庫管員個(gè)人年度工作總結(jié)

1、庫管員個(gè)人年度工作總結(jié)一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電 子商務(wù)的物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率， 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、主要工作（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思 想和鄧小平理論；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。（二）強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲(chǔ)工作。1、 我主要負(fù)責(zé)保管物資52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配件）。在 工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。2、協(xié)助計(jì)劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)， 立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好出

2、入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物 資的準(zhǔn)確性。4、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。 做到賬、卡、物、資金四對(duì)口。全年入庫單 1401份，入庫金額1327萬元，出庫 單1712份，出庫金額1379萬元；發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、 品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保 持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作二、存在問題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不講 究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

3、我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想， 一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立 服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再 上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助 的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。工作總結(jié)2行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí) 部門指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政 策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地；行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口

4、，負(fù) 責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照 應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來，我們行政辦 公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助 下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，較好的完成 13上半年的工作。一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā) 的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和 收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)

5、定工 作的基礎(chǔ)上，通過及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起 通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常。二、充分準(zhǔn)備迎接省建投XX年度考核工作。XX年3月11日，由（省、市、區(qū)、縣）建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行。行政辦公 室充分準(zhǔn)備，合理籌備，積極三、成功處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù)，自通車以來，公司不斷有各類、各級(jí)官司 找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí)際情況，為了不 使此類問題影響到公司正常的辦公秩序，行政辦公室克服專業(yè)知識(shí)缺乏、工作量 大的

6、困難，積極、誠懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難， 保障了公司正常的工作和秩序。四、加強(qiáng)管理制度，部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行政辦公室 半年來出臺(tái)了經(jīng)理辦公會(huì)議制度 、車輛管理制度 、打印復(fù)印管理辦法、 公司總部辦公用品使用辦法 、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí) 通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的 尤為重要，行政辦公室也是一樣。部門人員雖少，但人心不齊一樣是干不了大事。 半年來，行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工，部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán) 結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體

7、員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，相 互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體，部門團(tuán) 結(jié)空前加強(qiáng)。五、組織召開公司成立五周年座談會(huì)XX年5月20日上午，為慶祝公司成立五周年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公 司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人，在公司會(huì)議室 召開座談會(huì)。行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長在會(huì)議上的講話精神、工作安排，確 定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn)，為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的目 標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。六、對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險(xiǎn)等，并制定了車輛管理辦法。根

8、據(jù)公司計(jì)劃合 理購買車輛，并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目，減少了公司 不必要的費(fèi)用支出。七、組織安排公司XX年度第三次董事會(huì)。經(jīng)行政辦公室的認(rèn)真籌備， （省、市、區(qū)、縣）許平南高速公路有限責(zé)任公司二O五年度第一次董事會(huì)于XX年4月26日在鄭州召。出席本次會(huì)議的有： 董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷 軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強(qiáng)出席本次會(huì)議并行使表決權(quán)。本 次會(huì)議應(yīng)到董事9名，實(shí)到9名，符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。與會(huì)各股 東代表及董事在此次會(huì)議上指出：在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營期之后，經(jīng)營班子應(yīng)緊緊圍繞 年度經(jīng)營目標(biāo)，重點(diǎn)在管理上下大力氣，加強(qiáng)通行費(fèi)的征收和道路養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)生 產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，努力降低成本，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面開展，確保年度經(jīng)營目標(biāo) 的順利實(shí)現(xiàn)，為股東帶來良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。八、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。后勤保障工作作為公司正常工作的保障，任務(wù)繁瑣、工作量