醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿-精選范文_第1頁
醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿-精選范文_第2頁
醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿-精選范文_第3頁
醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿-精選范文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:下午好!本人×× * , 1991 年來院參加工作,先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥庫班長 , 具體負(fù)責(zé)藥品采購工作。目前本人學(xué)歷大專,主管藥師職稱。工作 15 年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號 6 次,并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,在 20xx 年度局乒乓球比賽中榮獲團(tuán)體第二名的好成績。藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施藥品管理

2、法和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,給自己一個展示自我的機會。我競聘的理由是:一是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1991 年工作以來,先后在藥劑科各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。三是具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。 15 年的工作歷程中, 我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局,只要利于集體的,總是以較高的姿態(tài)認(rèn)真參與,具有良好的團(tuán)隊

3、協(xié)作精神。當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是大專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下四個方面開展工作:一是組織貫徹藥政法規(guī),堅

4、持依法管藥。藥品管理法的實施,標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行 藥品管理法 及有關(guān)藥政規(guī)章制度, 每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。二是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的基本用藥目錄,做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。四是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥劑科的工作由簡單到復(fù)雜, 面臨的學(xué)科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實,嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作。以上是我對搞好藥劑科工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論