公司法務部管理制度

1、成功是失敗之母,一切都是努力的結果公司法務部治理制度一、為標準本公司法務部的人員治理,明確人員分工及責任,落實增強公 司對合同等法律事務的綜合治理,最大限度維護公司的合法權益,最大力度降 低訴訟及非訴訟糾紛的法律風險,特制定本制度.二、本公司設立法務部,法務部歸屬公司部直接治理,由公司 領導分管其日常工作.公司法務部的人員編制及治理方式如下；一、法務部的人員編制為人,其中法務經理 人,法律副經理 人,法務專員人.二八 法務部經理負責法務部的全面工作；法務副經理和法務專員在法務經理的治理和領導下,團結協助完成公司的法務工作.三、法務部的事務范圍如下:1、為公司的經營治理和決策提供法律意見；2、代

2、表和輔助公司參與重大工程和重大業(yè)務活動負責公司對外投資、收購、兼并等的洽談和談判等商務活動；3、樹立公司良好的對外法律形象,與司法機關保持良好的溝通渠道,配合外聘律師事務所的業(yè)務工作；4、 起草、審核公司經營所需合同、協議、函件具體報審流程詳見 附件二?公 司合同報審流程指引?；5、為公司日常經營活動提供法律咨詢；6、處理其他事務如工商登記、知識產權保護等；7、協助外聘律師辦理公司訴訟案件、專項非訴訟案件8卷宗歸檔、保管.四、法務部的具體責任如下更進一步具體責任內容詳見 附件一?公司法務 部責任細那么?：一、決策法律支持.1、從法律專業(yè)角度為公司領導的決策提供支持,為企業(yè)的經營、治理決策提 供

3、法律上的可行性、合理性分析和法律風險分析,實現公司法律風險治理標準 化.2、為公司的開展戰(zhàn)略提供法律角度的決策支持.二、公司內部法律風險管控.1、定期為公司員工舉辦相關法律宣傳、教育、培訓,不定期協商外聘律師為 公司員工做法律專題講座.2、協助公司治理層建立、完善各項規(guī)章制度.3、對公司治理存在缺陷的部門進行法律分析調研,提出增強治理的方案和建 議,逐步完善建立的內部監(jiān)督約束機制.4、對公司員工的嚴重違法違紀行為包括但不限于涉嫌貪污、受賄、瀆職、 失職等嚴重違法行為的提出內部處分、民事賠償、刑事責任追究的具體意見 并報公司治理層審核.5、執(zhí)行公司治理層對員工作出的追究責任的具體舉措.三、公司外

4、部法律風險防范1、參與公司重大經濟活動談判,提出減少或防止交易法律風險的舉措和法律 意見.2、協助公司各部門與分支機構起草、修訂、審核業(yè)務合同并對合同的履行進 行監(jiān)督,力爭保證合同最大限度維護公司的合法利益.四公司部門間業(yè)務協作.1法務部負責協助公司其他部門辦理有關的法律事務并審查相關法律文件.2協助公司部門辦理企業(yè)開張注冊、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷等 工商事務及公證、抵押等法律事務并審查相關法律文件.3、協助公司部門辦理商標、知識產權治理事務并審查相關法律文件.4、協助公司部門辦理合作單位客戶的資信調查事宜,發(fā)表申明、啟事等 事務.5、協助公司證券、融資部門及律師辦理企業(yè)的相關法律

5、事務及督導企業(yè)依法 標準經營、治理事宜.五公司法務檔案治理.收集、整理、保管與公司經營治理有關的法律、法規(guī)、政策文件資料,負責公 司的法律事務檔案治理.六、法律風險分析報告1、 公司法務部每半年應當向總經理遞交書面?公司法律事務報告一份?；2、報告中應當載明報告期內公司所遇到的糾紛處理情況及涉及或可能涉及的 相關法律問題,該報告應由公司法務部經理簽署意見或建議.七與外聘律師事務所事務聯絡1、外聘律師事務所的推薦及業(yè)務審核.2、與外聘律師事務所對接、處理公司涉及的勞動爭議、合同糾紛等訴訟事項, 委托外聘律師辦理公司涉訴事務具體流程詳見附件三?公司訴訟案件處理 程序指引?.3、與外聘律師事務所對接、處理公司專項非訴訟事務,委托外聘律師辦理專 項非訴訟法律事