班組安全生產(chǎn)責任制度與班組安全管理的五點體會匯編.doc

1、班組安全生產(chǎn)責任制度與班組安全管理的五點體會匯編班組安全生產(chǎn)責任制度班組長的安全職責1、組織員工學習、貫徹企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。教育員工遵章守紀，制止違章行為。2、組織參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全3、負責組織對新工人進行崗位安全教育。4、組織班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加和協(xié)調(diào)事故調(diào)查、分析，落實防范措施。5、搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育員工合理使用勞保用品，正確使用各種防護器材。6、搞好文明安全生產(chǎn)，保

2、持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。班組安全員的職責1、班組安全員一般由班（組）長兼任做好本班組織安全工作，受車間安全管理人員的業(yè)務(wù)指導，做好班前安全布置、班中檢查安全，班后總結(jié)安全。2、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議。第1頁共6頁3、對新員工進行崗位安全教育。4、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種保護用品、消防器材。6、發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領(lǐng)導報告。員工安全職責1、堅持文明安全生產(chǎn)的方針，認真學習和嚴格遵守企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2

3、、精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3、發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時，應(yīng)立即搶救并及時向有關(guān)領(lǐng)導和安全管理人員報告，并保護好現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查，提供事故真是材料。4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。5、正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)施及安全保護措施，不準亂開、亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝備。6、妥善保管，正確使用各種保護用品和消防器材。7、積極參加各種安全活動。8、上班前做好班前準備工作，認真檢查設(shè)備、工具及安全保護裝置，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告班組長或有關(guān)領(lǐng)導。9、積極參加和接受各種形式的安全教育及技能操作培訓，參

4、加班組安全活動，虛心聽取安全管理人員對本人安全生產(chǎn)的指導。第2頁共6頁10、按照規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動保護用品和用具，對他人的違章作業(yè)行為有責任規(guī)勸，對違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)利。11、經(jīng)常保持工作場地的清潔衛(wèi)生，及時清除雜物，物品堆放整齊穩(wěn)妥，保證道路安全暢通。第3頁共6頁班組安全管理的五點體會班組是電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，只有保障了班組的生產(chǎn)安全，才能保障電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，因此搞好班組安全管理是實現(xiàn)電力企業(yè)安全目標的關(guān)鍵。以下是筆者對班組安全管理的5 點體會。(1) 班長要起帶頭作用。班長負責班組的全面工作，是班組的安全第一責任人，其素質(zhì)決定了班組的管理水平。班長的一舉一動，會對班組

5、成員產(chǎn)生直接的影響。如果班長能加強自身建設(shè)，嚴于律己、以身作則，能明辨是非并采納他人的合理意見，能充分調(diào)動班組成員的積極性，使之充分發(fā)揮自身技術(shù)特長，能狠抓違章違紀、嚴守規(guī)章制度，為全班做出好的榜樣；那么，就一定能造就出一個思想作風優(yōu)良、安全基礎(chǔ)過硬的班組。(2) 班長應(yīng)嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和措施。班長應(yīng)能正確理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，做到班組安全管理制度化、規(guī)范化。要按照所簽訂的安全生產(chǎn)責任書，把班組的安全生產(chǎn)目標真正分解落實到班員。要組織制定符合本班組實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，真正做到有功必獎、違章必罰。在事故處理上，要克服人情觀念，堅持四

6、不放過的原則。還要根據(jù)本班人員和設(shè)備存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作的管理重點，及時消除不安全因素，實行動態(tài)管理。(3) 明確安全職責，理順關(guān)系，各負其責。第4頁共6頁班長是班組的安全生產(chǎn)第一責任人，同時又是完成班組生產(chǎn)任務(wù)的核心，但是，班長不可能把一個班的安全工作都包下來。這就需要充分發(fā)揮組長 ( 即工作負責人 ) 和全體班員在安全生產(chǎn)中的保證作用。因此，在班組的安全工作中，班長、組長和組員都有各自的安全職責。只要班組成員各有其職，并各負其責，班組的安全基礎(chǔ)就會夯實，班組的安全工作就會從根本上得到保障。在班組內(nèi)層層落實安全生產(chǎn)責任制，是抓好班組安全工作的重點，是做好班組安全

7、工作的根本。(4) 要定期開展班組安全日活動。開展班組安全日活動是電力企業(yè)保證安全生產(chǎn)的有效方法，是夯實安全基礎(chǔ)的有力保障。組織安全日活動必須做到四要：一要聯(lián)系實際；二要目的明確；三要重點突出；四要精心組織。通過學習事故通報，讓班組成員分析事故過程，找出事故原因，從中吸取教訓，杜絕類似事故的發(fā)生。但班組安全日活動依然存在一些問題：一是對安全活動的認識不足，覺得安全日活動每周搞老一套沒意思；二是弄虛作假，編造活動記錄；三是安全日活動結(jié)合實際的內(nèi)容少，缺乏針對性。筆者認為，落實班組的安全工作，關(guān)鍵在于真抓實干，安全日活動中存在的問題必須加以克服。(5) 堅持不懈地抓好班組反習慣性違章工作。抓好班組反習慣違章，首先是各級領(lǐng)導要深入基層班組，調(diào)查研究，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，幫助班組解決實際問題；其次是引導班組積極主動地抓好反習慣性違章工作，使職工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。各級安全生產(chǎn)管理人員，要把反違章作為安全管理的重點