企業(yè)班組信息管理系統(tǒng)平臺(tái)介紹_第1頁(yè)
企業(yè)班組信息管理系統(tǒng)平臺(tái)介紹_第2頁(yè)
企業(yè)班組信息管理系統(tǒng)平臺(tái)介紹_第3頁(yè)
企業(yè)班組信息管理系統(tǒng)平臺(tái)介紹_第4頁(yè)
企業(yè)班組信息管理系統(tǒng)平臺(tái)介紹_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、文檔號(hào)BZGL-MIS-01版本號(hào)V1.0歸檔日期大中型企業(yè)班組綜合治理信息化平臺(tái)介紹編寫人:日期負(fù)責(zé)人:日期調(diào)研負(fù)責(zé)人:日期山東工商學(xué)院 治理信息系統(tǒng)研究所2021年3月目錄大中型企業(yè)班組綜合治理信息化平臺(tái)介紹一、系統(tǒng)整體介紹應(yīng)用技術(shù)方案 :JAVA+MYSQL 5.1+AJAX+JBOSS4.0系統(tǒng)簡(jiǎn)要介紹 :該系統(tǒng)主要解決大中型企業(yè)班組治理問(wèn)題,從班組到區(qū)隊(duì)、 廠礦、公司,實(shí)現(xiàn)班組四級(jí)治理,系統(tǒng)模塊包括 組織治理 單位治理、接口單位 維護(hù)、班組榮譽(yù)、人員治理 人員列表、人員添加、接口人員列表、治理人員 列表、生日列表、個(gè)人榮譽(yù)、文體愛(ài)好者治理 、勞模治理 勞模治理、勞模工 作、青崗員治理

2、 青崗員治理、青年班組篩選治理、青年文明號(hào)考核治理 、女 工治理 女工治理、女工建功立業(yè)競(jìng)賽治理、巾幗文明示范崗考核治理 、設(shè)備 治理設(shè)備根底信息治理、設(shè)備檢修治理 、平安治理 平安隱患排查治理、安 全檢查治理、平安培訓(xùn)治理、平安活動(dòng)記錄治理、平安文件治理、群監(jiān)員平安信 息治理、三違記錄、聘任調(diào)動(dòng)人員調(diào)動(dòng)、 班組長(zhǎng)聘任、考核評(píng)選考核參數(shù)、 考核下發(fā)、班組自查、 區(qū)隊(duì)自評(píng)、廠礦接口單位考核、 公司抽查、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)、 班組臺(tái)賬合理化建議、六小創(chuàng)新、雙增雙節(jié)雙降活動(dòng)、班組經(jīng)驗(yàn)交流、班組長(zhǎng) 津貼考核、班組公開(kāi)、培訓(xùn)記錄、讀書(shū)活動(dòng)、班務(wù)會(huì)、班組學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技 術(shù)比武、班組文化、班組工作日志治理、文

3、件傳達(dá)、工作總結(jié)、工作方案、崗位 練兵、網(wǎng)站治理 授權(quán)修改、平安警示教育、網(wǎng)站新聞、網(wǎng)站公告、網(wǎng)站下載、 友情鏈接、網(wǎng)站投票、網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)、民主治理 、班組主頁(yè) 年度建設(shè)主題、治理 文件、班組治理制度以及系統(tǒng)根底設(shè)置.通過(guò)該平臺(tái),實(shí)現(xiàn)班組治理數(shù)字化, 增強(qiáng)班組信息流通,使班組信息化治理到達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平.系統(tǒng)應(yīng)用單位 :中煤集團(tuán)大屯公司、中煤集團(tuán)龍化化工公司.圖 1-1 班組綜合治理信息化平臺(tái)登陸界面圖 1-2 班組綜合治理信息化平臺(tái)主界面圖 1-3 班組綜合治理信息化平臺(tái)平安警示教育功能界面圖 1-4 班組綜合治理信息化平臺(tái)班務(wù)會(huì)功能界面圖 1-5 班組綜合治理信息化平臺(tái)班組學(xué)習(xí)功能界面圖 1-6

4、 班組綜合治理信息化平臺(tái)組織治理功能界面圖 1-7 班組綜合治理信息化平臺(tái)班組考核功能界面圖 1-8 班組綜合治理信息化平臺(tái)人員治理功能界面圖 1-9 班組綜合治理信息化平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能界面圖 1-10 班組綜合治理信息化平臺(tái)系統(tǒng)智能提示功能界面圖 1-11 班組綜合治理信息化平臺(tái)網(wǎng)站首頁(yè)不同風(fēng)格界面 系統(tǒng)模塊介紹:本系統(tǒng)模塊如下列圖所示.圖 1-12 系統(tǒng)模塊圖整個(gè)班組綜合治理信息化平臺(tái)圍繞班組治理人員、 考核評(píng)選、 班組臺(tái)賬、文 化建設(shè)、平安生產(chǎn)、 設(shè)備治理等各個(gè)方面展開(kāi), 另外還有系統(tǒng)根底維護(hù)模塊為系 統(tǒng)提供根底功能配置.二、系統(tǒng)模塊介紹1、組織治理1單位治理子系統(tǒng) 單位治理包括班組治理

5、、區(qū)隊(duì)治理、廠礦治理. 班組治理 可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除班組信息;能準(zhǔn)確查詢各種所需 的班組根本信息; 可以統(tǒng)計(jì)顯示班組主要的信息, 包括本班組人員結(jié)構(gòu)、 臺(tái)賬錄 入情況、考核得分情況等. 區(qū)隊(duì)治理 可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除區(qū)隊(duì)、班組信息;能準(zhǔn)確查詢各 種所需的區(qū)隊(duì)、 班組根本信息; 可以統(tǒng)計(jì)顯示區(qū)隊(duì)主要的信息, 包括區(qū)隊(duì)人員結(jié) 構(gòu)、臺(tái)賬錄入情況. 廠礦治理 可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除廠礦信息;可以查詢廠礦、區(qū)隊(duì)、班組 各種統(tǒng)計(jì)信息; 可以快速查詢廠礦、區(qū)隊(duì)、班組的臺(tái)賬、考核情況.2接口單位維護(hù)子系統(tǒng)為考核部門提供系統(tǒng)接口; 考核部門包括安監(jiān)科、 人力資源科

6、、生產(chǎn)技術(shù)科、 經(jīng)營(yíng)治理科、黨委宣傳科、黨委工作科、培訓(xùn)中央、保衛(wèi)科、行政辦公室、計(jì)生 辦、工會(huì)等,可以根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行定制接口.3班組榮譽(yù)子系統(tǒng) 可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除、打印班組榮譽(yù)信息,包括榮譽(yù)名稱、 授予單位、授予稱號(hào)、表彰時(shí)間、授予級(jí)別、時(shí)任班組長(zhǎng)等;可以按表彰時(shí)間、 授予級(jí)別、授予稱號(hào)進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì);可以按授予級(jí)別、授予稱號(hào)進(jìn)行查詢,授予 級(jí)別、授予稱號(hào)可以通過(guò)下拉菜單進(jìn)行選擇.2、人員治理人員治理包括:人員列表、人員添加、接口人員列表、治理人員列表、生日 列表、個(gè)人榮譽(yù)、文體愛(ài)好者治理.圖 2-1 人員治理功能模塊圖1人員列表 可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除、打印人員根

7、本信息;自動(dòng)計(jì)算人員年 齡、工齡;可以快速查詢?nèi)藛T的各種根本信息;包括每個(gè)人的個(gè)人簡(jiǎn)歷,人員只 有在崗才能參與相關(guān)統(tǒng)計(jì).2人員添加 根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限,可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改個(gè)人信息.3接口人員列表 根據(jù)考核部門的實(shí)際崗位進(jìn)行登記、治理個(gè)人信息.4治理人員列表 根據(jù)區(qū)隊(duì)、廠礦錄入相應(yīng)的治理人員,治理人員可以用其賬號(hào)登錄.5生日列表把每個(gè)班組、區(qū)隊(duì)、廠礦人員的生日進(jìn)行排序,平臺(tái)在員工生日時(shí),彈出生 日祝福窗口,并配有生日歌及祝福動(dòng)畫(huà),更加人性化的詮釋了班組文化的內(nèi)涵. 班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)、廠礦和公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員可以查詢當(dāng)天過(guò)生日的員工.6個(gè)人榮譽(yù)子系統(tǒng) 可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除個(gè)人榮譽(yù)信息.

8、可以按榮譽(yù)獲得人員、 表彰時(shí)間、 授予級(jí)別、授予稱號(hào)進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì). 可以按榮譽(yù)獲得人員、 授予級(jí)別、 授予稱號(hào)進(jìn)行查詢. 榮譽(yù)獲得人員、 授予級(jí)別、 授予稱號(hào)可以通過(guò)下拉菜單進(jìn)行 選擇.7文體愛(ài)好者治理 通過(guò)這個(gè)模塊, 可以把人員的各種愛(ài)好特長(zhǎng)篩選出來(lái), 比方體育愛(ài)好者、 文 藝愛(ài)好者、個(gè)人特長(zhǎng)等, 可以記錄每個(gè)人的具體特長(zhǎng)愛(ài)好說(shuō)明, 例如跑步的個(gè)人 最好成績(jī)等.3、勞模治理1勞模治理 可以對(duì)本單位的勞模進(jìn)行治理,包括勞模名稱、榮譽(yù)獲得人員、表彰時(shí)間、 授予單位、授予級(jí)別以及授予稱號(hào)等,可以根據(jù)時(shí)間段、單位進(jìn)行查詢、打印.2勞模工作 對(duì)勞模的療養(yǎng)、平時(shí)的慰問(wèn)走訪進(jìn)行記錄,包括具體的時(shí)間、療養(yǎng)、

9、慰問(wèn)的 具體內(nèi)容、參加人員等.4、團(tuán)委治理本模塊是對(duì)團(tuán)委下屬的青年平安生產(chǎn)監(jiān)督崗員 以下簡(jiǎn)稱青崗員 進(jìn)行治理, 包括青崗員的篩選、青年班組的篩選以及青年文明號(hào)的考核治理.1青崗員治理通過(guò)本功能, 可以方便、快捷、準(zhǔn)確的篩選并設(shè)置青年平安生產(chǎn)監(jiān)督崗員的 信息,青年范圍 28-35 周歲, 在根底參數(shù)設(shè)置里面可以靈活設(shè)置 ,還可以實(shí)現(xiàn) 青崗員信息的打印輸出功能.2青年班組篩選治理可以方便、快捷、準(zhǔn)確的篩選青年班組年齡段人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比,每 次查詢自動(dòng)選擇,青年班組分布及數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況、青年班組信息的打印輸出, 可以查詢出是否青年班組.3青年文明號(hào)考核治理根據(jù)要求, 廠礦每月對(duì)青年班組進(jìn)行打分考核

10、, 公司級(jí)人員可以匯總每次的 考核打分情況,根據(jù)每個(gè)月廠礦打分,取每個(gè)月的累計(jì)平均分進(jìn)行綜合排名.考核的具體類型、 考核細(xì)那么、 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等可以根據(jù)具體要求, 進(jìn)行靈活的定 制.5、女工治理1女工治理 可以方便、快捷、準(zhǔn)確的治理全部女工信息,可以分析出女工分布情況,例 如根據(jù)年齡篩選 35 以下、 35-45、45 以上的分布情況,并可以查看每個(gè)女工詳 細(xì)情況.2女工建功立業(yè)競(jìng)賽治理 可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除勞動(dòng)競(jìng)賽信息,包括勞動(dòng)競(jìng)賽的 競(jìng)賽名稱、競(jìng)賽級(jí)別、競(jìng)賽時(shí)間、競(jìng)賽周期、競(jìng)賽目標(biāo)、競(jìng)賽舉措、檢查考核、 取得效果萬(wàn)元、表彰獎(jiǎng)勵(lì)元、參加人數(shù)等.3巾幗文明示范崗考核治理根據(jù)要求,

11、 進(jìn)行篩選女性班組 女性班組篩選 80%以上,可以根據(jù)實(shí)際情況, 進(jìn)行靈活設(shè)置 ,廠礦對(duì)篩選出來(lái)的女性班組每月進(jìn)行考核, 公司進(jìn)行累計(jì)綜合 排名.考核的具體內(nèi)容、考核細(xì)那么、分值等都可以進(jìn)行靈活的設(shè)置.6、設(shè)備治理1設(shè)備根底信息治理 可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除設(shè)備的根本信息,包括工位號(hào)、 設(shè)備名稱、設(shè)備類別、規(guī)格型號(hào)、單位、所屬?gòu)S礦、所屬區(qū)隊(duì)、投產(chǎn)日期、生產(chǎn) 廠家,這樣可以對(duì)公司的所有設(shè)備進(jìn)行集中治理.2設(shè)備檢修治理 每個(gè)當(dāng)班的班組可以錄入設(shè)備的狀態(tài)信息, 包括待檢修、 檢修中、檢修完成, 運(yùn)行班組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題待檢修T檢修班組長(zhǎng)檢修中T運(yùn)行班組檢修完成 可以統(tǒng)計(jì)出各個(gè)設(shè)備檢修情況, 這

12、樣每個(gè)當(dāng)班的班組可以一目了然的知道每臺(tái)設(shè) 備的狀態(tài).7、平安治理 1平安隱患排查治理對(duì)日常的平安隱患進(jìn)行記錄,包括隱患排查單位、排查時(shí)間、隱患排查人、 隱患排查內(nèi)容及存在問(wèn)題、 隱患整改意見(jiàn)、 整改完成時(shí)間、 驗(yàn)收意見(jiàn)、驗(yàn)收時(shí)間、 驗(yàn)收人等,可以查詢匯總現(xiàn)存的所有隱患的排查情況. 2平安檢查治理根據(jù)日常檢查的要求,可以對(duì)班組、崗位等進(jìn)行平安檢查,包括檢查單位、 被檢查崗位、檢查類型、檢查記錄人、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容及存在的問(wèn)題、整改 意見(jiàn)等,可以根據(jù)時(shí)間段、班組等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢. 3平安培訓(xùn)治理對(duì)每次的平安培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄,包括培訓(xùn)單位、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培 訓(xùn)人、培訓(xùn)記錄人、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容

13、等,可以根據(jù)時(shí)間段、單位、培訓(xùn)內(nèi)容 等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢. 4平安活動(dòng)記錄治理可以對(duì)每次組織的平安活動(dòng)進(jìn)行登記, 包括活動(dòng)單位、 活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、 主持人、活動(dòng)記錄人、參加人、活動(dòng)內(nèi)容等.5平安文件治理可以上傳一些平安相關(guān)的治理文件, 供有關(guān)單位、人員下載, 包括平安文件 名稱、文件級(jí)別、主題詞、文件編號(hào)等,可以根據(jù)要求進(jìn)行查詢.6群監(jiān)員平安信息治理子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除群監(jiān)員平安信息.可以根據(jù)時(shí)間段、人 員姓名、班組進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì). 根據(jù)流程要求, 完成群監(jiān)員的平安信息錄入、 上報(bào), 區(qū)隊(duì)對(duì)平安信息進(jìn)行處理,如果不能處理,上報(bào)到安監(jiān)科,如果兩天未解決,需 要進(jìn)行提示.業(yè)務(wù)流程圖:

14、圖 2-2 群監(jiān)員平安信息業(yè)務(wù)流程圖7三違記錄子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除、打印三違記錄信息,可以查詢?nèi)`記 錄各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);可以快速查詢?nèi)`記錄的各種信息; 安監(jiān)錄入半年后兩級(jí) 部門廠礦級(jí)和公司級(jí) 可以看到; 可以對(duì)三違記錄進(jìn)行人員、 班組、時(shí)間統(tǒng)計(jì); 可以對(duì)三違記錄相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢.8、聘任調(diào)動(dòng)聘任調(diào)動(dòng)包括:人員調(diào)動(dòng)、班組長(zhǎng)聘任.1人員調(diào)動(dòng)子系統(tǒng) 根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限,區(qū)隊(duì)、廠礦、公司可以進(jìn)行人員調(diào)動(dòng),其中,本區(qū)隊(duì)內(nèi)的 調(diào)動(dòng),由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行審批,本廠礦內(nèi)的人員調(diào)動(dòng),由廠礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,公司內(nèi) 的調(diào)動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批.2班組長(zhǎng)聘任治理子系統(tǒng) 可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除班組長(zhǎng)聘

15、任信息.區(qū)隊(duì)可以批量 Excel 導(dǎo)入,也可以選擇班組長(zhǎng)進(jìn)行聘任登記. 完成班組長(zhǎng)聘任的流程, 能夠根據(jù)時(shí)間 段、班組、區(qū)隊(duì)、廠礦進(jìn)行查詢.廠礦工會(huì)審核不通過(guò),不能提交到廠礦人力資 源科,廠礦人力資源科審核不通過(guò),不能進(jìn)行聘任.其中業(yè)務(wù)流程如下:圖 2-3 班組長(zhǎng)聘任業(yè)務(wù)流程圖9、考核評(píng)選考核評(píng)選包括:考核參數(shù)、考核下發(fā)、班組自查、區(qū)隊(duì)自評(píng)、接口考核公司 抽查、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì).考核評(píng)選模塊圖:圖 2-4 班組考核功能模塊圖1考核參數(shù) 根據(jù)實(shí)際考核的情況,可以設(shè)置考核的各個(gè)系統(tǒng),包括每個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)分、 考核部門、是否允許加分等.2考核下發(fā) 公司可以根據(jù)實(shí)際的考核周期,對(duì)考核進(jìn)行下發(fā),并且可以填寫本

16、次的考核 結(jié)果.3班組自查子系統(tǒng) 可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除班組自查信息.以便更好的對(duì)班組考核 進(jìn)行治理,方便統(tǒng)計(jì)分析. 可以進(jìn)行系統(tǒng)自動(dòng)檢查打分. 可以查詢各個(gè)分?jǐn)?shù)段的 班組.可以對(duì)班組結(jié)果類型和班組檢查類型進(jìn)行設(shè)置.業(yè)務(wù)流程圖:圖 2-5 班組考核流程圖4區(qū)隊(duì)自評(píng) 該區(qū)隊(duì)下的班組考核完畢后,區(qū)隊(duì)可以對(duì)班組進(jìn)行二次打分,打完分后,進(jìn) 行提交.5班組考核治理子系統(tǒng)給相關(guān)部門留有打分的接口.考核打分后,分?jǐn)?shù)自動(dòng)匯總,公司可以自定義 優(yōu)秀班組展示公司確認(rèn)以后在公司主頁(yè)展示.可以對(duì)考核進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)、查 詢.可以對(duì)考評(píng)單位、考評(píng)指標(biāo)參數(shù)、否決條件進(jìn)行設(shè)置.為了催促日常的工作完成情況,登陸系統(tǒng)后,

17、會(huì)彈出日常工作 6S提示整 理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE、 平安SECURITY ,到達(dá)實(shí)時(shí)提醒的目的.業(yè)務(wù)流程:班組自查一區(qū)隊(duì)自評(píng)一廠礦檢查部門接口-公司工會(huì)抽查包括季度抽 查,抽查最近一個(gè)月.圖2-6接口部門考核業(yè)務(wù)流程圖10、班組臺(tái)帳班組臺(tái)帳包括:合理化建議、六小創(chuàng)新活動(dòng)、雙增雙節(jié)雙降、班組工作日志、 班組經(jīng)驗(yàn)交流、文件傳達(dá)、班組長(zhǎng)津貼考核、班務(wù)公開(kāi)、培訓(xùn)記錄、讀書(shū)活動(dòng)、 班務(wù)會(huì)、班組學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、班組文化、班組知識(shí)治理、工作總結(jié)、 工作方案、崗位練兵.班組臺(tái)帳模塊圖:班組臺(tái)賬合 理 化 建 議六 小 創(chuàng) 新 活

18、動(dòng)班 組 經(jīng) 驗(yàn) 交 流文 件 傳 達(dá)班 組 長(zhǎng) 津 貝占 考 核班 務(wù) 公 開(kāi)培 訓(xùn) 記 錄讀 書(shū) 活 動(dòng)班 務(wù) 會(huì)班 組 學(xué) 習(xí)勞動(dòng)競(jìng)賽技 術(shù) 比 武班 組 文 化班 組 知 識(shí) 管 理工 作 總 結(jié)圖2-7班組臺(tái)賬功能模塊圖1合理化建議子系統(tǒng)可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除、打印合理化建議信息,包括建 議名稱、建議人員、建議時(shí)間、建議內(nèi)容、采納情況、實(shí)施效果以及審批情況; 可以查詢統(tǒng)計(jì)出合理化建議的發(fā)起人員、 采納情況、 實(shí)施效果的結(jié)果. 需要按班 組、區(qū)隊(duì)、廠礦工會(huì)依次審核,否那么退回建議.其業(yè)務(wù)流程如下:圖 2-8 合理化建議業(yè)務(wù)流程圖 2六小創(chuàng)新活動(dòng)子系統(tǒng)可以方便、快捷、準(zhǔn)確

19、的錄入、修改、刪除、打印六小創(chuàng)新活動(dòng)根本信息, 包括成果名稱、完成人、完成時(shí)間、成果類型、成果內(nèi)容、成果效益以及審批情 況;活動(dòng)內(nèi)容查詢 按發(fā)布時(shí)間、 成果類型、 成果效益查詢;數(shù)量統(tǒng)計(jì)功能 成 果類型、成果效益統(tǒng)計(jì) ;由區(qū)隊(duì)、廠礦進(jìn)行審核;成果類型下拉選擇.其業(yè)務(wù)流程如下:圖 2-9 六小創(chuàng)新活動(dòng)業(yè)務(wù)流程圖3雙增雙節(jié)雙降活動(dòng)子系統(tǒng)可以對(duì)雙增雙節(jié)雙降活動(dòng)進(jìn)行錄入,包括活動(dòng)名稱、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、 活動(dòng)類型、活動(dòng)效益以及審批情況.可以按班組、活動(dòng)名稱、時(shí)間、類型進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)、查詢.由區(qū)隊(duì)進(jìn)行審核,活動(dòng)類型可以通過(guò)下拉菜單進(jìn)行選擇.其中業(yè)務(wù)流程如下:圖 2-10 雙增雙節(jié)雙降活動(dòng)業(yè)務(wù)流程圖4班組經(jīng)

20、驗(yàn)交流子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除、打印班組經(jīng)驗(yàn)交流信息,包括經(jīng)驗(yàn)題 目、介紹人、介紹時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容、審批情況.業(yè)務(wù)流程圖:班組上報(bào)區(qū)隊(duì)審核審核后在區(qū)隊(duì)主頁(yè)顯示廠礦審核審核后在廠礦 主頁(yè)顯示一公司審核公司審核后在公司主頁(yè)顯示.圖 2-11 班組經(jīng)驗(yàn)交流業(yè)務(wù)流程圖 5班組長(zhǎng)津貼考核子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除班組長(zhǎng)津貼信息.可以根據(jù)時(shí)間段、人 員姓名、部門進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì),可以單個(gè)錄入,也可以進(jìn)行批量導(dǎo)入. 6班務(wù)公開(kāi)子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除班務(wù)公開(kāi)信息,包括公開(kāi)時(shí)間、各類系 統(tǒng)公開(kāi)情況.可以按年休假人數(shù)、療養(yǎng)人數(shù)、困難補(bǔ)助人數(shù)、外出培訓(xùn)人數(shù)進(jìn)行 數(shù)量統(tǒng)計(jì). 7培訓(xùn)

21、記錄子系統(tǒng)每次培訓(xùn)完后, 可以把相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容錄入到系統(tǒng)中. 可以對(duì)培訓(xùn)人員的培訓(xùn) 記錄次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì). 可以通過(guò)培訓(xùn)記錄的培訓(xùn)日期進(jìn)行次數(shù)統(tǒng)計(jì). 與人員記錄聯(lián) 系,在人員信息頁(yè)面?zhèn)€人簡(jiǎn)歷展示培訓(xùn)記錄. 8讀書(shū)活動(dòng)子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除讀書(shū)活動(dòng)信息,包括讀書(shū)類型、時(shí)間、 形式、參加人員、人數(shù)、讀書(shū)內(nèi)容.可以按讀書(shū)時(shí)間、班組等進(jìn)行查詢. 9班務(wù)會(huì)子系統(tǒng)每次班務(wù)會(huì)后,可以錄入班務(wù)會(huì)的相關(guān)信息,包括會(huì)議主題、類型、時(shí)間、 參加人員、 人數(shù)、內(nèi)容等. 根據(jù)班務(wù)會(huì)的會(huì)議時(shí)間可以方便的查詢到一段時(shí)間段 內(nèi)舉行的班務(wù)會(huì)議.10班組學(xué)習(xí)子系統(tǒng)可以把班組學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容錄入到系統(tǒng)中, 包括學(xué)習(xí)類型、

22、時(shí)間、參加人員、 參加人數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容等.可以按學(xué)習(xí)類型、學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì).學(xué)習(xí)類型可 以通過(guò)下拉菜單進(jìn)行選擇. 11勞動(dòng)競(jìng)賽子系統(tǒng)可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除勞動(dòng)競(jìng)賽信息,包括競(jìng)賽名稱、 級(jí)別、時(shí)間、取得效果等;各個(gè)統(tǒng)計(jì)信息需準(zhǔn)確無(wú)誤;可以對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)的信 息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢.12技術(shù)比武子系統(tǒng)可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除技術(shù)比武信息,包括比武名稱、 級(jí)別、時(shí)間、人數(shù)、獲得名次等;各個(gè)統(tǒng)計(jì)信息需準(zhǔn)確無(wú)誤;可以對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)查詢.13班組文化子系統(tǒng)根據(jù)每個(gè)班組的實(shí)際情況, 錄入本班組文化信息, 包括理念文化、 制度文化、 治理文化、執(zhí)行經(jīng)文化、創(chuàng)新文化、和諧文化等.1

23、4班組知識(shí)治理子系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際情況,可以添加班組知識(shí).班組知識(shí)主要內(nèi)容:平安知識(shí)、技術(shù)知 識(shí)、先進(jìn)操作法等.目的:各班組人員登記所知知識(shí),形成班級(jí)知識(shí)庫(kù),方面查 閱.能夠根據(jù)知識(shí)主題和關(guān)鍵字查詢; 能夠統(tǒng)計(jì)所發(fā)布知識(shí)治理的記錄條數(shù), 可 以進(jìn)行班組知識(shí)共享治理,可以對(duì)班組知識(shí)進(jìn)行分類設(shè)置.15班組工作日志治理可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除班組工作日志信息,包括班組名稱、記錄時(shí)間、三步驟班前會(huì)、班中、班后會(huì)、交接班、工作安排、六必講 等信息,可以根據(jù)時(shí)間段進(jìn)行查詢.16文件傳達(dá)根據(jù)需要,可以添加、修改、刪除文件傳達(dá)信息,分別實(shí)現(xiàn)班組、區(qū)隊(duì)、廠 礦、公司治理文件的治理, 實(shí)現(xiàn)治理文件的電子化

24、治理, 方便公司治理文件的上 傳和下載,可實(shí)現(xiàn)多個(gè)附件一起上傳.17工作總結(jié)根據(jù)工作周期,可以添加、修改、刪除工作總結(jié)信息,可以對(duì)上一工作周期 的工作進(jìn)行分析總結(jié).包括單位名稱、總結(jié)時(shí)間、總結(jié)內(nèi)容.18工作方案對(duì)下一工作周期的工作進(jìn)行方案,可以快捷準(zhǔn)確方便的添加、修改、刪除工 作方案信息,包括單位名稱、方案時(shí)間、方案內(nèi)容.19崗位練兵根據(jù)每個(gè)班組的實(shí)際情況,進(jìn)行每日一題、每周一案、每月一考、每季一評(píng) 活動(dòng),對(duì)每次的活動(dòng)進(jìn)行登記,包括練兵時(shí)間、參加人員、練兵內(nèi)容等.11、網(wǎng)站治理網(wǎng)站治理包括:授權(quán)修改、平安警示教育、 網(wǎng)站新聞、網(wǎng)站公告、網(wǎng)站下載、 網(wǎng)站友情鏈接、班組治理制度、網(wǎng)站投票、網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)

25、、民主治理.圖 2-12 網(wǎng)站治理業(yè)務(wù)流程圖1授權(quán)修改子系統(tǒng)系統(tǒng)可以完成對(duì)錄入的錯(cuò)誤, 進(jìn)行申請(qǐng)修改, 所有錄入模塊均有授權(quán)修改功 能.分級(jí)授權(quán),公司授權(quán)廠礦、廠礦授權(quán)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)授權(quán)班組.授權(quán)權(quán)限不受時(shí) 間限制;申請(qǐng)權(quán)限的流程必須遵循相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程, 不遵循業(yè)務(wù)流程的申請(qǐng)與 授權(quán)都不會(huì)成功.其業(yè)務(wù)流程如下:圖 2-13 授權(quán)修改業(yè)務(wù)流程圖2平安警示教育子系統(tǒng)錄入歷史上所發(fā)生的平安事故, 在翻開(kāi)網(wǎng)站或者登陸系統(tǒng)后, 彈出提示 歷 史上的今天,到達(dá)警鐘長(zhǎng)鳴、時(shí)時(shí)不忘平安的目的.3網(wǎng)站新聞子系統(tǒng) 班組、區(qū)隊(duì)、廠礦、公司可以單獨(dú)發(fā)布自己的新聞,發(fā)布后,在各自的主頁(yè) 上進(jìn)行顯示, 如果想發(fā)布到上一級(jí),

26、 必須申請(qǐng),上一級(jí)審批后才可以在上一級(jí)顯 示,否那么只能在本級(jí)顯示,可以發(fā)布普通新聞、圖片新聞、視頻新聞等.圖 2-14 新聞發(fā)布業(yè)務(wù)流程圖4網(wǎng)站公告子系統(tǒng) 班組、區(qū)隊(duì)、廠礦、公司可以單獨(dú)發(fā)布自己的公告,發(fā)布后,在各自的主頁(yè) 上進(jìn)行顯示, 如果想發(fā)布到上一級(jí), 必須申請(qǐng),上一級(jí)審批后才可以在上一級(jí)顯 示,否那么只能在本級(jí)顯示.5網(wǎng)站下載子系統(tǒng)可以上傳一些常用的軟件、文檔等,上傳發(fā)布后,可以進(jìn)行下載.6網(wǎng)站友情鏈接子系統(tǒng)公司級(jí)權(quán)限的人員, 可以進(jìn)行發(fā)布一些常用的友情鏈接, 包括普通鏈接、 圖 片鏈接等.7網(wǎng)站投票子系統(tǒng)公司級(jí)權(quán)限的人員可以發(fā)布一些網(wǎng)站投票, 發(fā)布后顯示在公司主頁(yè)上, 訪問(wèn) 人員可

27、以進(jìn)行投票,還可以查看投票結(jié)果.8網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)登陸后臺(tái)可以查看系統(tǒng)的訪問(wèn)量,可以進(jìn)行日流量統(tǒng)計(jì)、月流量統(tǒng)計(jì)、訪問(wèn) 時(shí)段分布統(tǒng)計(jì)、訪客瀏覽器統(tǒng)計(jì)、訪客操作系統(tǒng)統(tǒng)計(jì) ,并用直觀的圖例進(jìn)行展 示.9民主治理 公司可以發(fā)布一些公開(kāi)的信息,展示在網(wǎng)站的前臺(tái)頁(yè)面,包括標(biāo)題、時(shí)間、 內(nèi)容、發(fā)布單位等.12、班組主頁(yè)班組主頁(yè)包括:治理文件、班組治理制度、年度建設(shè)主題.1治理文件子系統(tǒng) 可以上傳治理文件;分別實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)、廠礦、公司治理文件的治理;實(shí)現(xiàn)治理 文件的電子化治理; 方便的實(shí)現(xiàn)公司治理文件的上傳和刪除, 可實(shí)現(xiàn)多個(gè)附件一 起上傳;方便的下載公司的治理文件;查詢統(tǒng)計(jì)要求:實(shí)現(xiàn)主題詞、文件級(jí)別和 發(fā)布時(shí)間等

28、的查詢和統(tǒng)計(jì).2班組治理制度子系統(tǒng) 可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除班組治理制度信息,包括制度名稱、制 定時(shí)間、制度級(jí)別、制度內(nèi)容、是否通過(guò)職代會(huì)等.3班組建設(shè)年度主題子系統(tǒng) 每個(gè)班組可以把自己的班組建設(shè)年度主題信息錄入到系統(tǒng)中. 班組年度建設(shè) 主題在本級(jí)別的班組主頁(yè)上以滾動(dòng)效果顯示.13、系統(tǒng)根底維護(hù)子系統(tǒng)設(shè)置系統(tǒng)的根本參數(shù), 方便系統(tǒng)的使用; 系統(tǒng)根底參數(shù)維護(hù), 主要是一些系 統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置,如:系統(tǒng)文件上傳設(shè)置、系統(tǒng)備份參數(shù)設(shè)置等;系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維 護(hù),主要包括系統(tǒng)下拉數(shù)據(jù)源的維護(hù),如班組類型、職稱等;系統(tǒng)備份與恢復(fù): 定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)備份, 出現(xiàn)問(wèn)題可以系統(tǒng)恢復(fù); 系統(tǒng)消息治理: 為了系統(tǒng)高 效、快捷的執(zhí)行, 有新任務(wù)時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行消息提示; 提供系統(tǒng)在線幫助手冊(cè)下 載.系統(tǒng)根底維護(hù)子系統(tǒng)的模塊功能規(guī)劃如下列圖:系統(tǒng)根底

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論