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3、perience, reading experience, beautiful essay excerpts, essays, other sample essays, etc. If you want to learn about the format and writing of different sample essays, stay tuned!一分鐘經(jīng)理人讀后感1000字:一分鐘經(jīng)理也叫一分鐘管理,它由一分鐘目標(biāo)、一分鐘稱贊、一分鐘更正三部分組成。這三部分實(shí)際上是激發(fā)員工潛能的管理方法。一分鐘目標(biāo):把一個(gè)工作目標(biāo)、衡量標(biāo)準(zhǔn)和完成期限,用一到兩段話說明白,讀一遍大概花一分鐘,這就是一
4、分鐘目標(biāo)。目的是讓工作更高效。讓員工自己管理自己, 每天拿出一分鐘重溫你的目標(biāo)審視你的工作表現(xiàn)看看你的行為與目標(biāo)是否一致。2、一分鐘稱贊及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬哪里做對(duì)了, 然后具體說出做對(duì)了的地方, 告訴他這對(duì)團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么幫助,最后鼓勵(lì)他繼續(xù)和告訴他說你對(duì)他有信心。目的是激發(fā)員工的潛力、創(chuàng)造力。讓員工感覺我可以,激發(fā)了自我感覺良好,而自我感覺良好的人才能做出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。事情的結(jié)果和人密不可分, 事情都是人做出來的。 所以解決人才是解決問題的最終結(jié)果, 那么應(yīng)該要怎么樣子解決呢?辦法是讓他自我感覺良好。讓其參與討論事情的進(jìn)度,碰到的困難,以及解決方法等。,及時(shí)得到反饋,這也是游戲讓人上癮的地方。3、一分鐘
5、更正第2 頁(yè)共4 頁(yè)雖然只稱贊別人做對(duì)的事情, 這對(duì)員工的潛能開發(fā)有好處, 但只要是人,就會(huì)有做錯(cuò)的地方,看到明顯的錯(cuò)誤,我們不可以當(dāng)作沒發(fā)生。失誤發(fā)生后, 明確地告訴對(duì)方錯(cuò)在哪, 這件事給我的感受及對(duì)工作可能造成的影響, 最后告訴對(duì)方說: 你的能力很強(qiáng), 我對(duì)你有信心,只是下次別犯同樣的錯(cuò)誤。感想:很多企業(yè)應(yīng)該也用過這套方法,有的企業(yè)可能擠進(jìn)了世界500強(qiáng), 有的可能不見效果, 為什么會(huì)有千差萬別的結(jié)果呢?最有效的投資方式是對(duì)人的能力的投資, 教會(huì)他們自我管理能力和解決問題的能力。而不是把精力放在高大上而不切實(shí)際的目標(biāo)上。發(fā)現(xiàn)別人做對(duì)了什么事, 然后給予贊揚(yáng)并說出對(duì)在哪里,挖掘潛力就是這么簡(jiǎn)單。在育兒上,也有很多人用這種方法,就是先把做得好的挑出來,給予贊揚(yáng),然后指出不足的地方,告知如果能改進(jìn)那就會(huì)更好了。當(dāng)今社會(huì)速度就是金錢,你不加速前進(jìn),別人就趕超你。然想要加快速度,就必須用協(xié)作模式,不管是大人還是小孩,都不喜歡被控制。讀后感兒童乃至青春期受到控制,第一反應(yīng)就是想著要反抗。成年人對(duì)于規(guī)則有更好的管控。 但是他守規(guī)則并不一定表示他心里面認(rèn)同。因此集合所有人的才智,才更高效。有效的稱贊才起到作用, 不當(dāng)?shù)姆Q贊可能會(huì)讓人飄起來。 看似簡(jiǎn)單其實(shí), 也應(yīng)該有很多的門道。 很多時(shí)候我們對(duì)孩子或接觸新事物的新人都按專家的標(biāo)準(zhǔn)來要求, 然后
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