工程施工管理方法和措施和服務(wù)承諾相應(yīng)承諾應(yīng)急救援預(yù)案

1、word格式整理版亠、效勞承諾及響應(yīng)承諾致：佛山市南海區(qū)桂城街道招標(biāo)采購和資產(chǎn)交易中央我單位本著誠信的原那么,制訂如下效勞承諾及響應(yīng)承諾一'效勞承諾：1、建造師、治理人員方面的承諾：11、 一旦我單位中標(biāo),我公司將選派高素質(zhì)、有很強(qiáng)的施工治理水平、特別是有著同類工程施工治理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任該工程的建造師；選派高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)治理人 員組成精干的工程班子與業(yè)主合作.未經(jīng)業(yè)主同意不隨意調(diào)換治理人員,如遇 業(yè)主方對(duì)工程 治理成員的工作狀況不盡滿意時(shí),可隨時(shí)提出撤換要求.1. 2、 我公司中標(biāo)后,原那么上不更換建造師,遇特殊情況,我公司推薦符合規(guī)定的建造師人選,在征得建設(shè)單位同意,并向有關(guān)部

2、門辦理有關(guān)手續(xù)后,方可進(jìn)行更換.2、與業(yè)主及監(jiān)理單位配合方面的承諾：2.1、業(yè)主、監(jiān)理單位與我單位之間是業(yè)主和乙方、監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,我們 保證和 建設(shè)、監(jiān)理單位之間搞好配合工作,共同搞好工程施工的各項(xiàng)工作；積極參加 業(yè)主召開的各 種會(huì)議,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主發(fā)出的合理指令,并為建設(shè)單位開展工作提供方便.3、農(nóng)民工工資保證金承諾：3.1、如我公司中標(biāo),我公司向業(yè)主交納農(nóng)民工工資保證金.我公司承諾：一旦 承包的 建設(shè)工程工程中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況的,可由工程主管部門從工資保證金 或工程款中先 予劃支.4、文明施工承諾：4.1、在施工過程中的建筑垃圾,承諾無償清運(yùn).二、響應(yīng)承諾1、工程建設(shè)期承諾：11

3、、 工程質(zhì)量方面的承諾：合格,符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn).1. 2、 工期方面的承諾：我公司承諾在約定工期內(nèi)完工；1. 3、 工程進(jìn)度承諾：我公司承諾在約定工期內(nèi)完工；14、 平安舉措方面的承諾：平安治理目標(biāo)：杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故,保證行人、車輛的平安和周邊建筑物 及群眾的平安.施工期間,增強(qiáng)平安防護(hù)舉措,保證平安文明施工,不發(fā)生各種平安事故,承擔(dān)平安文明施工費(fèi)用.2、平安舉措：2.1、根據(jù)施工和工程的實(shí)際情況,編制詳細(xì)的平安操作規(guī)程、細(xì)那么,制定切實(shí)可行的平安技術(shù)舉措,分發(fā)到工班,組織逐條學(xué)習(xí),落實(shí),抓好“平安三同時(shí)即在計(jì)戈V、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)戈V、布置、檢查、總

4、結(jié),評(píng)選平安 工 作和“三級(jí)平安教育.2.2、每一工序開工前,必須做岀詳細(xì)的施工方案和實(shí)施舉措,待監(jiān)理人審批后,及 時(shí)做好施工技術(shù)及平安交底,并在施工過程中催促檢查、嚴(yán)格執(zhí)行.2.3、增強(qiáng)平安檢查,公司對(duì)本工程平安實(shí)行每月一次的全面檢查,經(jīng)理部半月 檢查一 次,班組實(shí)行工前、工中檢查.凡檢查中發(fā)現(xiàn)的不平安因素,指定專人限期解決,不留后患.2. 4、 平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤.施工中對(duì)平安好的個(gè)人和班組進(jìn)行大力宣傳. 實(shí)行重獎(jiǎng),對(duì)違章指揮、違章操作的責(zé)任人給予重罰,并視情節(jié)做出嚴(yán)肅處理.投標(biāo)單位蓋章：法人代表或授權(quán)委托簽字或蓋章:日期：2021年12月3日】、工程施工的投資限制目標(biāo)、方法和舉措在施

5、工階段對(duì)工程投資進(jìn)行有效的限制中,不僅要重視工程前期的造價(jià)預(yù)算分析,嚴(yán)格 限制設(shè)計(jì)修改與工程變更,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款支 付、工程竣工結(jié)算.而且充分利用現(xiàn)代化治理工具,運(yùn)用價(jià)值工程理論,有救地實(shí)現(xiàn)了投資控 制目標(biāo).- '投資限制目標(biāo)：如果我司中標(biāo),我司一定在工程施工過程中通過各種方法和舉措,嚴(yán)格把投資限制在雙 方簽訂的工程總概算造價(jià)的合同價(jià)內(nèi),以工程預(yù)算或工程承包合同價(jià)為限制目標(biāo),我司在此 階段主要是對(duì)工程的"量、"價(jià)"分別進(jìn)行限制,從根本上做到"量氣"價(jià)別離,對(duì)各單位工程 的結(jié)算,從事后限制提前到事中

6、限制上來,從而有效地限制單位工程的造價(jià).為合理地確定工 程工程投資限制的目標(biāo)值,以便和工程工程的實(shí)際支出額進(jìn)行比擬,找出偏差的程度,針對(duì) 性地釆取舉措,需要編制施工階段的投資限制方案,按總目標(biāo)的要求和分項(xiàng)工程的施工安排進(jìn) 行資金配置. '投資限制方法：以合同價(jià)或工程預(yù)算總造價(jià)作為總的限制點(diǎn),限制總造價(jià)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械 費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等費(fèi)用多占總造價(jià)的比例,再將整個(gè)工程以各專業(yè)和分項(xiàng)劃分為多個(gè) 子項(xiàng).如根底工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾、安裝、等主要工程,分別制定階段性投資限制目 標(biāo),將各階段有機(jī)的聯(lián)系起來,共同組成工程投資的目標(biāo)系統(tǒng).三、投資限制舉措：1 建立、健全各種責(zé)任制

7、度：包括有關(guān)工程工程本錢治理的各項(xiàng)責(zé)任制度、本錢方案、本錢預(yù)測、本錢核算分析制度及完善的投資目標(biāo)責(zé)任體系；2建立和健全原始記錄：記錄是核算和治理的依據(jù),為保證本錢核算的及時(shí)和準(zhǔn) 確,對(duì)涉及投資治理方面的原始記錄都要求有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真準(zhǔn)確地做好原始記錄,做到但凡 有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方,都應(yīng)建立原始記錄；3健全內(nèi)部方案價(jià)格制度：為核算工程工程本錢,以及為辦理內(nèi)部材料、勞務(wù)及機(jī) 械等供給和作業(yè)提供轉(zhuǎn)帳結(jié)算、統(tǒng)一計(jì)價(jià)的依據(jù),根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)、工資和本錢等情況,對(duì)工程各種周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等制定統(tǒng)一的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算對(duì)增強(qiáng)本錢治理有著 重要作用.三、工程施工的進(jìn)度限制目標(biāo)、方法和舉措-進(jìn)度限制的目標(biāo)總

8、工期根據(jù)招標(biāo)文件要求.具體計(jì)算的起始日以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準(zhǔn).施工過程中如發(fā)現(xiàn)某個(gè)分部工程施工滯后,那么總施工進(jìn)度方案對(duì)各工序進(jìn)行調(diào)整,保 證在各 規(guī)定工期內(nèi)完成工程.二、進(jìn)度限制的方法21、進(jìn)度的事前限制進(jìn)度的事前限制,即為工期預(yù)控,主要工作內(nèi)容有：1工程實(shí)施總進(jìn)度方案審批制：由監(jiān)理工程師審批承包人編制的總進(jìn)度方案；2施工進(jìn)度方案審核制：由監(jiān)理工程師審核是否符合總工期限制目標(biāo)的要求；審核施工 進(jìn)度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等.3施工方案審核制：由監(jiān)理工程師審核保證工期,充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措 施的可行 性、合理性.4施工總平面圖審核制：由監(jiān)理工程師審核施工總平面圖與施工方案、施工

9、進(jìn) 度方案的協(xié)調(diào)性和合理性.2.2、進(jìn)度的事中限制1建立反映工程進(jìn)度的施工日志.逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量.同時(shí),如實(shí)記載影響工程進(jìn) 度的內(nèi)、 外、人為和自然的各種因素.暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時(shí)間小時(shí)、 分.2工程進(jìn)度的檢查.1方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異.2 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性.3按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收.4 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證.進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索 賠、延長工期的重要依據(jù).5 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)治理.實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的舉措和方案,并 相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方

10、案及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度方案；必要時(shí)調(diào)整工 時(shí)目標(biāo).2.3、進(jìn)度的事后限制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于方案進(jìn)度時(shí),在分析原因的根底上采取糾偏舉措,并糾正實(shí)施：1制定保證總工期不突破的對(duì)策舉措.技術(shù)上：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提升計(jì)件單價(jià)、資金水平等；其它配套舉措：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等.2制定總工期突破后的補(bǔ)救舉措.3調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供給方案等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平 衡.24、進(jìn)度限制的內(nèi)容1、采取科學(xué)的、行之有效的監(jiān)控舉措根據(jù)約定的工

11、期,實(shí)現(xiàn)整體工程竣工,如 期交付使用2、認(rèn)真復(fù)核施工方案,并根據(jù)合同規(guī)定工期目標(biāo),編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)或總進(jìn)度計(jì) 劃,催促執(zhí)行.3、在符合總進(jìn)度方案的前提下,協(xié)調(diào)制定并落實(shí)每一階段的施工進(jìn)度方案,并隨時(shí)自 查其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),查清原因,記錄在案,以便分清責(zé)任.4、除日常協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度存在的問題外,定期每月不少于一次組織工程 進(jìn)度協(xié) 調(diào)會(huì).2.5、進(jìn)度限制的原那么1、工程進(jìn)度限制的依據(jù)是施工合同約定的工期目標(biāo).2、在保證工程質(zhì)量和平安的前提下限制進(jìn)度.3、采用動(dòng)態(tài)的限制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)限制.三' 進(jìn)度限制舉措31、增強(qiáng)方案治理根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署,每月編制月方案,每

12、周編制周方案,對(duì)作 業(yè)班組編 制日方案.內(nèi)容包括：施工進(jìn)度方案,各主要工種勞動(dòng)力平衡方案,機(jī)械設(shè)備配置方案,各種 材料及配件購置等主要材料方案.以“日保周、周保月工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并且從實(shí)際出發(fā), 保證方案的嚴(yán)肅性和科學(xué)性,明確主攻方向,?？⒐ぁ?chuàng) 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益.32、搞好施工協(xié)調(diào)工作本工程經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā),從業(yè)主的利益出發(fā),與其他單位緊密配合,服 從業(yè)主 和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)配.1、施工的配合根據(jù)工程總體施工部署,編制施工方案網(wǎng)絡(luò)圖,密切注意各工序的配合.合理解決施工 先后順序,確定施工合理搭接,預(yù)防出現(xiàn)停工,窩工,返工的現(xiàn)象,充分利用 空間做到既能保 證工程進(jìn)度,又能保證平安質(zhì)

13、量和產(chǎn)品保護(hù).2、工程施工部內(nèi)的協(xié)調(diào)當(dāng)工程施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測儀器 等緊張,產(chǎn)生資源需求沖突時(shí),由工程經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào),優(yōu)先照顧到整個(gè)工程的關(guān)鍵線路所在 施工部位的工程進(jìn)度.同時(shí),組織資源供給,預(yù)防關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個(gè)工程的工期.在各施工段組織流水作業(yè),由施工員首先深化圖紙,找出各分部工程之間交叉施 工的矛 盾,合理解決施工先后順序,確定施工合理搭接點(diǎn),組織各專業(yè)的勞動(dòng)力進(jìn)行施工.當(dāng)交接出 現(xiàn)時(shí)間差時(shí),要充分利用施工空間大這一特點(diǎn),其他工段組織施工,做到既能保證工程進(jìn)度, 又能保證平安質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù).33、組織舉措1、公司將組織應(yīng)變水平強(qiáng)、效率快、素質(zhì)

14、高、組織協(xié)調(diào)水平強(qiáng)的工程經(jīng)理部,對(duì)工程實(shí) 施具體治理,充分發(fā)揮公司的綜合施工水平,為工程部提供人、財(cái)、物的有 效配置.2、工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度限制工作,編制進(jìn)度方案、工程分解、施工進(jìn)度調(diào) 度、資源 配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào).3、將在公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù) 骨干,按工期方案安排,分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場,保證施工順利進(jìn)行.4、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理安排工作面,加快工程的進(jìn)度.5、非雨天季節(jié)多安排工作時(shí)間,把雨天拖后的時(shí)間奪回來.34、技術(shù)舉措工程部在施工圖紙會(huì)審的根底上,編制全面詳盡的?施工組織設(shè)計(jì)?、?施工方案?和 ?作業(yè)指導(dǎo)書?,組織施工班組

15、學(xué)習(xí)、理解施工圖,了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn),專 業(yè)施工班長 對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn).3.5、經(jīng)濟(jì)舉措合同簽訂后,公司為本工程工程提供啟動(dòng)資金,滿足施工準(zhǔn)備、前期備料.對(duì)工程撥付款,堅(jiān)持專款專用原那么,統(tǒng)一方案合理使用,保證工程生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行. 公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保證制度,當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí),公司可啟 用應(yīng)急保證資金,保證工程資金.3.6、材料設(shè)備舉措強(qiáng)化機(jī)械配置,選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用,并視情況,購置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場,在施工中增強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),減少故障發(fā)生.工程部和專業(yè)班長,預(yù)先提岀需用工程材料方案,并根據(jù)施工進(jìn)

16、度安排,提出階 段性材料 需用方案,明確材料進(jìn)場時(shí)間,物料采購組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場,滿足施四、質(zhì)量限制方法和舉措質(zhì)量限制方法施工質(zhì)量治理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量治理責(zé)任、質(zhì)量限制來進(jìn)行的,只有當(dāng)職 責(zé)明確、限制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量治理體系落到實(shí)處.本工程在治理過程中,將對(duì)這 兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的限制.11、施工質(zhì)量治理組織施工質(zhì)量的治理組織是保證工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整 個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作.在本工程中我司派岀的施工質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)全面地 進(jìn)行質(zhì)量治理及限制,各成員質(zhì)量責(zé)任如下：1、工程經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任工程經(jīng)理作為工程的最高領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)

17、量全面負(fù)責(zé).在保證質(zhì)量的前提下, 平衡進(jìn)度方案,經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo),并催促工程所有治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,保證 ?質(zhì)量保證方案?的實(shí)施與落實(shí).2、工程總工程師質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)冃總工程師作為工程的質(zhì)量限制及治理的執(zhí)行者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面治理, 從質(zhì)保方案的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由工程總工程師負(fù)責(zé).工程總工程師亦是項(xiàng) 目的質(zhì)保經(jīng)理.3、質(zhì)量平安部部長的質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量平安部部長作為工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人,應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù).在布置施工任 務(wù)時(shí),充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響；在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案、作業(yè) 指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交

18、接檢等 的內(nèi)部驗(yàn)收.4、質(zhì)檢人員的質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢人員作為工程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和 吃苦耐勞的 精神,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立處理水平,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確 而齊備的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以到達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量 要求.5、施工工長的質(zhì)量責(zé)任施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在 施工過 程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不標(biāo)準(zhǔn)操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工 內(nèi)容并催促整改.施工工長應(yīng)做好技術(shù)交底工作.1.2、施工質(zhì)量限制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的治理模式,以質(zhì)量為中央所制定

19、的保證質(zhì)量到達(dá)要求的循環(huán)系 統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn) 的質(zhì)保體系,才能真正到達(dá)限制質(zhì)量的目的.而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量限制體系 來予以實(shí)現(xiàn).施工質(zhì)量限制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過方案、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地 聯(lián)系起 來,而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量到達(dá)工程質(zhì)量的保證.首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)方案,這個(gè)分目標(biāo) 方案應(yīng)使工程參與治理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù).其次,在目標(biāo)方案制定后,各施工現(xiàn)場治理人員應(yīng)編制

20、相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底 實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善.再次,在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要增強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā) 現(xiàn)問題 并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材 料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題.二、質(zhì)量限制舉措施工階段性的質(zhì)量保證舉措主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對(duì)本工程各分局部項(xiàng) 工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量限制.21、事前限制階段事前限制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量限制,事前限制是先導(dǎo).事前限制,主要是 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量治理體系,編制?質(zhì)量保證方案?,制定現(xiàn)場的各種治

21、理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段.對(duì)工程工程施工所需的原材料、半成品、 構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和限制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方案.進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法.檢查現(xiàn) 場的測量標(biāo)樁,定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等.2.2、事中限制階段1、完善工序質(zhì)量限制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入治理范圍.及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng) 計(jì)分析資料和質(zhì)量限制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決.2、嚴(yán)格工序間交接檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,增強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量 要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止.3、對(duì)完成的分局部項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢

22、查、驗(yàn)收.4、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改.5、同時(shí),施工中出現(xiàn)特殊情況,如掩蓋或使用無合格證的工程材料,擅自變更替換工程 材料等,主任工程師有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達(dá)停工令.23、事后限制階段1、事后限制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量限制,是彌補(bǔ).按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法, 對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收.2、整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔.3、在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修.2.4、雨季施工舉措1、與氣象部門取得日常直接聯(lián)系,收集工程當(dāng)?shù)匾酝臍夂蛸Y料,掌握施工現(xiàn)場、運(yùn)輸途中、拌和樓等相關(guān)地區(qū)每天及未來幾天氣候走勢情況；并及時(shí)將天氣預(yù)報(bào)信息傳達(dá)給每個(gè)部門.2、做好雨季施工的施工方案安排,做

23、到即滿足階段性工期的要求,又有一定的靈 活性,充分利用氣候間隔,切實(shí)抓好非雨天的施工生產(chǎn).根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情 況,結(jié)合當(dāng)?shù)氐?氣候條件,制定詳細(xì)的施工方案,抓緊在黃金季節(jié)進(jìn)行施工,盡量避開雨季,對(duì)需要雨季施工 的路段,應(yīng)首先對(duì)該段進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,根據(jù)實(shí)際情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)請監(jiān)理 工程師批準(zhǔn)后實(shí)施.3、切實(shí)做好路面排水工作.保證下雨時(shí)路面排水順暢、雨后不積水,保證雨后基 層、面層盡快枯燥.全面檢查工作面的排泄孔,保證暢通,局部地段征得監(jiān)理、業(yè)主同意適當(dāng) 增加臨時(shí)排水孔.施工尾段遇小雨可適當(dāng)加快攤鋪速度完成.4、進(jìn)入雨季每臺(tái)運(yùn)輸車及拌合樓必須配備對(duì)講機(jī)或其他通訊設(shè)備,隨時(shí)保持聯(lián) 系；

24、設(shè)總調(diào)度負(fù)責(zé)同一指揮拌料、攤鋪；下雨天嚴(yán)禁攤鋪施工,運(yùn)輸拌合料車輛 必須加蓋防雨 保溫篷布；車廂連接處密封嚴(yán)密.5、估計(jì)下雨時(shí),拌合樓立即停止拌料,施工現(xiàn)場立即停止攤鋪,并迅速把 攤鋪機(jī) 包括料斗局部全面覆蓋,在攤鋪機(jī)前對(duì)將攤鋪混合料得工作面進(jìn)行防雨覆蓋,對(duì)已攤鋪得局部迅速加緊碾壓至密實(shí).未經(jīng)碾壓而經(jīng)雨淋的瀝青混合料,全部去除.6、攤鋪現(xiàn)場配備一定得吸水拖把及小桶,遇短時(shí)陣雨,對(duì)局部積水處拖干 處理. 攤鋪尾段遇小雨時(shí),用拖把盡量清干積水,適當(dāng)加快攤鋪速度完成攤鋪.7、瀝青栓拌合場做好防汛、防雨舉措.在拌和樓場內(nèi)布置排水溝,做好雨 后場內(nèi)不積水.細(xì)集料存放在倉庫中,并配備足夠的防雨條布,使其始

25、終處于枯燥狀八態(tài).8、雨季影響較大不能施工時(shí),應(yīng)組織施工人員進(jìn)行砂、石料的儲(chǔ)藏,以保證施工的需要,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的維修保養(yǎng),使之處于良好的狀態(tài),待雨季過后, 安排全部施工力量進(jìn)行加班加點(diǎn),把因雨季影響而耽誤的工程進(jìn)度搶回來,以保證施工按計(jì) 劃進(jìn)行,保證如期完成施工任務(wù).9 、進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須預(yù)防放在低洼處,要將設(shè)備墊高,設(shè)備露天存放應(yīng) 加蓋塑料布,以防雨淋日曬.施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi).五、施工過程中的平安限制方法和舉措-平安限制方法11、平安生產(chǎn)目標(biāo)平安生產(chǎn)目標(biāo)：責(zé)任事故死亡率為零,保證施工過程中無重大人員傷亡事故發(fā)生,月傷亡率在千分之一以下.1.2、建立健全平安保證

26、體系范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)附：平安生產(chǎn)保證體系圖1組織機(jī)構(gòu)11總經(jīng)理1平安保證體系平安制度方案編制1平安治理領(lǐng)導(dǎo)小組1平安工程師11工程經(jīng)理11專職平安員11作業(yè)班組平安員1I主管平安副經(jīng)理I安糾全正檢措查施記記錄錄工 傷 事 故 記 錄臨分時(shí)項(xiàng)用工電程施安工全組技織術(shù)設(shè)措計(jì)施平安舉措落實(shí)支系 統(tǒng) 安 全 技 術(shù) 措 施word格式整理版平安保證體系框圖工程經(jīng)理部各分部人員各施工隊(duì)班組人員材料設(shè)備治理人員平安教育:K三級(jí)平安教育.N特殊工制妥全教育,3、新工藝平安敝4、班前妥全教育.気做好平安生產(chǎn)宣傳工作.開工前準(zhǔn)備：1、誡工組織設(shè)計(jì)中有 平安 技術(shù)捨施.J機(jī)械設(shè)備狀況品3. 飆工人員經(jīng)過妄全教飢4

27、. 就工平安防護(hù)及預(yù)肪獵粗平安生產(chǎn)責(zé)任制及制度:1、 公列,工程部平安生產(chǎn) 責(zé)任制,各爛導(dǎo)為平安生產(chǎn)責(zé)任2、職能部門制定平安生產(chǎn) 制度、落實(shí)妥全舉措.3、班組平安生產(chǎn)制度. %機(jī)挾設(shè)備平安檢査制度.久月度、季度平安大檢查.趙工中樓查監(jiān)控：1、各級(jí)妥全技術(shù)交底.入趣工中各種不平安因素控 制.3堅(jiān)持和檢查妥全操作規(guī) 程 的舉措.斗、定期召開安金會(huì)講.'捉好平安生產(chǎn)檢查僧患戾饋 工作.獎(jiǎng)聶制度：U妄全檢查評(píng)出制2、傷亡事故罰隸和 處分制度“U表彰平安生產(chǎn)單 位和個(gè)人竣工時(shí)總結(jié)：K恐結(jié)平安生產(chǎn)經(jīng) 驗(yàn).2找出薄弱環(huán)節(jié).范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)word格式整理版附：工程平安組織機(jī)構(gòu)框圖八二1/ 總部蘋頂目

28、麴部S肢全第-竝肋目翳 頂目經(jīng)理iiiei雄髄第-船姓扭雅 好齊ftt仙翩推技 椅-責(zé)脇技初歛范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)taw翔姪員:nIFL二、平安保證舉措21、主體方針1、施工現(xiàn)場建立以工程經(jīng)理、平安員為主的平安監(jiān)督檢查體系,堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防 為主“的方針,把平安當(dāng)作第一位工作來抓,以貫徹落實(shí)?施工平安規(guī)程?為主要內(nèi)容,增強(qiáng)班組 建設(shè),強(qiáng)化平安治理,使貫徹落實(shí)?施工平安規(guī)程?成為廣闊職工的自覺行動(dòng),增加平安意識(shí),確 保平安生產(chǎn).2、建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為根底的各項(xiàng)平安治理制度,責(zé)任到人,貫徹落實(shí).3、各類機(jī)械操作人員和特殊人員必須通過培訓(xùn)考核合格后持證上崗,并要定期進(jìn)行平安學(xué) 習(xí),特殊工

29、程施工時(shí)要進(jìn)行班前學(xué)習(xí),嚴(yán)禁司機(jī)酒后開車和違章超載駕駛車輛,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲 舉措.4、果斷貫徹制定平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,工人入場要進(jìn)行三級(jí)教育,做好崗前平安教育,制定 分工序的平安操作規(guī)程和平安獎(jiǎng)懲制度.5、嚴(yán)禁有心臟病、酒后及身體不適的人員進(jìn)行高空作業(yè),施工人員一律戴好平安帽,高空作 業(yè)時(shí)一定要系好平安帶和穿防滑鞋.6、堅(jiān)持“三教制度,積極開展“百安活動(dòng)和組織好國家及市級(jí)的“平安生產(chǎn)周活動(dòng), 推動(dòng)平安工作的開展,嚴(yán)格“三檢制,強(qiáng)化專檢.7、制定適合工地情況的防火、防電、防洪的具體舉措.弓I入電源設(shè)配電室,場內(nèi)電力干線 用架空或埋地電纜,用電點(diǎn)設(shè)開關(guān)箱并加鎖,設(shè)專職電工日常檢修維護(hù)電力系統(tǒng).油

30、料庫及危品 庫、木料場等布設(shè)符合平安規(guī)程要求,并配備滅火器材、消火栓.8、用“ FTA事故樹法分析原因,人本生理節(jié)律預(yù)測、預(yù)防、保證車輛、人的安 全.9、鉤機(jī)作業(yè)要預(yù)防觸碰架空電線,現(xiàn)場油料要遠(yuǎn)離火源、電源、臨時(shí)供電線路采用 三相五線 測,設(shè)重復(fù)接地,工棚內(nèi)不得生明火,大風(fēng)天食堂要停火.10、施工現(xiàn)場進(jìn)行圍護(hù),封閉施工,出入口及便橋頭處設(shè)專人值崗,并提前設(shè)告示牌,維持正 常的施工秩序和平安.11、建立健全有效運(yùn)行的平安治理體系,行使平安監(jiān)督職能.22、施工現(xiàn)場平安舉措如何做到忙而不亂,雜而不混,科學(xué)有序地組織施工,保證施工人員的人身平安和生 產(chǎn)設(shè)備、 工程建設(shè)的平安尤為重要.為此,特制定以下具

31、體平安舉措.-平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)成立以工程經(jīng)理為組長,工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安總監(jiān)為副組長,專業(yè)工長和 班組長為 組員的工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在工程形成縱橫網(wǎng)絡(luò)治理體制.各自責(zé)任如下：1、工程經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安舉措、平安生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的平安.2、工程總工：制定工程平安技術(shù)舉措和分項(xiàng)平安方案,催促平安舉措落實(shí),解決施工過程中 不平安的技術(shù)問題.3、質(zhì)量平安部部長：直接對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),催促、安排各項(xiàng)平安工作,并隨時(shí)檢查.4、平安員：催促施工全過程的平安生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不平安因素,安 排工程內(nèi)平安活動(dòng)及平安教育的開展,監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用.5、施工工長：負(fù)責(zé)

32、上級(jí)安排的平安工作的實(shí)施,進(jìn)行施工前平安交底工作,監(jiān)督并參與班組 的平安學(xué)習(xí).二平安治理組織方案在本工程施工過程中,工程將嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底和教育制度,即工程總工、工程平安負(fù)責(zé)人向施工工長和部門負(fù)責(zé)人交底,施工工長、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底.三平安防護(hù)舉措該工程專業(yè)工種繁多,其平安防護(hù)范圍有：現(xiàn)場施工用電平安防護(hù),現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安 全防護(hù), 施工人員平安防護(hù),現(xiàn)場防火、防毒、防臺(tái)風(fēng)舉措等.1、現(xiàn)場平安用電現(xiàn)場設(shè)配電房和備用發(fā)電機(jī)房,施工用電施行TN-S系統(tǒng),采取三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù),其具體 舉措如下：現(xiàn)場設(shè)配電房,建筑面積不小于10m2,并且具備一級(jí)耐火等級(jí).主線走向原那么：接近負(fù)荷中央,進(jìn)出線方便

33、,接近電源,接近大容量川點(diǎn)設(shè)備,運(yùn)輸方便.不 設(shè)在劇烈振動(dòng)場所,不設(shè)在可觸及的地方,不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所,不設(shè)在低洼和積水、濺水場 所,不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場所.現(xiàn)場施工用電原那么執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電的保護(hù)舉措.其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào),注明責(zé)任 人.機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)舉措.照明使用單相220V工作電壓,照明主線使用單芯2. 5mm2銅芯線,分線使用1. 5mm2銅芯線, 燈距離地面高度不底于2. 5mo電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等.不使用偏大或偏小額定電流 的電熔絲,嚴(yán)禁使用金屬絲代替電熔絲.現(xiàn)場防雷不可無視,必須設(shè)置避雷裝置.焊接2m長

34、69;20mm鍍鋅圓鋼作避雷器,用不小于 35mm2的銅芯線作引下線與埋地(角鋼為L50X 5X 2500mm )連接,其電阻值不 大于10歐姆.現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后持證上崗.2、機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)(1) 機(jī)械除本身護(hù)罩完好,電機(jī)無病外,還要求機(jī)械有接零和重復(fù)接地裝置,接地電阻值不大 于4歐姆.(2) 機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,合格后持證上崗.(3) 各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng),做到自檢、自修、自維,并做好記錄.(4) 施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛平安技術(shù)操作規(guī)程牌.(5) 各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí),現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮.(6) 所有機(jī)械都不許帶病作業(yè).3、施工人員平安防護(hù)

35、(1) 進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過平安培訓(xùn)教育,考核合格,持證上崗.(2) 施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求,必須服從工程經(jīng)理部 的綜合 治理.(3) 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的平安帽,佩掛平安帶,其配帶方法要符合要求.(4) 施工人員不得任意撤除現(xiàn)場一切平安防護(hù)設(shè)施,如機(jī)械護(hù)殼、平安網(wǎng)、平安圍欄、警示信 號(hào)等.如因工作需要,必須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人同意方可.(5) 施工人員工作前不許飲酒,進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧.(6) 施工人員應(yīng)立足本職工作,不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備.(7) 夏天酷熱天氣,現(xiàn)場為工人備足清涼解毒茶或鹽開水.(8) 搞好食堂飲食衛(wèi)生,不岀售腐爛食

36、物給工人餐飲.(9) 施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室,派駐醫(yī)生一名,對(duì)員工進(jìn)行疾病預(yù)防和醫(yī)治.(10) 夜間施工時(shí)安裝足夠的電燈,保證夜間施工和施工人員上下平安.4、施工現(xiàn)場防火舉措(1) 工程建立防火責(zé)任制,責(zé)任明確.(2) 按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì),有專人負(fù)責(zé),制定出教育練習(xí)方案和治理方法.(3) 重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人治理,落實(shí)責(zé)任,設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器 材.(4) 建立動(dòng)用火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)舉措.(5) 設(shè)置消防器材.(6) 焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒及壓力容器使用規(guī)定.(7) 危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫治理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證件上L

37、L4岡o5、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護(hù)(1) 氣象部門發(fā)布暴雨、大風(fēng)警報(bào)后,值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時(shí)注意收聽報(bào)告臺(tái)風(fēng)動(dòng)向之廣 播,轉(zhuǎn)告工程經(jīng)理或生產(chǎn)主管.(2) 暴風(fēng)雨接近本地區(qū)之前,應(yīng)采取以下預(yù)防舉措：(3) 關(guān)閉門窗,如有特殊防范設(shè)備,亦應(yīng)裝上.(4) 熄滅爐火,關(guān)閉不必要的電源或煤氣.(5) 重要文件及物品放置于平安地點(diǎn).(6) 放在室外不堪雨淋之物品,應(yīng)搬至室內(nèi)或加以適當(dāng)之遮蓋.(7) 準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具.(8) 門窗有損壞應(yīng)緊急修繕,并加固房屋屋面及危墻.(9) 指定必要人員集中待命,準(zhǔn)備搶救災(zāi)情.(10) 準(zhǔn)備必要藥品及干糧.(四) 平安檢查1、班組每天

38、進(jìn)行班前活動(dòng),有班長或平安員傳達(dá)工長平安技術(shù)交底,并做好當(dāng)天工 作環(huán)境 的檢查,做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄.2、工程經(jīng)理帶隊(duì)每星期組織一次本工程平安生產(chǎn)的檢查,記錄問題,落實(shí)責(zé)任人,簽發(fā)整 改通知,落實(shí)整改時(shí)間,定期復(fù)查,對(duì)未按期完成整改的人和事,嚴(yán)格按單位平安獎(jiǎng)懲條理執(zhí)行.3、單位對(duì)工程進(jìn)行每半月一次的平安大檢查.發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,發(fā)出整改 通知 單,由項(xiàng)冃經(jīng)理簽收,并布置落實(shí)整改人、舉措、時(shí)間.如經(jīng)復(fù)查未完成整改,工程經(jīng)理將受到紀(jì) 律和經(jīng)濟(jì)處分.2.3、施工環(huán)保保證舉措我公司在本工程施工中,將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境的方針,果斷執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基 本政策：“預(yù)防為主 “誰排染誰治理 “強(qiáng)

39、化環(huán)境治理.實(shí)施“三同時(shí)制度,注重“預(yù)防 為主的原那么,推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn),成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu),并建立環(huán)保專項(xiàng)資 金.231、環(huán)境保護(hù)制度保證1、為保證本工程的施工環(huán)保,工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理組織編制?環(huán)境保護(hù)治理?xiàng)l例 及實(shí)施細(xì) 那么?并嚴(yán)格執(zhí)行.2、堅(jiān)持監(jiān)督、檢查制度工程部環(huán)保小組專職人員,對(duì)各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、舉措執(zhí)行情況,每日進(jìn)行巡視、檢 查,并做 好巡視日記,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)初具“環(huán)保通知書,提醒注意或責(zé)令整改；每 進(jìn)行一次大檢查,嚴(yán) 格根據(jù)?治理?xiàng)l例?進(jìn)行處理.3、嚴(yán)格“三同時(shí)制度在工程施工過程中,將防治環(huán)境排染和生態(tài)破壞的設(shè)施,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí) 施工、同 時(shí)投產(chǎn)和

40、使用的環(huán)境保護(hù)治理制度.4、增強(qiáng)開工前教育,通過專題會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì),對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保教育,提升環(huán)保意識(shí), 做到開工前明確化,施工過程中治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境保護(hù)實(shí)施具體化.2. 3.2.環(huán)境保護(hù)的 技術(shù)舉措1、嚴(yán)格遵守國家和省市政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī)和合同規(guī)定,對(duì)施工活動(dòng)范圍內(nèi)的環(huán)境 予以認(rèn)真保護(hù).教育職工遵守環(huán)保法規(guī),提升環(huán)保意識(shí),并根據(jù)本工程環(huán)保的特點(diǎn)制定一系列具體 舉措加以貫徹落實(shí).自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和工程師對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān) 督、指導(dǎo)和治理,積極改良施 工中存在的環(huán)保問題,提升環(huán)保水平.2、在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池,排物和生產(chǎn)垃圾定點(diǎn)堆放,定期定人清理、燒焚,建立化 糞池等必要

41、的衛(wèi)生設(shè)施,糞便積集后及時(shí)外運(yùn).禁止直接將污水與垃圾、糞便等直 接排入江中.3、噪聲限制舉措：嚴(yán)格根據(jù)?中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)?有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí) 行.必須 采取各種舉措,限制和降低施工過程中的噪聲.a. 施工中采用低噪音的工藝和施工方法.b. 建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時(shí),在開工前向建設(shè)行政主管部門和 環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)前方能施工.c. 合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午和夜間(12: 0014 : 00, 22 : 00-7: 00)產(chǎn)生 進(jìn)行 噪音的建筑施工作業(yè).由于施工中不能中斷的技術(shù)原因的其它特殊情況,確需在中午和夜間進(jìn)行連續(xù)作業(yè)的,在向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門和環(huán)保部門

42、申請,取得相應(yīng)的施工許可證 前方可開工.d在施工場地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測,對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效的舉措減少噪 音,如金屬和模板加工場地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音.4、粉塵限制舉措：施工現(xiàn)場場地硬化和綠化,經(jīng)常灑水和澆水,減少粉塵排染.a.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場燃燒舊材料,有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì).b裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤的在倉庫內(nèi)進(jìn)行.c.嚴(yán)禁向隨意拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運(yùn)走.現(xiàn)場主入口處設(shè)洗車臺(tái)位,運(yùn)輸車輛必 須沖洗 干凈前方可離場上路行駛.在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、垃圾及工程渣上的車輛,派專人負(fù)責(zé)清掃 道路及沖洗,保證行駛途中不排染道路和環(huán)境.5、完工后,除己征得監(jiān)理工程師同意外

43、,撤除一切必須撤除的施工臨時(shí)設(shè)施和生產(chǎn) 設(shè)施.拆 除后的場地徹底清理.并按合同要求進(jìn)行綠化.6、預(yù)防水質(zhì)排染舉措：地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活排水、基坑排水、含油廢水 及其它懸浮或溶解物質(zhì),應(yīng)引入排水處理池中以預(yù)防未經(jīng)限制的排放.2. 4、水土保證舉措根據(jù)工程水土流失的特點(diǎn)、危害程度和防治目標(biāo),水土保持設(shè)計(jì)采取分區(qū)分期防治,工程建設(shè) 前期以水土保持工程舉措為主,因地制宜,輔以生物舉措相結(jié)合,快速有效地遏制水土流失,后期 主要以植物舉措為主,預(yù)防水土流失,改善生態(tài)環(huán)境.1、主體工程防治區(qū)主體工程區(qū)主要根據(jù)挖方、填方情況,對(duì)路基邊坡防護(hù)、路基排水系統(tǒng)、路基壓實(shí)和綠化工程 進(jìn)行防護(hù)舉措,從而

44、保護(hù)路基的穩(wěn)定,排除路基路面積水,美化公路運(yùn)行環(huán)境,保證公路的平安穩(wěn) 定運(yùn)行.2、棄土場防治區(qū)采取擋土墻、護(hù)坡工程以及綜合排水工程和土地整治等水土保持舉措.設(shè)置渣場排水 系統(tǒng),攔 渣墻,堆渣后回填表土,外表平整,人工夯實(shí),坡面植物防護(hù),恢復(fù)植被.防治 棄渣下泄,穩(wěn)定邊 坡,恢復(fù)和改善土地生產(chǎn)力.3、臨時(shí)工程用地防治區(qū)在施工中的臨時(shí)占地,應(yīng)將原有的地表有肥力土壤推至一旁,待施工完畢后,再將這 些熟土推 至恢復(fù)原有表層,以利于今后耕種.根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀磺闆r,對(duì)裸露地除硬覆蓋外,還應(yīng)種植適合地區(qū) 的長綠植物等美化舉措,使道路建設(shè)造成的地表裸露面盡可能恢復(fù)植被.2.5、文明施工舉措(-)文明施工治理為減

45、少因施工對(duì)周圍環(huán)境及交通的影響,我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求,將 文明生產(chǎn) 和環(huán)境保護(hù)工作列為施工治理的重要環(huán)節(jié),將其制度化,爭創(chuàng)文明樣板工地.為 此,特成立以工程 經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)工作小組,并設(shè)置專職治理員負(fù)責(zé)小組的日常工作,公司有 關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員,保證文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)舉措能貫徹到施 工治理各個(gè)環(huán)節(jié).(-)文明施工治理根本要求嚴(yán)格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定,做好各項(xiàng)治理工作.1、將加工場、料場合理布置,標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工場地.2、嚴(yán)格限制噪音排染,通過增加勞動(dòng)力的方法保證施工工期滿足要求.3、限制灰塵對(duì)周邊環(huán)境的排染.安排專人每天三次對(duì)工地進(jìn)行

46、噴水,減少灰塵對(duì)周 邊環(huán)境的影響.4、施工現(xiàn)場用C20混凝土硬化處理,規(guī)劃施工道路,保證施工運(yùn)輸?shù)缆窌惩?5、施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)置洗車槽,工地車輛必須經(jīng)過高壓沖洗方能出施工現(xiàn)場.6、施工現(xiàn)場沿建筑物周邊修排水溝,保證排水通暢,經(jīng)三級(jí)沉淀池排入經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的市 政井,保證施工現(xiàn)場無積水.7、施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙區(qū).8、施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化處理,保持施工現(xiàn)場環(huán)境.9、根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地,合理設(shè)置圍擋,實(shí)行圍蔽施工.10、根據(jù)建設(shè)單位提供的施工路口設(shè)置施工車輛進(jìn)出工地的大門,門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,并建立門衛(wèi)制度.11進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施丄時(shí)間段,對(duì)施丄人員進(jìn)行文明 施工交底,超

47、出時(shí)間段,禁止人員進(jìn)出施工場地,杜絕影響區(qū)內(nèi)人員正常工作.12、根據(jù)施工總平面圖,按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并給予標(biāo)識(shí).word格式整理版13、易燃易爆物品分類堆放并給予標(biāo)識(shí).14、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工人員及工人住宿,宿舍區(qū)和施工區(qū)分開.設(shè)置娛樂場所,豐富工人 生活.15、制定消防制度,配置消防設(shè)施,根據(jù)要求辦理動(dòng)火手續(xù).16施工大門口處掛五牌一圖.17、施工場地張貼平安標(biāo)語.18、清運(yùn)余泥的車輛,余泥面要夯實(shí),不能裝車過滿,且應(yīng)該覆蓋,并要洗車方能上路.散 體物料運(yùn)輸由專業(yè)運(yùn)輸公司負(fù)責(zé).19、定期對(duì)場地衛(wèi)生清潔檢查,清疏溝渠、水井、積水,定期灑藥滅蚊.每天由專人清掃、 清理公共生活場所衛(wèi)生,廚房

48、必須制度上墻.20、建立文明施工責(zé)任人制度,增強(qiáng)對(duì)工人宣傳教育工作,在工地大門口張拉宣傳橫 幅,工 地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語,現(xiàn)場人員一律佩帶工作胸卡,統(tǒng)一制服,佩帶平安帽等.施工、生活排水要經(jīng) 過濾池及砂井才排放入市政管道.21、制定保健急救舉措,落實(shí)現(xiàn)場配置舉措.22、落實(shí)防塵、防噪音舉措.23、夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工.24、建立施工不擾民舉措.25、對(duì)業(yè)主提出的意見虛心接受,積極整改.26、開展創(chuàng)文明工地,樹立企業(yè)良好形象活動(dòng),力爭本工程成為市文明施工樣板工地27、預(yù)防大氣排染word格式整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)28、預(yù)防噪音、水排染29、環(huán)境保護(hù)治理限制|工程經(jīng)理職能組班組1、落

49、實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措 施不斷完善2、指導(dǎo)施工班組按 標(biāo)準(zhǔn)施工根據(jù)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)監(jiān)控行施工1制訂具體舉措治理標(biāo)準(zhǔn)2、對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)放準(zhǔn)許施工證3、對(duì)日常施工進(jìn)行監(jiān)督檢查30、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生舉措1施工區(qū)、料區(qū)要細(xì)分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),責(zé)任到人,簽訂衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度.2辦公區(qū)要指派專人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生治理.3 生活區(qū)各專業(yè)工種設(shè)一名專職治理員,訂立衛(wèi)生治理制度,嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生治理4每間宿舍設(shè)一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織每日對(duì)宿舍的清掃.5食堂,兩證齊全,伙房采用磁磚內(nèi)墻,水泥地面,炊具干凈,衛(wèi)生,嚴(yán)格食品衛(wèi) 生治理制 度.6廁所、門窗齊全,四壁嚴(yán)密,中檔磁磚裝修,內(nèi)設(shè)沖水舉措,專人治理,專人清 掃.7對(duì)門前三包地區(qū)每日派專人清掃,

50、灑水降塵.六、施工過程中的合同治理合同治理就是對(duì)與本工程建設(shè)工程有關(guān)的各類工程合同,從條件的擬定、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)治理工作,以期通過合同治理實(shí)現(xiàn)工程工程的控 制目標(biāo), 維護(hù)訂立合同雙方的合法權(quán)益.-、治理目標(biāo)合同治理總目標(biāo)是：在監(jiān)督各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)符合相關(guān)法律、法規(guī)的前提下,工程質(zhì)量符合工程建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工進(jìn)度和工程造價(jià)滿足施工合同的相關(guān)要求,施工過 程不發(fā)生重大施工平安事故,工程現(xiàn)場符合省有關(guān)文明工地的標(biāo)準(zhǔn).二、治理方法合同治理就是遵循業(yè)主與承包商或材料、構(gòu)配件、設(shè)備供給商等訂立的工程合同所約 定的工程 質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程造價(jià)和平安

51、、文明施工目標(biāo),依據(jù)有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同 條款來解決處理各種合同問題.21、 工程質(zhì)量合同治理方法運(yùn)用科學(xué)治理方法和質(zhì)量限制舉措,依據(jù)有關(guān)合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管 理,嚴(yán)格約束承包商根據(jù)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中寫明的試驗(yàn)工程、材料性能、施工要求和允許精度等有 關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,消除質(zhì)量隱患,防患質(zhì)量事故,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).2. 2、 施工進(jìn)度合同治理方法根據(jù)有關(guān)合同條款關(guān)于工期的要求,編制施工進(jìn)度限制的監(jiān)理方案,審查承包商提交的工程施 工進(jìn)度方案,并工程施工過程,經(jīng)常檢查方案的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)采取糾偏舉措,保證工 程進(jìn)度全面受控,工程按期開工,順利施工,如期竣工.23、

52、工程造價(jià)合同治理方法監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為工程費(fèi)用的監(jiān)控主體,處于工程方案與支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置,除了增強(qiáng)對(duì)合同中 所規(guī)定的工程量表,工程費(fèi)用的計(jì)量與支付治理外,還應(yīng)對(duì)合同中所規(guī)定的其它費(fèi)用增強(qiáng)監(jiān)督與管 理.此外,還應(yīng)根據(jù)合同條款,制定工程計(jì)量與支付、工程變更和施工索賠的程序,使工程費(fèi)用監(jiān) 督與治理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化.24、平安、文明施工合同治理方法根據(jù)國家和省、市有關(guān)平安、文明施工的法令、法規(guī),以及相關(guān)施工合同條款,對(duì)工 程現(xiàn)場安 全文明施工進(jìn)行監(jiān)督與治理,嚴(yán)格約束承包商根據(jù)國家和省、市有關(guān)平安、文明施工的法令、法規(guī) 組織施工,消除施工平安隱患,防患施工平安事故,創(chuàng)立建設(shè)工程平安文明施工示范工地.七、施工過

53、程中的信息治理一、信息治理的目標(biāo)通過信息收集、調(diào)查分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)評(píng)價(jià),使信息治理系統(tǒng)持續(xù)改良,不斷 完善.信息治理目標(biāo)：建立一個(gè)以業(yè)主為中央,根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位 的合作關(guān)系,以信 息的傳遞、審批、匯總為手段,以進(jìn)度限制、投資本錢限制、質(zhì)量安全限制、合同治理、信息治理為目的,結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)圖、合同通用條款及專用條款對(duì)工程 工程進(jìn)行 多部門的綜合治理系統(tǒng).信息治理及反響系統(tǒng)如框圖圖-1、圖-2所示.1.1、施工工程信息治理的主要內(nèi)容111、信息流分類1完成合同所需的信息流；2完成現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計(jì),解決重大施工方案及采取先進(jìn)技術(shù)方 面的信 息流；3疏通物資渠道及解決