![.9.13電梯維保質(zhì)量稽查管理制度_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/23/4691fec4-ab1e-44db-9bca-d624b7e11785/4691fec4-ab1e-44db-9bca-d624b7e117851.gif)
![.9.13電梯維保質(zhì)量稽查管理制度_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/23/4691fec4-ab1e-44db-9bca-d624b7e11785/4691fec4-ab1e-44db-9bca-d624b7e117852.gif)
![.9.13電梯維保質(zhì)量稽查管理制度_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/23/4691fec4-ab1e-44db-9bca-d624b7e11785/4691fec4-ab1e-44db-9bca-d624b7e117853.gif)
![.9.13電梯維保質(zhì)量稽查管理制度_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/23/4691fec4-ab1e-44db-9bca-d624b7e11785/4691fec4-ab1e-44db-9bca-d624b7e117854.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途封面?zhèn)€人收集整理勿做商業(yè)用途作者: Pan Hongliang僅供個(gè)人學(xué)習(xí)電梯維保質(zhì)量稽查管理制度1、目的本制度皆在建立公司維保工地安全質(zhì)量檢查體系,通過(guò)對(duì)維個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途保工地的現(xiàn)場(chǎng)維保質(zhì)量稽查,全面提升維保質(zhì)量水平,強(qiáng)化對(duì)一線維保工地的安全管理。2、適用范圍本制度適用于公司所有在保項(xiàng)目的維保質(zhì)量檢查。3、術(shù)語(yǔ)、定義和縮寫(xiě)無(wú)4、維?;槿藛T要求4.1 公司維?;槿藛T應(yīng)具備工地現(xiàn)場(chǎng)工作年限4 年以上人員,并持有有效的特種設(shè)備作業(yè)人員證。4.2 公司的維?;槿藛T由符合要求人員提出申請(qǐng),由維保部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效, 未經(jīng)批準(zhǔn)生效的所有稽查人員不得從事相關(guān)工
2、作。4.3 所有稽查人員每年進(jìn)行一次的相關(guān)政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、職責(zé)5.1 每季度對(duì)每位維保員工進(jìn)行至少1 次的維保質(zhì)量抽查并記錄。5.2 制定維?;樵露葯z查計(jì)劃表。6、工作流程個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途開(kāi)始提供需要稽查的項(xiàng)目清單制定稽查計(jì)劃實(shí)施檢查合格?否整改不符合項(xiàng)復(fù)檢是否合格?是質(zhì)量檢查記錄及歸檔結(jié)束7、描述和說(shuō)明個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途7.1 維保部每月15 日前向質(zhì)量部提供一份1 個(gè)月內(nèi)需要維保質(zhì)量稽查的在保電梯的項(xiàng)目清單,以便于質(zhì)量部制定維保質(zhì)量檢查計(jì)劃。7.2 制定檢查計(jì)劃公司質(zhì)量部收到維保部提供的需要維保質(zhì)量稽查的在保電梯的項(xiàng)目清單后制定檢查計(jì)劃,清單表內(nèi)涉及的梯臺(tái)應(yīng)在1 個(gè)月內(nèi)
3、完成檢查。公司質(zhì)量部定期跟蹤匯總維保檢查清單表中的維保質(zhì)量檢查完成情況。每個(gè)項(xiàng)目維保質(zhì)量檢查梯臺(tái)數(shù)抽檢原則:3 臺(tái)以下全檢查,3 臺(tái)以上按 20%進(jìn)行隨機(jī)抽檢。維保質(zhì)量檢查需覆蓋所有在保項(xiàng)目,且抽取梯臺(tái)數(shù)量符合的要求。另外,售后服務(wù)部維保負(fù)責(zé)人也可根據(jù)在保項(xiàng)目的重要性、 故障率及客戶投訴等因數(shù),向質(zhì)量部額外申請(qǐng)維保質(zhì)量的稽查,但具體檢查安排需提前和質(zhì)量部負(fù)責(zé)人討論確定。7.3 實(shí)施檢查維保質(zhì)量稽查人員根據(jù)計(jì)劃對(duì)梯臺(tái)實(shí)施檢查并將檢查抽查結(jié)果填寫(xiě)在電梯維保質(zhì)量安全檢查記錄中。如果維保質(zhì)量稽查人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何可能造成傷害的風(fēng)險(xiǎn),可立即終止檢查并向公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。公司維保主管負(fù)責(zé)指定人員對(duì)
4、其項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)檢查支持和客戶的協(xié)調(diào)。7.4 是否存在整改項(xiàng)維保質(zhì)量稽查人員計(jì)算檢查記錄中不符合項(xiàng)數(shù)量,根據(jù)記個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途錄表內(nèi)“記錄說(shuō)明”得出得分。同時(shí)將檢查記錄交維保主管安排整改。7.5 整改不符合項(xiàng)公司維保部主管根據(jù)檢查記錄,針對(duì)不符合項(xiàng)一般在15 天內(nèi)組織完成整改工作。7.6 判定整改結(jié)果維保部主管現(xiàn)場(chǎng)對(duì)整改后的不符合項(xiàng)確認(rèn)整改結(jié)果,判定是否關(guān)閉, 將結(jié)果提交至維保部負(fù)責(zé)人及質(zhì)量部負(fù)責(zé)人處;如未能按照整改計(jì)劃實(shí)施,需同時(shí)遞交新的整改計(jì)劃直至關(guān)閉。7.7 確認(rèn)整改關(guān)閉維保部負(fù)責(zé)人將簽字確認(rèn)后的檢查記錄遞交公司質(zhì)量部;如如未能按照整改計(jì)劃實(shí)施,需同時(shí)遞交新的整改計(jì)劃直至關(guān)閉。7.
5、8 歸檔檢查記錄公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總存檔各項(xiàng)目質(zhì)量檢查和整改結(jié)果。8、獎(jiǎng)懲8.1 獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)工地安全、維保質(zhì)量等表現(xiàn)突出的行為稽查人員根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。8.2 處罰:對(duì)有重大維保質(zhì)量問(wèn)題、有重大安全隱患、無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有按時(shí)完成整改的等違規(guī)現(xiàn)象。對(duì)不執(zhí)行公司政策、工作中弄虛作假者,以口頭警告、調(diào)離工作崗位及開(kāi)除。9、相關(guān)表格個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途9.1電梯維保質(zhì)量安全檢查記錄個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途版權(quán)申明本文部分內(nèi)容,包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為潘宏亮個(gè)人所有This articleincludessome parts,includingtext,picture
6、s,and design. Copyright is Pan Hongliang's personal ownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞,以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途, 但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定,不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外,將本文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時(shí),須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書(shū)面許可,并支付報(bào)酬。Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and o
7、ther non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimaterights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used
8、for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費(fèi)信息為使用目的的合理、善意引用,不得對(duì)本文內(nèi)容原意進(jìn)行曲解、修改,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。Reproduction or quotation of the content of this articlemust be reasonable and good-faith citation for the use of news or informative public free information. It shall
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 8 沏茶問(wèn)題(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版001
- Unit 8 I can do this for you?(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年譯林版(三起)(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- Review Module Unit 1(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年外研版(三起)英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年新教材高中生物 第5章 基因突變及其他變異 微專題六 遺傳變異相關(guān)的解題方法說(shuō)課稿 新人教版必修第二冊(cè)
- 2025合同樣例舞臺(tái)燈光音響租賃合同范本
- 2024春八年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè) 第1單元 2回延安說(shuō)課稿 新人教版
- 5草船借箭說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年五年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文統(tǒng)編版
- Unit1 Making friends(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年高中化學(xué) 第一章 物質(zhì)結(jié)構(gòu)元素周期律 第一節(jié) 元素周期表第3課時(shí)說(shuō)課稿3 新人教版必修2
- 陽(yáng)光板雨棚施工方案
- 17~18世紀(jì)意大利歌劇探析
- 微課制作技術(shù)與技巧要點(diǎn)
- β內(nèi)酰胺類抗生素與合理用藥
- 何以中國(guó):公元前2000年的中原圖景
- 第一章:公共政策理論模型
- 中藥審核處方的內(nèi)容(二)
- (完整)金正昆商務(wù)禮儀答案
- RB/T 101-2013能源管理體系電子信息企業(yè)認(rèn)證要求
- GB/T 4513.7-2017不定形耐火材料第7部分:預(yù)制件的測(cè)定
- GB/T 10205-2009磷酸一銨、磷酸二銨
- 公司財(cái)務(wù)制度及流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論