基層供銷社建設工作情況匯報

1、基層供銷社建設工作情況匯報一、我縣基層供銷社中央社的現狀1、機構設置我縣供銷社現有 6 個中央基層供銷社分別是、 、中央基層 供銷社. 6 個中央基層供銷社是經 2001 年企業(yè)“雙置換改 革后,由原 21 個基層供銷社根據行政區(qū)域合并重組成立, 中央基層供銷社辦公地點,設在各區(qū)域中央重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),經營 網點仍分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn). 2、經營和治理形式 6 個中央基 層供銷社均為 獨立注冊集體所有制,法 人 企業(yè)；財務獨立核 算, 自負盈虧；行政上受縣供 銷社治理,其人事調動、 職務 任免、人員工資待遇 、 經營治理制度、資產處 置 由縣供銷社 審批、治理 和 監(jiān)督.企業(yè)法人代表 中 心社主任由縣供銷

2、 社選 派人員擔任. 3、經營 范圍目前我縣中央基層供 銷社經 營范圍主要有：日 用 工業(yè)品超市；煙花爆竹 代 批、零售及區(qū) 域內煙爆 市 場治理；農業(yè)生產資料 經營和區(qū)域內連鎖經營網 絡對本區(qū)域加盟店和便民 店 的貨物配送和治理；再 生資源回 收經營. 4、網 點 和人員現 6 個中央基層 供銷社共有自主經 營網點 28 個,其中：日用消費 品 超市 5 個、農資直營店 8 個、煙花爆竹代批點 7 個、再生資源回收點 8 個.另有日用 消費品村級連 鎖便民店 25 個,煙花爆 竹連鎖店 130 家,農 資連鎖、加盟店 45 家.現 6 個中央基層供銷社共有 人員 32 人,其中正式職 工 1

3、8 人、聘用人員 14 人 .5、資產和效益 情況 2021 年 12 月底 6 個中 心基層供銷社共有帳面 資產 1957.44 萬元 ,固定資產 782.19 萬元.其中：日用工業(yè)品 超 市 2060 平方米,經 營店面 1200 平方米, 辦 公用房 2200 平 方米 ,倉儲面積 7800 平方 米,社有土地 56 畝,2021 年實現 經營利潤 12 萬元, 上交縣供銷社行 政治理費 1.75 萬元. 二、 基層供銷社開展規(guī)劃 基 層供銷社是供銷社植根 農村,直接為 農民效勞的 主 體,是表達供銷社為農 服 務根本宗旨的前沿窗 口, 在現代農村流通效勞中 ,要求基層供銷社不斷完 善

4、經營 效勞設施,構建現 代 流通網絡,創(chuàng)新經營服 務 理念,探索和 創(chuàng)新經營 機制,強化基層供銷社的 服 務功能,擴大經營網絡 覆蓋率和市場占有率,切 實 把基層供銷社建成“五 大經營網 絡中間樞紐和 社 區(qū)式效勞中央,成為在 農村有影響力的經 濟實體 .為實現這一目標,我縣 供銷社在認真調查現有基 層 供銷社現狀的根底上, 結合形勢開展需求,擬用 1-3 年的時 間,按“十 有 標準改建和新建一批 基 層供銷社,使全縣基 層供銷社的個到達 17 個,覆蓋全縣 81%的鄉(xiāng)鎮(zhèn). 1、改造現 有 6 個中央基 層供銷社擴大中央基層社 的 經營規(guī)模,采取擴 股注 資,房屋、土地評估注資 ,向社會融資

5、等形式,在 保證 基層供銷社占控股地 位的前提下,增加各中央 基 層供銷社的 資本金每 個 中央基層供銷社注冊資 金 到達 200-300 萬元, 擴大企業(yè)規(guī)模,形 成 在當地區(qū)域有影響的流 通 效勞企業(yè).按 照基層供 銷社“十有標準和五大 經 營網絡要求,改建和新 建中央基層供銷社辦公、 營 業(yè)、倉儲設施,著重加 強辦公信 息化、商品統(tǒng)一 配 送、統(tǒng)一供銷標志、標 識、統(tǒng)一治理制度 等方面 的改造和完善. 2、建設 一 批基層供銷社利用各中 心 基層供銷社現余留在各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地、房屋和經營 網 點,經過 重新整合,組 建成立 7 個基層供銷社. 新成立的基層供銷社 獨立 注冊,自主經營,行政

6、上 和業(yè)務上受縣供銷社,各 專業(yè) 公司網絡連鎖經營 龍頭企業(yè)、中央基層供 銷 社治理.具 體規(guī)劃為： 中 心基層供銷社,在鄉(xiāng)、 鄉(xiāng) 組建基層供銷社,基 層供 銷社；中央基層供銷社 , 在鄉(xiāng)組建基層供銷社； 中 心基 層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn) 組 建基層供銷社、基層供 銷 社；中央基層 供銷社在 鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、 基 層供銷社.充分利用現 行企業(yè)改制政策,采取職 工 改制費由財政兜底或預 借財政資 金等方式,在解 決 原已置換職工至今所差 欠的養(yǎng)老保險,返 聘局部 有經營經驗人員的根底上 ,回收局部原已量化置換 給 職工的房屋、土地,重 新組建 2 個基層供銷社, 現正在落實 的有基層供銷 社、基

7、層供銷社.引進外 資 ,共同開發(fā)基層供 銷社 余留的閑置土地,目前已 同萬佳家居洽談 ,擬 成立基層供銷社,成 立后用基層供銷社 8 畝原 余 留和從已置 換職工中回 收 的房屋土地作價入股成 立下屬單位：漢信集 團. 經 洽談和初步意向協(xié)議, 萬 佳家居,將投 資 500-800 萬元,在該土地上新建 2000平方米廠房,360 平方米 辦公樓,并在沿街處建 設 1000 平方米商用樓 , 所有建筑物 在 20-30 年折舊期限過后,將無 償歸供銷社所有.積極參 與 鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃,把已納 入鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內原余留的 房 屋、土地 置換成有經營 價值的房屋、店鋪.在我 縣 鎮(zhèn)政府新農村建設 工程

8、規(guī)劃中,用原供銷社位于 規(guī)劃區(qū)內部的 2000 平方米舊 倉庫用地,置換成 位于圩鎮(zhèn)街區(qū)的一幢 3層約 600平方米店 鋪面積 200平方米新房, 并整合鎮(zhèn)其余原供銷社房 屋、土 地資產和農資、煙 爆 經營網點,成立基層供 銷 社.根據經營 網絡開展 需要,由網絡經營龍頭企 業(yè) ,在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建 基層供銷社,縣新供銷農 資連鎖是供銷社 絕對控股 企業(yè)供銷社占 股 份 99%,目前該公 司農資連鎖經營網絡 經“ 萬村千鄉(xiāng)市場工程建設 和“新網工程工程建設 ,基 層設施已具規(guī)模,網 點 遍布全縣,在大部份鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、村設立了 直營店、加 盟 店,隨著公司工程建設 的 深入,網絡的延伸和 經營 范圍

9、的擴展,在一些沒 有 基層供銷社的鄉(xiāng)鎮(zhèn),業(yè) 務 上急 需基層供銷社作為 當 地業(yè)務支撐.因此縣供 銷 社規(guī)劃,由該 公司在部 分 鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立基層供銷社. 該 基層供銷社既承接公司 業(yè)務中轉,貨物對下級網 點 配送,加盟店治理的業(yè) 務,也承 擔縣供銷社委托 的其它業(yè)務和效勞職能, 目前公司已申請注 冊成立 基層供銷社.通過以上方 式 方法,我縣規(guī)劃利用 1-3 年時間,成立和建設 、等 11 個基層供銷社,使我 縣基層供銷社中央社 總 數到達 17 個形成以 6 個中央基 層供銷社為中央 ,11 個基層供銷社為基 礎 ,上接供銷社經營 網絡 龍頭企業(yè)業(yè)務,下連經營 網絡加盟店、便民店、農 民專業(yè)合

10、作社、綜合效勞 社區(qū)的全縣基層供銷社格 局 和經營效勞 模式.把全 縣 供銷社五大經營效勞網 絡 同基層供銷社緊密聯 系在 一起,共同開展,不斷 壯大. 3、完善基層供銷 社效勞 機制領辦、幫辦農 民 專業(yè)合作社.立足當地 優(yōu) 勢資源和特色 產業(yè),利 用基層供銷社植根農村, 貼 近農民的優(yōu)勢和人才、 網絡,設施條件,采取多 種 方式積極領辦農業(yè)專業(yè) 合作社. 帶動當地農民開 展信息,營銷、技術、農 產品加工儲運等服 務,推 進 農民專業(yè)合作社規(guī)?；?種養(yǎng),標準化生產、品牌 化 經營.開辟合作社產品 進超市、進社區(qū)、進批發(fā) 市 場的便捷 通道.規(guī)劃在 目前已領辦、幫辦 20 個農 民專業(yè)合作社的

11、基 礎上 ,各基層供銷社中央社 開展有當地特色的種植 ,養(yǎng) 殖農民專業(yè)合作社 10 個.基層供銷社要積極 入 股參與農民 專業(yè)合作社 的經營,爭取 7-8 個農 民專業(yè)合作社進入省社 “農 民專業(yè)合作社示范社 名錄,培育 2-3 個農產 品 加工龍頭企 業(yè),注冊 3-5個商標品牌. 開展農 村綜合效勞.基層供銷社 采 取爭取政府支持和引導 ,多方參與的形式,通過 整 合資源, 開展功能齊備 ,便民實用的農村社區(qū)綜 合 效勞中央和莊稼醫(yī) 院. 根據農民生產生活實際需 要 ,進一步拓展服 務領域, 創(chuàng)新效勞方式, 把 農資、農副產品、日用 消費品和公共效勞 向更遠 農 民延伸,打造農村社區(qū) 綜合效

12、勞平臺.規(guī)劃在中 心 基層供銷社建立 6 個綜 合效勞社區(qū),在基層供銷 社 建立 20 個農村綜合服 務站,并在全縣供銷社建 設 15 個莊稼醫(yī)院. 三、 基層供銷社建設情況近年 來隨著經營網絡業(yè)務的發(fā) 展, 工程建設資金的投入 , 基層供銷社中央社 的辦公、營業(yè) 倉儲設施普 遍 得到了完善和更新,我 縣 基層社建設主要集中 在以下幾個方面： 1、2003年至 2006 年共投資 200多萬元, 新建、三個日用消費品超市, 增加營業(yè)面積 1300 平方米. 2、2021 年投 資 80 萬元,改造、中央 基 層供銷社日用消費品 超市 1100 平方米. 3、2021 年投資 30 萬元 ,新建

13、中央基層 供銷社農 資 直營店,增加營業(yè)面積 80 平方米,倉庫 300 平 方米. 4、2021 年 投 資 40 萬元,改造、 、中央基層供銷社倉 庫設施 3500 平方米. 5、至 今在建的縣新供銷農資連 鎖有限 公司基層供銷社 2000 平方米農產品交易 市場, 2000 平方米 日用消費品超市, 600 平方米農資配送中央倉庫, 共投資 322 萬元,以上 工程建設主體工程已完工 ,2021 年將投入使用 . 四、增強基層供銷社 中央社建設的舉措.今 后我縣供銷 社將按省社制 定的基層供銷社“十有 標 準和“三個到位 的要 求抓好基層供銷社的建設 工作. 1、抓緊建設和恢 復一 批基

14、層供銷社工作, 不 僅只掛牌子,而要注重 于 其功能的建 設和恢復成 立 的基層供銷社承當起為 農 效勞,經營效勞的功 能. 2、加大基層供銷社建 設 投入,通過工程建設, 從 根本 上改善目前基層供 銷 社辦公條件簡陋,營業(yè) 設 施和倉儲設施 老化的現 狀.在基層供銷社的建設 中 要充分取得政府在土 地、稅收、 資金的優(yōu)惠政策 ,并積極向上爭取工程建 設資金, 取得各方面的政 策,資金扶持. 3、在基 層 供銷社建設中, 要具有 一定的前瞻性,在保證供 銷社控股的前提下,通過 開 放辦社,引進社會資金 、固定資產和土地價值進 行 市場評估 等方式,擴大 基層供銷社資本金,把基 層 供銷社打造

15、成在當 地有 影響力和市場限制力的貿 易 集團式企業(yè). 4、做好 基 層 供銷社統(tǒng)一“中國供 銷 合作社標志,標志懸 掛工作.樹立 品牌意識, 在 各基層供銷社辦公場所 、 超市、農資直營店、 鞭炮 代批點、加盟店、便民 店 、綜合效勞社區(qū)、莊稼 醫(yī) 院、 農民專業(yè)合作社按 總 社制定的標志、標識制 作 和使用要求, 統(tǒng)一標準 的懸掛標志門牌. 5、根 據基層供銷社開展需要, 加 強現有員工的職業(yè)技術 培訓,多方面、多層次的 輪 訓各崗位 人員；實行人 才儲藏戰(zhàn)略,廣泛吸納行 業(yè) 能人、強人進入基 層供 銷社；錄用具有現代流通 專業(yè)知識和水平的大、中 專畢 業(yè)生進入基層供銷社 工 作,優(yōu)化經營

16、和效勞人 才結構.基層 供銷社中 心 社是實現各經營效勞 網 絡功能的聚集點和中 心 環(huán) 節(jié),在今后的基層供銷 社 建設中要注重經營機制 的轉 變,強化綜合效勞功 能 的完善,把基層供銷社 建 成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域 內經濟,市 場 信息、農業(yè)技術效勞的 中 心；綜合考慮各經營 網絡 在倉儲,日常經營、信 息 化治理等方面需要,高 標 準建 設標準化的基層供 銷 社,發(fā)揮基層供銷社“ 一 社多能,一網 多用的作用.v/p ,進一步拓展效勞領域,創(chuàng)新效勞方式, 把農資、農副 產品、日用消費品和公共 效勞向更遠農民延伸, 打造 農村社區(qū)綜合效勞平臺 . 規(guī)劃在中央基層供銷社 建 立 6 個綜合效勞社區(qū), 在基

17、層供銷社建立 20 個農村綜合效勞站, 并在全 縣 供銷社建設 15 個莊稼 醫(yī)院.三、基層供銷社建 設 情況近年來隨著經營網 絡 業(yè)務的開展,工程建設 資金的投 入,基層供銷社 中央社的辦公、營業(yè) 倉 儲設施普遍得到 了完善 和更新,我縣基層社建設 主要集中在以下幾個方面 ： 1、2003 年至 2006年共投資 200 多萬元,新建、三個日用 消費 品超市,增加營業(yè)面積 1300 平方米. 2、 2021 年投資 80 萬元, 改 造、中央基層供銷社日 用消費品超市 1100 平方 米.3、2021年投資 30萬元,新建中央基 層供銷社農資直營 店,增加營業(yè)面積 80平方米, 倉庫 300

18、平方米. 4、2021年 投資 40萬元,改造、中央基層供銷 社倉庫設施 3500 平方米. 5、至今在建的縣新 供銷農資連鎖基 層 供銷社 2000 平方米 農產品交易市場, 2000 平方米日用消費品超市 , 600 平方米農資配送 中央倉庫,共投資 322 萬元,以上工程建設 主體工程已完工, 2021 年將投入使用.四、增強基 層供銷社 中央社建設 的 舉措.今后我縣供銷社 將按省社制定的基 層供銷 社“十有標準和“三個 到位的要求抓好基層供 銷 社的建設工作. 1、抓 緊建設和恢復一批基層供 銷社工作, 不僅只掛牌子 ,而要注重于其功能的建 設 和恢復成立的基層 供銷 社承當起為農效勞,經營 效勞的功能. 2、加大基 層供 銷社建設投入,通過 項 目建設,從根本上改善 目 前基層供銷 社辦公條件 簡 陋,營業(yè)設施和倉儲設 施 老化的現狀.在基層 供銷 社的建設中要充分取得 政 府在土地、稅收、資金 的 優(yōu)惠 政策,并積極向上 爭 取工程建設資金,取