
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1、一個(gè)裝配班組實(shí)用的績(jī)效工資方案X X X X X X有限公司XXX背景:廠里采用計(jì)時(shí)和計(jì)件兩法并用核算工人工資。正常生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)件制,非正常、臨時(shí)任務(wù)可計(jì)件就計(jì)件,不可計(jì)件就計(jì)時(shí)。一條裝配生產(chǎn)線,17 名員工,崗位不同,技術(shù)含量不同、勞動(dòng)強(qiáng)度不同、熟練程度不同、上班時(shí)間也不同,又是集體作業(yè),工資分配采用平均分配常常有糾紛,為此,引入了系數(shù)工資制。具體核算辦法如下:原則:集體計(jì)件,績(jī)效包干,系數(shù)分配。工資總額=銷售總套數(shù)X每套工時(shí)價(jià)+集體臨時(shí)工時(shí)總額 (班組含半數(shù)人員以上參加的臨時(shí)工作)1 .工人工資M=系數(shù)KX系數(shù)工資含量P+臨時(shí)工時(shí)L一考核工資C2 .系數(shù)K的確定總裝班組采用定員定崗管理模式,
2、每位員工每個(gè)崗位一個(gè)系數(shù),依據(jù)每位工人的學(xué)歷(、線生產(chǎn)工齡&、崗位技術(shù)含量&、崗位勞動(dòng)強(qiáng)度&、崗位關(guān)重度&、崗位工作總量 凡確定系數(shù),具體如下:系數(shù)K=學(xué)歷K1 +線生產(chǎn)工齡K2+崗位技術(shù)含量K3+崗位勞動(dòng)強(qiáng)度K4+崗位 關(guān)重度& +職務(wù)級(jí)別&+崗位工作總量Ko學(xué)歷孔:初中及以下為1,高中、技工、中專為2,大專及以上為3線生產(chǎn)工齡K2:第一個(gè)月第十二個(gè)月為1,二年三年為2,第四年起為3崗位技術(shù)含量&:高含量為3,中含量為2,低含量為1 (通過(guò)員工測(cè)評(píng)) 崗位勞動(dòng)強(qiáng)度 兒:高強(qiáng)度為3,中強(qiáng)度為2,低強(qiáng)度為1 (通過(guò)員工測(cè)評(píng)) 崗位關(guān)重度K5
3、: 關(guān)鍵崗位為3, 重要崗位為2, 普通崗位為1(通過(guò)員工測(cè)評(píng))職務(wù)級(jí)別K6:班組長(zhǎng)系數(shù),建議5崗位工作量Ko:每一個(gè)工作日為1,半日為0.5,單次不足半日按小時(shí)折算,節(jié)假日或夜晚加班增加20%加權(quán)計(jì)算,全月累計(jì)相加。案例:張三,昨天上班1天 8 小時(shí),今天上午半天、下午3 小時(shí),晚上3 小時(shí)。那么,張三這兩天的工作量系數(shù)為 1+0.5+3 + 4X0.5 +3+4X0.5 X 1.2=2.3253 . 系數(shù)工資含量P系數(shù)工資含量P=(工資總額頂崗人員總工時(shí))+班組員工系數(shù)總和(2 K)。4 .臨時(shí)工時(shí)L:當(dāng)月單人完成的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)總工時(shí)。5 .考核工資C:不能完成正?,F(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)管理、
4、質(zhì)量管理、安全管理等的考核費(fèi)用, 每位員工每月200元的考核總額,按日常檢查分值核算,檢查分值達(dá) 90分(含 90分)以上的不予考核,低于 90分的給予考核,考核標(biāo)準(zhǔn)為每低 1分考核10 元,考核滿200元,不再考核。檢查分值采用滿分 200倒扣分制,每一個(gè)問題 點(diǎn)扣2分。當(dāng)月日常檢查分值為本月內(nèi)每次日常檢查考核分值的平均值。發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故等另外考核。6 .總裝臨時(shí)頂崗人員,隨線生產(chǎn)作業(yè),按照內(nèi)部 60元/日、外部80元/日標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)發(fā)。此工資費(fèi)用由總裝工時(shí)中支取。7 .本辦法自年 月 日?qǐng)?zhí)行。附表一:崗位技術(shù)含量%、勞動(dòng)強(qiáng)度K4、關(guān)重度K5標(biāo)準(zhǔn)表廳P崗位技術(shù)言重K3勞動(dòng)強(qiáng)度K4美重度K5說(shuō)明01020304050607080910111213附表二:總裝生產(chǎn)線班組員工崗位系數(shù)匯總表序號(hào)姓名崗位學(xué)歷K1工齡K2技術(shù)含重K3勞動(dòng)強(qiáng)度K4美重度K5職務(wù)級(jí)
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