《歐聯(lián)豪門啤酒公司招聘手冊制度流程》

1、刖 百招聘是企業(yè)獲取人力資源的基本方法，是最常見的人力資源管理工作。它的作用在于為企業(yè)甄選優(yōu)秀人才，保證企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源供應(yīng)。為了更加科學(xué)、有效、合理地開展招聘工作，實(shí)現(xiàn)招聘工作的制度化、規(guī)范化特制訂招聘手冊。本手冊根據(jù)唐山歐聯(lián)豪門啤酒公司的情況編定，詳述了招聘制度、招聘流程及相關(guān)問題。意義在于：一、規(guī)范招聘行為。招聘工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的的工作，它涉及到公司各個(gè)相關(guān)的用人部門，需要各個(gè)部門的大力支持和全面配合。因此制訂招聘制度，規(guī)范招聘程序，使招聘工作制度化、規(guī)范化十分必要。二、提高招聘質(zhì)量。在眾多的應(yīng)聘人員中準(zhǔn)確地把優(yōu)秀的人才識(shí)別出來，并不是一件簡單的事。因?yàn)榧纫己藨?yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)

2、、崗位技能等專業(yè)因素，又要考查其職業(yè)道德、綜合素質(zhì)、工作態(tài)度等非智力因素。制訂制定招聘手冊，可以使招聘工作更加科學(xué)、規(guī)范，從而提高招聘質(zhì)量，防止出現(xiàn)遺漏。三、展示公司形象。招聘和應(yīng)聘是雙向選擇。對(duì)應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動(dòng)本身就代表公司形象。就是企業(yè)文化和管理風(fēng)格的部分體現(xiàn)。因此，招聘活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范，能夠向社會(huì)展示公司的良好形象。本手冊由唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司人力資源部編制，修改權(quán)和解釋權(quán)歸人力資源部所有。人力資源部2001年9月15日唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司部分招聘種類招聘渠道基本招聘信息知識(shí)面試和要第一章：招聘的種類招聘因形式不同，又可分為不同的種類。 根據(jù)招聘員工的來源， 可分為內(nèi)部招

3、聘和外部 招聘；根據(jù)招聘員工的用工性質(zhì)又可分為在冊員工招聘和季節(jié)工的招聘。內(nèi)部招聘公司內(nèi)部技術(shù)較強(qiáng)、或較為重要崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，面向公司在冊員工進(jìn)行的公開招聘稱 為內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘可以為在工作中通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，自身素質(zhì)逐漸提高， 觀念不斷更新，知識(shí)和技能增強(qiáng)的內(nèi)部員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)。并且可以減少公司人力增加。因此，招聘人員一般首先面向公司員工內(nèi)部招聘。外部招聘外部招聘即面向社會(huì)進(jìn)行的員工招聘。它分為：一、在冊員工招聘在冊員工招聘即招聘員工與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同的員工。 這種類型一面向社會(huì)招聘，從廣泛的社會(huì)人力資源中甄選優(yōu)秀人才以充實(shí)我們?nèi)肆Y源的不足。公司各部門經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足

4、生產(chǎn)經(jīng)營需要時(shí)，就需要面向社會(huì)公開招聘，引進(jìn)人才。二、季節(jié)工招聘季節(jié)工即為補(bǔ)充生產(chǎn)旺季人員不足而招募的季節(jié)性臨時(shí)員工。鑒于我公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，生產(chǎn)旺季來臨時(shí)，正式員工往往不能滿足生產(chǎn)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通常需要大量的臨時(shí)性員工以補(bǔ)充崗位不足。第二章招聘渠道招聘渠道主要包括人才交流中心、招聘洽談會(huì)、廣告招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘、員工推薦、人才獵取等方式。內(nèi)部招聘渠道主要為通過人力資源部發(fā)布的內(nèi)招啟示面向公司廣大在冊員工招聘。優(yōu)點(diǎn)：方便靈活、費(fèi)用很低，不必增加人力。外部招聘渠道一、人才交流中心各大中城市的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)越來越普遍，他們常年為企事業(yè)單位服務(wù)。一般建有人才資源庫，我們可以很方便地在

5、資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。優(yōu)點(diǎn)：針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低參加方式：首先要到人才交流中心辦理有關(guān)招聘手續(xù)，順便詢問一下人才交流中心求職人員情況，查閱求職資料，將認(rèn)為符合條件的人員資料記錄下來，然后進(jìn)行分析，篩選出可以進(jìn)行初試的人員。所需資料及證明： 玉田縣人才交流中心的介紹信 （外地招聘需用此信件）。到玉田縣人才交流中心辦理。 公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 2份。 招聘條件或廣告詞。 負(fù)責(zé)招聘人員身份證復(fù)印件。二、招聘洽談會(huì)人才服務(wù)中心或其他人才機(jī)構(gòu)每年都要舉行幾場人才交流洽談會(huì)。在洽談會(huì)中，我們可以和應(yīng)聘者直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了雙方各自的時(shí)間。優(yōu)點(diǎn)：應(yīng)聘者集中，選擇余地較大，還可以了解當(dāng)?shù)厝肆?/p>

6、資源素質(zhì)和走向，了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況等。參加方式：參加人才交流會(huì)直接與求職者面談，可以進(jìn)行簡單的初試，比較直接，急需招聘人員時(shí)，可以采用此方法?？梢酝ㄟ^電話或其它方式與當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行娜〉寐?lián)系，詢問人才交流會(huì)的召開時(shí)間，如果時(shí)間允許的話，可以參加人才交流會(huì)，到人才國微晶會(huì)上直接招聘， 參加時(shí)需要交納一定費(fèi)用。 唐由物聯(lián)蒙阿睥造福限嬰間。、廣告招聘傳統(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后，我們只需等待應(yīng)聘者上門即可。優(yōu)點(diǎn)：容易體現(xiàn)公司形象參加方式：首先，選擇刊登廣告的媒體，如報(bào)紙、電視、廣播等，索取廣告價(jià)目表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。然后，去刊登廣告所在地人才交流中心，辦

7、理相關(guān)手續(xù)，并審查招聘信息文稿。接著，去報(bào)社或電視臺(tái)、電臺(tái)廣告部刊登廣告。最后，收集求職資料，選擇可以參加初試的人員。四、校園招聘對(duì)于應(yīng)屆生的招聘可以在校園直接進(jìn)行。我們將和各大專院校建立長期的友好的合作關(guān)系，一方面擴(kuò)大我們的宣傳，另一方面為校方為我公司輸送人才奠定基礎(chǔ)。參加方式：有舉辦招聘講座、畢分辦推薦、校園招聘信息發(fā)布、校園網(wǎng)信息發(fā)布、學(xué)校雙向選擇洽談會(huì)等。五、員工推薦員工推薦的方式對(duì)招聘人才比較有效。目前我公司季節(jié)工的招聘工作中，員工推薦的人員較多。優(yōu)點(diǎn)：招聘成本小、人員可靠。其他渠道網(wǎng)上招聘。即通過因特網(wǎng)招聘是近兩年新興的一種招聘形式。優(yōu)點(diǎn)：費(fèi)用低、覆蓋面廣、持續(xù)時(shí)間長。缺點(diǎn)：受上網(wǎng)

8、條件限制人才獵取。采用“獵頭”公司的專業(yè)人員來進(jìn)行人才的甄選，這也是一種比較有效的途 彳耗加1這種方式需要付出較高的招聘成本。唐 山 歐聯(lián)豪 門 啤酒有 限公司第三章招聘信息招聘信息主要是指招聘啟示、招聘廣告的編寫和發(fā)布。內(nèi)部招聘信息主要是內(nèi)招啟示的編寫，主要內(nèi)容為：1、招聘原因、崗位及用工形式的說明。2、招聘條件：性別、年齡、學(xué)歷、身體狀況、資歷、能力等。3、工作職責(zé)：該崗位的工作內(nèi)容。4、薪資待遇：工資級(jí)別、工作部門。5、報(bào)名方式：聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。外部招聘信息招聘廣告的編寫原則：1 、真實(shí)性。真實(shí)是編寫任何一則廣告的首要原則。我們進(jìn)行招聘必須保證招聘廣告的 內(nèi)容客觀、真實(shí)，對(duì)虛假廣告要

9、承擔(dān)法律責(zé)任。2 、合法性。廣告中出現(xiàn)的信息要符合國家和地方的法律、法規(guī)和政策。3 、簡潔性。廣告的編寫要簡潔明了，重點(diǎn)突出招聘的重點(diǎn)內(nèi)容，如崗位名稱、任職資格、工作職責(zé)、聯(lián)系方式等；對(duì)一些次要內(nèi)容如公司簡介等要簡明扼要，不要喧賓奪主。招聘廣告的主要內(nèi)容：1 、廣告題目。一般是“歐聯(lián)豪門招聘”或“高薪誠聘”等字樣。2 、公司簡介。包括公司的全稱、性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)等，要簡明扼要。3 、招聘崗位。包括崗位名稱、必備的任職資格、理想的任職資格、工作職責(zé)、工作范 圍、工作地點(diǎn)等內(nèi)容。4 、公司人事政策。包括公司的一些薪酬政策、福利政策、保險(xiǎn)等內(nèi)容。5、聯(lián)系方式。包括公司地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等。招聘信息

10、的發(fā)布：傳統(tǒng)媒體。在電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體發(fā)布用人信息，刊登招聘廣告。這種方式覆蓋面廣、吸引力大，易于吸引人才。海報(bào)張貼。對(duì)于內(nèi)部招聘和季節(jié)工的招聘，我們一般采用張貼海報(bào)的形式發(fā)布信息。這Mg途艇布形式成本低、收效快。此外，如果條售出歐聯(lián)摞拜,闡酌里隈公司三、招聘廣告實(shí)例：1、外部招聘廣告2、內(nèi)部招聘廣一1、誠聘唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司因業(yè)務(wù)拓展需要，在滄州市誠聘下列人員： 市場推廣人員1名。3、季節(jié)工招聘J告要求：大專以上學(xué)歷 內(nèi)招啟事因工作需要，財(cái)務(wù)褶需腦區(qū)鬻加平者侏勇，與促銷組一起清點(diǎn)回收瓶蓋。具體要求如下：？有市場推廣經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)憑1、工作?田心、蹦格理凜，蟒轉(zhuǎn)掣好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神

11、2、因!辭愛修犧好例尚需招季節(jié)工200人，望廣大員工互相轉(zhuǎn)告，莫失良機(jī)！要家： 工他押以上就有意者請用善語網(wǎng)期報(bào)聲25偏前蒯人苞贊賞都輟者優(yōu)先聯(lián)系人：周孝平 年齡25滕熟新6112273-227以上映泰越跟合燧7艮糜65司正式員工，薪資優(yōu)厚，同時(shí)享受國家勞動(dòng)部門規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇。望有識(shí)之士韓族珈盟。XXX人力資源部7月20日唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第四章 面 試面試是最常用的招聘方式， 在整個(gè)甄選程序中， 面試是最重要的一環(huán)。 面試人員與應(yīng)聘 者直接進(jìn)行交談，根據(jù)其回答問題情況和行為表現(xiàn)并結(jié)合申請表格、測試結(jié)果等資料，加以綜合評(píng)估和推測，來判斷應(yīng)聘者是否符合崗位要求。一、面試的優(yōu)點(diǎn)1、直觀性

12、。為主試者提供了直接觀察應(yīng)聘者的機(jī)會(huì)，可以直接了解其知識(shí)、 技能、綜合素質(zhì)、對(duì)本職位的適合程度等。2、選擇性。為應(yīng)聘者提供了了解公司的機(jī)會(huì)，以便其決定是否接受公司的聘請。二、面試的形式1、單獨(dú)面試。單獨(dú)面試指只有一位面試人員的一對(duì)一面試。面試人員既可以是人力資 源部人員，或用人部門人員。這種面試比較適合應(yīng)聘人員較多、時(shí)間不集中、淘汰率高、主 管人員比較繁忙的情況。2、綜合面試。綜合面試是指由人力資源部門和用人部門同時(shí)參加的面試。綜合面試適 合人員集中或人員較少時(shí)進(jìn)行。3、合議面試。這種面試將初試和復(fù)試統(tǒng)一在一起進(jìn)行。面試人員有人力資源部門負(fù)責(zé) 人、用人部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)人員、公司決策人等。這種面

13、試提問較多，時(shí)間長，錄用決策迅 速，適合人員需求緊急的情況。三、如何進(jìn)行面試1、擬定有效的面試問題。A、首先確定面試崗位所應(yīng)具備的資歷、條件、能力要求等，并注意它們主次、輕重。日針對(duì)所需考核的內(nèi)容擬定有效的面試問題，并根據(jù)所需考核內(nèi)容的側(cè)重不同，注意 面試問題的詳略。C相同崗位面試問題大致相同，但也應(yīng)注意根據(jù)應(yīng)聘者的的不同特點(diǎn)作相應(yīng)調(diào)整。2、作好面試的準(zhǔn)備工作。3、讓應(yīng)試者更多的了解公司。盡量避免因過高的期望導(dǎo)致失望甚至對(duì)公司的不滿，以 至最終離職。4、創(chuàng)造和諧的交談氣氛，給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。5、注意自身面試時(shí)的形象。6、在條件允許的情況下，嘗試采用其他測評(píng)方法，如筆試等。部分招聘制度招聘

14、程序招聘季節(jié)工招聘程序制度招聘流程圖和流第五章招聘制度第一條 目的為了加強(qiáng)對(duì)招聘工作的管理，提高招聘質(zhì)量，規(guī)范招聘行為，實(shí)現(xiàn)招聘工作的制度化、正規(guī)化、規(guī)范化，保障企業(yè)人力資源的正常供應(yīng)，滿足 企發(fā)展需求。特制定本制度。第二條 宗旨招聘工作以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才為宗旨；面向全公司、面向社會(huì)、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄 用，從各個(gè)方面進(jìn)行全面審核。第三條 原則一切招聘本著“公開、公平、公正”的原則，首先面向公司內(nèi)部招聘。第四條 審批用人部門因工作需要申請招聘，必須填寫“招聘申請表”（見附頁），經(jīng)本部門經(jīng)理、總監(jiān)批準(zhǔn)后交人力資源部審核，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審 批

15、。第五條招聘信息第六條招聘資料招聘申請經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部根據(jù)申請內(nèi)容，會(huì)同用人部門擬定招聘廣告，并選擇合適的媒介發(fā)布。人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)招聘申請選擇合適的招聘渠道，收集、整理應(yīng)聘人員個(gè)人資料，及應(yīng)聘人員的報(bào)名登記工作。第七條 準(zhǔn)備根據(jù)招聘崗位特點(diǎn)，人力資源部會(huì)同用人部門進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作。確定測評(píng)方案，明確考核內(nèi)容，準(zhǔn)備面試或筆試問題，擬定日程安排，成立 主試小組等。第八條 通知招聘準(zhǔn)備工作完成后，由人力資源部負(fù)責(zé)下發(fā)面試通知，通知應(yīng)聘人員出5面試的時(shí)間、地點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。加州唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第九條主試人員在整個(gè)招聘過程中，必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)應(yīng)聘者 表現(xiàn)評(píng)判，做到公開

16、、公平、公正，為應(yīng)聘人員創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境， 為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才，不得徇私舞弊。釬條面試結(jié)束后，人力資源部與用人單位共同確定中選人員，并負(fù)責(zé)向應(yīng)聘 人員下發(fā)通知，通知面試結(jié)果。第一條內(nèi)招應(yīng)聘人員中選后，即可到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，到用人部門試用；外招新錄用人員持錄取通知到公司人力資源部報(bào)道，填寫員工登記表，簽定試用協(xié)議。人力資源部組織統(tǒng)一體檢，參加崗前培訓(xùn)。第十二條公司試用期一般 3個(gè)月到6個(gè)月，經(jīng)理級(jí)的試用期可能更長。第十三條試用合格后，用人部門要填寫 轉(zhuǎn)正申請表（見附頁），轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)的員工與公司簽定勞動(dòng)合同，從而成為公司正式在冊員工。第十四條季節(jié)工招聘，按季節(jié)工招聘程序進(jìn)行。第十五

17、條本制度適用于唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司。修改權(quán)和解釋權(quán)由人力資源部所有。人力資源部2001年9月第六章招聘流程一、申請用人部門根據(jù)用人需求，提出用人申請，填寫招聘申請表，經(jīng)部門經(jīng)理、主管經(jīng)理（總監(jiān)）簽字，交人力資源部。人力資源部審核后，交總經(jīng)理審批。二、選擇招聘渠道內(nèi)部招聘主要為通過人力資源部面向公司廣大在冊員工招聘。外部招聘主要包括人才交流中心、招聘洽談會(huì)、廣告招聘、員工推薦等渠道。三、擬定招聘廣告招聘申請經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部根據(jù)招聘申請會(huì)同用人部門擬定內(nèi)招啟示或招聘廣告。四、發(fā)布招聘信息內(nèi)部招聘由人力資源部直接張貼內(nèi)招啟示，發(fā)布招聘信息；外部招聘必須先選擇合適的招聘渠道及媒介，再發(fā)

18、布招聘信息。五、收集資料應(yīng)聘人員將本人簡歷及各種證件復(fù)印件送到或寄至公司，或來公司填寫求職登記表。由人力資源部負(fù)責(zé)整理保管。六、準(zhǔn)備招聘1 、設(shè)計(jì)招聘方案2 、成立主試小組3 、擬訂日程安排4 、安排應(yīng)聘場地5 、面試綱要或筆試問卷，準(zhǔn)備面試記錄表七、通知面試人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、篩選后，確定面試人選。下發(fā)面試通知，通知面試。八、初試面試一般由人力資源部和用人部門共同主持，對(duì)應(yīng)聘人員初步測評(píng)主試人在面試時(shí)要血M面試記錄表，認(rèn)真考核測評(píng)內(nèi)容。唐山歐聯(lián)豪門 啤酒有限公司九、復(fù)試如果初試不能確定人選，還可進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試一般由人力資源部協(xié)同部門總監(jiān)或總經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)一步考核。直到最終確定

19、人選。十、確定人選面試結(jié)束后，人力資源部會(huì)同用人部門主試人員根據(jù)應(yīng)聘者表現(xiàn)綜合評(píng)估，共同商定中選人員。根據(jù)評(píng)選結(jié)果向中選人員發(fā)錄用通知，落選人員發(fā)辭謝通知。H一、試用內(nèi)招應(yīng)聘人員中選后，即可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)進(jìn)入試用期。外招新錄用人員持錄用通知書到人力資源部報(bào)道，填寫員工履歷表和試用協(xié)議，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后，進(jìn)入試用期。十二、其它辦理工作卡新員工報(bào)到后應(yīng)及時(shí)辦理工作卡，需要準(zhǔn)備2張1寸照片，由人力資源部負(fù)責(zé)幫助新員工到公安處辦理。辦公及住宿安排新聘經(jīng)理級(jí)以上員工由行政部負(fù)責(zé)安排辦公及住宿，經(jīng)理級(jí)以下員工由部門安排員工辦公地點(diǎn)，需要安排住宿的，由個(gè)人申請，人力資源部出據(jù)證明到行政部辦理住宿登記手十三、正式

20、錄用對(duì)試用合格并愿意留在本公司工作的員工，由部門經(jīng)理填寫轉(zhuǎn)正申請表（見附頁）并簽署部門意見交人力資源部，人力資源部評(píng)估審核合格后交人力資源經(jīng)理簽署意見，再交總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)的員工，與公司簽定勞動(dòng)合同 ，并由人力資源部通知相關(guān)部門。四箱不合格的員丁，由本部門通知小力資源部將合鹿四啰麻豪門啤酒有限公司季節(jié)工招聘程序一、申請各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要招聘季節(jié)工，必須首先填寫“招聘申請表”（附頁2）,經(jīng)部門經(jīng)理、主管經(jīng)理（總監(jiān)）批準(zhǔn)，送交人力資源部。人力資源部審核并簽屬意見后，報(bào)總經(jīng)理審批。二、發(fā)布信息招聘申請表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部根據(jù)招聘條件、人數(shù)、到位日期擬定招工啟示，并采用適當(dāng)方式

21、發(fā)布招工信息，說明招工條件、報(bào)名日期及所需證件等。三、錄用在報(bào)名日期， 人力資源部會(huì)同用人單位共同面試應(yīng)聘人員， 確認(rèn)是否符合錄用條件。合格人員由人力資源部負(fù)責(zé)登記，詳細(xì)填寫“季節(jié)工登記表” （附頁 13） ，注明姓名、性別、身份證號(hào)、籍貫、進(jìn)入公司時(shí)間、錄用部門等內(nèi)容。 。四、簽定勞動(dòng)合同季節(jié)工登記后， 人力資源部向每人下發(fā)季節(jié)工勞動(dòng)合同， 一式兩份， 季節(jié)工本人填寫后由用人部門統(tǒng)一交人力資源部。五、崗前培訓(xùn)由工業(yè)安全部組織安全知識(shí)培訓(xùn)； 由公安處組織季節(jié)工公司規(guī)章制度的培訓(xùn)； 由人力資源部講解簽定勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)。六、上崗崗前培訓(xùn)后，人力資源部將錄用人員及名單移交用人部門，由用人部門具體安

22、排工作。七、季節(jié)工工作卡季節(jié)工被錄用后，由各部門收1 寸照片 2 張，統(tǒng)一到公安處辦理季節(jié)工工作卡。八、辦理住宿需要安排住宿的季節(jié)工，由個(gè)人申請，部門經(jīng)理簽字后，即可到行政部辦理住宿手在冊員工招聘流程圖人力資源部組織主管經(jīng)理或 總監(jiān)主持人力資源部同用 人部門共同主持唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司部分新員工培訓(xùn)經(jīng)理級(jí)以下員工培訓(xùn)新員經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)工培訓(xùn)第八章新員工培訓(xùn)新員工報(bào)到，由人力資源部根據(jù)招聘員工職位、級(jí)別、工作性質(zhì)等安排培訓(xùn)，向新員工介紹公司概況，讓新員工更深地了解公司。第一節(jié) 經(jīng)理級(jí)以下員工培訓(xùn)一、新聘主任級(jí)以下員工培訓(xùn)程序：（培訓(xùn)時(shí)間為半天）時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門9: 009: 10歡迎新員工加

23、入公司 發(fā)放員工手冊人力資源部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門9: 10-9: 30公司簡介（公司的地理位置、 生產(chǎn)能力、 歷史發(fā)展過程等）公關(guān)部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門9: 3010: 00介紹達(dá)能公司、文化文化、達(dá)能在中國 的發(fā)展歷程。人力資源部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門附頁第3136頁10: 00-10: 30介紹公司的管理規(guī)定及工資、福利制 度。人力資源部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門10: 30-11: 00講解啤酒生產(chǎn)的工藝流程及豪門啤酒 的口味特點(diǎn)。生產(chǎn)部、品管部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門11: 30-11: 30新員工參觀公司公關(guān)部結(jié)束培訓(xùn)第二節(jié)新聘經(jīng)理培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間：兩天培訓(xùn)程序：時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理8: 30-9

24、: 00歡迎新員工加入公司人力資源部經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理9: 00-10: 00贈(zèng)給公司各部門電話號(hào)碼簿 安排住房及辦公室、詢問個(gè)人要求行政部經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門10: 00-11: 00公司簡介（公司的地理位置、 生產(chǎn)能力、 歷史發(fā)展過程等）公關(guān)部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理11: 00-11: 30介紹達(dá)能公司、文化文化、達(dá)能在中國 的發(fā)展歷程。人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理附頁第3136頁13: 3014: 30介紹公司的管理規(guī)定及工資、福利制 度。（按需要）人力資源經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理14: 30-17: 00提供公司組織結(jié)構(gòu)圖并做相應(yīng)講解介紹各職能部門及經(jīng)理參觀公司主要部

25、門，并與部門經(jīng)理進(jìn)行交談唐山歐明人力資源部經(jīng)理:豪門啤酒有限公司時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理8: 30-10: 30介紹公司產(chǎn)品、各品牌的銷量、市場比例銷售策略公司銷售發(fā)展規(guī)劃及遠(yuǎn)景銷售部、市場部經(jīng)理或總監(jiān)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理10: 40-11 : 30對(duì)各品牌啤酒的名稱、包裝等進(jìn)行講解 各品牌的口味特點(diǎn)及口嘗知識(shí)品管部經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理13: 30-16: 00講解啤酒生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程及基本知識(shí)。參觀生產(chǎn)線，現(xiàn)場介紹主要控制點(diǎn)及流 程。生產(chǎn)部經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理16: 00-17:00詢問對(duì)公司的總體印象詢問是否有其它事項(xiàng)需要了解人力資源部經(jīng)理結(jié)束培訓(xùn)新聘員工經(jīng)培訓(xùn)后，即可上崗工作。如果上

26、崗前需要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，由部門提出 申請，由人力資源部安排進(jìn)行培訓(xùn)，或由部門安排組織進(jìn)行內(nèi)部崗前培訓(xùn)，合格后上崗 工作，進(jìn)入試用階段（三個(gè)月試用期） 。唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司TANGSHAN UNITED EUROPEAN & HAOMEN BREWERY CO. LTD招聘申請表RECRUITMENT APPLICATION FORM部門：招聘職位：Department : RecruitmentPosition招聘人數(shù)：No. Of Employees Required : 期望到職日期：工作地點(diǎn)：Expect Date to Commence Duty: Location :

27、長期合同工 季節(jié)工Fixed | Seasonal |原因Reason:條件Requirement :崗位職責(zé)：Job description : 部門經(jīng)理日期Department Manager : Date :主管經(jīng)理日期Director Manager : Date:總監(jiān)日期Director : Date:人力資源部日期Applicant : Date:總經(jīng)理日期General Manager : Date:Date : 歐聯(lián)豪門一一求職登記表編號(hào)：登記日期：年 月 日個(gè)姓名性別年齡昭八、人 信 息身高婚否片身份證號(hào)碼聯(lián)系電話通訊地址郵編現(xiàn)工作單位籍 貫興趣愛好專 業(yè)能最高學(xué) 歷英語水

28、平計(jì)算機(jī)水平畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)職稱其他詳細(xì)說明工 作 經(jīng)摘 要本要 求應(yīng)聘職位工資要求其他要求備 注注：此填寫必須保證所填資料屬實(shí)，否則承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司TANGSHAN UNITED EUROPEAN & HAOMEN BREWERY CO. LTD面試登記表Interview registration form日期（Date）:姓名NAME性別GENDER出生日期BIRTH籍 貫Address畢業(yè)學(xué)院Graduate school學(xué)歷Study level專業(yè)Speciality畢業(yè)時(shí)間Graduate date考核項(xiàng)目appraisal item記錄Record

29、結(jié)果Result面試結(jié)果Interview result求職者要求Request of job seeker面試小組意見Interview comment是否進(jìn)入復(fù)試 enter retrial (yes /no)面試小組簽字Signature by interview team篩選記錄表（初試、復(fù)試）招聘崗位 主持人 時(shí)間測評(píng)內(nèi)容：必備的任職資格和技能：1、 2、 3、 4、 5、 6、 姓名測評(píng)內(nèi)容備注123456好中差好中差好中差好中差好中差好中差1 “測評(píng)內(nèi)容”根據(jù)該崗位的職責(zé)描述而定，面試主持人應(yīng)在面試前了解”測 評(píng)內(nèi)容”的具體項(xiàng)目。2請?jiān)谠敿?xì)的意見欄中打，或在備注一欄中簡單寫明你的

30、觀點(diǎn)人力資源部制表唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司TANGSHAN UNITED EUROPEAN & HAOMEN BREWERY CO. LTD新聘人員試用審批表姓名性別出生日期身份證號(hào)籍貫學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校試用部門崗位工資級(jí)別試用期限二個(gè)人簡歷面 試 小 組 鑒止簽字:用人部門意見：經(jīng)理簽字：日 期：主管經(jīng)理（總監(jiān)）意見：簽 字：日 期：行政人事部意見：經(jīng)理簽字：日 期：總經(jīng)理意見：簽 字：日 期：唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司 TANGSHAN UNITED EUROPEAN & HAOMEN BREWERY CO. LTD.轉(zhuǎn)正申請表Formal staff Application

31、form員工姓名：進(jìn)入公司時(shí)間：Employee name:Join company Date:部 門：職 位：Dept. : Title1、評(píng)核內(nèi)容(appraisal content)工作質(zhì)量Quality of work工作技能Technical Ability工作熟練及自發(fā)性Drive & Initiative適應(yīng)能力Adaptability遵守規(guī)章Observance品格General Conduct儀表舉止Appearance&Bearing合作精神Co-operation2、評(píng)語：Commemt:3、員工優(yōu)點(diǎn)：Employee' sexcellence:4

32、、員工工資等級(jí)Employee salary level:執(zhí)行何地標(biāo)準(zhǔn)：Salary standard will be in location.生效日期：In operation date:5、員工意見：Employee' scomment:員工簽字Employee signature:申請人applicant: Manager: 主管總監(jiān)Director:Director:_Manager:_部門經(jīng)理主管經(jīng)理Dept.Mgr:人力資源部人事總監(jiān)：H.R. Mgr:H.R.總經(jīng)理General季節(jié)工登記表部門:序號(hào)姓名性別身份證號(hào)籍員錄用時(shí)間聯(lián)系電話備注員工履歷表姓名性別年齡昭八、其身份證號(hào)碼它籍貫情郵政編碼電子郵件片況電傳話真歷及經(jīng)驗(yàn)時(shí)間 學(xué)校教到本單位何部門工作注招聘是企業(yè)獲取人力資源最常用的方法，是企業(yè)中最常見的人力資源管理工 作。招聘的目的是為企業(yè)甄選優(yōu)秀、適合的人才。本手冊根據(jù)歐聯(lián)豪門啤酒公司的情況編定，詳述了招聘制度及流程。為了更加科學(xué)、有效、合理地開展招聘工作，特制訂本手冊，其意義在于： 九、規(guī)范招聘行為。招聘工作不是人力資源部門可以獨(dú)立完成的工作， 它涉及到公司各個(gè)相 關(guān)的用人部門，需要各個(gè)部門的大力支持和全面配合。