安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度

1、1.安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度第一條目的；為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目 部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實(shí)公司關(guān)于 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)， 確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生 產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、 安全措施的落實(shí)， 激勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng) 高度重視安全生產(chǎn)，長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保安全管 理工作的連續(xù)性，依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司在建項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲工作，包括分包單位所屆安全監(jiān)督 網(wǎng)絡(luò)體系成員，以及各參建單位全體（主要負(fù)責(zé)）人員。第

2、三條參考文件（無(wú)）第四條術(shù)語(yǔ)與定義1、三級(jí)安全教育：“總包級(jí)、分包級(jí)、分包專業(yè)班組級(jí)共三級(jí)”2、三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”第五條職責(zé)1、公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法， 并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。2、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件/事故 懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施。3、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。4、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施的責(zé)任主體。第六條獎(jiǎng)懲細(xì)則1、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司應(yīng)給于獎(jiǎng)勵(lì)：a）認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、 規(guī)章、 制度， 在預(yù)防事故、

3、 安全施工過(guò) 程中做出顯著成績(jī)的；b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；c）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大， 使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的；d）在安全技術(shù)、 工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)， 提出重要建議， 有發(fā)明 創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的；e）堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表?yè)P(yáng)、好評(píng)和公司檢查評(píng)比中評(píng)優(yōu)的；g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)， 定期召開(kāi)安全會(huì)議、 組織安全檢查， 嚴(yán)格按各 類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容要求分包單位落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的；h）專職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳， 基 礎(chǔ) 資 料 內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)

4、范；i）按照公司要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安 全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過(guò)程安全管理工作成績(jī)顯著未發(fā)生重傷以上 人身傷害事故，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定獎(jiǎng)勵(lì)；j）按照公司要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作， 并認(rèn)真執(zhí)行公司在 安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過(guò)程未發(fā)生損失超過(guò)一萬(wàn)元的設(shè)備事故以 及火災(zāi)事故，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予 處罰：a）未制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)定， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。不齊全或不落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工

5、程師 罰款200元b）安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、 安全工程師罰 款400元；c）月度安全例會(huì)未召開(kāi)， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、 安全工程師罰款400元。無(wú)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元；d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元；e）未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元；f）未按規(guī)定上報(bào)月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào)， 對(duì)安全工程師罰款500元；不及 時(shí)，罰款300元；不符合要求罰款200元；g）對(duì)分包單位沒(méi)有按規(guī)定， 進(jìn)行“三級(jí)安全教育

6、”， 對(duì)安全工程師罰款500元；不齊全，罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合，預(yù)留教育培訓(xùn)時(shí)間，罰款500元；h）分包單位專兼職安全員未做到持證上崗，對(duì)安全工程師罰款500元；i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺(tái)帳， 對(duì)安全工程師罰款400元；不齊 全，罰款200元；j）無(wú)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點(diǎn)控 制，對(duì)安全工程師罰款500元；k）沒(méi)有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、 文明施工檢查， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、 安 全工程師各罰款600元。檢查無(wú)記錄，沒(méi)有及時(shí)形成閉環(huán)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、 安全工程師各罰款300元；l）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無(wú)罰款

7、臺(tái)帳，并如實(shí)收繳罰款。每發(fā)生一起，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。而沒(méi)有按專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施 的。對(duì)各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；n）重大分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)施工方案，未及時(shí)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成書(shū)面交底記錄的。對(duì)相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；o）大型施工腳手架（超過(guò)24m）,未要求分包單位編制搭設(shè)方案，并按方 案驗(yàn)收投入使用的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元；p）吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間， 未按公司規(guī)定要求達(dá)標(biāo)管理的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處

8、罰600元；q）大件吊裝作業(yè)沒(méi)有要求分包單位編制吊裝方案， 并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元；r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、 間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員300-1500元罰款；s）每發(fā)生一起設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失超一萬(wàn)元、火災(zāi)事故損失超一萬(wàn)元，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員200-1000元罰款;t）發(fā)生異常事件或事故，未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，每項(xiàng)處以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元；u）對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件、 未遂事故、 事故遲報(bào)、 瞞報(bào)每發(fā)生 一次，

9、處相關(guān)責(zé)任者500元；v）對(duì)項(xiàng)目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員，承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。w由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的，公司按法律規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)追 究刑事責(zé)任。3.獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物資獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、 獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。并且結(jié)合公司全年的績(jī)效考 核和項(xiàng)目獎(jiǎng)的分配。4.公司及項(xiàng)目管理部應(yīng)從每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括在項(xiàng)目中期以及項(xiàng)目結(jié)束的獎(jiǎng)金），由公司財(cái)務(wù)部建賬，經(jīng)公司 領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使 用。5.公司應(yīng)建立 “安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制；實(shí)行“項(xiàng)目全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。6.違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作他用。7.安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)