紙箱崗位職責(zé)（20篇）

紙箱崗位職責(zé)（20篇）紙箱崗位職責(zé)11.熟練掌握自己分管物品的種類、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。2.卸原紙時，庫管要負(fù)責(zé)把原紙另一面用粉筆寫上規(guī)格。3.型號，并把卸原紙時出現(xiàn)沒粘好的原紙接頭用膠帶粘好，以免浪費(fèi)。4.認(rèn)真做到賬目清楚，物賬相符，及時登記。5.收發(fā)料工作必須按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，依單辦理。6.對物品的擺放要科學(xué)化，合理化，擺放整齊防潮防曬要做到位易取易放，標(biāo)識明確。7.成品箱入庫時，保管必須在場，以確保清點的成品箱與入庫數(shù)量相符入完庫及時做好防潮防曬措施。8.每天生產(chǎn)線生產(chǎn)要記刀數(shù)，以便這批箱子出來時核對成本。9.生產(chǎn)線每批箱子出來，要把箱子品名、規(guī)格、數(shù)量、向會計匯總，要做到日報，月報。10.車間每道工序的'托工要根據(jù)每天的成品箱子數(shù)核對無誤后開票。11.根據(jù)車間每天出的成品箱，第二天把工單開出，要標(biāo)識箱子的品名，規(guī)格。紙箱崗位職責(zé)21、根據(jù)公司發(fā)展方向，參與制定公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制定公司營銷組織策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；2、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制定預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)；3、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司預(yù)算并達(dá)成各項經(jīng)營指標(biāo)，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)；4、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度、月度工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制；5、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的'管理與維護(hù)，必要時參與問題客戶的談判，在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交；6、對經(jīng)銷商管理，大賣場管理，區(qū)域市場拓展，團(tuán)隊建設(shè)、ka談判、電子商務(wù)運(yùn)營、推廣、數(shù)據(jù)分析有豐富的經(jīng)驗積累；7、對產(chǎn)品規(guī)劃、營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略及定位有自己獨(dú)特的見解。紙箱崗位職責(zé)31、全面負(fù)責(zé)紙箱廠所有日常管理事務(wù)；2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單，制定車間生產(chǎn)計劃安排，強(qiáng)有力確保產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)能效率和交貨期；3、隨時掌握生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度、效率和質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各單元之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題；4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；5、負(fù)責(zé)各級各類生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和績效考核，提高專業(yè)技能和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)損耗，控制生產(chǎn)成本；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。紙箱崗位職責(zé)41、按計劃收、發(fā)、存物資；2、協(xié)助使用部門做好質(zhì)量驗收工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映；3、及時與使用部門和采購部門溝通，確保物資供應(yīng)、儲存、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)平衡銜接；4、做好物資的'防護(hù)、儲存工作（如防潮、防銹、防腐、防火）；5、做好廢舊、閑置物資的回收、整理、利用工作；6、做好物資的數(shù)據(jù)管理工作，晚班倉管員必須將當(dāng)天進(jìn)、出物資核對，確保物、卡一致；7、做好五金倉的現(xiàn)場管理，確保倉庫整潔、干凈。紙箱崗位職責(zé)51、協(xié)助成品車間做好包裝材料申購計劃，合理控制庫存；2、按計劃做好包裝材料的收、發(fā)、存工作；3、協(xié)助包裝材料質(zhì)檢做好質(zhì)量驗收工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映；4、做好包裝材料的防護(hù)、儲存工作（如防潮、防火）；5、做好包裝材料的數(shù)據(jù)管理工作，確保帳、物、卡一致，早班倉管員于9：00前做好前一天的包裝材料的`收、發(fā)、存報表；6、做好廢舊包裝材料的回收、整理、利用工作；7、做好紙箱倉的現(xiàn)場管理，確保倉庫整潔、干凈。紙箱崗位職責(zé)61、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生產(chǎn)成本。4、做好生產(chǎn)車間6S管理的開展工作。5、負(fù)責(zé)制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。6、負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等；對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。7、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對所屬管理人員定期考評。8、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。9、負(fù)責(zé)審核本部門工（量）用具的申購、領(lǐng)取。10、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。11、定期并及時向上級匯報反映本部門的'真實工作情況。12、掌握、員工的思想動態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。紙箱崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)本部門制度制訂、修改、執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)紙箱車間分紙板、水墨印刷、開槽、打釘工藝工序的統(tǒng)籌安排。3、負(fù)責(zé)車間安全、5S、JS09000質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系的貫徹。4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度安排跟進(jìn)。5、主導(dǎo)本部門日、周、月生產(chǎn)工作會議。6、負(fù)責(zé)新入職員工工序流程的`培訓(xùn)、宣導(dǎo)。7、完成生產(chǎn)經(jīng)理、調(diào)度臨時指派的其他工作。紙箱崗位職責(zé)81、遵守指定的各項規(guī)章制度，服從指揮、堅持崗位2、工作必須做到，認(rèn)真公正、準(zhǔn)確、及時，樹立質(zhì)量第一，用戶第一的'思想，增強(qiáng)責(zé)任心，把好質(zhì)量關(guān)。3、按圖紙工藝標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)檢查，從產(chǎn)品的零部件到下料、組對、成品加工、試壓、清磨、打砂、噴漆全過程檢驗。4、按規(guī)定進(jìn)行不合格產(chǎn)品的識別，報告和處理不合格品，按產(chǎn)品加工工序把好關(guān)口，防止未經(jīng)處理的不合格品轉(zhuǎn)序。5、按規(guī)定表格的所有內(nèi)容填寫質(zhì)量記錄，不得有漏報漏填，并對檢驗記錄的準(zhǔn)確性，可靠性負(fù)責(zé)。6、熱愛產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作，敬崗愛業(yè)有責(zé)任心，為人正派誠實。7、檢驗員要具備很好的溝通能力，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，能及時制定改進(jìn)方法，引導(dǎo)并監(jiān)督操作人，今后不再重復(fù)發(fā)生同樣的質(zhì)量問題，并督促直接責(zé)任班組和責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)將不良品修復(fù)，按時發(fā)貨。紙箱崗位職責(zé)9（1）認(rèn)真貫徹行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司的有關(guān)規(guī)定。（2）執(zhí)行合同條款，確保項目達(dá)到合同的`工期、及分公司的有關(guān)規(guī)定。（3）參與建立和完善項目部組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并參與對其進(jìn)行考核。（4）主持項目部施工生產(chǎn)及安全工作，對項目施工日常工作負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動的實施。（6）參與工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的評價和管理。（7）參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，參與竣工驗收和管理。紙箱崗位職責(zé)10（一）、做到班前三準(zhǔn)備。1、明確任務(wù)。2、熟悉工藝，核對材料，檢查工具和量具。3、檢查設(shè)備完好情況，先查看電源。（二）、認(rèn)真做到班中“三堅持”。1、堅持自覺遵守勞動紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不隨便離開工作崗位，上班時不得看書、報及做私活。2、堅持按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，正確使用工具、設(shè)備。3、堅持三檢制（自檢、首檢、互檢），開展技術(shù)互助，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（三）、認(rèn)真做好班后“三做到”。1、下班前擦拭設(shè)備、注油、保養(yǎng)。2、整理工具和產(chǎn)品。3、搞好機(jī)臺前的環(huán)境衛(wèi)生。（四）、堅持質(zhì)量第一，認(rèn)真做好標(biāo)記，做到“三對”“三檢”“三要”。對不合格的`產(chǎn)品不轉(zhuǎn)不接，發(fā)生質(zhì)量問題及時查找出現(xiàn)的原因，采取措施。（五）、熟悉所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，做到“三好”。精心操作，搞好設(shè)備日常維護(hù)。（六）、搞好安全生產(chǎn)，出現(xiàn)事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時報告，及時分析，找出原因，吸取教訓(xùn)。（七）、搞好崗位練兵。（八）、嚴(yán)格執(zhí)行交貨日期和執(zhí)行車間的一切規(guī)章制度，服從分配。紙箱崗位職責(zé)111、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施。2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的`工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；4、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與銷售部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；5、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；9、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；12、做好總經(jīng)理安排的其它工作。紙箱崗位職責(zé)121、執(zhí)行酒店經(jīng)營策略和方針，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營計劃與預(yù)算的制定和實施，并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。2、研究、分析餐飲市場，掌握客人需求，根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu)，確定餐飲經(jīng)營和管理的基本策略，制訂年度、各月份的工作計劃，推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周，并督導(dǎo)各部門管理人員完成計劃，特別注意大型活動的組織和服務(wù)工作。3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求，分析餐飲市場及經(jīng)營情況，提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則，制定并控制預(yù)算指標(biāo)。4、定期檢查各部門經(jīng)營情況，會同財務(wù)部進(jìn)行成本控制，審核菜量標(biāo)準(zhǔn)及價格并上報執(zhí)行。5、定期進(jìn)行市場詢價，掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平；及時推出酒水菜品價格的調(diào)整方案，報上級批準(zhǔn)后實行。6、組織實施餐飲部的促銷活動，推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式，研究餐飲市場，制定餐飲促銷計劃，擴(kuò)大促銷計劃，擴(kuò)大餐飲銷售渠道，提高餐飲銷售量。7、建立并完善餐飲部的各項規(guī)章制度，建立服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)各部門落實執(zhí)行情況。8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)各餐廳主管解決營銷服務(wù)工作中的問題。9、召開餐飲部每日例會，傳達(dá)酒店新的政策和決定，提出對各部門工作的要求。10、檢查餐飲部衛(wèi)生，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作，確保賓客的飲食安全；檢查機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。11、負(fù)責(zé)直屬下級管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作，并對他們的日常工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。12、發(fā)揮全體員工的積極性，督導(dǎo)并落實全部門的培訓(xùn)工作，實施有效的`激勵手段，提高員工素質(zhì)，對員工進(jìn)行定期的考核、評估；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎懲措施，核實本部門的員工考勤，合理控制人力資源。13、協(xié)調(diào)餐飲部內(nèi)部各部門的工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作，確保餐飲部的服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保一流的服務(wù)質(zhì)量。14、關(guān)注賓客，傾聽他們的意見，有效的處理賓客的投訴，對市委常委、政府副市長、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來店，跟進(jìn)到客人離店，并記錄檔案。15、建全管事部的組織，確保后勤保障職能，加強(qiáng)餐飲物資設(shè)備的管理，核實各項物品盤點表，嚴(yán)格控制物品耗損率。紙箱崗位職責(zé)131、負(fù)責(zé)全面主持本部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計劃，定期提交工作總結(jié)；2、遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；主持部門會議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神貫徹實施；3、全面負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)場前的資源配置工作和入場后的施工現(xiàn)場管理；4、負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)給項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn)；5、參加項目施工組織設(shè)計的'編制和工程預(yù)算的會審；6、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃，實施施工進(jìn)度控制，并按時向公司報送實際施工完成量；7、負(fù)責(zé)審核、審批項目材料計劃、施工計劃，以及臨時材料用款計劃；8、負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作；負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理；9、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營處對工程進(jìn)度款的及時摧收工作；10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門、行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)工作；11、負(fù)責(zé)定期組織項目部各專業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核；12、負(fù)責(zé)組織對工程竣工后公司財產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉庫余料的清場、移交等手續(xù)；13、負(fù)責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營處進(jìn)行工程決算，做好項目總結(jié)。紙箱崗位職責(zé)141.全面負(fù)責(zé)紙箱廠所有日常事務(wù)；2.根據(jù)計劃單，制定車間生產(chǎn)計劃安排，強(qiáng)有力確保產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)能效率和交貨期；3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度、效率和質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各單元之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題；4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；5.負(fù)責(zé)各級各類生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和績效考核，提高專業(yè)技能和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)損耗，控制生產(chǎn)成本；6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。紙箱崗位職責(zé)151、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)制定紙箱生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時完成訂單。監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整生產(chǎn)安排以應(yīng)對各種變化和突發(fā)情況。優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。2、質(zhì)量控制建立和完善質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實。3、人員管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)和管理，提高員工的.業(yè)務(wù)水平和工作積極性。制定績效考核制度，對員工進(jìn)行考核和評價。協(xié)調(diào)解決員工之間的矛盾和問題，營造良好的工作氛圍。4、設(shè)備管理制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和更新改造，提高設(shè)備的性能和可靠性。監(jiān)督設(shè)備操作人員的操作規(guī)范，確保設(shè)備安全運(yùn)行。5、安全管理建立和完善安全管理制度，制定安全操作規(guī)程。組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。紙箱崗位職責(zé)161、工藝設(shè)計負(fù)責(zé)紙箱產(chǎn)品的工藝設(shè)計和開發(fā)，制定工藝流程和工藝參數(shù)。優(yōu)化現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。參與新產(chǎn)品的開發(fā)，提供工藝技術(shù)支持。2、技術(shù)支持解決生產(chǎn)過程中的'工藝技術(shù)問題，提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。與其他部門協(xié)作，共同解決質(zhì)量、成本等方面的問題。收集和分析行業(yè)技術(shù)信息，引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備。3、質(zhì)量控制制定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實。參與質(zhì)量體系的建設(shè)和維護(hù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4、成本控制優(yōu)化工藝，降低生產(chǎn)成本?？刂圃牧系氖褂茫岣卟牧侠寐?。參與設(shè)備選型和采購，降低設(shè)備投資成本。紙箱崗位職責(zé)171、質(zhì)量檢驗負(fù)責(zé)對原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢驗，做好檢驗記錄。對不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識和隔離，及時通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。2、質(zhì)量控制監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。對生產(chǎn)工藝和操作規(guī)范進(jìn)行檢查，確保符合質(zhì)量要求。參與質(zhì)量問題的分析和處理，提出改進(jìn)建議。3、質(zhì)量統(tǒng)計與分析收集和整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計分析。編制質(zhì)量報告，向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋質(zhì)量情況。根據(jù)質(zhì)量分析結(jié)果，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。4、設(shè)備維護(hù)與管理負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期對檢驗設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。對檢驗設(shè)備的'故障進(jìn)行及時處理，確保檢驗工作的順利進(jìn)行。紙箱崗位職責(zé)181、設(shè)備操作負(fù)責(zé)紙箱生產(chǎn)設(shè)備的操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。熟悉設(shè)備的性能和特點，掌握設(shè)備的操作方法和技巧。對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2、生產(chǎn)任務(wù)完成按照生產(chǎn)計劃和工藝要求，完成生產(chǎn)任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格控制廢品率。提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。3、安全管理遵守安全操作規(guī)程，確保設(shè)備和人身安全。對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。參與安全培訓(xùn)和演練，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。4、現(xiàn)場管理保持生產(chǎn)現(xiàn)場的`整潔和衛(wèi)生，做好設(shè)備和工具的擺放。對原材料和半成品進(jìn)行妥善保管，防止丟失和損壞。配合其他部門進(jìn)行現(xiàn)場管理和改善活動。紙箱崗位職責(zé)19一、生產(chǎn)計劃與執(zhí)行生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行：根據(jù)客戶需求和公司生產(chǎn)計劃，制定紙箱生產(chǎn)的詳細(xì)計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)監(jiān)督：在生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品