品成本和確定損益為目的的分類(一)按成本的經(jīng)濟用途或職能分類成本制造成本制造成本非制造成本非制造成本 制造成本制造成本 直接直接 直接直接 制造制造材料材料 人工人工 費用費用 成本成本銷售銷售 管理管理 財務(wù)財務(wù)費用費用 費用費用 費用費用 第二節(jié) 成本的分類第二節(jié) 成本的分類(二)按成本同特定產(chǎn)品的關(guān)系或分配方式分類o 直接成本可追溯成本o 間接成本共同成本第二節(jié) 成本的分類o 將成本劃分為直接成本與
14、間接成本,對于正確計算產(chǎn)品成本是十分重要的。o 凡是直接成本必須根據(jù)原始憑證直接計入該種成本計算對象;凡是間接成本則要選擇合理的分配標準分配給相關(guān)的成本計算對象。分配標準是否恰當(dāng),將直接影響成本計算的正確性。第二節(jié) 成本的分類二、以規(guī)劃成本和控制成本為目的的分類變動變動成本成本成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動成正比例的變動。成正比例的變動。固定固定成本成本混合混合成本成本兼有變動成本(如電話費兼有變動成本(如電話費和電費)和半固定成(如:和電費)和半固定成(如:燃氣費、化驗員和檢驗員燃氣費、化驗員和檢驗員的工資)的特征。的工資)的特征。成本總額不隨業(yè)務(wù)量的變成本總額不隨業(yè)務(wù)量的變動
15、而變動。如:租金、保動而變動。如:租金、保險金、工資、折舊費險金、工資、折舊費第三節(jié) 成本的作用及降低途徑一、成本的作用1成本是生產(chǎn)耗費的補償尺度2成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的一個綜合指標3成本是制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)4成本是進行經(jīng)營預(yù)測、決策和分析的重要依據(jù)5成本是企業(yè)產(chǎn)品進入國際市場、反傾銷調(diào)查的重要指標二、降低產(chǎn)品成本的意義和途徑(一)降低產(chǎn)品成本的意義1降低產(chǎn)品成本可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增加利潤2降低產(chǎn)品成本可以節(jié)約人力物力的消耗,可以用最少的人力和物力,生產(chǎn)出較多的產(chǎn)品3降低產(chǎn)品成本是降低產(chǎn)品價格的重要條件4降低產(chǎn)品成本可使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大第三節(jié) 成本的作用及降低途徑(二)降低產(chǎn)品成本的途徑1提高勞動生產(chǎn)率2節(jié)約材料的消耗3控制生產(chǎn)損失的發(fā)生4控制制造費用5. 采用高新技術(shù)6. 優(yōu)化企業(yè)價值鏈,實現(xiàn)
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