幼兒園開園籌備計(jì)劃

1、幼兒園開園籌備計(jì)劃 篇一：幼兒園開園籌備計(jì)劃 翠竹幼兒園開園籌備工作計(jì)劃 篇二：榕樹花園幼兒園開園籌備工作方案 榕樹花園幼兒園開園籌備 工 作 方 案 為規(guī)范有序地做好榕樹花園幼兒園開園籌備工作，確保幼兒園順利開園，特制定本工作方案。 一、組織機(jī)構(gòu) 成立榕樹花園幼兒園開園籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 組 長(zhǎng)：袁擁文 副組長(zhǎng)：凌炳富 成 員：湯鳴放、陳慧芳、楊美麗、黃伏明、唐 慧 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由凌炳富擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督查工作，并在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立6個(gè)工作小組，明確人員分工和工作職責(zé)。 1.項(xiàng)目建設(shè)組 責(zé) 任 人：黃伏明 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)幼兒園項(xiàng)目建設(shè)工作。 2.招生宣傳組 責(zé) 任 人：唐 慧

2、 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)幼兒園招生宣傳廣告的策劃、發(fā)布工作。 3.人事工作組 責(zé) 任 人：陳慧芳 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)核定幼兒園幼師編制，組織園長(zhǎng)、保教人員招聘和后續(xù)管理工作。 4.后勤保障服務(wù)工作組 責(zé) 任 人：楊美麗 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)幼兒園水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備以及 幼兒學(xué)習(xí)、生活用品采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定和管理工作。 5.師訓(xùn)工作組 責(zé) 任 人：凌炳富 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)保教人員崗前培訓(xùn)工作。 6.安全工作組 責(zé) 任 人：湯鳴放 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施安全驗(yàn)收，幼兒園安全管理工作。 二、工作進(jìn)度安排 1.2012年6月底完成各項(xiàng)基建工作（包括內(nèi)飾、水電等）； 2.2012年3-4月完成園長(zhǎng)、保教人員

3、的招聘工作； 3.2012年6-7月完成各種生活用品、玩教具的采購(gòu)工作； 4.2012年5-6月完成幼兒園的招生宣傳廣告的策劃、發(fā)布； 5.2012年5月完成收費(fèi)工作的審批備案工作。 三、具體工作要求 1.工作小組成員要高度重視本項(xiàng)工作，繃緊進(jìn)度弦，力爭(zhēng)在規(guī)定(原文來(lái)自：wWW.bDF 千葉 帆文摘:幼兒園開園籌備計(jì)劃)時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。2.各工作小組負(fù)責(zé)人要提前制定詳細(xì)、可行性的工作計(jì)劃，安排時(shí)間進(jìn)度表，報(bào)請(qǐng)組長(zhǎng)審批后執(zhí)行。 云龍示范區(qū)教育局 二0一二年三月十三日篇三：2014幼兒園開園計(jì)劃 (2) 2014年上期連坪完小幼兒園開園計(jì)劃 當(dāng)新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí)，我們學(xué)校幼兒園開始了新的教

4、育征程。，我園將堅(jiān)持以國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為基石，以“爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新”為動(dòng)力，以內(nèi)涵發(fā)展為目的，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，開拓創(chuàng)新，負(fù)重拼搏，積極構(gòu)建文明、和諧校園促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作向科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、高效的方向邁進(jìn)。 一、指導(dǎo)思想： 以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，以“把我校幼兒園建設(shè)成一所理念先進(jìn)、管理規(guī)范、師資專業(yè)、團(tuán)隊(duì)和諧、幼兒快樂、家長(zhǎng)滿意的，具有特色的幼兒園，積極工作、勇于創(chuàng)新，依法辦園、發(fā)展內(nèi)涵，真正促進(jìn)幼兒園的每一位孩子和教師自主健康地發(fā)展。 二、工作目標(biāo)： 在實(shí)踐新幼兒園教育指導(dǎo)綱要與3-6歲兒童發(fā)展指南的過(guò)程中，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，落實(shí)教育

5、行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運(yùn)用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立幼兒園的新理念，加強(qiáng)校園建設(shè)與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構(gòu)建和諧校園，以專業(yè)的師資、溫馨的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為優(yōu)秀附屬幼兒園。 三、工作措施： （一）園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益 1、辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長(zhǎng)、推動(dòng)幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。 2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅兀蚤_放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)

6、第一線。 3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動(dòng)班子隊(duì)伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”，形成一支”開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。 4、師資建設(shè)：通過(guò)不斷完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是通過(guò)教師基本功大賽提高教師素質(zhì)；三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進(jìn)成功；四是加強(qiáng)對(duì)話與交流，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相合作、共同提高。 5、家長(zhǎng)工作：宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。召開不同

7、類型的個(gè)性化家長(zhǎng)會(huì)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合，繼續(xù)做好家教講座、提高家長(zhǎng)的滿意度、提高社會(huì)的信譽(yù)度。 （二）教改科研：立足實(shí)際，大力提升 工作重點(diǎn)：全體教師圍繞目標(biāo)加強(qiáng)協(xié)作，醞釀?shì)^高組織智慧，大力提升個(gè)體教育能力，把全體教師的教育教學(xué)水平提升到一個(gè)新的檔次。 思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論，二要厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)。教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來(lái)審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構(gòu)建自己的教育觀念。 實(shí)踐中：在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動(dòng)策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務(wù)意識(shí)。 （三）后勤管理：優(yōu)質(zhì)服

8、務(wù)，提高素質(zhì) 1、加強(qiáng)班級(jí)、幼兒園物品的管理工作，以實(shí)效為原則合理添置物品。 2、強(qiáng)化安全意識(shí)，安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴。細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期檢查維修，合理考評(píng)，臺(tái)帳齊全。 3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細(xì)做實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范。注重消毒、防病的過(guò)程工作；采用多種形式向家長(zhǎng)宣傳防病知識(shí)，積極做好預(yù)防傳染工作。 五、具體工作安排安排： 二月份 1、認(rèn)真做好園舍打掃和整理，環(huán)境布置等一切開學(xué)準(zhǔn)備工作。 2、開展開學(xué)安全工作排查，重要部位增設(shè)防盜門窗等設(shè)施。 3、購(gòu)、發(fā)幼兒用書、辦公物品、消毒物品。4、撰寫各班級(jí)、各學(xué)科工作計(jì)劃。5、召開全體教職工會(huì)議（簽定

9、各類責(zé)任目標(biāo)書），對(duì)全體保教人員進(jìn)行各崗位規(guī)范操作和春季傳染病預(yù)防的學(xué)習(xí)。6、收集、審定各類計(jì)劃。7、制定園本培訓(xùn)方案。8、制定教科研方案、要求。 10、制定班級(jí)養(yǎng)成教育方案。 11、迎接幼兒來(lái)園，組織好開學(xué)典禮幼兒報(bào)名登記入冊(cè) 。 三月份 1、開展安全教育系列活動(dòng)。 2、幼兒韻律操評(píng)比交流。 3、全體教職工慶“三八”節(jié)活動(dòng)。 4、以班級(jí)為單位開展“我長(zhǎng)大了”主題教育活動(dòng)，穿衣穿鞋比賽。 5、主班教師集體備課、說(shuō)課，做好教師教學(xué)比武活動(dòng)的準(zhǔn)備。 6、召開全園家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日。 7、教師月考核評(píng)估。 四月份： 1、聽評(píng)課活動(dòng)。 2、加強(qiáng)衛(wèi)生、食品檢查，預(yù)防春季傳染病發(fā)生。 3、組織親子春游活動(dòng)

10、。 4、組織督導(dǎo)各班養(yǎng)成教育。 5、教師“課件制作”比賽。7、班主任及教師考核評(píng)估。 8、專家講座。 五月份： 1、召開班主任工作會(huì)議。 2、配班教師以班級(jí)為單位集體備課，說(shuō)課。 3、組織督導(dǎo)各班養(yǎng)成教育。 4、籌備“六一”文藝節(jié)目。5、督導(dǎo)檢查各項(xiàng)工作。 6、教師月考核評(píng)估。 六月份： 1、慶“六一”文藝演出。2、檢查各班計(jì)劃落實(shí)情況。 3、幼兒各項(xiàng)教育活動(dòng)測(cè)試 。4、教案評(píng)比。 5、填寫幼兒成績(jī)報(bào)告單。6、撰寫各類總結(jié)7、召開全員職工大會(huì)。8、評(píng)選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任。9、發(fā)放幼兒成績(jī)通知單。 10、班級(jí)期末幼兒成果匯報(bào)會(huì)11、期末全園家長(zhǎng)會(huì) 七月份 1、收集各類資料。（總結(jié)、論文、教輔資

11、料） 2、各班財(cái)產(chǎn)清理、收集入庫(kù)。 3、教師學(xué)期工作考核。 4、召開全體教職工會(huì)議。（宣布學(xué)期考核結(jié)果） 5、各類資料歸檔。 6、暑假工作安排。八月份：1、制定期初招生計(jì)劃 2、制定園務(wù)計(jì)劃、教研計(jì)劃、班級(jí)計(jì)劃及周逐日計(jì)劃 3、各班班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整理，迎接新生入園及開學(xué)的全面工作。 4、各項(xiàng)設(shè)施、環(huán)境、食堂的安全檢查，排除安全隱患。 九月份： 1、招生及編班工作 2、幼兒常規(guī)教育及常規(guī)檢查 3、創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動(dòng)區(qū)角及班級(jí)環(huán)境 4、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 5、早操創(chuàng)編、練習(xí) 十月份： 1、慶“國(guó)慶”主題活動(dòng) 2、互聽互評(píng)活動(dòng) 3、早操活動(dòng)情況檢查 4、保教檢查 十一月份： 1、召開家長(zhǎng)會(huì)及家長(zhǎng)開放日活動(dòng)

12、2、互聽互評(píng) 3、朗誦比賽 4、班級(jí)文檔檢查 十二月份： 1、互聽互評(píng) 2、慶“元旦”環(huán)境布置(大環(huán)境與小環(huán)境)及親子活動(dòng)。 一月份： 1、期未各項(xiàng)工作總結(jié)2、幼兒測(cè)評(píng) 3、各項(xiàng)資料歸檔 4、期末做好幼兒發(fā)展評(píng)議工作 2014年2月26日 連坪完小篇四：辦園籌備工作方案 尋歐小學(xué)幼兒園辦園籌備工作方案 為規(guī)范有序地做好幼兒園開園籌備工作，確保幼兒園順利開園，特制定本工作方案。 我校根據(jù)實(shí)際情況申報(bào)了幼兒園建設(shè)項(xiàng)目，并被桂平市教育局列為“2013年農(nóng)村小學(xué)及教學(xué)點(diǎn)增設(shè)附屬幼兒園建設(shè)” 項(xiàng)目學(xué)?！，F(xiàn)該項(xiàng)目功能改造土建和安裝工程方面已進(jìn)入驗(yàn)收階段。但保教設(shè)備及生活設(shè)施尚未配備到我校。 一、組織機(jī)構(gòu)

13、成立尋歐小學(xué)幼兒園開園籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：韋欽源 副組長(zhǎng)：朱昕琦 成 員：寧樹升、饒偉堅(jiān)、羅霞、唐棉平、梁日麗、李巨先 二、 幼兒園的性質(zhì)、形式及規(guī)模。 我校擬辦的幼兒園為全日制公辦幼兒園。規(guī)劃2015年春季期招生規(guī)模為：小、中、大班各一班，小班人數(shù)每班1520人，中班人數(shù)每班2025人，大班人數(shù)每班2530人，共約6080人。以后穩(wěn)定為3個(gè)班約60100人。 三、幼兒園選址。 幼兒園設(shè)立于尋歐小學(xué)校園內(nèi)，園舍使用尋歐小學(xué)東廊2間教室及北教學(xué)樓一樓2間教室。設(shè)置包括幼兒園教室、休息室、活動(dòng)室、體育活動(dòng)室、廚房、衛(wèi)生間、洗手間等功能室?？偯娣e約300平方米。 四、辦園思路、理念及幼兒園文化

14、的定位。 辦園思路：蹲下來(lái)說(shuō)話，抱起來(lái)教育；用愛養(yǎng)育，用心教育。 辦園理念：以真心、誠(chéng)心、愛心換取幼兒的開心、家長(zhǎng)的放心、社會(huì)的關(guān)心！ 園 風(fēng)：愛心育人 園 訓(xùn)：誠(chéng)實(shí)、友善、健康、向上。 教 風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)善誘、好學(xué)求真。 培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)具有健康體魄、健全智能、開朗性格、堅(jiān)強(qiáng)意志、積極向上、全面發(fā)展的兒童。 五、師資配備。 計(jì)劃招聘幼兒園園長(zhǎng)1名，教師3名，保育員2名，炊事員2名。園長(zhǎng)、教師、保育員、炊事員均由我校自聘。 招聘要求： 園長(zhǎng)：園長(zhǎng)應(yīng)具備大專學(xué)歷，并獲得教育部門舉辦的幼兒園園長(zhǎng)崗位任職資格培訓(xùn)證書，具有從事幼兒教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。 教師：具備幼師或師范畢業(yè)證，并取得幼教及以上教師資格證。保育

15、員：具備高中及以上學(xué)歷，有愛心，能吃苦耐勞，年齡不超過(guò)45周歲。 炊事員：經(jīng)縣級(jí)衛(wèi)生部門健康體檢且合格者，持健康證上崗。 幼兒園財(cái)務(wù)人員由我校報(bào)賬員兼任。 六、園務(wù)管理。 完善幼兒園管理機(jī)構(gòu)，幼兒園自覺接受政府及教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)及管理。實(shí)行校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。依法制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度、制定發(fā)展規(guī)劃，幼兒園行政、保教、后勤、保健等各部門間的統(tǒng)籌，園內(nèi)各項(xiàng)管理工作。 七、辦園經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 1.功能改造土建和安裝工程：9.375萬(wàn)元。 2.保教設(shè)備及生活設(shè)施：5.625萬(wàn)元。 以上2項(xiàng)合計(jì)18.75萬(wàn)元，由上級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)（其中：中央補(bǔ)助15萬(wàn)元，自治區(qū)級(jí)補(bǔ)助2.25萬(wàn)元，縣級(jí)補(bǔ)助1.5萬(wàn)元）。 3.

16、廚房設(shè)備： （1）供水設(shè)備：2500元。 （2）炊具：15000元。 （3）臺(tái)案、清洗池等設(shè)施：4000元。 以上3小項(xiàng)合計(jì)21500元，用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支。 4.教師等人員工資： 園長(zhǎng)1200元/月 教師1100元/月 保育員、炊事員1000元/月。 5.教師、保育員、炊事員等養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)：300元每人/月。 6.其他開支：2000元。 （據(jù)現(xiàn)招生規(guī)模測(cè)算，資金缺口約8萬(wàn)）。 建園工作進(jìn)度安排見附表 大洋鎮(zhèn)尋歐小學(xué) 二一四年十一月 附表 尋歐小學(xué)幼兒園建園工作進(jìn)度安排 篇五：幼兒園開園 招生計(jì)劃書 幼兒園秋季開園招生計(jì)劃 一、園況分析 園所容載能力分析：園所可開設(shè)小班3個(gè)，可容納幼兒90人，可

17、開設(shè)中班3個(gè)，可容納幼兒105人；可開設(shè)大班4個(gè)，可容納幼兒140人；共計(jì)園所可容納335人；每個(gè)班級(jí)按額定容載數(shù)量的90%招納新生，則需招收小班幼兒81人，中班94人，大班126人，共計(jì)需招收新生301人； 地理位置分析：本源所位于F小區(qū)，周圍可覆蓋A、B、C、D、以及E五個(gè)小區(qū)，且以園所為中心5km以內(nèi)有一所大型連鎖超市，人流量密集。 二、 招生團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及部署 招生團(tuán)隊(duì)以各10個(gè)班級(jí)老師、保育員共30人為主力招生，特聘外教2人協(xié)助招生，特聘教育專家一名開講座協(xié)助招生； 招生培訓(xùn)：招生團(tuán)隊(duì)全員參加培訓(xùn)， 培訓(xùn)內(nèi)容： 1、教師儀容儀表規(guī)范培訓(xùn)，要求教師外出招生一言一行，一舉一動(dòng)要彰顯我園教師

18、積極向上，活潑開朗，落落大方的精神面貌； 2、話術(shù)統(tǒng)一，包括我園開園時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入學(xué)條件、辦學(xué)特色、幼兒在園一日活動(dòng)內(nèi)容、園所硬件配備情況等家長(zhǎng)關(guān)心問(wèn)題的話術(shù)統(tǒng)一； 三、 招生策略 招生圍繞派單發(fā)放宣傳資料，周邊小型親子活動(dòng)擴(kuò)大影響力，開園前商業(yè)匯演確立品牌形象次三類活動(dòng)進(jìn)行；其中具體實(shí)施方法如下： （1）發(fā)放宣傳資料：參與人員為各個(gè)班級(jí)老師以及保育員；發(fā)放地點(diǎn)為周邊小區(qū)主要出入口，以及人流量密集的各商業(yè)中心出入口；要求招生人員發(fā)放宣傳資料并介紹我園特色并邀約參與我園開園前商業(yè)匯演活動(dòng)，有意者可直接到園所進(jìn)行參觀了解，對(duì)于稍遠(yuǎn)地區(qū)可集中有意向參觀園所家長(zhǎng)校車接送參觀幼兒園，或者留下家長(zhǎng)資料及聯(lián)系電話，以便日后取得聯(lián)系； 此類宣傳的優(yōu)勢(shì)是：最簡(jiǎn)單可行，針對(duì)對(duì)于有意向的目標(biāo)家長(zhǎng)效果明顯，能讓有需求的家長(zhǎng)盡快了解到我園的開園信息，供家長(zhǎng)選擇。 （2）舉行親子活動(dòng)：選取組織控場(chǎng)能力強(qiáng)的教師若干名，策劃一場(chǎng)小型親子活動(dòng)以擴(kuò)大我園在周邊地區(qū)的影響力，可根據(jù)實(shí)際情況派外教參與支持活動(dòng)開展，以突出我園雙語(yǔ)教學(xué)特色；活動(dòng)地點(diǎn)可選擇周邊超市，商場(chǎng)出入口；要求組織者公布本次活動(dòng)宣傳本園開園的目的，宣傳我園特色并邀約參與