管網(wǎng)排水監(jiān)理規(guī)劃精編版

1、重慶市大渡口城區(qū)排水設(shè)施改造工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則編制：審核：批準(zhǔn)：編制單位：重慶市興宇建設(shè)監(jiān)理有限公司編制日期：2015年12月30日1目錄一、工程項(xiàng)目概況3二、監(jiān)理工作范圍4三、監(jiān)理工作內(nèi)容4四、監(jiān)理工作目標(biāo)6五、監(jiān)理工作依據(jù)7六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).9八、監(jiān)理工作方法、措施及程序.11九、監(jiān)理工作制度25十、監(jiān)理設(shè)施31十一、具體的實(shí)施細(xì)則312一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：重慶市大渡口城區(qū)排水設(shè)施改造工程2、建設(shè)地點(diǎn)：文體路、松青路、翠華路、春暉路。3、建設(shè)單位：重慶市大渡口市政工程部。4 、工 程 規(guī)模 ：管 道 DN500mm DN800mm，管 網(wǎng)

2、 全長(zhǎng) 約 2.7 公里。5、工程工期：100天，其中春節(jié)前完成春暉路段172米的管道改造工程，其余路段在春節(jié)后合同工期內(nèi)完成。6、工程投資：約506萬(wàn)元。7、工程簡(jiǎn)介：大渡口區(qū)中心片區(qū)排水管網(wǎng)設(shè)施整治改造工程，分別為文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春暉路。其中：文體主干路路一全長(zhǎng) 198 米，總寬 34 米，車行道寬 10 米，兩側(cè)人行道各 3 米, ；文體主干路二全長(zhǎng) 269 米，總寬 23 米，車行道寬11 米，兩側(cè)人行道各 5.5 米；文體主干路三全長(zhǎng) 48 米，總寬 22 米，車行道寬 7 米，兩側(cè)人行道各 4 米；文體支路一全長(zhǎng) 2

3、76 米，寬 16 米，車行道寬 4 米，兩側(cè)人行道各 4 米；文體支路二全長(zhǎng) 291 米，寬 15.8 米，車行道寬 3.9 米，兩側(cè)人行道各 4 米；松青路全長(zhǎng) 546 米，總寬 28 米，車行道寬 8 米，兩側(cè)人行道各 6 米；翠華路全長(zhǎng) 277 米，總寬 18米，車行道寬 4.5 米，兩側(cè)人行道各 4.5 米；春暉路全長(zhǎng) 172 米，總寬 39 米，車行道寬 13 米，兩側(cè)人行道各 6.5 米。本次排水部分設(shè)計(jì)范圍為文體路、文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春暉路。所3有污水管線沿道路單側(cè)布置污水設(shè)置過(guò)街管道。 本排水設(shè)施改造工程是在已建

4、成的人行道或車行道的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為施工階段所有的分部分項(xiàng)工程，以及原材料和施工用的機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)依據(jù)按施工設(shè)計(jì)圖、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)的規(guī)范等行使以下權(quán)利。1、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后才能實(shí)施。2、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方準(zhǔn)使用。3、凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可并經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)核后，方能進(jìn)行下一道工序施工。4、已完工程形象工期和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。5、當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、

5、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知整改。當(dāng) 嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，承包單位接到工程暫停令后，必須立即停止施工。三、監(jiān)理工作內(nèi)容受建設(shè)單位委托對(duì)重慶市大渡口城區(qū)排水設(shè)施改造工程施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督，進(jìn)行合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。具體如下：41、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、特殊（重要）工序施工方案、應(yīng)急預(yù)案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)對(duì)承包人選擇的分包人資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)

6、必須提供的施工條件，檢查承包工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開(kāi)工令。4、工程工期控制：協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況；督促承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求；當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整；5、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評(píng)價(jià)；對(duì)工程常見(jiàn)、易發(fā)質(zhì)量通病要采取可靠有效措預(yù)先控制；組織質(zhì)量事故調(diào)查

7、，審批質(zhì)量事故處理方案；6、工程投資控制：審核承包人的進(jìn)度報(bào)表和結(jié)算報(bào)表；依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達(dá)變更指令；7、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施及汛期防洪渡汛措施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行，參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)；8、負(fù)責(zé)對(duì)施工中重要的施工機(jī)具、檢測(cè)計(jì)量裝置的監(jiān)督檢查，確保其安全可靠；9、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的參建單位各方協(xié)調(diào)工作，5編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要；10、協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收、單位工程、分部工程以及分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告，審查承包人編制的竣工資料；11、信息管理：做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息

8、反饋。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求目標(biāo)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理 。 確保工程質(zhì)量 100%達(dá)到合格等級(jí)。2、工期控制目標(biāo)確保按施工中標(biāo)工期和經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度的安排完成。在 進(jìn)度控制方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)相關(guān)的計(jì)劃進(jìn)行督促管理，對(duì)相關(guān)部位，提出監(jiān)理部的建議，保證工程在合同工期100天內(nèi)竣工，春節(jié)前完成春暉路段的全部工作。3、投資控制目標(biāo)按照

9、業(yè)主的投資意圖與招投標(biāo)的造價(jià)進(jìn)行措施周密、及時(shí)準(zhǔn)確的投資目標(biāo)控制。根據(jù)委托人（招標(biāo)文件）要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量的簽認(rèn)。監(jiān) 理機(jī)構(gòu)的工作原則是準(zhǔn)確及時(shí)。驗(yàn) 收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。通 過(guò)認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把費(fèi)用控制在施工合同約定的506萬(wàn)元范圍中。64、合同和信息管理目標(biāo)管理有序，有監(jiān)理管理資料。使用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項(xiàng)目動(dòng)作的風(fēng)險(xiǎn)。5、安全文明施工的控制目標(biāo)目標(biāo)到位，不留隱患，確保無(wú)重大安全事故。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的人、機(jī)

10、、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和檢查，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性和隨意性，確保本工程在施工過(guò)程中無(wú)人員傷亡事件發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、業(yè)主與本公司簽定的監(jiān)理合同及監(jiān)理授權(quán)委托書；2、本工程項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及項(xiàng)目規(guī)劃許可證；3、業(yè)主簽定的有關(guān)工程建設(shè)合同及所有報(bào)建資料和設(shè)計(jì)概算，工程量清單；4、國(guó)家批準(zhǔn)頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；5、工程設(shè)計(jì)圖及圖說(shuō)、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單及修改圖紙；6、有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖7重慶興宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總工辦總監(jiān)理工程師測(cè)量、計(jì)量、合同、信息土建專業(yè)管線給排水專業(yè)試驗(yàn)專業(yè)資料管理施工

11、單位2、人員配置結(jié)構(gòu)1) 滿足各施工階段的各專業(yè)需要，各專業(yè)進(jìn)行合理配置。2) 根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)水平、工程經(jīng)驗(yàn)等因素合理配置。3、人員配置數(shù)量根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求、投資金額及施工工期等因素合理配置監(jiān)理人員。2、擬派監(jiān)理人員情況匯總表序號(hào)姓名職稱職務(wù)1謝清儒高工總監(jiān)2蔡仁元工程師專業(yè)監(jiān)理3李坤云工程師專業(yè)監(jiān)理84左小龍監(jiān)理員七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)我公司將根據(jù)業(yè)主所列的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容，結(jié)合所派監(jiān)理工程師的專業(yè)及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，分別對(duì)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員工作安排、崗位職責(zé)做如下闡述：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2) 組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、

12、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6) 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案進(jìn)度計(jì)劃；7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8) 審查和處理工程變更；9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12) 審核簽認(rèn)分部工程和單

13、位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；913) 組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做

14、好監(jiān)理日記；8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；9) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)設(shè)備報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要性時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平等檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責(zé)1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并做好檢查記錄；3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4) 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施10工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量

15、檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作方法、措施及程序（一）質(zhì)量控制措施和方法1、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施1) 凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前向監(jiān)理工程師早報(bào)；對(duì)重要材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或簽定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。2) 對(duì)于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過(guò)審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙要求采購(gòu)訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。3) 供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過(guò)考查

16、優(yōu)選合格的供貨廠家是合格證采購(gòu)、訂貨質(zhì)量的前提。4) 對(duì)半成品、構(gòu)配件的采購(gòu)、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量論證等。5) 供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能完全達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求。6) 施工機(jī)械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及11安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與合格證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證條件。7) 審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。8) 審查所屬的施工機(jī)械設(shè)備，是否按批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥；所準(zhǔn)備

17、的機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列者相一致；準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備是否者牌完好的可用狀態(tài)等。2、原材料主要質(zhì)量要點(diǎn)1）把好原材料質(zhì)量駐地監(jiān)理工程師在審批原材料時(shí)，一要審查材料出廠合格證；二要審查承建商自檢試驗(yàn)的結(jié)果，監(jiān)理人員還要親自對(duì)來(lái)樣進(jìn)行試驗(yàn)，以確定所報(bào)材料是否符合規(guī)范要求。不 合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。已 進(jìn)場(chǎng)的材料，若由于存放不當(dāng)或儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致質(zhì)量變化而不能使用時(shí)，不得用在工程中。2） 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序12原材料、 構(gòu)配件及設(shè)原材料、 構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)·供應(yīng)廠商已選定，承包人擬采購(gòu)并呈報(bào)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單

18、監(jiān)理審查廠商提供的質(zhì)量保證資料不合格或不齊全監(jiān)理工程師全過(guò)程見(jiàn)證取樣及送檢原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量不合格合格簽署材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單2、測(cè)量放樣質(zhì)量監(jiān)理1）、施工放樣的審核每一施工項(xiàng)目開(kāi)工前，要求承包商填報(bào)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單，并附施工放樣檢查資料一并報(bào)監(jiān)理審核，監(jiān)理抽檢或?qū)彶楹藢?shí)確認(rèn)后方可開(kāi)工。監(jiān) 理主要審核承包商的導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)，縱、橫斷面檢查、施工測(cè)量成果等。2）、審核承建方案，確保方案合理，以滿足工程質(zhì)量要求。3）、檢查承建商的測(cè)量?jī)x器：鋼尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等是否校驗(yàn)合格，以保證其測(cè)量精度及測(cè)量數(shù)據(jù)的可靠性。4）、監(jiān)理校核記錄應(yīng)保存，作為承建商認(rèn)可的依據(jù)。135）、校測(cè)業(yè)

19、主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。6）、對(duì)管道的軸線控制樁，攀線樁及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置合理性要加以認(rèn)定及校核。3、測(cè)量放樣監(jiān)理工作流程填寫管網(wǎng)測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單承包人承包人根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)測(cè)量放樣資料審核檢查施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單控制中線位置、高程、橫斷面監(jiān)理工程師審查結(jié)果重測(cè)合格簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序4、監(jiān)理工作控制措施1）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，以確保對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，根據(jù)本工程實(shí)際情況設(shè)有土建和管道安裝等技術(shù)專業(yè)監(jiān)理，并明確各自職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任。2）、監(jiān)理人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)

20、圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3）、開(kāi)工報(bào)告審核承包商在完成施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)合同規(guī)定的開(kāi)工日期，14向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提請(qǐng)開(kāi)工申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包商遞交的開(kāi)工報(bào)告，審核承包商人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，近期分項(xiàng)工程施工安排?？紤]具備開(kāi)工條件后，與業(yè)主協(xié)商一致，由總監(jiān)批準(zhǔn)發(fā)布開(kāi)工令。4）、對(duì)承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督：每道工序完工后，先由承包商的質(zhì)檢系統(tǒng)進(jìn)行檢查，不合格的項(xiàng)目和工序，自行返工或修補(bǔ)，直至達(dá)到規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)送監(jiān)理。監(jiān) 理抽驗(yàn)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。重點(diǎn)對(duì)影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序與部位進(jìn)行“重點(diǎn)監(jiān)理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽檢，嚴(yán)格把關(guān)”。5）、在熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會(huì)同承

21、包人、設(shè)計(jì)單位或勘測(cè)部門在現(xiàn)場(chǎng)交接中線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，并批示和檢查承包人對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。6）、對(duì)業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料，或在設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)交樁獲得的原始定線資料，進(jìn)行復(fù)核和校核，確保原始定線方位、水準(zhǔn)點(diǎn)高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。若 發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個(gè)以上原始基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)高程丟失、損壞時(shí)，應(yīng)通過(guò)業(yè)主由設(shè)計(jì)勘測(cè)單位補(bǔ)定。7）、審核檢查承包人提交的施工放樣報(bào)驗(yàn)單及測(cè)量資料。對(duì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格的及時(shí)給予書面認(rèn)可；發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)通知承包人重測(cè)，合格后再予以書面認(rèn)可。8）、對(duì)承包人以加密控制點(diǎn)、輔助基線、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和施工放樣為目的的測(cè)量工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、

22、復(fù)核并認(rèn)可。（二）質(zhì)量的事中控制措施151、挖方工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施1）、監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督承建商作好挖方邊坡防護(hù)工程，不擾動(dòng)邊坡枯部土層和破壞其自然植被，以保證邊坡頂部的穩(wěn)定。為 保證挖方段的邊坡穩(wěn)定，應(yīng)要求承建商選擇合理的開(kāi)挖方法。2）、挖土的開(kāi)挖程序（方法）、挖至中期頂面時(shí)的預(yù)留碾壓沉降高度、超挖或土質(zhì)松軟路段的處理、壓實(shí)度及外觀質(zhì)量。3）、挖土必須按設(shè)計(jì)斷面自上而下開(kāi)挖，不得亂挖、超挖、嚴(yán)禁掏洞取土。棄土應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，不得亂堆亂放。2、管道施工方法和措施：1) 基槽開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)先找平放線，開(kāi)挖后立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。2) 砼基礎(chǔ)施工按砼施工技術(shù)操作要求進(jìn)行，砼澆注之前要先支撐模板，不

23、允許用土槽代替模板。3) 排管前對(duì)管材質(zhì)量進(jìn)行檢查，外觀尺寸、強(qiáng)度應(yīng)符合國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4) 采用吊車下管，排直管宜從井位開(kāi)始，當(dāng)管下到井內(nèi)后，要將其固定好.5) 要求閉水或閉氣的管段，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行閉水或閉氣試驗(yàn)，經(jīng)檢測(cè)合格后，可進(jìn)行回填施工。3、砌井方法和措施：1）井基礎(chǔ)應(yīng)與管線基礎(chǔ)同時(shí)進(jìn)行，并符合設(shè)計(jì)要求，管子排好后可開(kāi)始砌井。2）磚在使用前必須將磚用水浸透，砌筑時(shí)磚要放平，砂漿飽滿，特別注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實(shí)。163）井的各部尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，踏步應(yīng)按設(shè)計(jì)放平，上下對(duì)正，砂漿密實(shí)磚要壓緊，砂漿在凝固前，不得碰撞，更不允許受力，以免造成松動(dòng)。4）內(nèi)外粉刷應(yīng)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，砂漿

24、要按配比拌合均勻，粉刷要求密實(shí)平整不得有空鼓現(xiàn)象，流槽應(yīng)光滑圓順。5）井砌后應(yīng)及時(shí)安裝井蓋，井蓋必須坐漿放正，請(qǐng)注意井蓋開(kāi)戶方向，各井應(yīng)一致。6）回填土是道路施工的關(guān)鍵工序，回填土含水量要接近最佳含水量。監(jiān)理要隨時(shí)抽查回填土密實(shí)度情況。7) 當(dāng)溝槽回填土若含水量大，工期又緊的情況下，應(yīng)采取換土，填白灰及填砂、砂礫等方法回填，確保密實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求。（三）質(zhì)量的事后控制措施1、檢查已驗(yàn)收合格的基層及路牙沿、雨水井、窨井等附屬構(gòu)筑物的安砌是否符合要求。2、檢查接茬、夯邊施工質(zhì)量。1）、隱蔽工程檢查驗(yàn)收：對(duì)隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)證合格后才能掩蓋，承包商應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)提出隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并附

25、隱蔽資料。監(jiān) 理部應(yīng)在接到報(bào)告后的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，重要部位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站一起進(jìn)行，經(jīng)驗(yàn)收合格的隱蔽工程，監(jiān)理應(yīng)簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)，自行封閉、掩蓋、監(jiān)理有權(quán)重新開(kāi)挖檢查。2）、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：承包人將自身的各種記錄、提交監(jiān)理審查，監(jiān)理從外觀檢查，強(qiáng)度檢測(cè)，幾何尺寸的檢查，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)頻率進(jìn)行驗(yàn)收，包括溝槽開(kāi)挖、砂石墊層、安管、連接，支管，檢查井。173）、隱蔽工程是指工程完成之后無(wú)法看到檢查的工序項(xiàng)目，隱蔽工程要求監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。4）、監(jiān)理人員要針對(duì)隱蔽的項(xiàng)目、內(nèi)容逐一檢查，符合設(shè)計(jì)要求后才能同意隱蔽，監(jiān)理人員要及時(shí)簽字。5）、審查承包人質(zhì)量體系，在監(jiān)理過(guò)程中

26、，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的自檢，交接檢作用，確保工程質(zhì)量符合承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。6）、審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，并依此檢查，督證承包人貫徹于施工全過(guò)程，如有改變必須取得建設(shè)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)和簽認(rèn)。7）、制定工程主要項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施計(jì)劃。針 對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制應(yīng)按表中的內(nèi)容組織實(shí)施。8）、見(jiàn)證采土取樣送檢和現(xiàn)場(chǎng)土樣復(fù)試工作，檢驗(yàn)固林植物材料、給排水材料購(gòu)配件、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保證書及檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，監(jiān)理有權(quán)采取實(shí)物抽樣復(fù)試。對(duì)不合格材料、購(gòu)配件、設(shè)備等，不得用于工程。9）、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要求施工，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)

27、收。凡 經(jīng)檢查不合格，應(yīng)立即以口頭或書面形式通知承包單位進(jìn)行整改。未 經(jīng)整改或整改后仍有不合格者，不驗(yàn)收。情 節(jié)嚴(yán)重者，令其儀式整頓，直至符合要求為止。10）、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)給排水管網(wǎng)的敷設(shè)、供電電纜直埋敷進(jìn)等，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并辦理簽證手續(xù)。11）、督促承包人單位按設(shè)計(jì)要求及時(shí)做好土方回填沉降量測(cè)量和土壤滲透系數(shù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作，監(jiān)理及時(shí)分析數(shù)據(jù)18并將結(jié)果在工地例會(huì)上報(bào)告，對(duì)質(zhì)量隱患問(wèn)題指令有關(guān)單位采取措施整改。12）、復(fù)驗(yàn)測(cè)量，并在承包單位的報(bào)驗(yàn)單上簽字。13）、對(duì)水、電各種管道的預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行嚴(yán)格檢查，設(shè)備安裝后調(diào)試和各種參數(shù)測(cè)試。14）、督促承包單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并分層

28、做好各分項(xiàng)工程評(píng)估記錄，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，監(jiān)理單位根據(jù)承包單位報(bào)送的資料，及時(shí)組織對(duì)樹(shù)穴栽植土改良工程、栽植工程等進(jìn)行中間驗(yàn)收。（四）工期控制的措施1、工期目標(biāo)1）、春暉路施工工期為2015年12月28至2016年1月30日。2）、翠華路施工工期為2016年2月24至2016年4月8日。3）、松青路施工工期為2016年3月17至2016年5月18日。4）、文體主干路一施工工期為2016年5月19至2016年6月22日。5）、文體主干路二施工工期為2016年2月23至2016年3月8日。6）、文體支路一施工工期為 2016年3月17至2016年4月25日。7）、文體支路二施工工期為2016 年5月1

29、至2016年6月27日。8）、文體主路三施工工期為 2016年5月24至2016年6月17日。2、進(jìn)度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1）編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則；2）、審核工程施工總進(jìn)度計(jì)劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見(jiàn)；3）、審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、19業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)；4）、根據(jù)承包單位施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，督促甲方供應(yīng)材料與設(shè)備及時(shí)訂貨、進(jìn)場(chǎng)；5）、督促承包單位每周、每月施工計(jì)劃的提交和實(shí)施；6）、督促承包單位按月提交施工計(jì)劃情況報(bào)表，并對(duì)計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行分析比較；7）、根據(jù)工程實(shí)際情況，征得建設(shè)單位同意后調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)

30、現(xiàn)；8）、承包單位如因故修改計(jì)劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可變更；9）、參加承包單位）（或建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位）定期召開(kāi)的工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取工程問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)其中有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。3、進(jìn)度控制的監(jiān)理工作原則1）、為更好滿足總進(jìn)度目標(biāo)的要求，建設(shè)項(xiàng)目可根據(jù)盡是提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，從質(zhì)量上縮短工期，盡快地發(fā)揮投資效益；2）、合同安排土建與設(shè)備的綜合施工；3）、結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參與同類工程的經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定進(jìn)度目標(biāo)，保持速度適當(dāng)，即不拖拉，也不搶工；4）、作好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、材料物資到貨與進(jìn)度需要的平衡；5）、考慮外部

31、協(xié)作條件的配合情況，施工中及竣工所需的水、電、道路、通訊及社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目必須與本工程的進(jìn)度目標(biāo)相協(xié)調(diào)；6）、要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)展有關(guān)的主、客觀有20利與不利因素、使進(jìn)度目標(biāo)訂得恰當(dāng)合理，有助于提高計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性。4、進(jìn)度控制的監(jiān)理工作方法：技術(shù)措施1）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合同的狀態(tài)下施工；2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；組織措施1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；2）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；3）建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包

32、括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。合同措施1）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2）嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；4、進(jìn)度控制的監(jiān)理工作措施進(jìn)度事前控制的監(jiān)理工作措施1) 審查施工進(jìn)度總計(jì)劃必須符合合同工期要求。各月、周施工計(jì)劃必須符合總計(jì)劃要求。2) 施工單位向監(jiān)理部申報(bào)針對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃而安排的組21織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施的詳細(xì)內(nèi)容，必須有保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的有力證明如：人員投入量、設(shè)備、材料等。以及對(duì)款額的明確分配。

33、3) 月度計(jì)劃必須有趕工的說(shuō)明。4) 周進(jìn)度計(jì)劃必須詳細(xì)到每道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)。5) 重點(diǎn)審查施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。6) 施工用電、用水應(yīng)充分滿足施工的要求。7) 總進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)審批后，報(bào)建設(shè)單位。進(jìn)度事中控制的監(jiān)理工作措施1) 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記，如實(shí)記載每日形象部位及完成實(shí)物工程量。如 實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外人為和自然的各種因素，監(jiān)理部派專人記錄每天天氣狀況，張貼于監(jiān)理辦公室。2) 工程進(jìn)度的檢查進(jìn)度控制工程師深入施工現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)經(jīng)各主批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，檢查承包單位進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。3) 審核工程進(jìn)度報(bào)告審核承包單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。將每日的施

34、工進(jìn)度以橫道圖表示在進(jìn)度比較圖上，比較計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。4) 進(jìn)度方面簽證進(jìn)度方面簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。專 業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在有關(guān)原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽。進(jìn)度事后控制的監(jiān)理工作措施1) 監(jiān)理工程師將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，如果出現(xiàn)22進(jìn)度偏差，則應(yīng)進(jìn)一步分析偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因。如：是人力缺乏，還是資金、材料供應(yīng)以及天氣影響。若對(duì)后期工程有影響則應(yīng)對(duì)計(jì)劃做出適度調(diào)整。如增加勞力、增加投資、加強(qiáng)調(diào)度力度。2) 利用工地例會(huì)，協(xié)調(diào)進(jìn)度事宜，向各方通報(bào)進(jìn)度情況。由于承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤，工程師有權(quán)要求

35、承包人采取有效措施加快施工進(jìn)度，修改原計(jì)劃。并 提交給監(jiān)理工程師重新審查、確認(rèn)。若 施工進(jìn)度仍無(wú)進(jìn)展而導(dǎo)致今后趕工則承包人承擔(dān)趕工的全部額外開(kāi)支和誤期損失賠償。（五）造價(jià)投資控制措施1、 造價(jià)投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1）、審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表；2）、認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)；3）、建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算；4）、按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)；5）、保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確；6）、嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)度計(jì)量支付簽證。2、 造價(jià)投資控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序投資控制的監(jiān)理工作原則1）、執(zhí)行承包合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)及工程款支付

36、方法；2）、工程計(jì)量與造價(jià)審核，應(yīng)有與合同相符且有偶合的報(bào)驗(yàn)資料和質(zhì)量確認(rèn)手續(xù)，并應(yīng)與合同約定的相符；3）、應(yīng)在合同約定的時(shí)限觀眾對(duì)工程量及工程款進(jìn)行審核確認(rèn)；4）、應(yīng)公正地進(jìn)行工程計(jì)量，工程款支付審核及處理設(shè)23計(jì)變更、合同變更問(wèn)題，如出現(xiàn)爭(zhēng)議當(dāng)監(jiān)理調(diào)整無(wú)效時(shí)，應(yīng)按合同約定的處理爭(zhēng)議條款執(zhí)行。投資控制的監(jiān)理工作方法1）、重視施工圖紙的會(huì)審工作通過(guò)認(rèn)真會(huì)審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等毛病，消除質(zhì)量隱患減少設(shè)計(jì)變更，為施工順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)；2）、用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的觀點(diǎn)，從優(yōu)化的角度，評(píng)定完善施工方案。一 個(gè)先進(jìn)可行的施工方案，是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保證，不同的施工方案，又對(duì)應(yīng)著不同的費(fèi)用成

37、本。所 以監(jiān)理工程師對(duì)施工方案的審查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，兼顧全面；3）、認(rèn)真辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證是指事前不能認(rèn)定而需按實(shí)結(jié)算的一部分工作量，因此監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)做好簽證工作，避免施工單位高估冒算；4）、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更會(huì)引起造價(jià)的培養(yǎng)，有時(shí)又可能誘發(fā)承包商的索賠事件，增加額外支出，故應(yīng)慎重處理，從嚴(yán)控制，非變更不可的，要盡量縮小變更范圍，并爭(zhēng)取盡早變更，因?yàn)樽兏皆缬绊懢驮叫??？勺兛刹蛔兊木鸵獔?jiān)持不變。5）、嚴(yán)格工程價(jià)款計(jì)量支付程序和規(guī)則依據(jù)合同規(guī)定，控制好已完工程價(jià)款的計(jì)量與支付，是監(jiān)理工程師控制項(xiàng)目投資的最重要手段。首 先要做好已完工程量的驗(yàn)方計(jì)量工作，對(duì)施工方早已完

38、成的工程數(shù)量認(rèn)真對(duì)照合同、定額審查。不 符的子目、未完分項(xiàng)和質(zhì)量達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)的不能進(jìn)行支付246）、做好預(yù)（結(jié)）算的審核工作與計(jì)量支付相對(duì)應(yīng)的還有預(yù)（結(jié)）算的審核。以防承包商虛估冒算重算多算，改變計(jì)算規(guī)則等。對(duì) 此監(jiān)理工程師不要掉以輕心。九、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙、審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、開(kāi)工報(bào)告審批

39、制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出“工程開(kāi)工報(bào)審表”（ 附：工程開(kāi)工報(bào)告、證明文件等），經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，由總監(jiān)審核簽署。4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，施工單位填報(bào)“ 工程材料/ 構(gòu)配件報(bào)審表”，監(jiān) 理人員應(yīng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料，合格后簽署工程工程材料/構(gòu)配件報(bào)審表。不合格材料不準(zhǔn)使用。5、變更設(shè)計(jì)制度由設(shè)計(jì)院提出的技術(shù)核定單，在經(jīng)委托人簽字確認(rèn)且經(jīng)承包商實(shí)施后由監(jiān)理方予以檢查，無(wú)誤后予以簽字；由承包商提出的技術(shù)核定單，先由設(shè)計(jì)院確認(rèn)后，監(jiān)理方提出是否25屬實(shí)需要的意見(jiàn)，最后報(bào)委托人審批。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢

40、，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施 工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出調(diào)整，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如 所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定

41、程序辦理。1) 如檢查結(jié)果不合格，內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2) 特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3) 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前以內(nèi)應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督的權(quán)利和責(zé)26任。1) 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)糾正，并做好記錄。檢 驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期整改。2) 如施工單位不及時(shí)糾正，情

42、節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程暫停令”，指令部位工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后簽發(fā)“工程開(kāi)工/ 復(fù)工報(bào)審表”。3) 分部、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表， 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。4) 施工單位應(yīng)逐月填寫“ 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫“監(jiān)理質(zhì)量月報(bào)表”。5) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”或“監(jiān)理聯(lián)系單”，催促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度1) 凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，

43、或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故和工作事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對(duì)事故部分及受事故影響27的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工記價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工記錄。4) 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“ 質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并 應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。對(duì) 于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理：對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理機(jī)

44、構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位處理，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。10、施工工期監(jiān)督及報(bào)告制度1) 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃工期組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際工期及計(jì)劃的對(duì)比和形象工期情況。2) 審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序工期密切銜接。11、工作報(bào)告制度1) 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)公司總工程師審批。2) 對(duì)施工單位提出的重大（重要）工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，應(yīng)由總工室會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案由總監(jiān)組織審核。3) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月底編

45、寫監(jiān)理月報(bào)，要由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)委托的副總監(jiān)）簽字，次朋5日前報(bào)業(yè)主和總工室。4) 工程項(xiàng)目暫停、緩建時(shí)應(yīng)寫書面報(bào)管理部/ 監(jiān)理部。5) 工程發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)通報(bào)公司管理部，24小時(shí)內(nèi)由管理部將書面報(bào)告轉(zhuǎn)報(bào)28總經(jīng)理，并組織事故調(diào)查分析，待確定責(zé)任后作出相應(yīng)的處理，并按監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定和程序要求督促整改，事故處理完畢后應(yīng)將事故處理報(bào)管理部和總監(jiān)理工程師室、總經(jīng)理。6) 凡涉及嚴(yán)重影響監(jiān)理合同實(shí)施和其它重大事宜，應(yīng)及時(shí)報(bào)管理部協(xié)商處理。7) 政府有關(guān)部門對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、文明等檢查情況應(yīng)書面報(bào)管理部。8) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在竣工和驗(yàn)收前編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，

46、并報(bào)公司總工程師審核。9) 工程竣工驗(yàn)收后，總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理工作總結(jié)和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)。10) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按公司要求上報(bào)文件和資料。12、工程竣工驗(yàn)收制度1) 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同及協(xié)議文件等。2) 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。3) 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。13、工作例會(huì)和學(xué)習(xí)制度1) 每周由總監(jiān)理工程師召集一次組務(wù)會(huì)議進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括工程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文

47、件、施工文件等）。同時(shí)檢查本周監(jiān)理工作執(zhí)行情況，布置下周監(jiān)理工作要求。2) 每月組織一至二次監(jiān)理業(yè)務(wù)會(huì)議。學(xué)習(xí)工程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工文件等。29同時(shí)檢查本階段監(jiān)理工作執(zhí)行情況。討論研究監(jiān)理工作中遇到的問(wèn)題。提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并做好監(jiān)理工作小結(jié)。布置下階段監(jiān)理工作重點(diǎn)，并做好會(huì)議記錄。14、考勤制度及生活管理制度1) 總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤工作，因公外出的預(yù)先說(shuō)明，因事不能上崗的，要事先請(qǐng)假，因病不能上班的，應(yīng)有病假單。2) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的值班安排，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，內(nèi)業(yè)人員根據(jù)值班記錄進(jìn)行考勤。3) 考勤統(tǒng)計(jì)表經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后，每月31日前報(bào)管理部、人力資源部。4) 資料員

48、根據(jù)工作需要，統(tǒng)計(jì)所需生活及辦公用品，并編制計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后，于每月月底前送監(jiān)理部統(tǒng)一安排。5) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)凡急需添置零星物品，經(jīng)監(jiān)理部/ 行政部同意后可自行采購(gòu)。6) 所有生活及辦公用品均由資料員登記保管，信用時(shí)需由領(lǐng)用人簽字。15、考核制度1) 總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)監(jiān)理人員簽署考核意見(jiàn)，內(nèi)容主要是監(jiān)理證書持有情況、工作能力、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)水平、監(jiān)理質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況、安全情況、業(yè)主反映、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康狀況等，詳見(jiàn)員工綜合考核表。2) 考核表作為公司對(duì)監(jiān)理人員工作業(yè)績(jī)和能力的評(píng)價(jià)依據(jù)，需認(rèn)真如實(shí)填寫。30十、監(jiān)理設(shè)施1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，監(jiān)理部配備全站儀、水準(zhǔn)儀、

49、卷尺等測(cè)量工具和配備一臺(tái)筆記本電腦。十一、具體實(shí)施細(xì)則（一）施工材料本工程為城市道路管道施工，為保證施工質(zhì)量符合要求，監(jiān)理部將加大對(duì)相關(guān)原材料（石子、水泥、鋼筋、磚體及管道等）的控制力度，確保將合格的材料用于本工程施工。具 體如下1、凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前向監(jiān)理工程師早報(bào)；對(duì)重要材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或簽定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。2、對(duì)于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過(guò)審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙要求采購(gòu)訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。3、供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)

50、配件主體，所以通過(guò)考查優(yōu)選合格的供貨廠家是合格證采購(gòu)、訂貨質(zhì)量的前提。大宗的器材或材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的方式。4、對(duì)半成品、構(gòu)配件的采購(gòu)、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量論證等。5、供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能完全達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求(二)施工放線311、在工程開(kāi)始前，監(jiān)理單位將會(huì)同建設(shè)單位、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的熟讀，并對(duì)相關(guān)的部位及點(diǎn)位、標(biāo)高進(jìn)行掌握。根 據(jù)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如控制點(diǎn)、管井位置、管道埋設(shè)位置等及時(shí)與地勘、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，由此根據(jù)地勘、設(shè)計(jì)單位給予的紙質(zhì)確認(rèn)文件進(jìn)行再次的復(fù)合