幼兒園開園籌備計劃

1、幼兒園開園籌備計劃 篇一：幼兒園開園籌備計劃 翠竹幼兒園開園籌備工作計劃 篇二：榕樹花園幼兒園開園籌備工作方案 榕樹花園幼兒園開園籌備 工 作 方 案 為規(guī)范有序地做好榕樹花園幼兒園開園籌備工作，確保幼兒園順利開園，特制定本工作方案。 一、組織機構(gòu) 成立榕樹花園幼兒園開園籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 組 長：袁擁文 副組長：凌炳富 成 員：湯鳴放、陳慧芳、楊美麗、黃伏明、唐 慧 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由凌炳富擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督查工作，并在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立6個工作小組，明確人員分工和工作職責(zé)。 1.項目建設(shè)組 責(zé) 任 人：黃伏明 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)幼兒園項目建設(shè)工作。 2.招生宣傳組 責(zé) 任 人：唐 慧

2、 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)幼兒園招生宣傳廣告的策劃、發(fā)布工作。 3.人事工作組 責(zé) 任 人：陳慧芳 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)核定幼兒園幼師編制，組織園長、保教人員招聘和后續(xù)管理工作。 4.后勤保障服務(wù)工作組 責(zé) 任 人：楊美麗 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)幼兒園水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備以及 幼兒學(xué)習(xí)、生活用品采購工作，負(fù)責(zé)收費標(biāo)準(zhǔn)制定和管理工作。 5.師訓(xùn)工作組 責(zé) 任 人：凌炳富 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)保教人員崗前培訓(xùn)工作。 6.安全工作組 責(zé) 任 人：湯鳴放 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施安全驗收，幼兒園安全管理工作。 二、工作進度安排 1.2012年6月底完成各項基建工作（包括內(nèi)飾、水電等）； 2.2012年3-4月完成園長、保教人員

3、的招聘工作； 3.2012年6-7月完成各種生活用品、玩教具的采購工作； 4.2012年5-6月完成幼兒園的招生宣傳廣告的策劃、發(fā)布； 5.2012年5月完成收費工作的審批備案工作。 三、具體工作要求 1.工作小組成員要高度重視本項工作，繃緊進度弦，力爭在規(guī)定(原文來自：wWW.bDF 千葉 帆文摘:幼兒園開園籌備計劃)時間內(nèi)完成工作任務(wù)。2.各工作小組負(fù)責(zé)人要提前制定詳細、可行性的工作計劃，安排時間進度表，報請組長審批后執(zhí)行。 云龍示范區(qū)教育局 二0一二年三月十三日篇三：2014幼兒園開園計劃 (2) 2014年上期連坪完小幼兒園開園計劃 當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時，我們學(xué)校幼兒園開始了新的教

4、育征程。，我園將堅持以國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為基石，以“爭優(yōu)、創(chuàng)新”為動力，以內(nèi)涵發(fā)展為目的，團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，開拓創(chuàng)新，負(fù)重拼搏，積極構(gòu)建文明、和諧校園促進幼兒園各項工作向科學(xué)、規(guī)范、精細、高效的方向邁進。 一、指導(dǎo)思想： 以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，以“把我校幼兒園建設(shè)成一所理念先進、管理規(guī)范、師資專業(yè)、團隊和諧、幼兒快樂、家長滿意的，具有特色的幼兒園，積極工作、勇于創(chuàng)新，依法辦園、發(fā)展內(nèi)涵，真正促進幼兒園的每一位孩子和教師自主健康地發(fā)展。 二、工作目標(biāo)： 在實踐新幼兒園教育指導(dǎo)綱要與3-6歲兒童發(fā)展指南的過程中，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，落實教育

5、行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立幼兒園的新理念，加強校園建設(shè)與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構(gòu)建和諧校園，以專業(yè)的師資、溫馨的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為優(yōu)秀附屬幼兒園。 三、工作措施： （一）園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益 1、辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。 2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅?，以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)參與實踐教育教學(xué)

6、第一線。 3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，形成一支”開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。 4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是通過教師基本功大賽提高教師素質(zhì)；三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。 5、家長工作：宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。召開不同

7、類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。 （二）教改科研：立足實際，大力提升 工作重點：全體教師圍繞目標(biāo)加強協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學(xué)水平提升到一個新的檔次。 思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論，二要厚實實踐基礎(chǔ)。教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構(gòu)建自己的教育觀念。 實踐中：在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務(wù)意識。 （三）后勤管理：優(yōu)質(zhì)服

8、務(wù)，提高素質(zhì) 1、加強班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品。 2、強化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。細化安全工作崗位責(zé)任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。 3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細做實，嚴(yán)格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作；采用多種形式向家長宣傳防病知識，積極做好預(yù)防傳染工作。 五、具體工作安排安排： 二月份 1、認(rèn)真做好園舍打掃和整理，環(huán)境布置等一切開學(xué)準(zhǔn)備工作。 2、開展開學(xué)安全工作排查，重要部位增設(shè)防盜門窗等設(shè)施。 3、購、發(fā)幼兒用書、辦公物品、消毒物品。4、撰寫各班級、各學(xué)科工作計劃。5、召開全體教職工會議（簽定

9、各類責(zé)任目標(biāo)書），對全體保教人員進行各崗位規(guī)范操作和春季傳染病預(yù)防的學(xué)習(xí)。6、收集、審定各類計劃。7、制定園本培訓(xùn)方案。8、制定教科研方案、要求。 10、制定班級養(yǎng)成教育方案。 11、迎接幼兒來園，組織好開學(xué)典禮幼兒報名登記入冊 。 三月份 1、開展安全教育系列活動。 2、幼兒韻律操評比交流。 3、全體教職工慶“三八”節(jié)活動。 4、以班級為單位開展“我長大了”主題教育活動，穿衣穿鞋比賽。 5、主班教師集體備課、說課，做好教師教學(xué)比武活動的準(zhǔn)備。 6、召開全園家長會、家長開放日。 7、教師月考核評估。 四月份： 1、聽評課活動。 2、加強衛(wèi)生、食品檢查，預(yù)防春季傳染病發(fā)生。 3、組織親子春游活動

10、。 4、組織督導(dǎo)各班養(yǎng)成教育。 5、教師“課件制作”比賽。7、班主任及教師考核評估。 8、專家講座。 五月份： 1、召開班主任工作會議。 2、配班教師以班級為單位集體備課，說課。 3、組織督導(dǎo)各班養(yǎng)成教育。 4、籌備“六一”文藝節(jié)目。5、督導(dǎo)檢查各項工作。 6、教師月考核評估。 六月份： 1、慶“六一”文藝演出。2、檢查各班計劃落實情況。 3、幼兒各項教育活動測試 。4、教案評比。 5、填寫幼兒成績報告單。6、撰寫各類總結(jié)7、召開全員職工大會。8、評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任。9、發(fā)放幼兒成績通知單。 10、班級期末幼兒成果匯報會11、期末全園家長會 七月份 1、收集各類資料。（總結(jié)、論文、教輔資

11、料） 2、各班財產(chǎn)清理、收集入庫。 3、教師學(xué)期工作考核。 4、召開全體教職工會議。（宣布學(xué)期考核結(jié)果） 5、各類資料歸檔。 6、暑假工作安排。八月份：1、制定期初招生計劃 2、制定園務(wù)計劃、教研計劃、班級計劃及周逐日計劃 3、各班班級環(huán)境衛(wèi)生整理，迎接新生入園及開學(xué)的全面工作。 4、各項設(shè)施、環(huán)境、食堂的安全檢查，排除安全隱患。 九月份： 1、招生及編班工作 2、幼兒常規(guī)教育及常規(guī)檢查 3、創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動區(qū)角及班級環(huán)境 4、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 5、早操創(chuàng)編、練習(xí) 十月份： 1、慶“國慶”主題活動 2、互聽互評活動 3、早操活動情況檢查 4、保教檢查 十一月份： 1、召開家長會及家長開放日活動

12、2、互聽互評 3、朗誦比賽 4、班級文檔檢查 十二月份： 1、互聽互評 2、慶“元旦”環(huán)境布置(大環(huán)境與小環(huán)境)及親子活動。 一月份： 1、期未各項工作總結(jié)2、幼兒測評 3、各項資料歸檔 4、期末做好幼兒發(fā)展評議工作 2014年2月26日 連坪完小篇四：辦園籌備工作方案 尋歐小學(xué)幼兒園辦園籌備工作方案 為規(guī)范有序地做好幼兒園開園籌備工作，確保幼兒園順利開園，特制定本工作方案。 我校根據(jù)實際情況申報了幼兒園建設(shè)項目，并被桂平市教育局列為“2013年農(nóng)村小學(xué)及教學(xué)點增設(shè)附屬幼兒園建設(shè)” 項目學(xué)?！，F(xiàn)該項目功能改造土建和安裝工程方面已進入驗收階段。但保教設(shè)備及生活設(shè)施尚未配備到我校。 一、組織機構(gòu)

13、成立尋歐小學(xué)幼兒園開園籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：韋欽源 副組長：朱昕琦 成 員：寧樹升、饒偉堅、羅霞、唐棉平、梁日麗、李巨先 二、 幼兒園的性質(zhì)、形式及規(guī)模。 我校擬辦的幼兒園為全日制公辦幼兒園。規(guī)劃2015年春季期招生規(guī)模為：小、中、大班各一班，小班人數(shù)每班1520人，中班人數(shù)每班2025人，大班人數(shù)每班2530人，共約6080人。以后穩(wěn)定為3個班約60100人。 三、幼兒園選址。 幼兒園設(shè)立于尋歐小學(xué)校園內(nèi)，園舍使用尋歐小學(xué)東廊2間教室及北教學(xué)樓一樓2間教室。設(shè)置包括幼兒園教室、休息室、活動室、體育活動室、廚房、衛(wèi)生間、洗手間等功能室?？偯娣e約300平方米。 四、辦園思路、理念及幼兒園文化

14、的定位。 辦園思路：蹲下來說話，抱起來教育；用愛養(yǎng)育，用心教育。 辦園理念：以真心、誠心、愛心換取幼兒的開心、家長的放心、社會的關(guān)心！ 園 風(fēng)：愛心育人 園 訓(xùn)：誠實、友善、健康、向上。 教 風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)善誘、好學(xué)求真。 培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)具有健康體魄、健全智能、開朗性格、堅強意志、積極向上、全面發(fā)展的兒童。 五、師資配備。 計劃招聘幼兒園園長1名，教師3名，保育員2名，炊事員2名。園長、教師、保育員、炊事員均由我校自聘。 招聘要求： 園長：園長應(yīng)具備大專學(xué)歷，并獲得教育部門舉辦的幼兒園園長崗位任職資格培訓(xùn)證書，具有從事幼兒教學(xué)工作經(jīng)驗。 教師：具備幼師或師范畢業(yè)證，并取得幼教及以上教師資格證。保育

15、員：具備高中及以上學(xué)歷，有愛心，能吃苦耐勞，年齡不超過45周歲。 炊事員：經(jīng)縣級衛(wèi)生部門健康體檢且合格者，持健康證上崗。 幼兒園財務(wù)人員由我校報賬員兼任。 六、園務(wù)管理。 完善幼兒園管理機構(gòu)，幼兒園自覺接受政府及教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)及管理。實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。依法制定各項管理規(guī)章制度、制定發(fā)展規(guī)劃，幼兒園行政、保教、后勤、保健等各部門間的統(tǒng)籌，園內(nèi)各項管理工作。 七、辦園經(jīng)費預(yù)算。 1.功能改造土建和安裝工程：9.375萬元。 2.保教設(shè)備及生活設(shè)施：5.625萬元。 以上2項合計18.75萬元，由上級財政負(fù)擔(dān)（其中：中央補助15萬元，自治區(qū)級補助2.25萬元，縣級補助1.5萬元）。 3.

16、廚房設(shè)備： （1）供水設(shè)備：2500元。 （2）炊具：15000元。 （3）臺案、清洗池等設(shè)施：4000元。 以上3小項合計21500元，用學(xué)校公用經(jīng)費開支。 4.教師等人員工資： 園長1200元/月 教師1100元/月 保育員、炊事員1000元/月。 5.教師、保育員、炊事員等養(yǎng)老保險費：300元每人/月。 6.其他開支：2000元。 （據(jù)現(xiàn)招生規(guī)模測算，資金缺口約8萬）。 建園工作進度安排見附表 大洋鎮(zhèn)尋歐小學(xué) 二一四年十一月 附表 尋歐小學(xué)幼兒園建園工作進度安排 篇五：幼兒園開園 招生計劃書 幼兒園秋季開園招生計劃 一、園況分析 園所容載能力分析：園所可開設(shè)小班3個，可容納幼兒90人，可

17、開設(shè)中班3個，可容納幼兒105人；可開設(shè)大班4個，可容納幼兒140人；共計園所可容納335人；每個班級按額定容載數(shù)量的90%招納新生，則需招收小班幼兒81人，中班94人，大班126人，共計需招收新生301人； 地理位置分析：本源所位于F小區(qū)，周圍可覆蓋A、B、C、D、以及E五個小區(qū)，且以園所為中心5km以內(nèi)有一所大型連鎖超市，人流量密集。 二、 招生團隊建設(shè)以及部署 招生團隊以各10個班級老師、保育員共30人為主力招生，特聘外教2人協(xié)助招生，特聘教育專家一名開講座協(xié)助招生； 招生培訓(xùn)：招生團隊全員參加培訓(xùn)， 培訓(xùn)內(nèi)容： 1、教師儀容儀表規(guī)范培訓(xùn)，要求教師外出招生一言一行，一舉一動要彰顯我園教師

18、積極向上，活潑開朗，落落大方的精神面貌； 2、話術(shù)統(tǒng)一，包括我園開園時間、收費標(biāo)準(zhǔn)、入學(xué)條件、辦學(xué)特色、幼兒在園一日活動內(nèi)容、園所硬件配備情況等家長關(guān)心問題的話術(shù)統(tǒng)一； 三、 招生策略 招生圍繞派單發(fā)放宣傳資料，周邊小型親子活動擴大影響力，開園前商業(yè)匯演確立品牌形象次三類活動進行；其中具體實施方法如下： （1）發(fā)放宣傳資料：參與人員為各個班級老師以及保育員；發(fā)放地點為周邊小區(qū)主要出入口，以及人流量密集的各商業(yè)中心出入口；要求招生人員發(fā)放宣傳資料并介紹我園特色并邀約參與我園開園前商業(yè)匯演活動，有意者可直接到園所進行參觀了解，對于稍遠地區(qū)可集中有意向參觀園所家長校車接送參觀幼兒園，或者留下家長資料及聯(lián)系電話，以便日后取得聯(lián)系； 此類宣傳的優(yōu)勢是：最簡單可行，針對對于有意向的目標(biāo)家長效果明顯，能讓有需求的家長盡快了解到我園的開園信息，供家長選擇。 （2）舉行親子活動：選取組織控場能力強的教師若干名，策劃一場小型親子活動以擴大我園在周邊地區(qū)的影響力，可根據(jù)實際情況派外教參與支持活動開展，以突出我園雙語教學(xué)特色；活動地點可選擇周邊超市，商場出入口；要求組織者公布本次活動宣傳本園開園的目的，宣傳我園特色并邀約參與