設(shè)備維修工程師年終總結(jié)與設(shè)備維護個人工作總結(jié)匯編.doc

1、設(shè)備維修工程師年終總結(jié)與設(shè)備維護個人工作總結(jié)匯編設(shè)備維修工程師年終總結(jié)設(shè)備維修工程師年終總結(jié)【一】20xx 年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的成績?，F(xiàn)將20xx 年個人工作情況總結(jié)如下：一、設(shè)備維修工作情況20xx 年接到公司維修派單共計XX臺次，平均每月17 臺次。接到維修派單后，我及時安排員工進行維修，自己也經(jīng)常和員工一起維修。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作，全部完成了維修工作任務(wù)。20xx 年維修合格率為94.6%，基本達到了目標要求，但還有5.4%沒有達標，需要在今后工作中進一步努力，力爭實現(xiàn)

2、合格率為100%。二、維修工作情況分析20xx 年的維修工作相比于去年，有了較大的進步，在維修數(shù)量上有一定增長，在維修質(zhì)量上有一定提高。主要原因在于不斷改進維修服務(wù)方式，積極探索新的維修模式，著重維修好客戶急需的設(shè)備，同時以不同儀器維修理論與實踐相結(jié)合的方式來解決設(shè)備維修中遇到的問題，使自己的維修能力與技能有了質(zhì)的提升。20xx 年的維修工作比起以往，主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化，維修管理幅度和力度較弱，團隊意識較差，各項工作開展起來較為困難。三、維修部工作存在的不足問題第1頁共20頁一是維修部工作被動，其原因是自己主觀能動性差，存在“參加與不參加一個樣”的消極思想，因而導(dǎo)致工作被動。二是自己雖然

3、一心想做好年初的計劃目標，但側(cè)重點還是集中在努力提升自身維修技能水平上，忽略了部門的遠景建設(shè)，以致造成部門許多事情的停滯。三是雖然全年維修合格率達到95%，但有 5%的維修沒有合格，原因是自己與部門間溝通不及時，造成儀器配件滯后，出現(xiàn)維修拖拉現(xiàn)象。四是作為部門的主管，我?guī)思记刹桓?、傳授水平不足，自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進一步提高。四、 20xx 年工作計劃目標1、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我要認真學(xué)習(xí)公司工作精神和業(yè)務(wù)技能，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，切實提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力，能夠處理好突發(fā)維修事件，提高維修工作的效率和質(zhì)量，力爭實現(xiàn)維修合格率100%。2、加強建設(shè)，促進維

4、修工作發(fā)展。我要加強部門隊伍建設(shè)和創(chuàng)新優(yōu)化工作，增強部門凝聚力，樹立部門良好形象，做到真抓實干，促進維修工作發(fā)展，確保讓公司和顧客滿意。同時，我要積極配合其他部門共同做好維修工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)，努力取得良好成績。3、完善計劃，提高維修工作質(zhì)量。我要認真制定維修部每月工作計劃，明確每周維修任務(wù)，切實按照月計劃做好維修工作。要加強對維修工作的總結(jié)，好的要堅持，差的要改進，促進維修工作質(zhì)量提高，樹立部門維修質(zhì)量信譽。設(shè)備維修工程師年終總結(jié)【二】第2頁共20頁1987 年 7 月到我院參加工作，在器械科從事醫(yī)療設(shè)備、器械的維護、維修工作。 1993 年 12 月 1 日停薪留職， 20xx

5、 年 8 月 12 日重新回到設(shè)備科，繼續(xù)從事醫(yī)療設(shè)備的維護、維修工作。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心幫助下，在思想覺悟，工作能力等各方面有了很大的提高，很好的完成了本職工作。在20xx 年獲得年度工作考核優(yōu)秀?，F(xiàn)總結(jié)如下：1、在思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面：能夠認真貫徹黨的基本路線，方針政策。通過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)，認真學(xué)習(xí)政治理論，法律法規(guī)，以及醫(yī)院的規(guī)章制度。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。2、在專業(yè)技術(shù)技能、工作能力和知識更新方面：我在設(shè)備管理科維修組工作，負責(zé)全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備的維護維修任務(wù)?，F(xiàn)具

6、有技師職稱，本科學(xué)歷。經(jīng)過努力，考取了理工類 B 級英語 69 分，計算機應(yīng)用 3 個模塊均已合格，完全能勝任本職工作。在科主任的指導(dǎo)下，兩次參加醫(yī)療器械展覽會，多次參加飛利浦醫(yī)療設(shè)備推介會，了解了新技術(shù)、新知識、新信息，擴大了視野、增長了知識。器械維修工作復(fù)雜多樣，精簡各異，這就要求維修人員知識全面，技能精湛，繁簡皆通。隨著國家的強大、科技的進步，醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代也不斷加快，其技術(shù)含量大幅提高，特別是與計算機技術(shù)的融合尤為明顯。因此，我在日常工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，邊學(xué)邊用，穩(wěn)步提高。為維修工作打下了堅實的基礎(chǔ)。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。第3頁共20頁我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真

7、的對待每一次工作任務(wù)。工作投入，本著急臨床所急、給臨床所需、精益求精、勤懇務(wù)實的態(tài)度，全心全意的為臨床服務(wù)。勤勤懇懇的完成臨床醫(yī)療器械和儀器設(shè)備的維護、維修工作。4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在日常工作中，我嚴格遵守勞動紀律，按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象。我做到堅守崗位，隨時接聽報修電話。有效的利用工作時間，快速準確的解決問題，及時處理各科室的器械、設(shè)備故障。認真遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到小件送修，大件現(xiàn)場修，快修，精修。我于平時養(yǎng)成了做好維修記錄的習(xí)慣，這樣使得維修過程一目了然，有效地避免了誤、漏、拖等現(xiàn)象。工作中，我能夠友好的與臨床科室溝通，協(xié)助臨床科室做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。

8、以自己所學(xué)知識、所掌握技術(shù)，指導(dǎo)臨床使用人員正確操作設(shè)備，掌握日常使用過程中的注意事項，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其最大效益。我能夠團結(jié)同事，維護領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同作戰(zhàn)，營造一個和諧的氛圍。在快樂的工作中，努力促進整個科室高效運轉(zhuǎn)，完成醫(yī)技科室職能。勤懇踏實的工作作風(fēng)，高效有序的工作熱情，換來了斐然的工作成績。保質(zhì)保量地完成了全院的維修任務(wù)，保障了全院醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，間接地產(chǎn)生了社會效益和經(jīng)濟效益，受到了各科室的好評。在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力。與時俱進，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，奮發(fā)圖強，克難攻堅，力求把工作做得更好。第4頁共20頁感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供

9、了一個展示自己的平臺，使我得到了學(xué)習(xí)和鍛煉。感謝同志們對我的理解、信任和支持，我將以良好的心態(tài)積極工作。也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，我有能力、有信心擔(dān)當(dāng)一名稱職的工程師。為我院的設(shè)備維修工作而努力，為我院的三級甲復(fù)審工作而努力。設(shè)備維修工程師年終總結(jié)【三】1、對各部門電腦軟件、硬件、郵件打印機、網(wǎng)絡(luò)的維護工作級時和到位。讓設(shè)備的的使用故障率降到最低，在故障發(fā)生的時候立馬當(dāng)?shù)亟鉀Q。有不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也會在最短的時間內(nèi)給予解決。2、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie 、outlook 、office等應(yīng)用程序也打上最新的補丁 , 另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),

10、關(guān)閉 guset 帳號等。3、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件 , 避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源 , 甚至使得系統(tǒng)崩潰 , 丟失硬盤的重要資料等各種危害 , 并及時的對軟件進行升級 , 定期的清除隔離病毒的文件夾。4、項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的XX更新到 xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護 , 屏蔽中心不用的端口 , 安全設(shè)置等 , 保證公司所有電腦的安全正常工作 , 優(yōu)化路由運行速度 , 節(jié)約帶寬 , 提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化 , 使我們上網(wǎng)的速度大大提高 , 保證網(wǎng)絡(luò)順暢

11、 ;第5頁共20頁6、針對服務(wù)器， 3 次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。7、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護。8、電話交換機部屬置，電話線調(diào)整，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、 web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。10、為了最大的節(jié)約成本，并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護, 對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80 多臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機

12、器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到位不及時。2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。第6頁共20頁3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但

13、我感到慚愧。第7頁共20頁設(shè)備維護個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！延續(xù) XX，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了 365 天，安全順利。分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。（1） 鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖 2 月底結(jié)束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。 3 月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月（ XX年 11 月 24 日至 XX年 2 月 22 日），計

14、 902 小時，耗煤 210 噸。（2） 中央空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調(diào)自6 月底開始調(diào)試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對操作工進行了操作培訓(xùn)；同時對設(shè)備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運行兩個月（XX年 6 月 24 日開啟至 XX年 8月 25 日），耗電 122600kwh（3） 凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。（4） 水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”

15、運行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000 元。第8頁共20頁（5） 庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進入正?；癄顟B(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫存83 萬元，總?cè)霂?456 萬元，領(lǐng)用總計420 萬元（生產(chǎn) 211 萬元，其它209 萬元），期末庫存119 萬元。（6） 工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ?/p>

16、材料有序供給。其中：鋼材：采購量 7725.779 噸，資金量 3378 萬元（截止 11 月）；水泥：采購量 10574.91 噸，資金量 360 萬元（截止 11 月）。（7） 設(shè)備維護與備件計劃管理：對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，零備件計劃準備充分，維修及時進行。（8） 幾項具體工作：（a）組織執(zhí)行化驗室 / 試驗室設(shè)備材料計劃，負責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風(fēng)機等113220 元，制樣設(shè)備等150239 元，貨梯41500 元，合計 304959 元。部分儀器設(shè)備在需要時臨時采購。（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服

17、了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。（c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。第9頁共20頁（9） 管理制度化規(guī)范化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責(zé)；強化工藝紀律、工作紀律的意識；（10） 設(shè)備維護保養(yǎng)定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。（11） 安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動。（12） 計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產(chǎn)用備件材料計劃準確；采購及時；庫存合理。（13） 空調(diào)

18、系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；（14） 水源泵站管理，盡力研究節(jié)能運行，同時，考慮大選廠生產(chǎn)需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；（15） 規(guī)范物流管理程序，建立合理、先進的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節(jié)約生產(chǎn)成本；（16） 凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高員工的生活質(zhì)量。（17） 合理安排有關(guān)崗位的人數(shù)，提高員工素質(zhì)，建立高效的運行機制，合理節(jié)約人力資源。（18） 強化自身素質(zhì)的提 ( 本文來源好： ) 高，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。同時，

19、也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展第10頁共20頁建設(shè)具體工作實踐中，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責(zé)的基層管理者。時刻銘記：廉潔工作，對企業(yè)負責(zé)，對自己負責(zé)！以上述職匯報，請各級領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處，盼指正。第二篇： led 設(shè)備維護個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。彈指一揮間， XX年已接近尾聲?；仡欉@進晶臺以來的工作，圍繞公司的安全生產(chǎn)方針，以人為本，團結(jié)一致。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。這段時間的工作有了很大的起色，但也存

20、在許多的不足。現(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下：一、強化安全質(zhì)量標準化，為生產(chǎn)保駕護航安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全。為此，XX年設(shè)備課開展了公司第一次安全生產(chǎn)教育活動，目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少設(shè)備安全事故，提高全體設(shè)備課技術(shù)人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求設(shè)備課制定了安全操作規(guī)范及考評辦法，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。其次，強化了設(shè)備課設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)。主要表現(xiàn)在：定期檢修和巡查空調(diào)機房的各類大小型設(shè)備、完善設(shè)備臺帳（包括設(shè)備計劃、設(shè)備管理等

21、）、加強規(guī)范和完善設(shè)備管理、標準化驗收。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失控率，提高生產(chǎn)安全系數(shù)。最后，從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實到第11頁共20頁每個人心中。提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。積極舉辦了一些關(guān)于安全的主題培訓(xùn)教育活動，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。二、增強部門凝聚力，工作中體驗快樂一個有著良好凝聚力的部門具有很大的能動性，凝聚力能夠讓部門中的每個第1頁共3頁人都具備大局觀念，處處以公司的利益為前提，以工作為中心。設(shè)備課的工作具有突發(fā)性，難免不按常規(guī)，會經(jīng)常出現(xiàn)加班加點的事情。但是這份艱苦中卻滲透著設(shè)備課濃濃的兄弟情義，從新設(shè)備分裝機安裝調(diào)試、

22、空壓機供水難人工提水、四樓大負荷電纜改造、模造車間擴充改造等事件可以深深地感受到設(shè)備課全體人員的心緊緊團結(jié)在一起，擰成了一股繩，尤為突出是陳仕斌不怕苦不怕累，為工作加班加點，遇到困難，他們積極沖在前方，不計較個人得失，營造出了機電部良好的精神文化氛圍。三、強化部門間的合作關(guān)系，技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代生產(chǎn)提高效率的必備條件，設(shè)備維護技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)息息相關(guān)。 XX年設(shè)備課后段站主要進行了以下服務(wù)工作：新設(shè)備安裝調(diào)試項目整改四樓高負荷配電系統(tǒng)的設(shè)計，更改線路布局 . 參與安裝、解決模造溫控主控器問題。 . 協(xié)助更換、整改裝帶設(shè)備高速 bin 口改良工程，以防止吸嘴損壞 . 參與 ts 分裝設(shè)備

23、文件編寫事宜，積極推進公司質(zhì)量管理體系進第12頁共20頁程。 . 積極參與公司于組織的公益活動，同公司客戶進行了籃球友誼聯(lián)賽，取得可喜可賀的成績 . 配合 asm公司在本公司的售后服務(wù)、對我司檢修維護保養(yǎng)人員的培訓(xùn)以及安全操作培訓(xùn)。 . 對自動化劃片設(shè)備擬定管控辦法，培訓(xùn)操作人員認識、鑒別模具問題。五、不足之處：短短時間里學(xué)到很多東西，但不足之處比比皆是，因此針對我的不足之處， XX年我主要有以下工作計劃楊 承 誼二 oo 九年十二月二十三日第三篇： XX設(shè)備維護工作總結(jié)工作總結(jié)設(shè)備維護組 : 鄭景磊 XX 年 1 月 7 日XX年設(shè)備維護工作總結(jié)緊張忙碌的 XX年結(jié)束了?；厥走^去，歸納近一年

24、來的工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這一年中，工作中的點點滴滴讓我學(xué)到了很多作為一個服務(wù)管理基層的應(yīng)必備的素質(zhì)。設(shè)備維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響設(shè)備為主。保障學(xué)員能上網(wǎng)、門鎖能正常打開、學(xué)員能正常上課是我們的職責(zé)。要定期對、報告廳、會議室等設(shè)備的維修檢查和保養(yǎng)?？头康碾娔X系統(tǒng)崩潰、 ip 沖突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系統(tǒng)進行整體的系統(tǒng)還原、重設(shè)ip 。對客房的門鎖沒電、門把手松動等常見的問題，做到提前更換電池，及時的修理門把手。一切可能發(fā)生的問題都要提前預(yù)防，不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手松動在沒有配件的情況下，我們經(jīng)過多次的實驗，把門第13頁共20頁把手和里面的螺

25、絲焊接到一起能解決問題，就結(jié)合后勤對這些門鎖就行維修，從而這樣的問題就能解決了。會議室的設(shè)備要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的設(shè)備調(diào)試和準備工作，確保在使用過程中正常運行，不出任何差錯。就在今年，我院做了大量的投資，完善了學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。8號樓的從新改造、 7 報同聲傳譯報告廳的建設(shè)和2 報多功能報告廳的改造。增加了一大批新的設(shè)備。我們設(shè)備組要做的就是熟悉設(shè)備的用途及功能，反復(fù)的研究其功能，熟練的操作，完成了對新設(shè)備的熟練操作。能做到有設(shè)備會用，發(fā)揮設(shè)備的最大用處、當(dāng)然在這一年里，也存在一些不足：1. 客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候，屬于維修的高峰期。維修任務(wù)

26、繁重。只能做到揀領(lǐng)導(dǎo)的先修，急的先修，前報的先修的原則。這樣就會導(dǎo)致維修不及時的情況發(fā)生，導(dǎo)致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關(guān)系。2. 報告廳設(shè)備沒有配備到位。學(xué)院移動設(shè)備有限，我們沒有合理的調(diào)配好，還有就是溝通不到位，有的報告廳需要設(shè)備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今后的工作當(dāng)中的重中之重，要高度重視。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做.1. 針對客房電腦、門鎖出現(xiàn)的簡單問題要對樓層服務(wù)員進行這方面第14頁共20頁知識的培訓(xùn)。爭取能讓樓層服務(wù)員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務(wù)有一個很大的改進。2. 會議室服務(wù)員對報告廳

27、設(shè)備的正常開關(guān)機和一些簡單的連接、轉(zhuǎn)換進行培訓(xùn)。爭取做到每人都會使用報告廳的設(shè)備。不要上課了有的設(shè)備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn)，不會耽擱學(xué)員的上課時間。3. 要加強維修后文字性材料的保留，對維修工單的存檔。這樣對我們以后的維修工作有很大的幫助，也是對我們維修工作量的統(tǒng)計。4. 加強完善報告廳設(shè)備的管理制度，正規(guī)管理流程。在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學(xué)院工作總結(jié)會、全國煙草專賣職業(yè)技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定，也是對我們工作的一次激勵。使我們在以后的工作中要做到取長補短。使我們進修學(xué)院在今后的服務(wù)上有一個新的突破。第

28、四篇：設(shè)備維護工作總結(jié)延續(xù) XX，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，安全順利。分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。第15頁共20頁（3） 凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。（6） 工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：鋼材：采購量 7725.779 噸，資

29、金量 3378 萬元（截止 11 月）；水泥：采購量 10574.91 噸，資金量 360 萬元（截止 11 月）。（7） 設(shè)備維護與備件計劃管理：對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，零備件計劃準備充分，維修及時進行。（8） 幾項具體工作：（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。（c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。（9） 管理制度化規(guī)范化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責(zé)；強化工藝紀律、工作紀律的意識；（10） 設(shè)

30、備維護保養(yǎng)定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。（11） 安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動。（12） 計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產(chǎn)用備件材料計劃準確；采購及時；庫存合理。第16頁共20頁（13） 空調(diào)系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；（14） 水源泵站管理，盡力研究節(jié)能運行，同時，考慮大選廠生產(chǎn)需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；（15） 規(guī)范物流管理程序，建立合理、先進的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節(jié)約生產(chǎn)成本；（16） 凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高

31、員工的生活質(zhì)量。（17） 合理安排有關(guān)崗位的人數(shù)，提高員工素質(zhì)，建立高效的運行機制，合理節(jié)約人力資源。（18） 強化自身素質(zhì)的提高，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。同時，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責(zé)的基層管理者。時刻銘記：廉潔工作，對企業(yè)負責(zé)，對自己負責(zé)！以上述職匯報，請各級領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處，盼指正。謝謝！第五篇： XX年設(shè)備維護員工工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年已經(jīng)過去，面對新年即將開展的工作，作為一名設(shè)備維護管理人員，回顧過去這一年，我們設(shè)備管理部門全面貫徹公司的“五第17頁共20頁化”標準，努力維護保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時間，提高設(shè)備的利用效率，減小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差，使產(chǎn)品加工做到更精細，更標準，提高產(chǎn)量，降低成本，增加公司的利潤的目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和配合下，我們設(shè)備部已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務(wù)和設(shè)備部的本職工作，