安全文化創(chuàng)建方案與安全文化建設方案倡議書匯編

1、安全文化創(chuàng)建方案與安全文化建設方案倡議書匯編安全文化創(chuàng)建方案目的為了企業(yè)員工能樹立正確的安全價值觀，建立企業(yè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部安全管理環(huán)境及實際需要制定安全文化建設方案，保證企業(yè)在安全文化建設中的主動性，從而塑造更為可行的適合企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系。2、范圍燒結廠安全文化建設3、責任人各部門安全責任人。4、內(nèi)容4.1 定義企業(yè)安全文化：是指企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和，體現(xiàn)為人員對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式，是得到企業(yè)每個員工自覺接受、認同并自覺遵守的共同安全價值觀。4.2 企業(yè)安全文化構建內(nèi)容：構建安全文化理念體系，

2、提高職工安全文化素質(zhì)安全文化理念是人們關于企業(yè)安全以及安全管理的思想、認識、觀念、意識，是企業(yè)安全文化的核心和靈魂，是建設企業(yè)安全文化的基礎。它主要包括安全的價值觀、經(jīng)營觀、管理觀、責任觀、標準第1頁共6頁觀、投入觀、分配觀、環(huán)境觀、方法觀等內(nèi)容。故要提高職工安全文化素質(zhì)，須采取措施如下：1）要提煉好企業(yè)安全文化理念。要結合行業(yè)特點、實際、崗位狀況以及本企業(yè)的文化傳統(tǒng)，提煉出富有特色、內(nèi)涵深刻、易于記憶、便于理解的，為職工所認同的安全文化理念并形成體系；2）要宣貫好安全文化理念。開展多種形式的安全文化活動，通過企業(yè)板報、電視、刊物、網(wǎng)絡等多種傳媒以及舉辦培訓班、研討會等多種方法，將企業(yè)安全文化

3、理念貫輸并根植于全體員工；3）要固化好安全文化理念。要將安全文化理念讓職工處處能看見，時時有提醒，外化于形，固化于心，寓于各項工作之中，成為企業(yè)職工的自覺行動。構建安全文化制度體系，把安全文化融入企業(yè)管理全過程安全制度文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的運作保障機制重要組成部分，是企業(yè)安全理念文化的物化體現(xiàn)。它是企業(yè)為了安全生產(chǎn)及其經(jīng)營活動，長期執(zhí)行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓制度、安全管理責任制以及遵章守紀的自律安全的廠規(guī)、廠紀等，也包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及有關的安全衛(wèi)生技術標準等。建設好安全制度文化，采取以下五個方面的措施：1）是要按照“一崗雙責

4、”的要求，制定崗位安全職責，做到全員、全過程、全方位安全責任化，建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責任體系，各司其職、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系，反應及時、保障有力的安全預防體系，以人為本、保障安全和健康的管理體系。2）是抓好國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的貫徹、執(zhí)行；第2頁共6頁3）是要根據(jù)法律法規(guī)的要求，結合企業(yè)實際，制定好各類安全制度；4）是要抓好安全標準化體系的建設，按照各行業(yè)標準化要求，開展標準化達標活動；5）是抓好制度的逗硬執(zhí)行，不斷強化制度的執(zhí)行力。構建安全文化行為體系，培養(yǎng)良好的安全行為規(guī)范安全行為文化指在安全觀念文化指導下，人們在生產(chǎn)過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。安全行為

5、體系建設包括決策層、管理層和執(zhí)行層的安全行為建設：1、企業(yè)決策層要制定安全行為規(guī)范和準則，形成強有力的安全文化的約束機制。2、管理層要按照決策層制定的安全行為規(guī)范和準則，進行管理和監(jiān)督，形成了管理層的安全文化；3、操作層自覺遵章守紀，自律安全的行為和規(guī)范，形成班組員工的安全文化。4、要從實際出發(fā)，從提高教育效果人手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，使安全教育工作落實到全員。5、通過決策層和管理層的行為教育，引導全體員工樹立“安全問題人人有責”的思想。6、不斷提高他們在生產(chǎn)過程中的安全文化素質(zhì)和技術素質(zhì)，增強對隱患的判斷技能和分析能力。構建安全文化物質(zhì)體系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境第3頁共6頁企業(yè)安

6、全物質(zhì)文化是指整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的保護員工身心安全與健康的安全器物和員工在生產(chǎn)過程中的良好環(huán)境氛圍，采取如下措施加強安全文化建設的物質(zhì)基礎：1、加大安全投入，堅持科技興安，解決安全技術難題，加強現(xiàn)場管理，積極改善工作環(huán)境和條件。2、建立科學的預警和救援體系，努力追求人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙。3）要依托企業(yè)文化建設系統(tǒng)，建立安全文化的理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)，營造良好的工作環(huán)境和氛圍，為安全生產(chǎn)工作提供有力支撐4.3 企業(yè)安全文化建設的實施步驟實施辦法1）召開企業(yè)安全文化啟動大會，頒布企業(yè)安全文化大綱2）用文化理念變革企業(yè)制度3）導入

7、CI 塑造企業(yè)新形象4）編制企業(yè)員工文化手冊，規(guī)范員工行為文化傳播2、培養(yǎng)企業(yè)安全文化骨干3、組建宣傳網(wǎng)絡，建設文化載體4、利用先進模范人物傳播5、通過廣告、新聞和有獎征答等活動傳播6、組織公益活動、展覽、展銷會和接待參觀活動傳播4.4 企業(yè)安全文化建設應注意的問題：1）加強領導，提高各級領導的安全文化素質(zhì)。第4頁共6頁2）緊緊圍繞企業(yè)實際，推進安全文化建設。3）不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。4）利用一切手段和設施，加大對安全文化的傳播。5）不斷加大投入，發(fā)揮硬件的保證作用。第5頁共6頁安全文化建設方案倡議書安全第一，預防為主，作為國家的安全生產(chǎn)方針，大家在耳渲目染之下，已經(jīng)深入人心。之所

8、以安全要以預防為主，在于事故的傷亡和損失是無法逆轉的，我們承受不起以違章為方法，以鮮血為代價的試驗。生命只有一次，就如時間一樣，一旦逝去，就永遠不會回來。許多人以為違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我，認為發(fā)生嚴重的事故的幾率是百分之幾，千分之幾甚至是萬分之幾的幾率。但是作為安全管理部門，我們認為，這只是宏觀上的概率，對于個體而言，要么不發(fā)生事故，要么發(fā)生事故，概率應該是50：50，也就是說，我們工作中隨時處于發(fā)生事故與不發(fā)生事故這兩種截然不同的結果之間。作為安全監(jiān)督管理部門，我們可以在某段時間監(jiān)督所有人，也可在所有時間監(jiān)督某些人；但是我們無法做到在所有時間監(jiān)督所有人。僅僅靠我們的努力，不可能把安全管理工作做好。要想把安全管理工作做好，提高公司整體的安全生產(chǎn)水平