




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、授課教師:孟欣欣授課教師:孟欣欣授課專業(yè):社會體育指導(dǎo)與管理授課專業(yè):社會體育指導(dǎo)與管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容第五章第五章 體育產(chǎn)業(yè)組織體育產(chǎn)業(yè)組織1產(chǎn)業(yè)組織理論簡介產(chǎn)業(yè)組織理論簡介2體育的市場結(jié)構(gòu)及相關(guān)問題體育的市場結(jié)構(gòu)及相關(guān)問題3體育市場行為體育市場行為4體育市場績效體育市場績效第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)組織理論簡介產(chǎn)業(yè)組織理論簡介產(chǎn)業(yè)組織理論框架產(chǎn)業(yè)組織理論框架產(chǎn)業(yè)組織理論形成產(chǎn)業(yè)組織理論形成理論的主要來源理論的主要來源 亞當(dāng)亞當(dāng)斯密國富斯密國富論論 馬歇爾提出產(chǎn)業(yè)組馬歇爾提出產(chǎn)業(yè)組織的概念織的概念 張伯倫壟斷競爭張伯倫壟斷競爭理論理論 產(chǎn)業(yè)組織實證研究產(chǎn)業(yè)組織實證研究 克拉克提出有效競克拉克提出有效
2、競爭爭 梅森、貝恩為主要梅森、貝恩為主要代表代表 1959年貝恩的年貝恩的產(chǎn)業(yè)組織論產(chǎn)業(yè)組織論問問世,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)組世,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)組織理論框架的確立??椑碚摽蚣艿拇_立。p提出了壟斷性競爭的命題提出了壟斷性競爭的命題p認(rèn)為壟斷性競爭可以通過企業(yè)集團(tuán)的分認(rèn)為壟斷性競爭可以通過企業(yè)集團(tuán)的分析來實現(xiàn)析來實現(xiàn)p企業(yè)存在市場的進(jìn)入和退出企業(yè)存在市場的進(jìn)入和退出p以產(chǎn)品差別化為基礎(chǔ),分析了壟斷與競以產(chǎn)品差別化為基礎(chǔ),分析了壟斷與競爭的關(guān)系爭的關(guān)系壟斷競爭理論(壟斷競爭理論(19331933) 是介于過度競爭與壟斷之間的,既可以是介于過度競爭與壟斷之間的,既可以發(fā)揮競爭效應(yīng),又能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的市發(fā)揮競爭效應(yīng)
3、,又能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的市場競爭格局。主要表現(xiàn)為:市場上存在眾多場競爭格局。主要表現(xiàn)為:市場上存在眾多的買者和賣者,沒有壟斷現(xiàn)象,新企業(yè)能進(jìn)的買者和賣者,沒有壟斷現(xiàn)象,新企業(yè)能進(jìn)入市場;存在優(yōu)勝劣汰的壓力,促使企業(yè)改入市場;存在優(yōu)勝劣汰的壓力,促使企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品、降低費用,使生產(chǎn)集中在效率高、進(jìn)產(chǎn)品、降低費用,使生產(chǎn)集中在效率高、規(guī)模適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)中進(jìn)行;能避免過高的銷售規(guī)模適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)中進(jìn)行;能避免過高的銷售活動費用。活動費用。有效競爭:有效競爭:一、體育的市場結(jié)構(gòu)一、體育的市場結(jié)構(gòu)第二節(jié)第二節(jié) 體育的市場結(jié)構(gòu)及相關(guān)問題體育的市場結(jié)構(gòu)及相關(guān)問題1.1.各體育企業(yè)之間的關(guān)系各體育企業(yè)之間的關(guān)系2.2.
4、消費者之間的關(guān)系消費者之間的關(guān)系3.3.體育企業(yè)與消費者之間的關(guān)系體育企業(yè)與消費者之間的關(guān)系4.4.市場已有的買方和賣方與正在進(jìn)入或可能市場已有的買方和賣方與正在進(jìn)入或可能進(jìn)入進(jìn)入市場的買市場的買方和賣方的關(guān)系方和賣方的關(guān)系體育市場結(jié)構(gòu)是指體育類企業(yè)與市場的關(guān)系和特征。體育市場結(jié)構(gòu)是指體育類企業(yè)與市場的關(guān)系和特征。(一)市場結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容(一)市場結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容不存在壟斷,是競爭程度最高的市場不存在壟斷,是競爭程度最高的市場。不存在任何競爭不存在任何競爭。壟斷程度較高壟斷程度較高。完全競爭市場完全競爭市場完全壟斷市場完全壟斷市場寡頭壟斷市場寡頭壟斷市場1.1.完全競爭市場完全競爭市場市場上存在
5、大量的相互獨立的買方和賣方,市場上存在大量的相互獨立的買方和賣方,企業(yè)規(guī)模較小企業(yè)規(guī)模較小,無法,無法影響市場的產(chǎn)品價格影響市場的產(chǎn)品價格所有企業(yè)提供的產(chǎn)品具有同質(zhì)性,不存在所有企業(yè)提供的產(chǎn)品具有同質(zhì)性,不存在產(chǎn)品差異性產(chǎn)品差異性任何企業(yè)可較自由地進(jìn)入、退出市場,資任何企業(yè)可較自由地進(jìn)入、退出市場,資源的流動性很高源的流動性很高所有買方和賣方均可獲得完備信息,信息所有買方和賣方均可獲得完備信息,信息獲得時不存在交易成本獲得時不存在交易成本如手機市場、旅游市場、快消品市場、餐如手機市場、旅游市場、快消品市場、餐飲市場、娛樂市場等飲市場、娛樂市場等1.1.完全完全壟斷壟斷市場市場市場的供給者只有一
6、個,這個企業(yè)就是一類產(chǎn)業(yè)市場的供給者只有一個,這個企業(yè)就是一類產(chǎn)業(yè)完全壟斷企業(yè)所提供的產(chǎn)品沒有很好的替代品完全壟斷企業(yè)所提供的產(chǎn)品沒有很好的替代品其他企業(yè)無法進(jìn)入完全壟斷產(chǎn)業(yè),并與壟斷企業(yè)競爭其他企業(yè)無法進(jìn)入完全壟斷產(chǎn)業(yè),并與壟斷企業(yè)競爭如鐵路、郵政、電力市場等如鐵路、郵政、電力市場等3.3.寡頭壟斷寡頭壟斷市場市場產(chǎn)業(yè)內(nèi)只有少數(shù)幾個企業(yè),它們之間既相互依賴又相互競爭產(chǎn)業(yè)內(nèi)只有少數(shù)幾個企業(yè),它們之間既相互依賴又相互競爭每個企業(yè)均占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~,并且可對產(chǎn)品的市場價格產(chǎn)生每個企業(yè)均占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~,并且可對產(chǎn)品的市場價格產(chǎn)生一定影響一定影響市場進(jìn)入退出障礙大,且成本很高市場進(jìn)入退出障礙大,
7、且成本很高如石油、電信市場等如石油、電信市場等寡頭(寡頭(Oligopoly) :寡頭意指為數(shù)不多的銷售者。:寡頭意指為數(shù)不多的銷售者。(二)體育市場結(jié)構(gòu)分類及其特征(二)體育市場結(jié)構(gòu)分類及其特征市場上存在大量的相互獨立的買方和賣方,企業(yè)規(guī)模較小,以至市場上存在大量的相互獨立的買方和賣方,企業(yè)規(guī)模較小,以至于無法影響市場的產(chǎn)品價格于無法影響市場的產(chǎn)品價格產(chǎn)品存在差異,但功能和使用價值相同或相似產(chǎn)品存在差異,但功能和使用價值相同或相似買方和賣方都能獲得較完備的信息買方和賣方都能獲得較完備的信息市場進(jìn)退障礙小,企業(yè)能較為自由地進(jìn)出這些體育市場市場進(jìn)退障礙小,企業(yè)能較為自由地進(jìn)出這些體育市場1.1.
8、以競爭型為主的市場結(jié)構(gòu):以競爭型為主的市場結(jié)構(gòu): 仍存在某種程度的壟斷,其主體是以競爭為主的市場結(jié)構(gòu)仍存在某種程度的壟斷,其主體是以競爭為主的市場結(jié)構(gòu)以體育健身、培訓(xùn)、娛樂市場為代表以體育健身、培訓(xùn)、娛樂市場為代表在某一個單項體育賽事的產(chǎn)業(yè)中在某一個單項體育賽事的產(chǎn)業(yè)中只有一個企業(yè)或組織只有一個企業(yè)或組織各類國際、洲際甚至國內(nèi)賽事市各類國際、洲際甚至國內(nèi)賽事市場具有很高的市場進(jìn)入障礙場具有很高的市場進(jìn)入障礙 只有一個組織支配著體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售只有一個組織支配著體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售2.2.完全壟斷型的體育市場結(jié)構(gòu)完全壟斷型的體育市場結(jié)構(gòu)奧運會、世界杯足球錦標(biāo)賽、奧運會、世界杯足球錦標(biāo)
9、賽、ATP與與WTA巡回賽體系巡回賽體系 單個項目的體育組織對體育賽事市場的控制情況來看,是完單個項目的體育組織對體育賽事市場的控制情況來看,是完全壟斷的市場結(jié)構(gòu),但從某區(qū)域的體育賽事來說,存在著寡頭壟全壟斷的市場結(jié)構(gòu),但從某區(qū)域的體育賽事來說,存在著寡頭壟斷的情形。斷的情形。3.3.寡頭壟斷的體育市場結(jié)構(gòu)寡頭壟斷的體育市場結(jié)構(gòu)在某個區(qū)域中存在少數(shù)同類體育項目的賽事組織者,他們分別用在某個區(qū)域中存在少數(shù)同類體育項目的賽事組織者,他們分別用用一定的市場份額,彼此間既相互依賴,又相互競爭。用一定的市場份額,彼此間既相互依賴,又相互競爭。對市場的價格和賽事規(guī)模具有支配作用對市場的價格和賽事規(guī)模具有支
10、配作用其他任何單位或個人想進(jìn)入賽事市場或脫離組織是相當(dāng)困難的其他任何單位或個人想進(jìn)入賽事市場或脫離組織是相當(dāng)困難的北美四大職業(yè)聯(lián)盟北美四大職業(yè)聯(lián)盟(一)集中度的含義及影響因素(一)集中度的含義及影響因素 市場市場集中度是指某產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營聚集的集中度是指某產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營聚集的程度程度,一般由企業(yè)擁,一般由企業(yè)擁有的生產(chǎn)要素或其產(chǎn)銷量占有的生產(chǎn)要素或其產(chǎn)銷量占整個整個產(chǎn)業(yè)的比重來表示。產(chǎn)業(yè)的比重來表示。二、體育市場的集中度二、體育市場的集中度規(guī)模變化與集中度規(guī)模變化與集中度市場容量的變化與集中度市場容量的變化與集中度 企業(yè)有擴(kuò)大規(guī)模的動機企業(yè)有擴(kuò)大規(guī)模的動機 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步 政府經(jīng)濟(jì)政策和法律
11、法規(guī)的政府經(jīng)濟(jì)政策和法律法規(guī)的作用作用 社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度 居民收入水平以及消費結(jié)構(gòu)居民收入水平以及消費結(jié)構(gòu)的變化的變化 國家的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策國家的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策(二)體育市場的集中度(二)體育市場的集中度體育競賽市場體育競賽市場體育健身休閑市場體育健身休閑市場 是供方集中度最高的市場是供方集中度最高的市場 完全壟斷或寡頭壟斷完全壟斷或寡頭壟斷 壟斷組織與社會力量的較量壟斷組織與社會力量的較量 是供方集中度較低的市場是供方集中度較低的市場 有效供給不足有效供給不足1.1.產(chǎn)品差別化的含義及其形成因素產(chǎn)品差別化的含義及其形成因素三、體育市場的產(chǎn)品差別化三、體育市場的產(chǎn)品差別化產(chǎn)品差
12、別化是指在同產(chǎn)品差別化是指在同類產(chǎn)品的生產(chǎn)中,不類產(chǎn)品的生產(chǎn)中,不同的生產(chǎn)企業(yè)或組織同的生產(chǎn)企業(yè)或組織所提供的產(chǎn)品具有不所提供的產(chǎn)品具有不同的特點及區(qū)別。同的特點及區(qū)別。企業(yè)追求產(chǎn)品使用效果的不同企業(yè)追求產(chǎn)品使用效果的不同買方主觀偏好的客觀差別買方主觀偏好的客觀差別產(chǎn)品銷售地的差異產(chǎn)品銷售地的差異影響因素影響因素含義含義企業(yè)特殊促銷活動的差別企業(yè)特殊促銷活動的差別2.體育產(chǎn)品的差別化體育產(chǎn)品的差別化體育競賽觀賞產(chǎn)品具有較小的差別性體育競賽觀賞產(chǎn)品具有較小的差別性不同體育項目的國際型賽事提供的觀賞產(chǎn)品之間存在一定的差別,不同體育項目的國際型賽事提供的觀賞產(chǎn)品之間存在一定的差別,但仍有替代性但仍有
13、替代性體育健身休閑服務(wù)產(chǎn)品的差別性體育健身休閑服務(wù)產(chǎn)品的差別性大于大于 體育競賽觀賞產(chǎn)品體育競賽觀賞產(chǎn)品1.1.市場進(jìn)入與退出障礙及其形成因素市場進(jìn)入與退出障礙及其形成因素四、體育市場的進(jìn)入與退出障礙四、體育市場的進(jìn)入與退出障礙進(jìn)入障礙進(jìn)入障礙退出障礙退出障礙 又稱進(jìn)入壁壘,是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)又稱進(jìn)入壁壘,是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)或組織對準(zhǔn)備進(jìn)入或正已有企業(yè)或組織對準(zhǔn)備進(jìn)入或正在進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所擁有的在進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所擁有的優(yōu)勢,或者說新企業(yè)在進(jìn)入某產(chǎn)優(yōu)勢,或者說新企業(yè)在進(jìn)入某產(chǎn)業(yè)所遇到的不利因素和限制。業(yè)所遇到的不利因素和限制。影響市場進(jìn)入障礙的因素:影響市場進(jìn)入障礙的因素: 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的障礙規(guī)模經(jīng)
14、濟(jì)的障礙 資源獲得時的絕對費用障礙資源獲得時的絕對費用障礙 產(chǎn)品差別化障礙產(chǎn)品差別化障礙 政策和法規(guī)的障礙政策和法規(guī)的障礙 是指某企業(yè)停止作為賣是指某企業(yè)停止作為賣方的行為,撤出資源的阻力。方的行為,撤出資源的阻力。影響市場退出障礙的因素:影響市場退出障礙的因素: 埋沒費用的障礙埋沒費用的障礙 解雇費用涵蓋解雇費用涵蓋 政策和法規(guī)的障礙政策和法規(guī)的障礙2.2.體育市場的進(jìn)入與退出障礙簡析體育市場的進(jìn)入與退出障礙簡析體育健身休閑市場體育健身休閑市場體育賽事市場體育賽事市場屬于完全壟斷或寡頭壟斷屬于完全壟斷或寡頭壟斷市場,進(jìn)入和退出市場方市場,進(jìn)入和退出市場方面具有較高的障礙。面具有較高的障礙。屬
15、于完全競爭市場,進(jìn)入屬于完全競爭市場,進(jìn)入和退出障礙較低。和退出障礙較低。p第一章第一章 總則總則p第二章第二章 參賽隊伍規(guī)模、參賽權(quán)、準(zhǔn)入評參賽隊伍規(guī)模、參賽權(quán)、準(zhǔn)入評估資格估資格p第三章第三章 申報及評估檢查申報及評估檢查p第四章第四章 累積扣分制度累積扣分制度p第五章第五章 附附 則則2012201320122013賽季賽季CBACBA聯(lián)賽聯(lián)賽 俱樂部準(zhǔn)入實施方案俱樂部準(zhǔn)入實施方案一、體育市場行為及其內(nèi)容一、體育市場行為及其內(nèi)容 體育市場行為是指體育組織和企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)而根據(jù)市場體育市場行為是指體育組織和企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)而根據(jù)市場環(huán)境的情況所采用的行動方式。體育市場行為主要有以
16、下三種情況:環(huán)境的情況所采用的行動方式。體育市場行為主要有以下三種情況:第三節(jié)第三節(jié) 體育市場行為體育市場行為0302 01體育組織通過其完全壟體育組織通過其完全壟斷的地位,控制體育產(chǎn)斷的地位,控制體育產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量和價格的品生產(chǎn)的數(shù)量和價格的行為。行為。 成本加利潤的定價行為成本加利潤的定價行為 各種協(xié)調(diào)定價行為各種協(xié)調(diào)定價行為 限制性定價行為限制性定價行為 掠奪性定價行為掠奪性定價行為采用各種促銷措施,以采用各種促銷措施,以提升產(chǎn)品市場占有率的提升產(chǎn)品市場占有率的行為行為(最常見的營銷方(最常見的營銷方式)式) 名人效應(yīng)營銷式名人效應(yīng)營銷式 品牌效應(yīng)營銷式品牌效應(yīng)營銷式 資源功能營銷式資源
17、功能營銷式 組合效應(yīng)營銷式組合效應(yīng)營銷式以產(chǎn)權(quán)關(guān)系變動為特征以產(chǎn)權(quán)關(guān)系變動為特征的企業(yè)組織調(diào)整行為的企業(yè)組織調(diào)整行為 特色資源集約化特色資源集約化 區(qū)內(nèi)資源聯(lián)盟式區(qū)內(nèi)資源聯(lián)盟式 省內(nèi)資源一體化聯(lián)盟省內(nèi)資源一體化聯(lián)盟 跨省資源聯(lián)盟式跨省資源聯(lián)盟式 20102010年年9 9月月4 4日,以日,以“冰上婚禮冰上婚禮”為主題的冰上雅姿,因為主題的冰上雅姿,因為奧運冠軍申雪、趙宏博的愛情,吸引了路透社、為奧運冠軍申雪、趙宏博的愛情,吸引了路透社、CNNCNN等上等上百家知名媒體悉數(shù)到場。普魯申科、威爾、淺田真央百家知名媒體悉數(shù)到場。普魯申科、威爾、淺田真央這這些花滑的巨星滑上中國冰面,讓之前從未在現(xiàn)場
18、看過花樣滑些花滑的巨星滑上中國冰面,讓之前從未在現(xiàn)場看過花樣滑冰的觀眾震撼,也意味著中國體育營銷開始了全新嘗試。據(jù)冰的觀眾震撼,也意味著中國體育營銷開始了全新嘗試。據(jù)了解,走過四屆的冰上雅姿可以保持總體上略有盈余,它已了解,走過四屆的冰上雅姿可以保持總體上略有盈余,它已經(jīng)培養(yǎng)出一個固定的受眾群。三年間,冰上雅姿在運作中牽經(jīng)培養(yǎng)出一個固定的受眾群。三年間,冰上雅姿在運作中牽起一張巨大的資源網(wǎng),逐步形成自己的市場體系,也開始拉起一張巨大的資源網(wǎng),逐步形成自己的市場體系,也開始拉動全國越來越多商家的神經(jīng)。除了第一贊助商安利雅姿,運動全國越來越多商家的神經(jīng)。除了第一贊助商安利雅姿,運動員的保險都由保險
19、公司免費投保;住宿和出行都由高端酒動員的保險都由保險公司免費投保;住宿和出行都由高端酒店和汽車公司贊助。店和汽車公司贊助。冰上雅姿的營銷模板:冰上雅姿的營銷模板:二、體育企業(yè)的定價行為二、體育企業(yè)的定價行為1.1.成本加目標(biāo)利潤定價法成本加目標(biāo)利潤定價法:多為體育健身休閑服務(wù)產(chǎn):多為體育健身休閑服務(wù)產(chǎn)品企業(yè)采用。品企業(yè)采用。2.2.價格協(xié)調(diào)行為價格協(xié)調(diào)行為:體育企業(yè)或體育組織之間在產(chǎn)品價:體育企業(yè)或體育組織之間在產(chǎn)品價格決定和調(diào)整過程中相互協(xié)商而采取的共同行為。格決定和調(diào)整過程中相互協(xié)商而采取的共同行為。三、體育企業(yè)的廣告行為三、體育企業(yè)的廣告行為廣告效果廣告效果廣告密度與企業(yè)廣告密度與企業(yè)集中度集中度廣告密度與體育廣告密度與體育產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型p體育賽事服務(wù)產(chǎn)品具有較大的社會影體育賽事服務(wù)產(chǎn)品具有較大的社會影響力響力p由于大型體育賽事屬于對地區(qū)經(jīng)濟(jì)具由于大型體育賽事屬于對地區(qū)經(jīng)濟(jì)具有較大拉動性的賽事,一般情況下,有較大拉動性的賽事,一般情況下,定會引起政府部門的重視,在輿論和定會引起政府部門的重視,在輿論和宣傳方面要逼其他時間投入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車機械維修技術(shù)案例分析題庫
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智慧化發(fā)展趨勢與前景展望方案
- 外科總論復(fù)習(xí)試題及答案
- 品牌策劃及推廣方案集錦
- 包裝容器覆膜密封性檢測
- 高效種植與養(yǎng)殖綜合作業(yè)指導(dǎo)書
- 辦公活動策劃與執(zhí)行手冊
- 企業(yè)宣傳策劃與執(zhí)行指南
- 關(guān)于大學(xué)生打游戲調(diào)查
- 跨部門協(xié)作項目推進(jìn)工作計劃
- 最實用的渣土系數(shù)表
- 重癥病人營養(yǎng)支持ICU
- 工會組建工作實務(wù)課件
- 外浮頂儲罐·內(nèi)浮頂儲罐泡沫堰PPT
- 甘肅省平?jīng)鍪懈骺h區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- (完整版)初中道德與法治課程標(biāo)準(zhǔn)
- 自動化腹膜透析(APD)的臨床應(yīng)用課件
- 滌綸長絲生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工藝簡介
- 數(shù)字圖像處理-6第六章圖像去噪課件
- 監(jiān)理施工設(shè)計圖紙簽發(fā)表
- DB43∕T 801-2013 二次張拉低回縮鋼絞線豎向預(yù)應(yīng)力短索錨固體系設(shè)計、施工和驗收規(guī)范
評論
0/150
提交評論