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文檔簡介

1、電信季度工作計劃報告與電信客服2018 年工作計劃書匯編電信季度工作計劃報告一、主營業(yè)務收入計劃全年預算實現(xiàn)收入1600 萬元,其中移動業(yè)務實現(xiàn)收入 1340 萬元,環(huán)比增幅41.05%;固網(wǎng)業(yè)務實現(xiàn)收入260 萬元,環(huán)比增幅 73.33%。二、我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)我們面對著寶貴市場機遇:國家經(jīng)濟的的迅猛發(fā)展,為公司的可持續(xù)發(fā)展和壯大奠定了堅實的基礎。也為公司可持續(xù)發(fā)展提供了有利條件。為我們多角度、全方位地去開展業(yè)務提供了更加廣闊的市場空間。我們需要應對的挑戰(zhàn):從市場格局方面看,由于我公司移動業(yè)務有終端的瓶頸制約,長期時間來,我們引以為驕傲的網(wǎng)絡優(yōu)勢受到了強烈的沖擊,使高端增量市場的發(fā)展受到限

2、制,使我們的用戶增量市場成為有限的市場;現(xiàn)有用戶維系和收入的穩(wěn)定難度加大,同時增加了維系成本;通信市場的競爭必將加劇,競爭對手策反用戶群體的現(xiàn)象也將更加殘酷;集團的穩(wěn)定和規(guī)模發(fā)展仍然存在不定量的困難。三、年總體工作思路 1、落實科學發(fā)展觀、注重效益、量質(zhì)并重、轉變模式。2、充分利用現(xiàn)有資源、注重集團的規(guī)模和發(fā)展。3、把增值和號百業(yè)務的發(fā)展納入重要的發(fā)展日程,使之成為我們主營業(yè)務的重要補充。4、加強用戶的維系工作,提高老用戶的收入比例。第1頁共5頁5、從穩(wěn)定渠道入手,加強渠道整體工作的進步。6、加強服務工作、把發(fā)展與服務工作同等看待。7、目標明確,責任明確。8、強化安全生產(chǎn)管理和精神文明建設,弘

3、揚企業(yè)精神。第2頁共5頁電信客服 2018 年工作計劃書一、本職,愛崗敬業(yè)客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做; 當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作計劃,堅決公司的安排,全身心的投入工作。二、勤奮學習,與時俱進理論是行動的先導。電信基層客服人員,我體會到理論學習是任務,是責任,更是境界。一年來我勤奮學習,努力理論,強化思維能力,注重用理論,用實踐來鍛煉。1、注重理論。在工作中用理論來解決實踐,學習目的再于應用,以理論的,了和解決的能力,了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉化為的科學思維方法,轉化為對工作的把握,

4、轉化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。2、注重克服的“惰”性。按制度,按計劃理論學習。不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學習; 是按的學習計劃,個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠學,工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關系,用的服務來解決客戶的,讓我用的服務來化解客戶的難題。工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展最大的努力!( 一) 、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺服務,克服死

5、板,防止客戶流失。第3頁共5頁5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務。( 二) 齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務隨著* 經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪 13 次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工

6、作增強了與客戶的感情聯(lián)絡,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網(wǎng)率;1 、普通用戶維: 1) 定期對用戶電話回訪或短信拜訪 ;2) 節(jié)日祝福 ( 短信 );2 、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1) 做到每月電話回訪或短信拜訪一次 ( 根據(jù)用戶的要求 ) ,回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。 2) 話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。3)第4頁共5頁生日祝福、節(jié)日祝福 ( 針對不同用戶,要有實用的東西) 。4) 挖掘高端用戶消費

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