質(zhì)量管理圈活動(dòng)管理制度.DOC

1、制度名質(zhì)量管理圈活動(dòng)管理制度電子文件編碼GLZD153頁碼5-1第一條本辦法是本著尊重個(gè)性，充分發(fā)揮員工無限潛力，改善公司體制，培養(yǎng)同仁自我企劃、自我啟發(fā)、自我判斷的精神，不斷地提高工作質(zhì)量，改善現(xiàn)場管理，解決工作問題的自主群第二條1234第三條12（1（2）以相同或相關(guān)工作人員316（3（4 導(dǎo)入期：為此干部亦能深入了解活動(dòng)的內(nèi)容，輔導(dǎo)員可由事務(wù)局、主輔導(dǎo)員由科長、副科長擔(dān)任，圈長原則上由組長擔(dān)任，各圈均可聘他科人員任專業(yè)技術(shù)的輔(5) 每位圈員可同時(shí)參加兩個(gè)圈的活動(dòng)（但須科長準(zhǔn)許）。(6)（7）各圈圈員因工作關(guān)系，須參加或退出該圈時(shí)，須由圈長向事務(wù)局辦理更正手續(xù)。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量

2、管理圈活動(dòng)管理制度電子文件編碼GLZD153頁碼5-2第四條1（ 1） 圈員討論后自訂，但須經(jīng)科長、經(jīng)（副）理準(zhǔn)許成立者。（ 2（ 3(4) 因工作性質(zhì)變更，須更換活動(dòng)目標(biāo)（或題目）者，須經(jīng)科長、經(jīng)（副）理準(zhǔn)許2活動(dòng)初始，應(yīng)填寫“活動(dòng)計(jì)劃書”三份，經(jīng)科長、經(jīng)（副）理核準(zhǔn)后，送事務(wù)局及本部干事各一份，3原則上以三個(gè)月為一期，但可視需要經(jīng)科長、經(jīng)（副）理核準(zhǔn)后變更之。4(1) 活動(dòng)會(huì)議的種類、時(shí)間、時(shí)機(jī)、次數(shù)及內(nèi)容為如下：種類時(shí)數(shù)及次時(shí)機(jī)認(rèn)可程序內(nèi)容津貼數(shù)每 兩周上、各圈自活動(dòng)的計(jì)上班中每至少一次下班訂、科長劃、立案、人每次茶一般會(huì)議均可認(rèn)可任務(wù)分配、點(diǎn) 費(fèi)150.5 1 小主題探討元，下班后時(shí)舉

3、行者每視需要舉同上同上專業(yè)知識、人可加班 1保養(yǎng)、安全、小時(shí)，但不研習(xí)會(huì)議0.5 1 小操作方法、發(fā)茶點(diǎn)時(shí)質(zhì)量管理、費(fèi)。管理、理論等傳授。(2) 會(huì)議之前兩天，應(yīng)以“開會(huì)通知單”通知事務(wù)局，以便事務(wù)局視需要派員觀摩 。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量管理圈活動(dòng)管理制度電子文件編碼GLZD153頁碼5-3（3） 會(huì)議完畢后一周內(nèi)，圈長須指派圈員完成“會(huì)議記錄”經(jīng)輔導(dǎo)員、委員認(rèn)可，5活動(dòng)結(jié)束后 10 天內(nèi)圈長應(yīng)提出“成果報(bào)告書” 3 份，經(jīng)輔導(dǎo)員、委員認(rèn)可后，全部送6廠內(nèi)發(fā)表（1）原則上每五個(gè)月內(nèi)舉辦一次，經(jīng)活動(dòng)成果評審后的圈始獲得參加發(fā)表的資格。（2（37.（1）依公司最近發(fā)表會(huì)中成績優(yōu)勝者，依名次獲

4、得代表公司的資格，如因故（2（ 3)（ 4)榮獲特殊獎(jiǎng)時(shí)，由事務(wù)局報(bào)請上級獎(jiǎng)勵(lì)。8（1如無法完全滿足上述條件時(shí)，主任委員有權(quán)裁決是否派員（2）參加人數(shù)：依公司財(cái)務(wù)狀況決定。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量管理圈活動(dòng)管理制度電子文件編碼GLZD153頁碼5-4(3)(49（1）國內(nèi)外發(fā)表會(huì)成績列入質(zhì)量管理圈年度績優(yōu)單位及績優(yōu)圈的（2（3(4)（5）本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量管理圈活動(dòng)管理制度電子文件編碼GLZD153頁碼5-51會(huì)議出席率： 活動(dòng)間出會(huì)議總出席人數(shù) （含輔導(dǎo)員） / 全組人數(shù)（含輔導(dǎo)員）×會(huì)議次數(shù)注：除了公假（差）外，不到會(huì)議者，一律算缺23有形效益評價(jià)：目前由于本公司有形成果評價(jià)的基本數(shù)據(jù)（如各站的成本等）尚未明確，有形效益計(jì)算不易，故在未能計(jì)算有形成果的情況下，可以效率或良品率代替有形效益，評審也得視情況酌情給分。獎(jiǎng)項(xiàng)別4目. 獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu) 等甲 等乙 等丙 等級外每人獎(jiǎng)?lì)~5004003001000( 人民幣：元 )分 數(shù)55 分(含)以上44 54 分3443 分1833 分17 分以上分?jǐn)?shù)由各評審員評分后，取其平均數(shù)判定（采四舍五入）。參加者參加兩圈以上時(shí)，不可重復(fù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金，但可領(lǐng)取參加各圈中的獎(jiǎng)金輔導(dǎo)員、圈長的獎(jiǎng)金， 以該圈每人獎(jiǎng)金的1/2 倍計(jì)算?；?/p>