在企業(yè)年會上致辭（6篇）.doc

1、在企業(yè)年會上致辭（6篇）寫作服務網(wǎng)址：:/（篇一）當_走過奮斗的_年，_年新的機遇與挑戰(zhàn)正在等待_百尺竿頭更進一步。1月20日，_教育科技有限公司在京召開“小目標 大未來”_新春年會。_教育集團董事長程躍博士在年會上致辭。他贊揚_在_年勇于嘗試，取得成績，并對_年_新的發(fā)展方向和戰(zhàn)略提出期待，鼓勵全體搖籃人繼續(xù)保持積極進取的優(yōu)良作風，在過往的探索經驗的基礎上，迅速融合資本、科技、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化平臺和資，努力奮斗、辛勤耕耘，爭取更好的成績。程躍博士對教育市場的機遇與挑戰(zhàn)的分析p ，以及對搖籃人的殷切希望，極大地鼓舞了搖籃人，搖籃人對_年再創(chuàng)佳績充滿信心。一、_年：倒逼、激活、嘗試、感謝_年對于_

2、來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點，對于_而言是一次倒逼，使_從過去二十年只關注兒童發(fā)展，進而轉變?yōu)楸仨毭鎸σ粋€真實的幼教市場。在這樣的形勢下，_年，在侯總（_教育科有限公司總裁侯佳女士）的帶領下，_快速組建了整個營銷、運營、服務，包括網(wǎng)絡信息化等方面的整個團隊，使_開啟了進入市場的發(fā)展階段。在_進入市場的過程中，搖籃人對于幼教市場的責任和熱情被激活。搖籃人團結一致、努力拼搏，在過去的_年里，完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破，完成了相關的任務。在這其中，_經歷了制度、結構、組織，以及短期目標等許多嘗試，在不斷地試錯中不斷地調整。這樣的嘗試不是一個終點，可能還會繼續(xù)。_年，

3、在全體搖籃人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學所有老師的努力，以及管理者的努力，搖籃這個大家庭一起完成了_年的業(yè)績，而且是超額完成！在此，我對搖籃人所付出的努力表示衷心的感謝。二、_年：優(yōu)化、進取、跨越、期待_年，_首要的任務是，基于_年根據(jù)市場反饋不斷調整方向和目標的探索經驗，進一步優(yōu)化管理、組織、團隊，以及市場策略等，帶領所有搖籃人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。_一貫極具進取精神，_年，這仍然是搖籃人要繼續(xù)堅持的?，F(xiàn)今，科技迅猛發(fā)展，在快速進行著連接、融合、疊加、放大，這樣的效應會很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進行整

4、合的時候，一個新的未來可能在不遠的將來就會來到，新的發(fā)展趨勢已經展現(xiàn)在我們眼前。今天，太多的新技術以它們獨特的方式呈現(xiàn)在我們眼前，它們之間的內在邏輯已經在形成，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，到可穿戴技術，到云端，到大數(shù)據(jù)，到芯片，到神經系統(tǒng)的深度學習所有的東西都將徹底地改變未來。所以，在這個時候，搖籃人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領域的領先，要研究的不僅僅是專業(yè)知識，而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺，把我們聚焦的成長管理做好，這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上，認為依據(jù)潛能發(fā)展心理學的理論、教材體系、社會體系，以及教師培訓體系，然后就可以高枕無憂，那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓

5、力。時代的變化要求搖籃人必須進取，這也是我希望_年所有搖籃人，尤其是管理者，要認真思考的話題。作為一個企業(yè)，作為一個希望真正地服務于兒童發(fā)展、服務于家長的一個教育企業(yè)，_面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越，_得跨越自我，然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力。對于_年的最后一個【關鍵詞】：p 是：期待。實現(xiàn)搖籃的“小目標 大未來”需要全體搖籃人更多的努力。當然，這樣的努力不是一個部門能夠完成的，需要所有團隊的協(xié)同分工然后來完成。相信_的團隊，相信腳踏實地的搖籃人，一定會全力以赴去實現(xiàn)新的發(fā)展目標。（篇二）尊敬的_先生、尊敬的保羅泰柏勒博士，我謹代表新營銷以及所代表的新營銷20多萬的讀者，向你

6、們的到來表示熱烈的歡迎！   品牌對中國企業(yè)而言是一個很熱門的話題，但是也是一個很重要的話題。關于品牌，每個企業(yè)家都在闡述每個定義，每個理論家也都在解釋各種方法和思路。但是在中國這樣一個熱土上，關于品牌如何打造，這個問題確實存在著非常多的爭議，許多企業(yè)實踐者們都有自己的思考，品牌究竟是一個消耗資金的工作，還是一個重要的利潤渠道來？品牌究竟是一個非常漫長的工作，必須要加以時間才能積累出來真正的品牌，還是說現(xiàn)在只要努力在非常短的時間里就可以打造全球知名品牌？這對于很多企業(yè)來講確實是一個未解的課題，但確實全球化為我們中國的企業(yè)帶來非常多的機會，包

7、括明年的奧運會。   品牌是一個重要的利潤來，也是一個重要的企業(yè)戰(zhàn)略資產，但是確實很多現(xiàn)實就是企業(yè)在運作這樣一個品牌的時候，總覺得這是我們必須要考慮的后續(xù)工作，他們首先考慮的是市場占有率，首先考慮的是一城一池的得失，確實我們的企業(yè)到了戰(zhàn)略性拐點的關口。企業(yè)必須要重視基于長遠的戰(zhàn)略，有的時候我們過分的強調眼前的利益，可能會讓我們喪失未來。中國改革開放30年的發(fā)展，已經證明了很多東西，許多企業(yè)的沉浮也讓很多企業(yè)看到曾經輝煌的背后或者說結果，是陷入現(xiàn)在可怕的泥潭，曾經輝煌的企業(yè)現(xiàn)在已經消失不在。  從一些企業(yè)的

8、變遷里面，我們可以悟到很多的東西。過去我們曾經的體驗為什么我們老是說某個地方、某個區(qū)域的企業(yè)發(fā)動了一次戰(zhàn)役，讓整個高層都驚慌失措？因為我們沒有太多的東西，因為我們太在乎眼前的東西，而品牌可以為我們帶來非常大的價值的增值以及持續(xù)的競爭力。   昨天我聽一位來自企業(yè)界的人士介紹，像三星，原來冰箱只賣到一兩千塊錢，后來果斷采取了一個戰(zhàn)略，就是基于中國高速成長的市場，他們認為中國市場可以提供不斷地力量。所以果斷的決策把三星冰箱的定位定為高端定位，在一夜之間幾乎砍掉了所有低價格的冰箱，現(xiàn)在在短短幾年里面，他們成為高端冰箱的領導者之一。&ens

9、p;  所以，時間并不是很重要的東西，也并不是可怕的東西，關鍵是企業(yè)家有沒有這樣的決心，有沒有這樣的觀念，有沒有這樣的態(tài)度。他們可能也就虧損了一年多的時間，迅速的在消費者的觀念里面成為主導性的力量。   所以，我們對于企業(yè)發(fā)展的態(tài)度，我們對于品牌的態(tài)度，究竟認為他是真正重要呢？還是說只是停留在嘴上，或者說腦海中認為它非常重要，但是這是未來的事情。   所以，關于品牌方面概念的厘清，在理論方面看來確實有很多答案，但是對中國實的踐者來講它是重要的選擇和決定

10、。   品牌不是消耗，品牌是一個戰(zhàn)略性的資產，同時它也是利潤之。所以，今天這個話題非常重要，就是營銷也是一個利潤重要組成的部分，營銷并不只是花錢的工作，是為我們帶來長遠資產的重要行動。中國正處于從制造大國到營銷大國的轉折關頭，_年是中國企業(yè)品牌崛起的元年。在這樣一個過程當中，中國的企業(yè)如何能夠把握這樣一個世紀性的機會，在這樣一個轉折過程當中，成為必然產生的中國群體性崛起品牌的一員，我想我們每個企業(yè)家的選擇和決定非常重要。     今天也感謝各位，感謝來自國外的營銷大師、

11、品牌大師，也感謝來自中國企業(yè)界的企業(yè)家為各位做一些分享。我想，通過今天和明天的分享，將會為我們對于品牌的觀念，以及對我們在企業(yè)中的實踐都會帶來非常重要的推動作用。（篇三）尊敬的各位來賓。尊敬的各位同仁，大家晚上好！   今天在這里，我們隆重集會，共同參加天王表石家莊辦事處_年年會   首先，請允許我代表公司，代表我自己，向一線的廣大員工，向辦事處全體同仁致以衷心的感謝。過去的一年，我們克服了銷售下降，收入下滑，對手崛起等一系列的困難。但是我們依舊取得了全國銷售全國第九的好成績。這是全體石

12、家莊天王人的榮光，謝謝大家。謝謝你們！   過去的一年，邢臺市場強勢崛起，說明新興市場活力無窮，潛力無窮。請允許我在此提議全場以熱烈的掌聲把敬意傳達給她們。過去的一年，石家莊辦事處開拓了以信譽樓為代表的十幾家商場。并獲得了空前的成功。  一年復始，萬象更新！_年，辦事處要繼續(xù)堅持服務第一，員工至上的宗旨。急一線員工所急，想全部員工所想。以服務為本，以人文為根，千方百計的為一線廣大天王和拜戈員工謀福利，慮周全。_年，如果市場好轉，辦事處將重新考慮啟動員工旅游計劃，讓我們的員工干的開心，玩的舒心。&e

13、nsp;  未來，石家莊辦事處全體將繼續(xù)團結在以鄧總為首的銷售總部周圍。_年，可能市場不好做，困難重重，可是一句保定員工的話讓我幡然醒悟，逆風的方向更適合飛翔。不怕萬人阻擋，就怕自己投降！她的名字叫崔海霞。    _，不管腳下的路如何困難，我們都要前行前行前行！大家有沒有信心？人心齊，泰山移！只要我們上下齊心，形成整體，形成合力，我相信，除了我們自己，沒有什么可以阻止我們。_，天王必勝！   最后預祝_銷售長虹！預祝大家能度過今天這個

14、美好的夜晚，下面把時間交換給主持人，謝謝?。ㄆ模┦紫雀兄x各位對_長期以來的支持和厚愛，我代表_全體同仁及各級加盟單位向關心、支持我們事業(yè)的各界人士表示衷心的感謝。   家庭服務作為現(xiàn)在社會不可缺少一個部分，越來越重要的影響著廣大人民群眾的生活。一方面，城市群體的生活節(jié)奏越來越快，需要家庭家政服務；同時，來自農村的剩余勞動力的轉移問題，城市沒有足夠多的第二產業(yè)的空間吸納足夠的勞動力。因此，對于從事家政保姆工作是農村勞動力的一條重要出路。   但事實上，保姆這條路真的是出路嗎？目前的家政服

15、務業(yè)，數(shù)量多，但普遍水平低，規(guī)模小。據(jù)統(tǒng)計，規(guī)模以上的（從業(yè)人員在100人以上的）的家政服務公司不足150家。分布在全國這么多大中城市，行業(yè)集中度是非常低的。如何提高家政服務行業(yè)的行業(yè)集中度，首先要克服的是屬地化服務的問題。   傳統(tǒng)家政比較多都采用屬地化服務的方式，這種方式的好處是和雇主的駐地比較近，但其問題，是每家家政公司的服務范圍都非常有限。   解決這個問題，第一要靠機制，第二要靠信息技術。機制就是如何把分散在四處的家政服務企業(yè)集中起來，信息技術，就是如何解決信息溝通的問題。&a

16、mp;ensp;  國內目前已有的家政服務的網(wǎng)絡比較多，例如 51jz.， diyijiazheng. 等都是構建家政領域的行業(yè)門戶，但這些網(wǎng)站無一例外，都是希望通過廣告來提高收益，但實際運營效果發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站的需求和供給內容，絕大部分都是家政服務公司的業(yè)務員在發(fā)貼，變成一個廣告集中地。另辟蹊徑，通過將家政公司的信息和服務相對集中，實現(xiàn)一個電話網(wǎng)，一個網(wǎng)站，一個標準服務網(wǎng)的“三網(wǎng)合一”，通過自己的質量控制，首先解決了_地區(qū)的家政公司的集成問題。這就給家政行業(yè)開辟了一條新路子。   我們認真貫徹執(zhí)行國家“勞動者

17、自主擇業(yè)，市場調節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)”的就業(yè)方針，為廣大家政服務員和雇主提供一套完整的人員選取、勞務輸出、勞務派遣、服務咨詢等服務方案。   在將來的歲月里，我們將繼續(xù)堅持“真實、詳細、快捷、高效”的服務宗旨，與廣大加盟商一起成長，在家政服務領域不斷發(fā)展和提高。（篇五）尊敬的美業(yè)前輩、_國際集團鄭明明主席、香港自由黨副主席邵家輝議員、許景權秘書長、各位亞太美業(yè)的嘉賓、亞洲（中國）健康美容聯(lián)盟的各位成員、女士們、先生們！大家下午好！     亞洲（中國）

18、健康美容聯(lián)盟的年度盛會首次在_之外舉辦，香港是中國美容業(yè)的最早的啟蒙地之一，就像_集團這樣歷史悠久的美容企業(yè)和品牌對中國美容行業(yè)的誕生和發(fā)展有著深遠的影響。本次健康美容聯(lián)盟年度盛會有幸與_集團五十周年及國際斯佳美容協(xié)會35周年慶典聯(lián)合舉辦，是健康美容聯(lián)盟對外交流事務中非常值得銘記和有意義的事件。作為本次論壇和年度頒獎盛典的主辦方，首先我謹代表健康美容聯(lián)盟主席團和會員向所有出席的嘉賓表示衷心的歡迎和感謝，謝謝大家的支持與友誼！特別感謝_集團鄭明明主席、國際斯佳美容協(xié)會陸惠芳會長以及所有為本次活動舉辦付出辛勤工作的人員。同時感謝支持健康聯(lián)盟發(fā)展的各個同業(yè)兄弟協(xié)會及行業(yè)領導組織；感謝一路支持健康聯(lián)盟

19、發(fā)展的各個成員企業(yè)、各位名譽主席、各位副主席；感謝聯(lián)盟秘書處的各位工作人員辛勤的付出！健康美容聯(lián)盟期望有更多的機會與國內外行業(yè)組織交流，為健康聯(lián)盟成員創(chuàng)造更多相互學習的機會，增進彼此的了解、信任與事業(yè)合作。我們期待有更多優(yōu)秀的企業(yè)和品牌在移動互聯(lián)網(wǎng)的社會經濟浪潮中脫穎而出、成為真正有影響力的國際化企業(yè)，為中國美業(yè)增光添彩。借此機會，我個人向_集團五十周年華誕以及國際斯佳美容協(xié)會三十五周年表示衷心的祝賀和祝福！同時，衷心感謝對本次活動友情贊助支持的企業(yè)，_青曦美、拉奧國際、HG國際集團、中國再生醫(yī)療國際集團、博捷國際、天妮美業(yè)。謝謝大家！祝所有來自內地美業(yè)的家人們在香港會議期間順利、開心、并有所

20、獲，讓我們攜手同行，共同譜寫中國美業(yè)更加美好的新篇章！祝本次健康美容聯(lián)盟香港盛會圓滿成功！謝謝大家?。ㄆ└魑挥H愛的_同事們：大家下午好！新春來臨之際，首先我們向_年的輪值總裁陳濤一年來的辛勤付出和優(yōu)秀成績表示感謝，為他點贊！向奮戰(zhàn)在全國各地的_小伙伴們表示最親切的問候，向關心支持_發(fā)展的各屆人士表示最衷心的感謝！從科大_創(chuàng)業(yè)以來，有很多人會說，科大_的創(chuàng)業(yè)團隊都是清一色的理科男，文化基因弱了點，不過好在現(xiàn)在有了杜蘭（科大_副總裁）加入，我們這個方面好了很多。但是我想光有杜蘭加入還不夠，咱們自己還得學習和進步，還得給大家?guī)砀嗟捏@喜！所以我告訴大家一個秘密，在兩年前我開始學習寫詩。我發(fā)現(xiàn)在

21、差旅中，寫詩是最好的休息方式，兩年下來已經小有成就。按照我女兒的評價，應該接近歐洲冠軍的水平了。今天是立春，春天是春暖花開，萬物生長，耕耘播種的時候。在這里，我首先送給大家一首我作的詩。立春訊知迎氣日初暄  飛入桃花滿眼前。  超古今來有一事，  腦知春色不須眠。這是一首藏頭詩，說的是“_超腦”。我們從這首詩中可以感受到，人工智能經歷60年跌宕起伏之后，迎來了爆發(fā)的春天，為了人工智能的夢想我們徹夜難眠。大家感覺我這首詩怎么樣？還不錯吧？不過，我在讀這首詩的時候，我已經看到研究院很多小伙伴

22、不同神態(tài)的表情包了。當然大家猜對了，這首詩確實不是我寫的，這是我們研究院的“_超腦”自己寫的！ 【人工智能大潮已來 _將成為核心引擎】剛才陳濤說google的人工智能軟件AlphaGo在下圍棋時候超越了歐洲冠軍，不過我想跟大家進一步說的是，計算機下圍棋超過人類沒有什么大不了，因為在機器運算能力的基礎上、通過相對明確的規(guī)則、以深度學習的方法是可以做到的。而我們“_超腦”要做的會比它牛得多，我們要讓機器“能聽會說、能理解會思考”，讓機器具備學習推理的能力，不僅有做詩的情懷，未來還能夠考上全國重點大學。我相信，這樣的研究方向，這樣的產業(yè)夢想，會對社會生活的深刻變革、對未來的產業(yè)前景

23、帶來前所未有的影響。最近一段時間，業(yè)界一直在討論：未來的10到20年，甚至下一個30年之內，什么技術方向將會最深刻的改變我們當今的世界？無疑就是人工智能。讓機器具備像人類一樣的智慧，我覺得是人類最偉大的夢想之一。在剛剛過去的元月份，在全球消費類電子展上，71的展品、展位是跟機器人和人工智能有關的。Garnter預測，_年超過300萬人要向機器人老板匯報工作。未來會有很多機械工作可能會被機器替代，甚至是更加復雜的勞動，包括CEO工作的20都有可能由機器代勞。所以說，在未來，人工智能的進步將使我們人類從繁重的腦力活動中釋放出來，有一個更加美好的未來。那么，伴隨著DNN、RNN、CNN等深度學習方法

24、在應用中的不斷演進和完善，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算，伴隨著各種技術的組合和生態(tài)的搭建，未來5到10年，人工智能會像水和空氣一樣，進入到我們每個人的生活，這是我們今天產業(yè)界所面臨的局面，也是我們所有_人所面臨的前所未有的產業(yè)機遇。移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利時代即將結束，安卓紅利_年是最后一年，下一個產業(yè)風口在什么地方？毫無疑問就是人工智能。人工智能最有可能帶來第6次IT產業(yè)浪潮，甚至是引發(fā)第四次工業(yè)革命之后的第五次工業(yè)革命，甚至有人說“奇點時代”即將到來，機器會超越人類。在這個過程中，我特別自豪和驕傲地想跟大家分享，站在這個關鍵節(jié)點上，科大_不僅在人工智能的核心技術上處于全球頂尖，我們中文語音技術全

25、世界第一，英文合成超過了美國人和英國人，印地語超過了印度人，語種無關的聲紋識別也是全球第一，我們的智能閱卷技術已經可以協(xié)助老師進行閱卷，不光中文評測領域我們超過了人工專家，在英文發(fā)音和英語作文評測都是全世界最好的，基于自然語言理解的機器翻譯也拿到了全球第一！因此，科大_已經走在全球的風口浪尖之上。在前幾次的各大產業(yè)浪潮中，中國的產業(yè)界大部分都在全球跟風，以跟上全球的某一次浪潮而自豪，以獲得其中的收益而驕傲，但是在第六次產業(yè)浪潮中，科大_不再是跟隨者，而將是全球領導者之一【打造人工智能產業(yè)生態(tài)與創(chuàng)業(yè)者共同成長】我們看到，其實3-5年前，很多人都在說萬物互聯(lián)，可是，為什么它一直沒有如我們所預期那樣

26、的大規(guī)模引爆產業(yè)發(fā)展呢？機器人要想真正進入我們家庭，一個最核心要解決的問題就是人機交互。但其實，我們現(xiàn)在大部分的人機交互產品只能單輪交互，機器說話時我們不能像跟人對話一樣隨時隨地打斷，缺乏上下文的語義理解，而且我們還要離它很近，可是就在去年的12月21號科大_的年度發(fā)布會上，我們重新定義了萬物互聯(lián)時代的人機交互標準，并發(fā)布了對人工智能產業(yè)具有里程碑意義的人機交互界面_。_集成了包括雙全工技術、麥克風陣列技術、聲紋識別技術、方言識別、語義理解技術和和內容服務等等一系列人工智能尖端成果，代表業(yè)界最高水準的技術產品。_將通過統(tǒng)一簡潔的交互接口，為我們的用戶和開發(fā)伙伴、未來更多的開發(fā)伙伴提供人工智能能

27、力。今天，憑借科大_的技術進步和頭突破，我們要推動萬物互聯(lián)、推動整個IT產業(yè)第六次浪潮的到來，_將成為最重要的核心引擎。因為，沒有科大_人工智能全新的交互界面_，機器人就不可能像人一樣自由交流，穿戴式設備就不可能自由地使用，智能家居就不是真正智能的家居。我們的技術在定義一個新時代，而且在推動這個時代更快的爆發(fā)。我想這是在中國產業(yè)發(fā)展歷史上，可能是前所未有的。在這個時代，我們要和更多的創(chuàng)業(yè)者共同成功，共同搭建產業(yè)生態(tài)。因為在人工智能時代，我們面對的是更加個性化、離散化的用戶需求。舉一個例子，電腦是工業(yè)界設計出來，辦公和家用電腦基本都是一個樣子。今天的手機成為了人們的第六器官，但手機的設計也是基本

28、統(tǒng)一的樣式，因此電腦和手機在操作系統(tǒng)和應用層面很容易被少數(shù)巨頭壟斷。而人工智能引發(fā)的產業(yè)則不同了，比如穿戴式設備，每個人都有自己的審美情趣和穿戴習慣，而當服務機器人和陪伴機器人進入家庭的時候，每個人的審美標準也不同，高矮胖瘦、皮膚顏色等等喜好各異。那么，這個時候，在各個細分領域，創(chuàng)業(yè)英雄們將比以往有更高的成功概率。因為，在各個細分領域的操作系統(tǒng)和芯片，面對專業(yè)領域它可以做的更透徹更專注。在各個細分應用領域的創(chuàng)業(yè)英雄們，將不會像電腦和手機時代那樣，在取得創(chuàng)業(yè)初步成功后被大佬和壟斷者們以粗暴的免費推廣、海量用戶牽引等方式輕易清洗出去。所以，人工智能時代會給各個細分領域的創(chuàng)業(yè)英雄們提供了前所未有的創(chuàng)

29、業(yè)成功的機遇。除此之外，在人工智能時代，創(chuàng)業(yè)者要取得成功還需要兩個共性的核心技術支撐，一是在前端的像人一樣的交互功能，要“能聽會說”。二是在后臺要“能理解會思考”，有語義理解、分析p 、學習和預測能力。這些科大_都可以以_的方式提供給所有創(chuàng)業(yè)者，我們共同成長，帶來一個全新的繁榮時代?？拼骭將是每個細分領域創(chuàng)業(yè)者們最重要的戰(zhàn)略伙伴，讓我們一起來共同贏得世界！【科學家精神的企業(yè)家和企業(yè)家精神的科學家】在過去，我們已經創(chuàng)造了非常多的國際頂尖技術，比如在語音合成、識別等方向我們都做到了全球第一；在車載領域，去年4月份寶馬全球測試比賽_的技術是全世界唯一在車內達到實用的公司；在教育領域，我們在口語評測、

30、在考試閱卷中就做到了全球第一，并且已經遙遙領先，很快將形成代差。在人工智能時代，我們已經在用我們的技術改變中國、改變世界。這里我想借用年度總結大會上研究院的魏思副院長一句非常有情懷的話，那就是，“在中國，可以改變世界！”當然我們還有很多令人激動的成果，但是距離我們自己心中的目標：讓機器真的像人一樣“能聽會說，能理解會思考”還有很長的路要走。所以我們還要堅定不移地按照_的產業(yè)路徑“頂天、立地”的走下去。頂天就是核心技術永葆國際領先，立地要使得我們的技術成果真的好用易用，這也是我們在_年踏踏實實往前推動的事情。今年，我們科大_的研發(fā)投入接近25。敢于有這么高比例來進行研發(fā)投入，是因為我們心中懷著更

31、大的夢想。在未來，我們還要不斷的加大頭技術的儲備和突破，以壓強戰(zhàn)術形成一個又一個的核保護傘。今天的產業(yè)發(fā)展過程中，有非常多的商業(yè)成功的例子，他們用尋找風口、用互聯(lián)網(wǎng)思維快速去搶占市場。但是我們也比較遺憾的看到，在今天中國市場取得成功的絕大部分掙大錢的公司，其實都是通過簡單粗暴甚至野蠻的市場方式獲得成功的。大部分拼的是資金、資，甚至拼的是股東背景，通過免費策略干掉對手。當然，他們的創(chuàng)業(yè)的決心，一線的奮斗精神也是值得我們學習借鑒的。但是科大_希望取得的成功是另外一種商業(yè)成功模式，我們真正從頭上創(chuàng)新，回歸到產業(yè)本質，創(chuàng)造全新的市場和藍海。通過差異化優(yōu)勢做別人做不了的產品和功能，真正用人工智能改變世界

32、。要實現(xiàn)這個目標，我們需要有越來越多的具備科學家精神的企業(yè)家和有企業(yè)家精神的科學家的結合，而我非常自豪也特別開心地看到_已經有一批這樣具備科學家和企業(yè)家精神的復合型人才成長起來。大家知道嗎，一周前，人工智能垂直領域最具影響力的媒體平臺和社群“新智元”在中國人工智能圈子中發(fā)起了一個調查，問如果中國要開一次人工智能世界大會，你們最愿意聽誰的報告。選項中有IBM的研究院院長、微軟研究院的院長、華為研究院的院長、BAT以及我們科大_的研究院院長胡郁等，最后，經過100多位專業(yè)人士投票，我們的胡郁院長排名第一！ 今天我特別開心的看到，中國有一個像華為這樣踏踏實實地做技術創(chuàng)新的公司能取得

33、成功。他們通過回歸技術和產品的本質，回歸到企業(yè)管理和市場推廣的本質而獲得成功，而不是靠抄近路、找風口，投機取巧。我們正在很多方面向華為學習，同時我也在想，當我們成為華為這么大規(guī)模的時候，我們是不是可以比老大哥更強更優(yōu)呢？當我們有幾千億規(guī)模的時候，不僅要有華為這樣的狼性文化，產品能力和盈利能力，我們還希望打造人工智能產業(yè)生態(tài)，同時擁有海量用戶！我們希望屆時能圍繞科大_形成數(shù)以十萬計的創(chuàng)業(yè)伙伴生態(tài)；有10億級的用戶每天使用我們的產品，在不停地迭代數(shù)據(jù)，告訴我們行業(yè)未來趨勢是什么，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和產品戰(zhàn)略應該是什么。這樣我們就能從今天的簡單優(yōu)秀公司，真正成長為我們希望的那樣一個卓越公司。為了這一天，

34、我們已經開始儲備了。我們在業(yè)界率先搭建產業(yè)生態(tài)，語音開放平臺的開發(fā)伙伴從去年年初不到4萬家，到現(xiàn)在已經十幾萬家，在_年我們希望能夠達到30萬家！每天的訪問人次，也從去年的3到4億人次，到現(xiàn)在已經接近14億人次。在我剛才講話那一分鐘，有100萬人次在使用我們的_開放平臺。以_為中心的人工智能生態(tài)已經逐步構建，在我們ToC的產品中，已經有了多個過億用戶的產品方向。這些都使得我們距離卓越的夢想越來越近，只要今天戰(zhàn)略清晰方向明朗，齊心協(xié)力，我們就能走到今天所有中國企業(yè)還沒有看到的高度！【大者恒大強者愈強】在人工智能時代，一個全球普遍的共識是什么呢？那就是大者恒大、強者愈強。硅谷的頂級分析p 機構都認為

35、，以人工智能為核心各個應用領域的微創(chuàng)新方向會有一批單獨方向上的獨角獸公司，但是真正的人工智能卻沒有讓那些投資機構興奮起來，為什么？因為要從事人工智能研究，第一，要有獨一無二真正的頭技術創(chuàng)新，要有一批頂尖科學家，這不是一般的創(chuàng)業(yè)者能有的。第二，人工智能要有海量的、不斷迭代的數(shù)據(jù)使得你可以學習和訓練。所以，在國外，有機會做大做強的是谷歌、是、是蘋果、微軟、IBM這些巨頭。而放眼中國，我覺得只有_最有希望成為全球人工智能產業(yè)領導者，未來代表中國科技企業(yè)站在國際舞臺！但是，有領導者潛質并不代表已經達到目標，要真正的成為全球人工智能產業(yè)領導者還需要我們投入更大的決心、更大的勇氣、更多的智慧和汗水。而這一

36、步如果實現(xiàn)，也是前所未有的中國企業(yè)在全球獲得話語權和影響力的機會！那么要完成這個目標最重要的是靠什么？靠我們_人的團隊精神，靠我們的亮劍精神以及自我期許。要靠我們是不是在每一個產品研發(fā)，每一個業(yè)務拓展，每一個方向每一件事情上都做到了我們的極致。我們曾經在_內部分享了一個公式，如果你每天多做1，1.01的365次方，一年下來就是37.8，成幾十倍的增長。而如果我們認為科大_已經不錯了，每天只要稍稍懈怠1，0.99的365次方，到了一年下來就只剩0.03，基本清零。在中國，我們已經成為人工智能領軍企業(yè)之一，我們面對的是全球頂尖的公司。他們在頭創(chuàng)新上，比我們投入更多。而這個領域，只有第一沒有第二。他們也許有著比我們更多的資金投入，更優(yōu)化的用戶平臺。我們只有拿出創(chuàng)業(yè)的精神，拿出亮劍的勇氣，才能取得成功。我記得在我們開始創(chuàng)業(yè)之前，在語音技術即將突破的98年、99年，曾經跟隨中國社科院語言所的吳宗濟先生學習實驗語音學知識，一位88歲的老人，連續(xù)3個月，每天早晨七八點鐘跟我們共同工作到晚上10點鐘才睡覺。3個月之后他還跟我說