神東XXXX年集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)培訓(xùn)-ERP物資_第1頁(yè)
神東XXXX年集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)培訓(xùn)-ERP物資_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2015年3月神東2015年集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)培訓(xùn)ERP物資目 錄二、 ERP企業(yè)資源管理企業(yè)資源管理 三、 EAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理四、MDM主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)管理 五、 SRM供應(yīng)商及尋源管理供應(yīng)商及尋源管理六、 WM倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理 一、 物資信息系統(tǒng)物資信息系統(tǒng)神東物資供應(yīng)中心下設(shè) 4個(gè)物資總庫(kù)和27個(gè)駐礦(廠)供應(yīng)站。服務(wù)區(qū)域橫跨晉、陜、蒙三省區(qū),服務(wù)區(qū)域近300公里。神東物資管理基本情況 借助信息化手段,利用ERP和SRM等系統(tǒng),完善和改進(jìn)物資供應(yīng)管理中計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。神東物資管理基本情況MDM系統(tǒng)立體倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)電子采購(gòu)平臺(tái)SRM系統(tǒng)EAM系統(tǒng)寄售門(mén)戶(hù)

2、儲(chǔ)備定額系統(tǒng) 依托神華集團(tuán)SH217信息化項(xiàng)目群的建設(shè),神東物資板塊先后試點(diǎn)實(shí)施了ERP、SRM、MDM系統(tǒng),開(kāi)展了技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化、天泓電子目錄、工程項(xiàng)目物資管理、BW報(bào)表、SRM與阿里巴巴系統(tǒng)集成等管理提升子項(xiàng)目,確保了物資業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。神東物資信息系統(tǒng)目前,有1600多個(gè)用戶(hù)在各個(gè)系統(tǒng)中完成物資業(yè)務(wù)的全過(guò)程操作。神東物資信息各系統(tǒng)用戶(hù)數(shù)用戶(hù)數(shù)量5588497761082238630350EAMERPSRMMDMBW技術(shù)文檔電子目錄數(shù)據(jù)管理平臺(tái)0100200300400500600700800900目 錄二、 ERP企業(yè)資源管理企業(yè)資源管理 三、 EAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理四、M

3、DM主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)管理 五、 SRM供應(yīng)商及尋源管理供應(yīng)商及尋源管理六、 WM倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理 一、 物資信息系統(tǒng)物資信息系統(tǒng)依托兩橫一縱的平臺(tái)支撐,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控、資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、專(zhuān)業(yè)管理、本質(zhì)安全、集約化服務(wù)、綜合管理7大能力的全面提升7提升七大業(yè)務(wù)能力SH217工程產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)協(xié)同調(diào)度平臺(tái)依托數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、集成總線(xiàn)、門(mén)戶(hù)、工作流及內(nèi)容管理平臺(tái)、集中身份管理等支持功能,實(shí)現(xiàn)縱向業(yè)務(wù)信息的穿透和決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用。1一體化縱向管控平臺(tái)依據(jù)集團(tuán)管控運(yùn)營(yíng)模式,依托信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn):產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)協(xié)同調(diào)度指揮人財(cái)物協(xié)同資源整合2兩大橫向協(xié)同平臺(tái)SH神華集團(tuán)企業(yè)綜合管理能力共享服務(wù)管理能力本質(zhì)安全管理能力專(zhuān)業(yè)管理

4、能力業(yè)務(wù)協(xié)同能力資源整合能力集團(tuán)管控能力人財(cái)物資源整合平臺(tái)一體化縱向管控平臺(tái)通過(guò)神華“兩橫一縱”三大信息平臺(tái)建設(shè)和七大業(yè)務(wù)能力的管理提升,借助信息化工作的全面展開(kāi),提升集團(tuán)管理經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理效率最大化,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程最優(yōu)化,充分支撐管理變革和業(yè)務(wù)能力提升,最終實(shí)現(xiàn)再造神華的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)SH217信息化建設(shè)工程目標(biāo)為了貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展,再造神華,五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo),全面提升神華集團(tuán)的管理能力和信息化水平,神華集團(tuán)確定了SH217信息化項(xiàng)目群的建設(shè)目標(biāo)、計(jì)劃和內(nèi)容8神華SH217工程9SAP ERP常用模塊R/3R/3Client / ServerClient / Serve

5、rABAP/4ABAP/4FIFIFinancialFinancialAccountingAccountingCOCOControllingControllingAMAMFixed AssetsFixed AssetsMgmt.Mgmt.PSPSProjectProjectSystemSystemWFWFWorkflowWorkflowISISIndustryIndustrySolutionsSolutionsMMMMMaterialsMaterialsMgmt.Mgmt.HRHRHumanHumanResourcesResourcesSDSDSales &Sales &Dis

6、tributionDistributionPPPPProductionProductionPlanningPlanningQMQMQualityQualityMgmt.Mgmt.PMPMPlantPlantMaintenanceMaintenance銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理物料管理物料管理生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量管理質(zhì)量管理工廠維護(hù)工廠維護(hù)人力資源管理人力資源管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理工程管理工程管理工作流工作流行業(yè)解決方案行業(yè)解決方案10組織層次集團(tuán)公司代碼0001公司代碼0002工廠1000工廠1100工廠2000庫(kù)存地0001庫(kù)存地0002庫(kù)存地0003n 一個(gè)跨法人的組織

7、單元的集合,即多個(gè)法人或非法人獨(dú)立核算單位組合成的集團(tuán)公司,是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的最高層n 公司代碼是在一個(gè)集團(tuán)公司下的具有自己的資產(chǎn)負(fù)債表的合法獨(dú)立單元,是財(cái)務(wù)管理的核心組織單元,每個(gè)公司代碼都有它自己的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,例如:某省公司本部、某地市公司本部、某地市縣公司等n 工廠是組織結(jié)構(gòu)體系中的后勤單元,是從計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、工廠維護(hù)的角度來(lái)構(gòu)建體系結(jié)構(gòu)的,并不一定是真實(shí)的生產(chǎn)加工廠,很可能只是一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或分銷(xiāo)中心,例如:某省公司本部工廠、某地市公司工廠、某地市縣公司工廠等n 庫(kù)存地點(diǎn)是工廠中的一個(gè)組織單位,庫(kù)存的管理是基于數(shù)量進(jìn)行的,庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是在庫(kù)存地點(diǎn)級(jí)別進(jìn)行的,例如:某省公司項(xiàng)目直發(fā)

8、庫(kù)、某省公司剩余物資庫(kù)、某局項(xiàng)目直發(fā)庫(kù)等 神東集團(tuán)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)q神東煤炭集團(tuán)公司下設(shè)立三個(gè)工廠,包括物資供應(yīng)中心工廠、廢舊物資虛擬工廠和零價(jià)值工廠;q神東煤炭集團(tuán)公司對(duì)應(yīng)一個(gè)采購(gòu)組織,并對(duì)應(yīng)多個(gè)采購(gòu)組;系統(tǒng)組織架構(gòu)采購(gòu)組織采購(gòu)組公司工廠庫(kù)存地點(diǎn)ERP系統(tǒng)與外圍系統(tǒng)業(yè)務(wù)切分需求計(jì)劃管理EAM系統(tǒng)SAP系統(tǒng)基建、專(zhuān)項(xiàng)、大修物資平衡利庫(kù)生產(chǎn)物資平衡利庫(kù)物資供應(yīng)站需求部門(mén)物資供應(yīng)中心生產(chǎn)物資需求提報(bào)生產(chǎn)物資一級(jí)平衡利庫(kù)基建、專(zhuān)項(xiàng)大修物資需求提報(bào)基建、專(zhuān)項(xiàng)大修平衡利庫(kù)生產(chǎn)物資二級(jí)平衡利庫(kù)生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃調(diào)撥申請(qǐng)生產(chǎn)物資調(diào)撥訂單生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃基建、專(zhuān)項(xiàng)、大修物資采購(gòu)計(jì)劃本供應(yīng)站生產(chǎn)物資總庫(kù)生產(chǎn)物資其他供

9、應(yīng)站生產(chǎn)物資1、項(xiàng)目剩余物資2、生產(chǎn)物資3、項(xiàng)目期貨(采購(gòu)訂單)q神東集團(tuán)平衡利庫(kù)分為生產(chǎn)、基建專(zhuān)項(xiàng)、大修物資平衡利庫(kù);q生產(chǎn)物資平衡利庫(kù)有兩級(jí),供應(yīng)站平衡利庫(kù)產(chǎn)生調(diào)撥申請(qǐng)和采購(gòu)計(jì)劃,供應(yīng)中心平衡利庫(kù)產(chǎn)生調(diào)撥訂單和采購(gòu)計(jì)劃;q基建專(zhuān)項(xiàng)、大修物資平衡利庫(kù)在供應(yīng)中心層面執(zhí)行,依次考慮項(xiàng)目剩余物資、生產(chǎn)物資及項(xiàng)目期貨信息q執(zhí)行平衡利庫(kù)時(shí),選中某一行物料后,系統(tǒng)對(duì)平衡利庫(kù)界面該行物料的處理鎖死采購(gòu)計(jì)劃管理SAP系統(tǒng)SRM系統(tǒng)招投標(biāo)系統(tǒng)神東集團(tuán)物資供應(yīng)中心委托尋源統(tǒng)談分簽自主尋源集團(tuán)總部物資管理部集中采購(gòu)目錄過(guò)濾采購(gòu)申請(qǐng)招投標(biāo)系統(tǒng)尋源確定供應(yīng)商及價(jià)格等審批集中采購(gòu)申請(qǐng)合同審批及合同管理采購(gòu)訂單維護(hù)采購(gòu)申

10、請(qǐng)?zhí)釄?bào)及審批集團(tuán)集中采購(gòu)反委托采購(gòu)尋源神東自主采購(gòu)q采購(gòu)策略分為集中采購(gòu)、自主采購(gòu)和自購(gòu)三種情況,其中自購(gòu)業(yè)務(wù)直接找財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),不錄入系統(tǒng)中;q系統(tǒng)中在采購(gòu)計(jì)劃中根據(jù)集團(tuán)集采目錄判斷是否需要集團(tuán)集采,若需要集團(tuán)集采則觸發(fā)集團(tuán)集采審批策略,同時(shí)修改采購(gòu)策略,對(duì)需要進(jìn)行反委托的修改采購(gòu)申請(qǐng)中采購(gòu)策略為反委托;采購(gòu)尋源管理采購(gòu)申請(qǐng)作為后續(xù)業(yè)務(wù)的依據(jù) 采購(gòu)接收、發(fā)票匹配實(shí)時(shí)高效的跟蹤與分析 采購(gòu)訂單執(zhí)行情況自動(dòng)創(chuàng)建后續(xù)流程跟蹤、分析招投標(biāo)中標(biāo)結(jié)果采購(gòu)分配詢(xún)價(jià)詢(xún)價(jià)單報(bào)價(jià)單框架協(xié)議協(xié)議發(fā)放單一來(lái)源指定供應(yīng)商創(chuàng)建采購(gòu)合同l合同條款,供應(yīng)商,價(jià)格等l合同審批采購(gòu)訂單維護(hù)l完整規(guī)范的單據(jù)內(nèi)容,合同號(hào)及詳細(xì)結(jié)構(gòu)化數(shù)

11、據(jù)l根據(jù)框架協(xié)議分配生成采購(gòu)訂單l根據(jù)寄售協(xié)議維護(hù)一個(gè)寄售采購(gòu)訂單,后續(xù)寄售物資采購(gòu)不再進(jìn)行尋源,不需要?jiǎng)?chuàng)建采購(gòu)訂單尋源結(jié)果物資需求EAM系統(tǒng)SAP系統(tǒng)SRM系統(tǒng)寄售協(xié)議寄售目錄指定供應(yīng)商反委托采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)寄售目錄過(guò)濾寄售物資需求q采購(gòu)方式可以分為招投標(biāo)、詢(xún)報(bào)價(jià)、框架協(xié)議、單一來(lái)源、供應(yīng)商寄售等多種方式;q框架協(xié)議采購(gòu)可分配到不同采購(gòu)計(jì)劃,分批次產(chǎn)生采購(gòu)訂單;q寄售協(xié)議采購(gòu)只需在第一次維護(hù)協(xié)議時(shí)創(chuàng)建采購(gòu)訂單并更新寄售目錄,協(xié)議有效期內(nèi)不再尋源;庫(kù)存管理q到貨登記時(shí)參考采購(gòu)訂單,記錄驗(yàn)收結(jié)果,并認(rèn)領(lǐng)入庫(kù),觸發(fā)WM系統(tǒng)上架,記錄貨位信息,根據(jù)此信息在WCS系統(tǒng)中進(jìn)行上架執(zhí)行;qSAP中根據(jù)EAM系

12、統(tǒng)審批后的領(lǐng)料工單發(fā)貨,同時(shí)觸發(fā)WM系統(tǒng)下架,根據(jù)此信息在WCS系統(tǒng)中進(jìn)行下架執(zhí)行;到貨登記到貨驗(yàn)收認(rèn)領(lǐng)入庫(kù)上架上架執(zhí)行領(lǐng)料工單工單領(lǐng)料審批領(lǐng)料出庫(kù)下架下架執(zhí)行入庫(kù)出庫(kù)EAM系統(tǒng)SAP系統(tǒng)WM系統(tǒng)WCS系統(tǒng)發(fā)料信息回傳采購(gòu)訂單17SAP ERP系統(tǒng)安裝1、軟件下載和安裝SAP安裝軟件在神華集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器的共享目錄下,獲取方法為點(diǎn)擊“開(kāi)始”和“運(yùn)行”,輸入“10.128.143.121sapgui”,彈出文件夾窗口,下載NW_7.0_Presentation文件夾到本地,找到目錄NW_7.0_PresentationPRES1GUIWINDOWSWIN32中的SetupAll.exe安裝文件,點(diǎn)

13、擊安裝,按照向?qū)О惭b完成后,需要再次安裝補(bǔ)丁:gui720_9-10007878.exe建議將安裝文件Copy到本地硬盤(pán)進(jìn)行安裝。集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)共享服務(wù)器用戶(hù)名和密碼均為1ERP登陸設(shè)置1、修改C:WindowsSystem32driversetcservices文件,添加 SapmsECP 3600/tcp 回車(chē)后保存退出2、修改C:Windowssapmsg.ini文件(如無(wú)則自行創(chuàng)建一個(gè)TXT文件,文件名與后綴為sapmsg.ini),添加 ECP=10.128.133.164回車(chē)后保存退出123SAP登陸設(shè)置雙擊SAP登陸圖標(biāo)選擇或按右圖中內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě),其中組/服務(wù)器是系統(tǒng)自動(dòng)讀取的,讀取時(shí)

14、間較長(zhǎng),需耐心等候。繼續(xù)點(diǎn)擊 及 完成ERP登陸設(shè)置。 SAP登陸設(shè)置雙擊SAP登陸圖標(biāo)后出現(xiàn)界面亂碼或者登錄需要點(diǎn)多次授權(quán)的,原因?yàn)槭褂?60殺毒軟件時(shí),破壞了WINDOWS的系統(tǒng)文件造成的需打SAP補(bǔ)丁SAP登陸用戶(hù)首次登陸系統(tǒng)時(shí),會(huì)自動(dòng)提示修改密碼。如果日后需要修改密碼的話(huà),點(diǎn)擊紅框內(nèi)的“新密碼”按鈕,輸入新口令,重復(fù)口令后,點(diǎn)擊對(duì)號(hào)即可。提示:當(dāng)您登錄SAP系統(tǒng)時(shí),如果連續(xù)兩次無(wú)法登錄進(jìn)入系統(tǒng),請(qǐng)退出登錄界面,然后再?lài)L試登錄系統(tǒng),因?yàn)檫B續(xù)3次登錄出錯(cuò)將導(dǎo)致您的賬號(hào)被鎖定,只能通過(guò)系統(tǒng)管理員重置密碼才能解決,否則將會(huì)影響您的正常工作。用戶(hù)凍結(jié)密碼凍結(jié)SAP參數(shù)設(shè)置設(shè)置個(gè)人系統(tǒng)參數(shù),菜單系

15、統(tǒng)用戶(hù)參數(shù)文件個(gè)人數(shù)據(jù)小數(shù)點(diǎn)顯示,日期格式,時(shí)間格式顯示設(shè)置快速?gòu)?fù)制、粘貼功能選中快捷剪切和粘貼后,在SAP系統(tǒng)中只要選擇值就已復(fù)制到剪貼板中。SAP參數(shù)設(shè)置創(chuàng)建新的會(huì)話(huà):當(dāng)需要保持當(dāng)前的窗口但還要執(zhí)行其他操作時(shí),可以點(diǎn)擊創(chuàng)建新的會(huì)話(huà)來(lái)創(chuàng)建新的窗口。新創(chuàng)建窗口不允許超過(guò)6個(gè)會(huì)話(huà)。添加收藏夾在菜單上點(diǎn)擊右鍵,可以將常用的事務(wù)代碼添加到收藏夾中。SAP參數(shù)設(shè)置下拉列表設(shè)置中顯示鍵值電子目錄采購(gòu)查詢(xún)采購(gòu)訂單1、輸入ME23N回車(chē),進(jìn)入采購(gòu)訂單程序,點(diǎn)擊 輸入采購(gòu)訂單,點(diǎn)擊 查詢(xún)電子工業(yè)品超市采購(gòu)訂單類(lèi)型為Z006 神華低值易耗品采購(gòu)訂單,采購(gòu)組為SDZ電子目錄采購(gòu)組查詢(xún)采購(gòu)訂單 輸入ZMMRP175

16、回車(chē),進(jìn)入采購(gòu)訂單綜合查詢(xún)報(bào)表,輸入相關(guān)字段信息,查詢(xún)注意:神華工業(yè)品超市采購(gòu)訂單為ERP中向成本中心發(fā)貨的采購(gòu)訂單,在系統(tǒng)收貨操作同時(shí)生成向成本中心發(fā)貨操作,以滿(mǎn)足一進(jìn)一出不形成庫(kù)存的要求。電子目錄采購(gòu)訂單收貨注意:如采購(gòu)訂單部分到貨,未到貨條目的 上無(wú)須打勾,如到貨數(shù)量小于訂單數(shù)量,在數(shù)量標(biāo)簽中修改為到貨數(shù)量,不允許到貨數(shù)量大于訂單數(shù)量。輸入MIGO回車(chē),選擇A01收貨+R01采購(gòu)訂單,填寫(xiě)采購(gòu)訂單號(hào)后回車(chē),系統(tǒng)自動(dòng)讀取采購(gòu)訂單中未收貨的物料信息注意:ERP中,移動(dòng)類(lèi)型101為采購(gòu)訂單收貨,收貨前應(yīng)檢查確認(rèn)。電子目錄收貨憑證打印輸入ZMMFM023回車(chē),進(jìn)入神華工業(yè)品超市物資結(jié)算單打印程序

17、中,填寫(xiě)單據(jù)類(lèi)型工廠為SD00、物料憑證為收貨后生成的憑證號(hào),打印條件選擇電子目錄收貨憑證沖銷(xiāo)輸入MBST 回車(chē),填寫(xiě)物料憑證,回車(chē),選擇要沖銷(xiāo)的物料憑證行,檢查沖銷(xiāo)數(shù)據(jù)無(wú)誤后點(diǎn)擊保存,系統(tǒng)執(zhí)行完成沖銷(xiāo)操作后,自動(dòng)跳到?jīng)_銷(xiāo)程序首界面,提示沖銷(xiāo)憑證沖銷(xiāo)知識(shí)介紹沖銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)介紹:沖銷(xiāo):會(huì)計(jì)核算的概念,指相互抵消的意思,即對(duì)錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行沖抵,使其相互在對(duì)等額內(nèi)消滅。即按照原來(lái)的憑證,做一筆相反的憑證,把原來(lái)科目中已形成的財(cái)務(wù)帳進(jìn)行清零,如+1與-1就是對(duì)沖,就平了,一切為零。在SAP中,因物資與財(cái)務(wù)高度集成,物資前端業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,造成財(cái)務(wù)無(wú)法正常入帳時(shí),必須在物資層面發(fā)起沖銷(xiāo)操作,生成的物資

18、沖銷(xiāo)憑證自然會(huì)生成財(cái)務(wù)沖銷(xiāo)憑證,財(cái)務(wù)帳才可以沖平。憑證沖銷(xiāo)為SAP標(biāo)準(zhǔn)功能,沖銷(xiāo)憑證與原始憑證數(shù)量、價(jià)格、借貸科目等信息完全相同,但余額為負(fù)值不會(huì)出現(xiàn)差異。注意:程序MBST憑證沖銷(xiāo)會(huì)對(duì)某憑證行所有數(shù)量進(jìn)行沖銷(xiāo),可以沖銷(xiāo)后重新進(jìn)行正向操作。沖銷(xiāo)操作結(jié)束后,重新跳入沖銷(xiāo)程序首頁(yè),此時(shí)在物料憑證字段中顯示的為沖銷(xiāo)憑證,請(qǐng)勿重復(fù)沖銷(xiāo)。查詢(xún)電子目錄收貨憑證輸入MB51回車(chē),填寫(xiě)信息后可查詢(xún)出相關(guān)憑證,物料憑證清單顯示界面顯示物料憑證簡(jiǎn)單信息,可點(diǎn)擊詳細(xì)清單 按鈕,進(jìn)入詳細(xì)清單界面。查詢(xún)電子目錄收貨憑證輸入ZMMRP035回車(chē),在成本中心字段填寫(xiě)C21016999(電子目錄虛擬成本中心),在電子目錄成本

19、中心字段輸入本單位成本中心,可快速查詢(xún)出電子目錄收貨憑證。常見(jiàn)問(wèn)題及處理方式程序程序報(bào)錯(cuò)信息報(bào)錯(cuò)信息原因原因處理方式處理方式MIGO-貨物移動(dòng)輸入批量物料啟用了批次管理黃色錯(cuò)誤,直接點(diǎn)擊過(guò)帳MIGO-貨物移動(dòng)輸入產(chǎn)品日期物料啟用了有效期管理在MIGO程序中點(diǎn)擊批次標(biāo)簽頁(yè),輸入產(chǎn)品日期MIGO-貨物移動(dòng)對(duì)于采購(gòu)訂單4500XXXXXX無(wú)收貨可能1、此訂單中所有行項(xiàng)目均已收貨2、采購(gòu)訂單確認(rèn)控制為“內(nèi)向交貨”3、通過(guò)接口生成的采購(gòu)訂單存在問(wèn)題,未生成電子目錄成本中心4、訂單被刪除或凍結(jié)1、在ME23N中查看采購(gòu)訂單歷史中的收貨憑證號(hào)2、聯(lián)系物供采購(gòu)員修改確認(rèn)控制為空3、聯(lián)系天泓人員重新觸發(fā)生成訂單

20、4、聯(lián)系天泓人員核實(shí)原因MIGO-貨物移動(dòng)你無(wú)權(quán)使用這個(gè)工廠XXXX的業(yè)務(wù)處理供應(yīng)商提供的送貨單上是天泓在ERP中下達(dá)訂單,不能收貨聯(lián)系天泓人員重新提供神東采購(gòu)訂單MIGO-貨物移動(dòng)您的用戶(hù)缺少XXXXXXXX成本中心的收貨權(quán)限1、訂單中此行中電子目錄成本中心非本單位下單采購(gòu)2、新增成本中心未在收貨權(quán)限中添加1、用ZMMRP175程序核實(shí)本單位下單的采購(gòu)訂單2、聯(lián)系ERP運(yùn)維人員增加權(quán)限MIGO-貨物移動(dòng)MBST-憑證發(fā)銷(xiāo)只能在公司代碼2101期間201X/XX中記帳財(cái)務(wù)已關(guān)閉當(dāng)月帳期,不能再入帳手工修改過(guò)帳日期為下月1日或聯(lián)系財(cái)務(wù)開(kāi)啟帳期MBST-憑證發(fā)銷(xiāo)短缺 PU 發(fā)票接收數(shù)量XXXX E

21、A財(cái)務(wù)已對(duì)收貨憑證做發(fā)票校驗(yàn)操作,不能沖銷(xiāo)如確實(shí)需要沖銷(xiāo),需先聯(lián)系財(cái)務(wù)沖銷(xiāo)發(fā)票校驗(yàn)憑證后才能沖銷(xiāo)入庫(kù)憑證SAP庫(kù)存類(lèi)型物料號(hào)物料描述庫(kù)存數(shù)量庫(kù)存單價(jià)庫(kù)存金額庫(kù)存類(lèi)型特殊庫(kù)存編號(hào)批次10104136啟動(dòng)按鈕S162。88|60201216液壓支架28670進(jìn)口300K100000781001010467400K1000007810050104951120.05120.05Q14PJJHD03210082000251120.05120.05Q14PJJHD03210082200021120.05120.05Q14PJJHD03310082200022114.285228.57Q14PJJHD019

22、10110200212120.055240.11Q14PJJHD02310110200211114.46114.46Q14PJJHD02510110200212120.05240.1Q14PJJHD02810110200212120.055240.11Q14PJJHD02910110200211120.05120.05Q14PJJHD0331011020021200K1000007810122000373000K100000781012210022300K1000007812092100071108.87108.8712121001551114.28114.28Q14PJJHD01912121

23、001551114.46114.46Q14PJJHD0251212100155生產(chǎn)庫(kù)存的移動(dòng)平均價(jià)計(jì)算方式為全工廠下相同物料所有生產(chǎn)庫(kù)存金額/庫(kù)存,項(xiàng)目庫(kù)存的移動(dòng)平均價(jià)為WBS下相同物料所有庫(kù)存金額/庫(kù)存,寄售庫(kù)存無(wú)金額,只有出庫(kù)時(shí)才通過(guò)物料+供應(yīng)商(特殊庫(kù)存編碼)組合查找寄售信息記錄中的價(jià)格進(jìn)行出庫(kù)操作。SAP中神東用的庫(kù)存類(lèi)型生產(chǎn)項(xiàng)目(Q)寄售(K)分包供應(yīng)商(Q)SAP操作技巧查詢(xún)條件要求輸入日期,但對(duì)具體日期不確定時(shí),起止日期輸入ERP上線(xiàn)日期2012-10-02,截止日期輸入當(dāng)天。需要輸入所有條件進(jìn)行查詢(xún)時(shí),可以直接輸入* (通配符)查詢(xún)條件輸入方式SAP操作技巧SAP系統(tǒng)會(huì)有三種錯(cuò)

24、誤提示錯(cuò)誤消息提示存在錯(cuò)誤,如不解決,不允許進(jìn)行下一步操作警告和提示,如忽視,回車(chē)即可成功,顯示處理完成SAP操作技巧在SAP中的標(biāo)準(zhǔn)程序和報(bào)表中,雙擊物料、憑證等字段時(shí),程序自動(dòng)鏈接進(jìn)入相關(guān)視圖內(nèi),供仔細(xì)了解查看。雙擊鏈接SAP操作技巧SAP報(bào)表查詢(xún)條件中的多項(xiàng)選擇與EAM備件編碼登記功能相同,但更強(qiáng)大,更靈活,操作更便捷。多項(xiàng)選擇SAP操作技巧報(bào)表運(yùn)行出后,選中報(bào)表任意一行點(diǎn)擊右鍵導(dǎo)出EXCEL表格,或在命令欄中 點(diǎn)擊 電子表格導(dǎo)出。數(shù)據(jù)導(dǎo)出注意,請(qǐng)一定選擇電子表格類(lèi)型導(dǎo)出,如選擇TXT類(lèi)型,轉(zhuǎn)換為電子表格時(shí),會(huì)自動(dòng)將描述中有空格的進(jìn)行分列,造成表格內(nèi)容錯(cuò)列,影響使用。SAP操作技巧標(biāo)準(zhǔn)報(bào)

25、表中導(dǎo)出字段不能滿(mǎn)足要求時(shí),可以在命令欄中點(diǎn)擊 或 更改布局當(dāng)前顯示變式中,選擇隱藏字段。布局更新 保存布局時(shí),如在“缺省設(shè)置”上打勾,所有人員進(jìn)入該程序后都按此布局顯示,要求不要進(jìn)行選擇。SAP物資模塊常用事務(wù)代碼模塊程序名稱(chēng)事務(wù)碼MM顯示物料MM03MM備件導(dǎo)出ZMMRP024MM備件綜合查詢(xún)導(dǎo)出ZMMRP039MM顯示采購(gòu)申請(qǐng)ME53NMM采購(gòu)申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表ZMMRP179MM需求計(jì)劃跟蹤查詢(xún)統(tǒng)計(jì)報(bào)表(庫(kù)存地點(diǎn))ZMMRP051MM顯示采購(gòu)訂單MB23NMM采購(gòu)訂單綜合查詢(xún)報(bào)表ZMMRP175MM顯示物料的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存MB52MM庫(kù)存查詢(xún)ZMMRP038MM采購(gòu)訂單收貨MIGOMM神華工業(yè)品超

26、市物資結(jié)算單打印程序ZMMFM023MM物料憑證沖銷(xiāo)/查詢(xún)MBST/MBSMMM物料憑證查詢(xún)MB51MM交易導(dǎo)出ZMMRP035MM預(yù)留查詢(xún)MB23/MB25SAP技巧操作練習(xí)u查詢(xún)需求計(jì)劃681046的提報(bào)日期和單位、平衡利庫(kù)后所生成的采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單號(hào)及入庫(kù)單創(chuàng)建時(shí)間;u請(qǐng)查詢(xún)物料10215010批次1307020093的入庫(kù)憑證號(hào)、采購(gòu)訂單號(hào)及訂單相對(duì)應(yīng)的合同編號(hào);u查詢(xún)SD00工廠下有多少條屬于大型部件的物料的跨工廠物料狀態(tài)為Z1?并批量查詢(xún)這些物料的庫(kù)存條數(shù)和庫(kù)存數(shù)量;u用件號(hào)批量查詢(xún)物料的出庫(kù)憑證;u查詢(xún)物料10097715的實(shí)際年消耗量、歷史消耗量、期貨量及該物料的備件分類(lèi);u

27、查詢(xún)采購(gòu)訂單4500001191交貨時(shí)間、收貨人、入庫(kù)物料憑證和會(huì)計(jì)憑證編號(hào);u查詢(xún)工廠SDX2物料10647344的庫(kù)存量和批次;u查詢(xún)某一單位的電子目錄訂單及收貨憑證;u查詢(xún)沖銷(xiāo)憑證的對(duì)應(yīng)關(guān)系系統(tǒng)演示目 錄二、 ERP企業(yè)資源管理企業(yè)資源管理 三、 EAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理四、MDM主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)管理 五、 SRM供應(yīng)商及尋源管理供應(yīng)商及尋源管理六、 WM倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理 一、 物資信息系統(tǒng)物資信息系統(tǒng)45神東EAM與SAP集成方案SAP系統(tǒng)替代神東EAM系統(tǒng)中的物資管理功能,在需求計(jì)劃和領(lǐng)退料環(huán)節(jié)進(jìn)行接口集成。模塊模塊后臺(tái)作業(yè)后臺(tái)作業(yè)名稱(chēng)名稱(chēng)發(fā)送方發(fā)送方接收方接收方傳輸頻率傳輸頻

28、率運(yùn)行開(kāi)始運(yùn)行開(kāi)始時(shí)間時(shí)間對(duì)對(duì)EAM業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的的影響影響MM需求計(jì)劃創(chuàng)建接口EAMSAP實(shí)時(shí)MM需求計(jì)劃跟蹤SAPEAM每天03:00:00MM工單創(chuàng)建接口EAMSAP實(shí)時(shí)00:00:00MM工單出庫(kù)接口SAPEAM每小時(shí)00:00:00出庫(kù)后不能立即退庫(kù)MM工單退庫(kù)接口SAPEAM每小時(shí)00:00:00MM寄售目錄接口SAPEAM每天每天晚上2:00MM設(shè)備訂單接口SAPEAM每天每天晚上1:00 設(shè)備編碼略微滯后MM庫(kù)存回傳SAPEAM兩小時(shí)00:00:00與SAP不同步,不能實(shí)時(shí)了解實(shí)際庫(kù)存信息MMMDM接口SAPMDM實(shí)時(shí)MM定額接口SAP定額由定額發(fā)起隨取隨發(fā)為減輕系統(tǒng)負(fù)載,避免大規(guī)

29、模頻繁的數(shù)據(jù)傳輸,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)傳輸,其它查詢(xún)信息為定時(shí)傳輸接口傳輸方式常見(jiàn)問(wèn)題及處理方式程序程序報(bào)錯(cuò)信息報(bào)錯(cuò)信息原因原因處理方式處理方式需求計(jì)劃SAP系統(tǒng)中沒(méi)有此項(xiàng)目編碼(基建專(zhuān)項(xiàng)) SAP系統(tǒng)中沒(méi)有此項(xiàng)目編碼(大修)專(zhuān)項(xiàng)號(hào)未在ERP中創(chuàng)建或已創(chuàng)建未下達(dá)或凍結(jié)聯(lián)系本單位財(cái)務(wù)人員在ERP中核查數(shù)據(jù)保存失敗SAP物料編碼禁用重新更換EAM編碼行備注必須填寫(xiě) 字符為分隔的技術(shù)文件ID內(nèi)容啟用了技術(shù)文件管理在SRM中提報(bào)技術(shù)文件備件XXXXXXXXXXXX要求到貨日期小于采購(gòu)周期啟用了采購(gòu)周期管理修改要求到貨日期以滿(mǎn)足系統(tǒng)設(shè)定采購(gòu)周期備件XXXXXXXXXXXX準(zhǔn)備禁用,不允許添加EAM和SAP物料

30、編碼禁用重新更換EAM編碼工單系統(tǒng)狀態(tài) CRTD 是活動(dòng)的 (WBS 201332153016)對(duì)象類(lèi)型 BUS2093 沒(méi)有被創(chuàng)建的實(shí)例.專(zhuān)項(xiàng)號(hào)在ERP中已創(chuàng)建未下達(dá)或凍結(jié)聯(lián)系本單位財(cái)務(wù)人員在ERP中核查物料10199632的工廠數(shù)據(jù)被用戶(hù)ZHANGYSA鎖定對(duì)象類(lèi)型 BUS2093 沒(méi)有被創(chuàng)建的實(shí)例物供人員在SAP中也對(duì)此物料進(jìn)行出入操作,互鎖等待一段時(shí)間后重新觸發(fā)SAP系統(tǒng)中沒(méi)有此項(xiàng)目編碼專(zhuān)項(xiàng)號(hào)未在ERP中創(chuàng)建聯(lián)系本單位財(cái)務(wù)人員在ERP中核查服務(wù)器調(diào)用 接口出現(xiàn)錯(cuò)誤接口不通聯(lián)系ERP運(yùn)維人員處理采購(gòu)周期和技術(shù)ID查詢(xún)界面和導(dǎo)出報(bào)表備件采購(gòu)期及技術(shù)ID啟用導(dǎo)出報(bào)表備件采購(gòu)期查詢(xún)目 錄二、

31、ERP企業(yè)資源管理企業(yè)資源管理 三、 EAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理四、MDM主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)管理 五、 SRM供應(yīng)商及尋源管理供應(yīng)商及尋源管理六、 WM倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理 一、 物資信息系統(tǒng)物資信息系統(tǒng)神華主數(shù)據(jù)管理神華ERP實(shí)施亮點(diǎn)之一:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化先行在啟動(dòng)信息系統(tǒng)建設(shè)之前1年,即開(kāi)始就制定物資主數(shù)據(jù)分類(lèi)和編碼體系,同時(shí)建立了MDM平臺(tái)和主數(shù)據(jù)管控體系。神華集團(tuán)物資分類(lèi)體系 目前神華集團(tuán)物資分類(lèi)共分為33個(gè)大類(lèi),358個(gè)中類(lèi),2652個(gè)小類(lèi)。 從結(jié)構(gòu)特點(diǎn)上可劃分為“專(zhuān)業(yè)板塊”、“重點(diǎn)物資”、“材料及制品”、“通用設(shè)備”及“其它物資”。01煤礦專(zhuān)用設(shè)備及配件02發(fā)電專(zhuān)用設(shè)備及配件03鐵路專(zhuān)用設(shè)

32、備及配件04港口專(zhuān)用設(shè)備及配件05航運(yùn)專(zhuān)用設(shè)備及配件06煤制油化工專(zhuān)用設(shè)備及配件07煤炭與焦炭08燃油油脂09鋼材10電線(xiàn)電纜11儀器儀表12輸送帶13閥及管道配件14泵與泵配件15火工品與放射源16金屬材料及制品17非金屬材料及制品18化工原料及產(chǎn)品19建工材料20密封件21通用設(shè)備及配件22工程機(jī)械及配件23起重搬運(yùn)設(shè)備及其零配件 24廣電通信設(shè)備及配件25電氣設(shè)備及配件26交通運(yùn)輸設(shè)備及配件27工具28日用電器29辦公自動(dòng)化設(shè)備30勞保用品及消防器材31水、電、氣32服務(wù)33雜品專(zhuān)業(yè)板塊重點(diǎn)物資材料及制品通用設(shè)備其它物資神華集團(tuán)物資分類(lèi)體系的框架結(jié)構(gòu)分類(lèi)層級(jí),以數(shù)字表示大類(lèi)、中類(lèi)、小類(lèi)代

33、碼,取兩位分類(lèi)名稱(chēng)分類(lèi)說(shuō)明計(jì)量單位特征項(xiàng)(屬性)及特征項(xiàng)(屬性)填寫(xiě)說(shuō)明 神華集團(tuán)物資分類(lèi)體系分為大、中、小三類(lèi),每個(gè)小類(lèi)對(duì)應(yīng)一個(gè)及以上基本計(jì)量單位和一個(gè)屬性模板,其中所有屬性都是必填項(xiàng)(標(biāo)注可選的除外)。分類(lèi)采用不固定屬性模板方式,即不同小類(lèi)的屬性模板可以不同。另外,為了更好的應(yīng)用分類(lèi),在每個(gè)小類(lèi)后注明了關(guān)于此小類(lèi)的相關(guān)說(shuō)明。神華主數(shù)據(jù)提報(bào)平臺(tái)界面主數(shù)據(jù)提報(bào)分類(lèi)體系維護(hù)小類(lèi)計(jì)量單位維護(hù)校驗(yàn)規(guī)則維護(hù)數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)表查詢(xún)報(bào)表54MDM質(zhì)量報(bào)表 公司即將出臺(tái)神華集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)神東推廣應(yīng)用考核管理辦法,集團(tuán)每月要主數(shù)據(jù)中二級(jí)單位主數(shù)據(jù)審核及時(shí)率、 二級(jí)單位主數(shù)據(jù)使用率、 二級(jí)單位主數(shù)據(jù)申請(qǐng)通過(guò)率這三項(xiàng)指標(biāo)

34、進(jìn)行考核,主數(shù)據(jù)提報(bào)平臺(tái)中每月都會(huì)生成相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)表。目 錄二、 ERP企業(yè)資源管理企業(yè)資源管理 三、 EAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理四、MDM主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)管理 五、 SRM供應(yīng)商及尋源管理供應(yīng)商及尋源管理六、 WM倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理 一、 物資信息系統(tǒng)物資信息系統(tǒng)技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化:推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)化 組織32個(gè)單位205名工程技術(shù)人員和21個(gè)外聘專(zhuān)家,編制25個(gè)分冊(cè),540萬(wàn)字的物資標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)書(shū)模板,出版了煤礦企業(yè)物資標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)書(shū)樣板匯編系列圖書(shū)。技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件已優(yōu)化的功能uSRM技術(shù)文件審核狀態(tài)監(jiān)控報(bào)表u技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)書(shū)庫(kù)管理功能u技術(shù)

35、文件自采模板管理功能u技術(shù)文件批量下載功能u審批人直接上傳附件覆蓋提報(bào)人提報(bào)的技術(shù)文件功能u根據(jù)物料編碼物料小類(lèi)自動(dòng)判斷技術(shù)文件類(lèi)型功能u新增A類(lèi)-醫(yī)療、B類(lèi)-采暖、信息、信息2四個(gè)審批流程ERPMDM系統(tǒng)SRM系統(tǒng)電子采購(gòu)平臺(tái)BW報(bào)表BW數(shù)據(jù)分析平臺(tái) 將ERP、SRM、IBS及阿里巴巴四系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,統(tǒng)一到神東數(shù)據(jù)管理平臺(tái),實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反映出計(jì)劃、采購(gòu)、物流進(jìn)展情況。使用單位需通過(guò)神東數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)時(shí)查詢(xún)上報(bào)計(jì)劃落實(shí)情況。數(shù)據(jù)管理平臺(tái)計(jì)劃數(shù)據(jù)管理平臺(tái)計(jì)劃數(shù)據(jù)管理平臺(tái)采購(gòu)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)采購(gòu)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)物流數(shù)據(jù)管理平臺(tái)物流 采購(gòu)物資配送全過(guò)程展示,使用單位實(shí)時(shí)查看發(fā)貨、物流路線(xiàn)、中轉(zhuǎn)城市等相關(guān)信息。目 錄二、 ERP企業(yè)資源管理企業(yè)資源管理 三、 EAM企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理四、MDM主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)管理 五、 SRM供應(yīng)商及尋源管理供應(yīng)商及尋源管理六、 WM倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理 一、 物資信息系統(tǒng)物資信息系統(tǒng)WM模塊功能概覽盤(pán)點(diǎn) . .WM倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的計(jì)劃和監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)的計(jì)劃和監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的移動(dòng)上下架管理上下架管理倉(cāng)位管理倉(cāng)位管理遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理SAP系統(tǒng)WM(倉(cāng)庫(kù)管理)模塊同E

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