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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_工作總結(jié)與計(jì)劃三篇 總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是幫大家整理的工作總結(jié)與計(jì)劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理
2、制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下
3、大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會越做越強(qiáng)。 工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2 1、扎實(shí)有序推進(jìn)民生工程。進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格按照規(guī)定開展城鄉(xiāng)低保年審和動態(tài)管理。對農(nóng)村低保進(jìn)行重新洗牌,全縣共調(diào)出城鄉(xiāng)低保4025人,調(diào)進(jìn)4132人。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退,城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)更加有效。目前,全縣城市低保6639戶、13228人;農(nóng)村低保17516戶、38107人。適時(shí)提高了一、二類低保人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),提高幅度達(dá)30%和20%。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬元。積極開展應(yīng)急求助工作試點(diǎn),建立急難對象主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作,規(guī)范“一站式”
4、網(wǎng)上服務(wù),實(shí)行醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助,全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保。繼續(xù)落實(shí)五保供養(yǎng)制度,提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。今年分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均2200元,集中供養(yǎng)年人均3000元。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬元。通過進(jìn)一步完善五保老人護(hù)理措施,使他們得到更多關(guān)懷。全面完成了農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作。全縣共登記投保農(nóng)村住房229495戶,投入經(jīng)費(fèi)367.192萬元,全部由財(cái)政承擔(dān)。到6月底,已有投保農(nóng)戶30戶申請賠保。農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年全縣敬老院建設(shè)任務(wù)是新增床位500張,在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)上,堅(jiān)持早部署,早動員,分解任務(wù),明確責(zé)任。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),
5、其中新建3所,擴(kuò)建有3所。通過積極爭取,敬老院建設(shè)補(bǔ)助資金達(dá)到1.66萬元/床位。目前,已有3所敬老院動工建設(shè),其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標(biāo)。2、扎實(shí)開展雙擁合格單位創(chuàng)建活動,全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策。圍繞創(chuàng)建合格單位標(biāo)準(zhǔn),已初步檢查驗(yàn)收20xx年度雙擁合格單位65個(gè)。積極開展節(jié)日走訪慰問活動,及時(shí)全額兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)待撫恤資金,完成退役士兵的接收工作。3、妥善安置受災(zāi)困難群眾的冬季生活,上半年全縣共發(fā)放救災(zāi)資金227萬元,救助受災(zāi)困難群眾11350人次,做好汛期應(yīng)急值守。4、認(rèn)真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,結(jié)合我縣實(shí)際出臺了換屆選舉工作實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組,加強(qiáng)對選舉工作
6、的指導(dǎo)。5、有序推進(jìn)民政項(xiàng)目建設(shè),按照規(guī)劃,民政福利中心二期工程、烈士陵園按計(jì)劃進(jìn)行施工中,縣社會救助站已竣工。二、下半年工作計(jì)劃1、對發(fā)放類的民政民生工程,重點(diǎn)是抓好及時(shí)足額發(fā)放和督查工作,補(bǔ)缺補(bǔ)差,確保資金發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確,完善規(guī)范資料臺帳。對建設(shè)類的民政民生工程,當(dāng)前是加快招投標(biāo)進(jìn)度,力爭盡早開工建設(shè),適時(shí)調(diào)度。初步建立起低保信息核對機(jī)制。2、認(rèn)真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作,按照選舉方案的要求,全部于9月中旬完成394個(gè)村和19個(gè)街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓(xùn)工作。3、全面完成民政項(xiàng)目建設(shè),力爭盡早投入使用。4、開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動,梳理工作亮點(diǎn),積極向上級主管部門推薦
7、申報(bào)相關(guān)命名活動。5、按照全年工作計(jì)劃,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),有力有序地推進(jìn)其它各項(xiàng)民政工作。 工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3 我6月25號到資產(chǎn)管理公司正式報(bào)到,迄今為止共經(jīng)歷了9個(gè)工作日。(一)前期工作總結(jié)作為剛剛?cè)肼毜男聠T工,領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排特別復(fù)雜的工作任務(wù)。6月25號和26,主要是芬姐(謝麗芬)向我介紹了我們資產(chǎn)管理公司的內(nèi)部架構(gòu)以及分工,安排我跟隨老員工去巡場。在巡場過程中,老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開始工作的幾天,我對環(huán)境很不熟悉,主要是把接受到的信息吸收內(nèi)化。在6月29號到7月5號這一周里面,我對工作有了進(jìn)一步的了解。主要從事了以下工作:1、繼續(xù)跟隨老員工巡場。而且漸漸的可以比較順利
8、的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示找到編號商鋪的位置。也漸漸的可以試著獨(dú)自巡場。2、根據(jù)芬姐的吩咐。面向各位商家發(fā)放經(jīng)營情況調(diào)查表,講解宣傳此次的“商家直郵優(yōu)惠促銷活動”。這是一件聽起來比較簡單的事情。但是實(shí)施過程中,我其實(shí)是遇到了比較多的問題。最初是由于我不熟悉整個(gè)創(chuàng)意生活城的商鋪位置,獨(dú)自尋找已經(jīng)營業(yè)的商家,就像是在走迷宮,花費(fèi)了我很多很多的時(shí)間。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過程中,我對創(chuàng)意生活城的了解加深了很多。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)!在發(fā)放問卷,向商家宣傳了我們這次的活動之后,大部分商家都很熱情,表示要積極的響應(yīng)此次活動。但也有一些商家的反應(yīng),讓我有點(diǎn)不知所措。比如:達(dá)芙妮和小苑服飾店,他們
9、那的服務(wù)員的態(tài)度比較不友好,直接讓我不要跟她們講,要跟總公司直接匯報(bào)。在發(fā)放問卷的時(shí)候,我明確告訴他們第二天下午會回收,商家都很爽快的表示沒問題,一定會跟老板溝通,填好調(diào)查表。但是當(dāng)我在約定時(shí)間去回收時(shí),只有一半商家填好了調(diào)查表。其他商家要么表示忘了填,要么說沒辦法聯(lián)系到老板。這些之前沒有預(yù)料到的局面,讓我在后來吸取了教訓(xùn):跟商家溝通的時(shí)候,一定要注意強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性,必須引起商家的足夠重視。從發(fā)問卷,講解此次的活動,到回收問卷,再到問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì),我前后差不多花了三個(gè)工作日的時(shí)間。一件聽起來比較簡單的事情,我做起來事實(shí)上是付出了如此的精力,這讓我明白了一個(gè)道理:做跟說是不一樣的,說永遠(yuǎn)比做來的簡單,而做永遠(yuǎn)比說來的實(shí)際。以后我會努力多做事。3、電話接待以及現(xiàn)場接待。老員工(雷青果,袁淑靜,龔瓊燕,盧日東,陳小妹,唐玉容,莫秋梅)非常熱心的給予我指導(dǎo)和幫助,讓我很快的學(xué)會了有禮貌的接待,盡快了解了招商的最新動
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