如何撰寫項目可行性報告x

1、無論是國企、民企還是科研院所,不管是開發(fā)新工程、新產(chǎn)品,還是技術(shù)改 造、改建擴建, 其中都繞不開一個問題就是編制一份可行性報告, 或者商業(yè)籌劃 書.那么如何撰寫工程可行性報告 ?下面 就給大家整理如何撰寫工程可行性報告 的相關(guān)內(nèi)容,歡送瀏覽.一、審閱報告的對象不同,所以報告的編寫方向及目的不同.可行性報告,主要是說明工程可行,說服 上級部門支持并批準(zhǔn)實施,報告 經(jīng)過批準(zhǔn),上級部門就要承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任, 而商業(yè)籌劃書, 目的是說服自己及投 資人、合伙人,使部門之間達成共識,對時機,挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險有詳細(xì)了解及 比擬分析.看到市場的前景及盈利點, 要抓住市場、 抓住效益最大化的合理規(guī)模, 合理 生產(chǎn)

2、數(shù)量進行投資.目的很明確,就是讓投資人盈利.二、論述的內(nèi)容及高度不同.1. 可行性報告a. 可行性報告呈送對象多是行政部門；部門不同、工程指南及標(biāo)準(zhǔn)要求,可 行性報告提綱都不同.所以報告強調(diào), 以為什么要上此工程為主線, 從不同的角度論證必要性, 可 行性.因受理部門不同,階段不同,所以不同工程可比性就差, 由于取舍標(biāo)準(zhǔn)不同, 科學(xué)性,公正性就不易判斷,而工程如何實施,似乎次之,似乎要等工程批準(zhǔn)后 再去進行實質(zhì)性論證.b. 可行性報告,論述方式上,虛多實少,宏觀的政策及概念多, 邏輯推理多, 模糊的數(shù)字多,而涉及工程自身的數(shù)據(jù)和怎么干的信息少.c. 可行性報告可量化的考核指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任摸糊,

3、這為以后出現(xiàn)問題及偏差 埋下伏筆,很難考核和追究責(zé)任d. 可行性報告對市場預(yù)測通常都很樂觀,通常靜態(tài)的多,動態(tài)的少. 對風(fēng)險預(yù)測總是熟悉缺乏, 這為以后出現(xiàn)問題時, 留足了集體負(fù)責(zé), 強調(diào)客 觀原因的借口.2. 商業(yè)籌劃書a. 統(tǒng)一格式,標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一分析方法,便于整理數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)人士容易比擬判析.b. 報告的結(jié)論都有客觀及微觀數(shù)據(jù)為依據(jù), 預(yù)測有理論及實際量化指標(biāo), 風(fēng) 險分析有好、中、差三種幾率,并指出回避的方式,讓人覺得踏實.c. 有實施的方案,從人員、資金、設(shè)備組織方面,全面規(guī)劃和分段實施,以 保證任務(wù)完成.并有具體考核指標(biāo)和責(zé)任人.這樣各部門就要強調(diào)各自責(zé)任, 而不是強調(diào)客觀原因, 擔(dān)子分

4、解到各個部門, 上級責(zé)任就會輕,到達千斤擔(dān)子眾人挑的目的.三、執(zhí)行方式和方法不同.(1) 可行性報告,對流程和步驟涉及少,“報告只是客觀目標(biāo)治理的具體 表達,不能真正表達企業(yè)內(nèi)部, 企業(yè)與上級間真正的相互理解和達成共同語言的 地步.(2) 商業(yè)報告對流程和步驟明確描述, 便于上級和部門之間評價、 分析市場、 用戶,競爭優(yōu)劣情況,便于部門之間更全面協(xié)調(diào),對風(fēng)險有足夠熟悉,“報告 是達成部門之間共識、 統(tǒng)一思想溝通熟悉的根底, 是企業(yè)內(nèi)部、 企業(yè)與上級部門 協(xié)調(diào)的共同語言.最近,國家陸續(xù)發(fā)布了?“十二五科學(xué)和技術(shù)開展規(guī)劃? 、 863、973、支 撐方案的治理方法征求意見稿, 單從可行性報告的編寫

5、提綱及要求方面, 我體會 和過去進了一大步, 報告緊緊密結(jié)合客觀需求, 縱觀國內(nèi)外的開展趨勢, 客觀地 根據(jù)自身的優(yōu)勢進行創(chuàng)新,集成社會資源,少交學(xué)費,多出成果.下面我談?wù)勆陥髧夜こ虝r,編寫可行性報告應(yīng)注意的幾個問題.1. 閱讀國家法規(guī)文件及申報指南要仔細(xì)閱讀國家有關(guān)文件, 把握好方向定好位, 國家支持什么就要開展什么, 使自己產(chǎn)品緊靠國家指南,國家不支持的就不要報,不能情況不明決心大.國家明令禁止或逐漸淘汰的高能耗或環(huán)境污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè), 即使產(chǎn)品已研發(fā) 出來,但不符合國家政策,也是白忙一場.因此要了解工程指南, 掌握其對工程的具體要求, 如目標(biāo)、工藝方法、費用、 市場、技術(shù)成熟度等,并對其

6、作出具體說明.2. 構(gòu)思材料寫好可行性報告,要注意研究和掌握其編寫的根本要求.首先,準(zhǔn)備素材.選取的素材應(yīng)具有獨特性、 創(chuàng)新性以及區(qū)別于其他工程的差異性, 也就是要 告訴國家和投資人工程的亮點是什么,因此應(yīng)精心篩選素材.同樣的產(chǎn)品功能,不同的人,視角不同,反映的材料不同,最后效果就會不 一樣.例如,不少企業(yè)只會干,不會說,也不會寫,產(chǎn)品研制出來了,性能指標(biāo)也 不錯,但就是不會組織材料, 把復(fù)雜的研制過程簡單化了, 不能在可行性報告中 表達其價值.而同樣的產(chǎn)品在大學(xué)和研究所的筆下, 就會把簡單問題復(fù)雜化, 從產(chǎn)品的科 學(xué)原理、設(shè)計思想,到邏輯層、物理層,再到如何實現(xiàn)性能指標(biāo),引用的數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確,描述的過程詳細(xì),專家們看了之后,認(rèn)為此工程是可信可行的,這樣就容易 得到方方面面的支持,以到達產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢互補的目的.其次,工程的創(chuàng)新點、 獨占性的功能要經(jīng)過眾多實踐和反復(fù)比擬, 從繁雜的 事物中精心挑選出來,它要具有比同類產(chǎn)品“精“優(yōu)“穩(wěn)“新等特點.這才是該工程 產(chǎn)品 的特色,是其亮點所在.這個最閃光的“亮點, 可以是工程中的關(guān)鍵材料, 也可以是關(guān)鍵工藝或產(chǎn) 品設(shè)備,即工程在研發(fā)過