2021人力資源頂崗實習報告3000字(5篇)

1、2021人力資源頂崗實習報告3000字（5篇）（篇一）2021人力資源頂崗實習報告3000字熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用r實際， 鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結(jié)提升，以指導未來的 學習重點和發(fā)展方向。二、實習時間三、實習單位XXXX有限公司人力資源部（以下簡稱XXXX公nj ）四、實習內(nèi)容（一）日常人事變動的手續(xù)辦理日常人事變動主要有員工新進入職、離職、閔位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力 資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在XXXX公司實習期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位 的職責要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：1.入職（

2、1）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相 關(guān)的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。（2）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關(guān)資格證書的復印件，沒 有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的新員工入職指引并簡單介紹操作流 程。（3）提供錄用審批表給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導審批。（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回錄用審批表，檢查填寫是否規(guī)范、完整。（5）指導入職者簽訂勞動合同，需要簽訂保密協(xié)議的閔位同時要簽訂公司的 保密協(xié)議，辦理廠牌、工作證。（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、 照片、

3、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備。（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通 確認。（8）經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此 人旦以紅色做標記表示本月新近，然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄 入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。2.離職（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取辭職申請書。（2）經(jīng)部門領(lǐng)導審批、簽字同意后，收回辭職申請書并提供離職交接表與 離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。（3）待離職員工辦理完畢上交離職交接表時，檢查各項交接工作是否交接完畢, 相關(guān)的各部門是否已簽

4、字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中, 并在員工花名冊中將其刪除，同時在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工 資料歸檔。3.轉(zhuǎn)正（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取普通 員工轉(zhuǎn)正考核表，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導考核、審批。（2）部門領(lǐng)導根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就普通員工轉(zhuǎn)正考核表 做出考評，并給予相關(guān)意見。（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整

5、，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定， 部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導請示，并與相關(guān)部門溝通確認。（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請交F經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名 單中，并在K3系統(tǒng)中做相應的修改，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。4.調(diào)動（1）有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部 門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取崗位調(diào)動申請表。（2）由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫 明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。（3）經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部，核實調(diào)動是否符合規(guī)定、 相關(guān)部門是否確認清楚。確認后，交

6、至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中，并在K3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位，錄入完成后將崗位調(diào) 動者的資料歸檔。（二）招聘1 .網(wǎng)上篩選簡歷XXXX公司目前的招聘需求比較大，在XX、XX人才網(wǎng)和XX網(wǎng)三個招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招 聘閔位和需求人數(shù)比較多，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷（包括直接發(fā)到郵箱中的 簡歷）。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重 要的崗位，自已可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責和任職要求，例 如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一 步的甄選、面試。2 .電話

7、預約面試在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一 步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理，然后根據(jù)主管的要求進行 電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待 遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。3 .接待應聘者者每天來公司應聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息 直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相 應的應聘登記表與應聘者，有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導 其如何填寫表格，需要茶水的及時提供。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來

8、用人部門復試的, 要帶其去相關(guān)部門安排考核或復試。4 .面試對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了解應聘者的工作經(jīng)歷、主要工作 技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。五、關(guān)于xxxx公司人力資源管理過程中的一些問題通過這一個多月的實習，對xxxx公司有了一定的了解，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀 方面也有了比較全面的認識。根據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通 過觀察所得，覺得xxxx公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題，日常人事管理的 流程較亂，傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培 訓開發(fā)、薪酬設(shè)計、績效考核等沒有科學、規(guī)范的建立起來。根

9、據(jù)工作實踐和研究分析， 可以總結(jié)為以下幾個方面：（一）現(xiàn)代人力資源管理制度不健全在XXXX公司，人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)范 的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調(diào)配、入職培訓、合同和保 險管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理 層作統(tǒng)一的規(guī)劃，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、激勵等制度規(guī)定，以達到 盡可能地利用人的創(chuàng)造力，增加企業(yè)及社會財富的目的。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配 置方面很難做到人事相宜，人崗匹配，人事配制的手段比較弱，形不成合理流動的優(yōu)化配 置機制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非

10、因事設(shè)崗，情大于法的人事管理仍然普遍 存在。（二）組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理目前，xxxx公司有大大小小的部門多大20多個，部門之間相互交錯，有些部門出于 獨立半獨立狀態(tài)，造成出現(xiàn)雙重領(lǐng)導的局面，這對公司上下的執(zhí)行力和效率產(chǎn)生了一定的 影響，相關(guān)的責任和職責也很難分得清楚。另外，在崗位設(shè)置、人員配置方面存在嚴重的 因人設(shè)崗，沒有遵循公司的發(fā)展需要和人力資源規(guī)劃。許多崗位沒有經(jīng)過分析和研究，直 接簡單、隨意的命名、設(shè)立，需不需要、合不合理、崗位職責是什么、人員編制多少等等 均沒有認真、嚴格的研究過，多數(shù)是拍腦袋決定的，沒有考慮人工成本和人力資源的優(yōu)化 配置，這對公司長遠發(fā)展都是不利的。（三）人員的

11、選拔和任用存在不良局面xxxx公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內(nèi)部員工的推薦，另一種是通過網(wǎng) 絡等進行外部招聘，但是，通過內(nèi)部招聘的很少，限制了內(nèi)部員工的流動，缺乏給員工施 展才能和晉升的舞臺，在一定程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的積極性。同時，過于 依賴內(nèi)部員工的推薦，會存在著這樣一個問題，通過內(nèi)部人員推薦的成功應聘的機會多大 于通過外部招聘的，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面。企 業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要，但是，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生復雜的人際關(guān)系和裙 帶關(guān)系。在人員任用和選拔方面，關(guān)系至上、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn)，這對制度 化的管理多會帶來不

12、便，難以做到任人唯賢，公平、公正也很難把握，影響企業(yè)的創(chuàng)新和 發(fā)展。六、改善當前問題的建議及措施（一）關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)首先，必須制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度。在制定制度 時，要贏得企業(yè)高層的支持，提升人力資源部的戰(zhàn)略層次，爭取擁有一定制定權(quán)和執(zhí)行權(quán), 一切以公司的利益為中心，避免流于形式。其次，改變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源 的幾大模塊如招聘選拔、培訓開發(fā)、薪酬設(shè)計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執(zhí) 行權(quán)，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部被動做事的局面。制度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素, 重視人才的價值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善、規(guī)范的文本，如員工

13、手冊、 企業(yè)規(guī)章制度、考勤管理制度、休假制度等相關(guān)人力資源管理制度等都應有相應的文本， 做到有章可循、有規(guī)可依。同時，也要加大力執(zhí)行力度，獎罰分明，堅持公平、公正，堅 持以制度管人，避免出現(xiàn)情大于法，讓所有人都遵守規(guī)則，真正起到“熱爐”作用。（二）關(guān)于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置首先，對各個部門和崗位做一個實地調(diào)查和分析，砍去可有可無的部門或者崗位，減 少和控制人工成本，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。其次，規(guī)范組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化部門設(shè)置。部 門的設(shè)置一定要符合企業(yè)實際發(fā)展需要，盡可能做到的簡化、清晰。同時要將各個組織分 清職責，明確部門的作用。第三，部門內(nèi)部崗位的設(shè)置根據(jù)實際工作需求，嚴格按照企業(yè) 的人力資源規(guī)劃

14、，避免因人設(shè)崗。人員編制、組織架構(gòu)要有限制，不能隨意更改，對崗位 職責模糊不清，應進行必要的工作的分析，關(guān)鍵的崗位應制定工作說明書。（三）關(guān)于人員選拔和任用第一，堅持人才是企業(yè)發(fā)展的源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關(guān)系至上。拓 展人才引進的渠道，重視內(nèi)部競爭和流動，提供員工發(fā)展和晉升的平臺。第二，用人所長 也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作經(jīng)驗甚至是關(guān)系，重視對創(chuàng)新型人才 的培養(yǎng)，允許犯錯，提供機會，以提升員工對企業(yè)的忠誠度。第三，留住人才是關(guān)鍵。無 論是一線生產(chǎn)員工、專業(yè)技術(shù)人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和 難度遠大于留住一個人。防止現(xiàn)有人力資源的流失，要

15、從長遠計議，樹立所有人員都是人 才的觀念，重視員工個人發(fā)展需求，將員工的個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，同發(fā) 展共受益。七、實習感悟首先，感謝X老師對這次暑期實習的大力倡導和支持，感謝XXXX公司給我的這次實 習機會，感謝XXXX公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導，也感謝 所有對我的實習工作支持的公司其他部門的同事。這段時間的實習，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬 行”，書本學來的東西，終究是要經(jīng)過實踐的，實踐才是檢驗真理的標準。（篇二）2021人力資源頂崗實習報告3000字由于缺乏實踐經(jīng)驗，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認識不深。為

16、了能更快適應環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強專業(yè)知識的學習，堅持'向同事學、 向書本學”的思路，不斷提高業(yè)務水平，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受 限?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一 筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工 作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識, 努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論

17、與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山 河之勢，因為我平時學的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基 本理論學，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè)。學校主要是通過學習，掌握觀察問題、分 析問題、解決問題的思路和方法。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二 要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外 部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜，到社會上繼續(xù)學習才是理論 與實際的結(jié)合辦法，大學課堂上學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實， 而且還

18、會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學的理論知識來 做，最后都實行不通的，甚至會被全盤否定掉。要認真學習業(yè)務知識，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要 條件就是成為業(yè)務上的骨干。對于我來說，首要任務就是要學習、熟練掌握業(yè)務知識，始 終一積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強業(yè)務知識 學習的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在白己的工作崗位上作出優(yōu)異的 成績。要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點， 還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能 力以及

19、創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習進取。人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響：一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領(lǐng)導。二要有責任心：認真做好工作中的每一件 “小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。三要業(yè)務精益求精： 時時、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的點。 四要有探索、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠 信乃做人做事之本。由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的 一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源 員工具備以下方面的素質(zhì)：(1)具

20、備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私， 才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原 則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承 受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。（2）具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方 面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科 學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人 力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。（3）具備實現(xiàn)人力

21、資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人 力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力：薪酬與福 利管理能力：人力資源開發(fā)、培訓能力：人事制度管理能力。當然，作為人力資源經(jīng)理還 具備組織能力、領(lǐng)導能力、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好） 等其它素質(zhì)能力。當前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強化科學管理，提高工作質(zhì)量和辦 事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合 現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資 分配體系，加強崗位技能工資制的管理。以上幾方面可以

22、看出，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的，在整個單位 中發(fā)揮著重要的作用。我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富，但是我國的人力 資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改 善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已 成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學到如何先去做個正直、無 私、博學的人。也為我今后的學習指明了方向。以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨 危機在管理上也是如

23、此，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平, 提高人力資源的利用效率。2、首先我們企業(yè)應該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展 戰(zhàn)略之中。3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制，重視精 神激勵。1）目標設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求。2）物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，但不是萬能的，精神激勵是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè) 真正留住人才。4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務。不知不覺一個月結(jié)束了，在這段時間真的很高興，身上學了還多有關(guān)人力資源的知識, 課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和

24、楂樹冷夜實踐，所學到的和 接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學生，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了 解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的。（篇三）2021人力資源頂崗實習報告3000字在大學畢業(yè)之際，畢業(yè)實習是極為重要的實踐性學習環(huán)節(jié)，通過階段性時間的實習， 為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ)。在大學里，我們學習的 專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實實在在的實習, 才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實踐 中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認識和總結(jié)，將專業(yè)知識與實際接軌，逐步

25、認識體會，從而更好 地將所學的理論知識運用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。二、實習時間20xx年x月x日至x月x日三、實習地點XxXxXx科技科技股份有限公司行政人事部四、實習報告內(nèi)容（一）實習單位情況XxXxXx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和 技術(shù)服務為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司 生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng) 域是太陽能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、 國防、海事等眾多領(lǐng)域。（二）實習內(nèi)容當踏出了大學這扇門，就

26、意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒 有足夠的社會經(jīng)驗，經(jīng)過了這幾個月我學到了很多，感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導和同 事的關(guān)心和指導下，認真完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處 融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作：積極學習新知識、技能，注重自身 發(fā)展和進步，我學會了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學習情況總 結(jié)如下：第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的 一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告

27、等等。第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進行薪資計算與發(fā)放。這是相 當重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然 只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴大，人員量的增加也加大 了一定的難度。第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的 一項內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務，確保生產(chǎn)正常進 行，并且要解除勞動合同協(xié)議。第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保 險、殘疾保險、工傷保險

28、、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目。因此公司要及時地給員 工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社 保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的 點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我 現(xiàn)在和將來學習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、 有信心做的更好。（三）實習調(diào)查情況當然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我白己所學的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工 作經(jīng)驗對該公司目前的狀況提出以下幾

29、個方面的個人看法和建議。案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是 人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)達到530多人，公司為了防止機構(gòu)臃腫，盡量少安排人， 于是整個部門就2個人，部門經(jīng)理全面負責上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即 包括后勤的管理，而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結(jié)算薪 資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力 資源幾個模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，F(xiàn)是 將人事部應有的職責下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，很多 事情當一開始沒有經(jīng)

30、過人事部，權(quán)力分散，職責相互推脫，到后來就很難處理。分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財 務管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些案例二：公司制定了嚴格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資，員工的 薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比較合理的。但是, 薪資的變動很小，即許多員工進公司一年多還是沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的 工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪 資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線 的員工，長期下

31、來，這會造成辦公室人員工作*下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進行， 這對公司的損失是巨大的。分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性 和激勵性上需多加重視。當原來設(shè)定的新的薪資管理機制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后， 所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競 爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反 應后，員工逐漸對新的薪資管理機制失去信心。五、實習體會從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則對 不起關(guān)心自己的人們。實踐是檢驗真理的標準從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)

32、變，身邊接觸的 人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導，曾經(jīng)同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的 轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾 心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得白己沒有受到領(lǐng)導重用, 所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導的肯定。做不出成績時, 會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有 人可以傾訴。而在學校，有同學老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云: 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多 知識，關(guān)于做人，做

33、事，做學問。在實習過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實際是有很大差距的?？赡芪覀冊诖髮W里學的知識根本就 很難運用到工作中來，或者根本行不通！同時，走到社會中去，形形色色的人都有，有些 比較坦誠，有些城府很深，有些資歷很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是 很難行得通的！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升白己，抱著空杯的狀態(tài)去學習, 不要覺得自己的學歷很高就很了不起，只有拿得出實實在在的業(yè)績，才能說服別人！世界上沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會有回報！我深知自己的職業(yè)之路還 很長，所以在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學 習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，

34、一定能夠取長補短，爭取在各方面取得更大 的進步。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得 到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。在以后的工作中我將更加努 力上進。（篇四）2021人力資源頂崗實習報告3000字1、通過理論聯(lián)系實際使學生全面地運用所學知識去分析判斷工作中的實際問題，進 一步擴大學生的專業(yè)知識，培養(yǎng)獨立工作能力2、通過親身觀看現(xiàn)場施工工作，初步了解和認識人力資源工作在企業(yè)管理中的重要 作用。3、通過實習進一步培養(yǎng)學生的組織性、紀律性、集體主義精神等優(yōu)良品德，為勝任 以后的工作打好基礎(chǔ)。二、實習要求1、聽從老師和企業(yè)工作人員的安排指導，有

35、秩序，有禮貌，遵守工廠的相關(guān)規(guī)定。2、認真聽取工作人員的講解介紹，有問題及時虛心提問，有意見建議要有禮貌地提 出。3、認真學習相關(guān)知識以及企業(yè)的管理工作，總結(jié)出自己的收獲和心得體會等，寫一 篇實習報告。三、校外企業(yè)參觀實習基本情況秦皇島xxxx輪轂有限公司簡介秦皇島xxxx輪轂有限公司是由秦皇島戴卡輪轂制造有限公司和秦皇島市興龍房地產(chǎn) 開發(fā)有限公司合資興建，一期投資約xx億元人民幣，注冊資本xx萬元。主營鋁合金汽車 輪轂及其他汽車零部件的生產(chǎn)、銷售和開發(fā)，兼營鋁及其他有色金屬的生產(chǎn)、銷售。秦皇 島xxxx輪轂有限公司正在申報高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)，申報資料已準備就緒；隨著企業(yè)逐漸 步入正軌，為提高工

36、作效率及客戶服務水平，改進過程管理，按IS0/TS16949質(zhì)量體系認 證要求，認證工作正在緊鑼密鼓的準備中。秦皇島xxxx智能科技有限公司簡介：富通集團成立于1996年，是中美合資的高新技術(shù)企業(yè)。主要從事火災自動報警系統(tǒng)、 消防聯(lián)動控制系統(tǒng)及小區(qū)家居智能化、安全防范等產(chǎn)品的研制、開發(fā)和生產(chǎn)銷售；同時， 從事消防工程、智能化工程、建筑弱電系統(tǒng)集成及機電工程的安裝與維修維護，集團坐落 于美麗的海濱城市秦皇島。集團堅持“靠高質(zhì)量生存，靠新技術(shù)發(fā)展，以精良的產(chǎn)品和完 美的服務嬴得用戶滿意”的質(zhì)量方針，不斷加強質(zhì)量管理為顧客奉獻優(yōu)良的產(chǎn)品。1996通 過IS09001質(zhì)量管理體系認證，產(chǎn)品通過3c國家

37、強制認證，并先后獲得“外商投資先進 技術(shù)企業(yè)”、“雙軟認證企業(yè)”等多項榮譽證書。集團遵循“我們所有努力，都為顧客滿 意”的營銷理念，建立了完善的市場營銷及技術(shù)服務網(wǎng)絡?！罢\信營銷，專業(yè)服務”是我 們不變的承諾。富通人秉承“朝氣、實干、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奉獻愛心與智慧，致力于 實現(xiàn)智能科技的發(fā)展和“創(chuàng)造安寧時尚生活”的使命！其企業(yè)文化是：1、企業(yè)精神：朝 氣實干創(chuàng)新2、管理理念：以人為本以章治業(yè)3、經(jīng)營理念：我們所有努力，都為 顧客滿意。4、服務理念：誠信營銷、誠心服務5、企業(yè)使命：創(chuàng)造安寧時尚的生活6、企 業(yè)價值觀：發(fā)展事業(yè)、創(chuàng)造財富、造福員工、造福社會。來到企業(yè)，我們就被專業(yè)的工作人員帶領(lǐng)參

38、觀企業(yè)的生產(chǎn)車間，雖然我們對一些生產(chǎn) 工作生產(chǎn)工序不甚了解，但是我們卻能感受的其深厚的企業(yè)文化，觀察到其井井有條并且 十分規(guī)范化生產(chǎn)工序。由一線生產(chǎn)崗位的規(guī)范我們便能感受到其背后規(guī)范的的管理制度以 及認真負責的管理人員。在參觀企業(yè)的這兩天之中，我們深切感受到了秦皇島xxxx輪轂有限公司以及秦皇島 xxxx智能科技有限公司的深刻的企業(yè)文化，以及嚴謹?shù)木媲缶墓ぷ髯黠L。這兩次企業(yè) 參觀實習我們收獲很多。發(fā)現(xiàn)自己理論與實際的聯(lián)系結(jié)合相差很多，通過企業(yè)參觀使我認 識到我們在學習一些專業(yè)的理論的知識時，更多的還是要有實際的操作能力和技巧，也應 有吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神。四、校內(nèi)請管理專家介紹管理

39、經(jīng)驗本周實習的第二天和第四是請有經(jīng)驗的人力資源管理專家介紹管理方面的前沿性理論 和方法。為了進一步加深人力資源管理專業(yè)同學的專業(yè)知識，拓寬本專業(yè)的同學的知識面，我 校請有經(jīng)驗的人力資源管理專家舉辦了關(guān)于人力資源管理的專題講座。此次講座邀請到的 是江南布衣秦皇島總代理士以及國土資源部人力資源部長兼法律顧問。第二天是由xxxx秦皇島總代理為我們做的講座。江南布衣秦皇島總代理是一個通過 自己創(chuàng)業(yè)來開拓自己事業(yè)的女強人，雖然外表溫柔柔弱但內(nèi)心堅強充滿思想。通過她的專 業(yè)介紹我們了解到江南布衣的經(jīng)營理念是：自然質(zhì)樸的自我風格與現(xiàn)代時尚的有機結(jié)合， 著實服務和售后誠信為經(jīng)營立足之本。這個品牌推崇“自然、健

40、康、完美”的生活方式。通過講座，增加我們對現(xiàn)實社會的了解以及自己創(chuàng)業(yè)的艱辛，她讓我們知道了要做成 一番事業(yè)就要不怕苦不怕累，勇敢開拓，可以完成別人所不能完成的事情。而且一定要從 內(nèi)在來提高自己，提高自己的知識修養(yǎng)，一定要有良好的道德品質(zhì)。第四天是國土資源部人力資源部長兼法律顧問為我們做的講座，他是一個對自己要求 嚴格，對知識很渴望的人，同時他也是我們的學長，就現(xiàn)在而言算是一個事業(yè)有成的青年。 他講了自己的事業(yè)奮斗史，以及人力資源管理的專業(yè)知識，并且理論聯(lián)系實際為我們講述 人力資源案例，以及自己的一些工作經(jīng)驗，工作感受。講座內(nèi)容實在中用，充分發(fā)揮了白 己的個人魅力。講座中，通過學生和講師的互動，

41、使我們增加了各方面的知識，不僅有專 業(yè)知識，更有讓我們受益匪淺的人生哲理。講座中同學積極提問，講師旁征博引，以豐富的理論知識解答學生心中的疑惑。同學 們紛紛表示這次講座讓他們對本專業(yè)有了新的認識，拓寬了視野，了解了一些本專業(yè)的前 沿研究理論與方法，增強了專業(yè)學習的興趣和動力。通過兩天的實習講座，我們了解到的不僅是專業(yè)知識，更是理論聯(lián)系實踐的難得的寶 貴知識財富。通過這兩次人力資源管理專家實習講座我們的收獲很多，我們應學習他們吃 苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神。從而為以后成為他們那樣成功的管理者打下堅實的基礎(chǔ)。五、實習總結(jié)及心得體會一眨眼我們的實習就這樣結(jié)束了，這次的實習是大學中非常重要的一次體驗。實習是大學里必不可少的一項內(nèi)容，一直以來，我們作為學生，只是一味地獲取知識, 真正實踐的機會少之乂少。所謂“讀萬卷書，行萬里路”，大學生讀的書不一定上萬卷， 但卻不少，從小一直讀到大，而行的路卻太少了。所以我覺得實習具有重大的意義，他提 供我們實踐的機會，從中去發(fā)覺自己所學的與真正應用的是不相符的，是不是在大學里學 的知識出了校園就用不上。通過實習，可以了解自己與理想的差距，在以后的學習中，可 以有側(cè)重地彌補某些方面的不足。所以我要說實習的日子過得很快，但絕對是值得付出的。（篇五）2021人力