kV五山線改造工程質(zhì)量管理制度大全

1、管理體系報審表表號：DJS- A2 02工程名稱：五常66kV五山線改造工程編號：SG-01004致 五常66kV五山線改造工程項目監(jiān)理部：現(xiàn)報上66V五山線改造工程質(zhì)量管理制度,請予審查。附件：質(zhì)量管理制度匯編承包單位（章）：項目經(jīng)理：日 期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審批意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：本表一式四價，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存二份66kV五常一次變一山河變送電線路改造工程(1#119功質(zhì)量管理制度匯編66kV五山線改造工程工程項目部二。一一年九月批準(zhǔn)：審核：編寫：目錄質(zhì)量管理控制1質(zhì)量檢查方法11工

2、程質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報告制度17工程質(zhì)量檢查驗收制度22隱蔽工程簽證制度23質(zhì)量活動辦法24質(zhì)量責(zé)任制25項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)26項目總工程師質(zhì)量職責(zé)27工程部質(zhì)量職責(zé)28施工隊長質(zhì)量職責(zé)29施工隊技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)30施工隊兼職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)31施工（操作）人員質(zhì)量職責(zé)32線路工程質(zhì)量檢驗及驗收辦法33編制依據(jù)1. 國家電力公司電力工程施工質(zhì)量管理手冊2. 鶴崗電力集團(tuán)公司 ISO90012000 質(zhì)量管理手冊質(zhì)量管理控制1 . 適用范圍及目的適用范圍 :本制度適用于 66kv 五常一次變山河變送電線路改造工程的施工質(zhì)量管理。目標(biāo)：確保工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率100%；實(shí)現(xiàn)“ 工程零缺陷移交

3、、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”工程的質(zhì)量目標(biāo)。2 編制依據(jù)國家電力公司電網(wǎng)建設(shè)分公司工程招標(biāo)文件及工程合同行業(yè)現(xiàn)行送電線路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱« 110kJ500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范GB50233- 2005） 110kV 500kV 架空電力線路施工質(zhì)量及評定規(guī)程 （ DL/T5168 2002）國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（ 2005）T 19000 ： ISO 9000 94 標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量管理的制度和文件3. 質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量管理的內(nèi)容質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) （見下圖 ）電業(yè)局生產(chǎn)副局長 李

4、英魁質(zhì)量管理職責(zé)為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定質(zhì)量責(zé)任制：一、公司質(zhì)安部是工程質(zhì)量的歸口管理部門， 負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)檢查項目部是否按照公司及本工程的質(zhì)量目標(biāo)有序地開展工作。二、項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人， 項目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的過程控制管理，協(xié)助項目經(jīng)理制定、布置、檢查、整改質(zhì)量工作,解決在質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一切不適宜的問題。三、 各施工隊長為本施工段的質(zhì)量第一責(zé)任人， 兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)在本施工段中實(shí)施項目部的質(zhì)量管理。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并進(jìn)行修正，各施工隊對本段工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，確保施工全過程處于受監(jiān)控狀態(tài)。組織項目部人員貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針， 66

5、kV 五常一次變電站山河變輸電線路工程確?！?工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、 確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系程序的有效運(yùn)行。掌握項目部人員的狀況，及時進(jìn)行質(zhì)量意識教育。項目部經(jīng)理是本工程質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人，全面執(zhí)行本工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針。組織學(xué)習(xí)和實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件， 確保質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)行。組織編制、 審核本項目部與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量文件， 確保施工技術(shù)質(zhì)量文件齊全有效。組織貫徹國家、行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、及各項法律法規(guī)，規(guī)范施工活動。項目部總工是本工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針

6、，做好工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作， 努力 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流的質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量體系文件，做好記錄，為證明公司質(zhì)量體系在工程中有 效運(yùn)行提供證據(jù)。負(fù)責(zé)組織編寫作業(yè)指導(dǎo)文件，做好圖紙審核和技術(shù)交底工作以及各種 設(shè)計變更、業(yè)務(wù)聯(lián)系單的審核、把關(guān)，并負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)本工程中間檢查和最終檢查，并參加最終驗收工作。工程部負(fù)責(zé)施工項目的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，各種施工方案的制定，以及工程聯(lián)系單的提出與發(fā)放。負(fù)責(zé)施工圖紙的審核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，按規(guī)定要求編寫施工總結(jié)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員的管理協(xié)調(diào)工作， 參加項目部的工程質(zhì)量檢查、驗收工作。收集質(zhì)量信息，開展各項活動

7、，按規(guī)定編寫施工總結(jié)。質(zhì)檢部執(zhí)行對本工程全面的質(zhì)量檢查與質(zhì)量管理職能， 包括對其他職能部門 執(zhí)行其質(zhì)量職能情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)竣工資料的移交與管理，且在內(nèi)容、格式、數(shù)量上符合國家有關(guān) 規(guī)定和合同規(guī)定，滿足建設(shè)單位檔案管理的要求。負(fù)責(zé)施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工隊搞好自檢。對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理或匯報， 并負(fù)責(zé)項目部的工程質(zhì)量檢查、驗收工作。對檢查不及時，發(fā)現(xiàn)問題不匯報而造成的質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。材料部負(fù)責(zé)采購物資的質(zhì)量檢查、標(biāo)識、運(yùn)輸、保管、發(fā)放與包裝。負(fù)責(zé)質(zhì)量文件資料的收集與管理。負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的質(zhì)量保證體系文件。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場進(jìn)貨檢查驗證的監(jiān)督、檢查工作。土

8、建隊負(fù)責(zé)工程的線路復(fù)測、土石方工程及鋼筋混凝土的澆注工作。合理的分配和利用人員，提高施工進(jìn)度。積極采用新技術(shù)、新方法提高工程的冬季施工質(zhì)量。對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量、 型號及數(shù)量。 對現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)及時記錄、填制。線路隊負(fù)責(zé)工程的桿塔組立、導(dǎo)地線架設(shè)、附件安裝等方面的工作。合理的分配和利用人員。積極采用新技術(shù)、新方法提高工程的施工質(zhì)量。對進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備材料負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量、 型號及數(shù)量。 對現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)及時記錄、填制。施工隊質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對本隊施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，填寫各種施工檢查記錄及時報告質(zhì)量工作動態(tài)及問題。積極配合項目部專職質(zhì)檢員以及監(jiān)理、 質(zhì)檢代表做好質(zhì)量檢查與驗收 工作。以身作

9、則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任及時制止違反工序流程，工藝要求和忽視施工質(zhì)量的行為。參加本隊的自檢、互檢及工序檢驗簽證工作，對項目部質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的 問題，按要求組織人員進(jìn)行處理。參加不合格品的確認(rèn)及糾正措施的制定、實(shí)施及驗證工作。施工隊長質(zhì)量職責(zé)施工隊長是直接從事施工（生產(chǎn)）操作的組織者，對本隊的施工質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織和安排本隊的施工生產(chǎn)任務(wù)，對本隊人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”和“為 用戶服務(wù)”的教育，組織全體人員貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度， 按照設(shè)計圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)活動。 組織本隊人員認(rèn)真實(shí)行自檢、互檢和工序交接簽證檢查制度，對出現(xiàn) 的質(zhì)量問題及時進(jìn)行處置并向上

10、級報告。搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序，樹立優(yōu)良的工藝作風(fēng)。針對本隊質(zhì)量問題和生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動人員，組織攻關(guān)。對工程使用的材料，半成品及元器件，組織進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，杜絕不合格品的投入使用。施工隊技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本隊技術(shù)工作，行政上受隊長的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受項目總工的指 導(dǎo)。指導(dǎo)本隊人員按設(shè)計圖紙、 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、 施工工藝要求進(jìn)行施工作業(yè)，對不符合要求的做法及時進(jìn)行糾正。認(rèn)真填寫各種施工記錄、報表，保證質(zhì)量記錄的正確性和完整性。參與和解決本隊的技術(shù)和質(zhì)量問題。支持參與施工隊的質(zhì)量檢驗。指導(dǎo)本隊群眾性質(zhì)量管理活動。施工（操作）人員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律，嚴(yán)格按上級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和

11、施工圖紙進(jìn)行施工。施工過程中認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，做好各項施工記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的產(chǎn)品不交工。對凡屬不按圖施工、 不按工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)所造成的后果負(fù)直接責(zé)任。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件有關(guān)知識，積極參加QCJ、組活動。質(zhì)量管理的內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段制定本工程的質(zhì)量計劃、措施或?qū)ｍ椯|(zhì)量工藝作業(yè)指導(dǎo)書。組織施工人員學(xué)習(xí)驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)。組織各級質(zhì)檢人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)并持證上崗。本工程的計量儀表、 量具、 儀器等計量器具必須經(jīng)過法定計量單位校 驗并有使用標(biāo)識和證明。驗收物資供應(yīng)方提供的物資，有權(quán)拒收不合格品；并將工程物資、材 料的合格證、實(shí)驗報告、技

12、術(shù)報告、材質(zhì)證明、復(fù)試檢驗報告等文件分類歸檔進(jìn)行保管和提供監(jiān)理審查確認(rèn)。使用于本工程的機(jī)械、設(shè)備、工器具必須完好、可靠、有備用，影響工程質(zhì)量和危及安全的機(jī)具一律不準(zhǔn)使用。特殊工序施工的人員必須具有上崗證書， 必須逐級專門交底， 同時通知監(jiān)理到場見證。分項工程必須確定關(guān)鍵工序和特殊工序，制訂質(zhì)量控制點(diǎn)（W電）和質(zhì)量見證點(diǎn)（H點(diǎn)），并報監(jiān)理公司確認(rèn)。根據(jù)工程進(jìn)展情況，制訂QCJ、組活動計劃，開展相應(yīng)質(zhì)量攻關(guān)活動，推動質(zhì)量工作的展開。施工階段工程開工前必須按技術(shù)管理制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)交底, 使施工人員明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、作業(yè)技術(shù)要求，以便控制質(zhì)量。制訂基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施和預(yù)防措施并提交監(jiān)

13、理確認(rèn)。施工現(xiàn)場材料、機(jī)具布置有序，有操作工藝簡圖?，F(xiàn)場施工人員必須佩帶胸卡、質(zhì)檢人員應(yīng)有明顯標(biāo)志?；炷潦┕け仨殭C(jī)械攪拌和搗固， 確?；炷临|(zhì)量， 并做到工完料盡，不破壞或污染環(huán)境。施工現(xiàn)場檢驗儀表、計量器具齊全，施工人員職責(zé)分明、操作有序。施工過程中， 上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工， 下道工序應(yīng)對上道工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗。施工現(xiàn)場各級質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)責(zé)令質(zhì)量問題當(dāng)事者整 改，并對整改情況進(jìn)行追蹤驗證和確認(rèn)。隱蔽工程施工和回填必須通知監(jiān)理人員到場并辦理簽證。分項工程完工后必須按時填寫原始施工質(zhì)量記錄。中間驗收必須對單位、分部、分項工程實(shí)行三級質(zhì)量檢驗，并有驗收記錄和質(zhì)量自評意見。

14、分部工程完工后承包商向監(jiān)理提出中間驗收檢查申請報告， 提交相關(guān)工程文件、技術(shù)資料和完整施工檢查驗評記錄，由監(jiān)理審查驗證。對三級檢驗和中間驗收所檢查出來的問題及時制定整改和糾正， 整改結(jié)果由質(zhì)檢人員驗證后報監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)。竣工驗收施工承包商確認(rèn)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級并備齊移交所需全部資料后， 填寫竣工驗收申請報告，向監(jiān)理申報竣工予驗收。提供竣工驗收資料4 套 , 竣工資料必須齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確并按工程資料檔案管理辦法編目整理成冊提交監(jiān)理審查?？⒐べY料管理人員必須根據(jù)監(jiān)理部要求做好竣工驗收前的資料準(zhǔn)備工作。信息管理和記錄按驗評標(biāo)準(zhǔn)表格式及要求填寫施工記錄。建立完善的原始記錄制，保證原始記錄的置信度，隊（班

15、）長或施工負(fù)責(zé)人必須及時正確填寫原始施工記錄，不得錯記、漏記，嚴(yán)禁弄虛作假和涂改。工程技術(shù)小組對重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時， 要及時分析原因， 采取糾正預(yù)防措施進(jìn)行整改并同時報告監(jiān)理。質(zhì)量進(jìn)度組隨時掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量動態(tài)，每周收集一次隊（班）施工記錄， 并對照規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量綜合分析。 每月調(diào)度會必須匯報施工質(zhì)量情況。現(xiàn)場項目部采用微機(jī)上網(wǎng)進(jìn)行質(zhì)量信息傳遞，對工程質(zhì)量動態(tài)狀況、質(zhì)量通病、質(zhì)量事故適時進(jìn)行分析處理。質(zhì)量檢查驗收辦法220kv 東環(huán)線是我公司施工的送電線路新建工程之一，為貫徹公司的質(zhì)量方針， 實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)， 加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗收， 監(jiān)理旁站，隱蔽工程驗收等管理制度， 使公司質(zhì)量體系文件在本工程

16、中有效的運(yùn)行，按照公司編制的“施工組織設(shè)計”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求編制本工程的質(zhì)量檢查驗收制，監(jiān)理旁站制，隱蔽工程驗收管理制度。一 . 施工質(zhì)量檢查驗收制的目的對工程施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制， 確保 “ 工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程” 。二 . 施工質(zhì)量檢查驗收制的主要項目基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查原材料及器材部分主要檢查：a. 水泥品種、 生產(chǎn)日期、 標(biāo)號、 質(zhì)保書、 包裝保管和穩(wěn)定性檢驗報告；b. 砂、石顆粒級配及含泥量檢查；c. 鋼筋符合設(shè)計要求，材質(zhì)證明，外觀檢查無嚴(yán)重銹蝕，剝皮，裂紋 等。d. 地腳螺栓符合設(shè)計要求，材質(zhì)證明；e. 水不得用污水，水中不

17、得含有有害雜質(zhì)、油脂。施工過程檢查a. 施工測量：路徑、塔位復(fù)查及中心樁的偏移。b. 分坑及基坑開挖： 檢查分坑是否正確。 坑底深度及坑底寬度是否符合設(shè)計要求，是否有積水。c. 基礎(chǔ)澆制： 墊層是否平整； 檢查配筋規(guī)格， 數(shù)量和綁扎及工藝要求，地腳螺栓；砼攪拌配合比的檢查。稱量器具的檢查，和易性、塌落度的檢查，試塊的制作?；A(chǔ)的養(yǎng)生，拆模后的外觀檢查測量項目：立柱的斷面尺寸、根開、對角線、基面標(biāo)高、高差、地腳螺栓等進(jìn)行復(fù)測是否符合要求，回填土要求無雜物，分層夯實(shí)，回填土要求高出地面 30-50cm 。保護(hù)帽澆制a. 檢查鐵塔組立完成并符合設(shè)計要求；b. 檢查底部與基礎(chǔ)接觸是否緊密， 螺栓和墊層

18、是否緊固， 是否雙螺母，露出長度是否符合規(guī)范。c. 接地引下線不得澆制在保護(hù)帽內(nèi)。d. 保護(hù)帽要求工藝美觀，強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。組織驗收a. 施工隊自檢，并有自檢記錄；b. 項目部中間檢查填寫中間檢查記錄； c. 公司質(zhì)檢部中間檢查并寫出檢查報告； d. 三級質(zhì)檢結(jié)束項目部向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單， 由監(jiān)理公司安排檢查時間； e. 監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)檢站的最終驗評； 鐵塔組立質(zhì)量檢查 塔材、構(gòu)件檢查 a. 塔材構(gòu)件的用材型號，符合設(shè)計施工圖要求； b. 焊接符合焊接規(guī)范要求； c. 構(gòu)件鐵墊鍍鋅符合規(guī)定； d. 構(gòu)件加工后檢查平直，無毛刺； e. 各種構(gòu)件運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場無變形破損

19、； f. 有出廠質(zhì)保書。 鐵塔組立 a. 組塔方式和工器具符合技術(shù)措施的要求并做到文明施工； b. 組塔無強(qiáng)裝現(xiàn)象； c. 螺栓緊固符合規(guī)范要求； d. 塔身傾斜滿足要求。組織驗收a. 施工隊自檢，并有自檢記錄； b. 項目部中間檢查填寫中間檢查記錄； c. 公司質(zhì)檢部中間檢查并寫出檢查報告；d. 三級質(zhì)檢結(jié)束項目部向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單， 由監(jiān)理公司安排檢查時間；e. 監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)檢站的最終驗評。 架線質(zhì)量檢查 材料、設(shè)備檢查a. 導(dǎo)、地線質(zhì)保書檢查，導(dǎo)、地線型號，規(guī)格符合設(shè)計要求； b. 絕緣子、金具型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，有出廠質(zhì)保書并進(jìn)行外觀 檢查；c. 絕

20、緣子現(xiàn)場絕緣電阻測量。 施工現(xiàn)場檢查a. 技術(shù)措施已編制審核，現(xiàn)場布置合格； b. 沿線障礙物處搭設(shè)跨越架，基礎(chǔ)強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。 架線過程控制a. 導(dǎo)地線展放無磨損； b. 導(dǎo)地線壓接有監(jiān)理旁站； c. 檢查導(dǎo)線的弧垂?jié)M足設(shè)計要求； d. 檢查附件安裝及引流安裝； e. 檢查架線后的交叉跨越距離； f. 檢查全線安全通道的清理工作。 組織驗收檢查a. 施工隊自檢，并有自檢記錄； b. 施工組中間檢查填寫中間檢查記錄；c. 項目部中間檢查并寫出檢查報告；d. 三級質(zhì)檢結(jié)束項目部向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單，由監(jiān)理公司安排檢查時間；e. 監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)檢站的最終驗評。接地工程

21、接地體的檢查，接地鋼材的檢查接地體的施工檢查坑深，敷設(shè)符合設(shè)計，測試接地電阻，回填滿足要求，接地電阻的檢測記錄，放射地線圖應(yīng)符合實(shí)際施工。組織驗收檢查a. 施工隊自檢，并有自檢記錄；b. 施工組中間檢查填寫中間檢查記錄；c. 項目部中間檢查并寫出檢查報告；d. 三級質(zhì)檢結(jié)束項目部向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單，由監(jiān)理公司安排檢查時間；e. 監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)檢站的最終驗評。資料歸檔a.項目部資料的整理，歸檔；b. 監(jiān)理對資料的驗評和簽證；c. 監(jiān)理對資料的移交。三 隱蔽工程驗收證制的目的了解工程全過程，隱蔽工程滿足設(shè)計要求，消除過程隱患確保“零”缺陷。四.隱蔽工程驗收制的內(nèi)容 基

22、礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程實(shí)行工序卡制度，基坑開挖，基礎(chǔ)澆制前，基礎(chǔ)拆模后回填前必須經(jīng)監(jiān)理簽字，否則任何人不允許施工。接地體的埋設(shè)，必須進(jìn)行坑深，敷設(shè)長度。焊接進(jìn)行監(jiān)理簽證。架線工程導(dǎo)地線液壓必須經(jīng)監(jiān)理檢查簽證方可架線施工。工程質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報告制度1、 質(zhì)量事故的范圍凡在施工（調(diào)整試運(yùn)前）過程中，由于現(xiàn)場儲存、裝卸運(yùn)輸、施工操作、 完工保管等原因造成施工質(zhì)量與設(shè)計規(guī)定不符或其偏差超出標(biāo)準(zhǔn)允許范圍， 需要返工且造成一定的經(jīng)濟(jì)損失者； 由于上述原因造成永久性缺陷者；在調(diào)試運(yùn)過程中，由于（非設(shè)備制造、調(diào)整實(shí)驗、運(yùn)行操作）施工原因造成設(shè)備、原材料損壞，且損壞達(dá)到規(guī)定條件者。2、 質(zhì)量事故的分類1） 建（構(gòu)）

23、筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌。2） 超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建（構(gòu)）筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足。3） 影響結(jié)構(gòu)安全和建（構(gòu)）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。4） 嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。三、 質(zhì)量事故的調(diào)查處理1 記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時向班組長報告。班組長應(yīng)在當(dāng)日報告工地，并進(jìn)行事故分析。工地質(zhì)檢員要對事故作出記錄， 及時書面報工程項目部質(zhì)量管理部門。2 普通事故發(fā)生后，班組長應(yīng)立即向工地報告；工地應(yīng)在當(dāng)日向項目部質(zhì)量管理部門，立即組織調(diào)查分析，寫出正式質(zhì)量事故報告送項目部質(zhì)量管理部門。經(jīng)項目部審定后向公司質(zhì)量管理部門報告。3 重大事故發(fā)生后，工地應(yīng)立即向

24、項目部經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。項目部立即向公司經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故，公司及項目部應(yīng)在24 小時內(nèi)同時報告主管部門、 建設(shè)單位和監(jiān)理單位，重大事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大并立即組織調(diào)查、分析做出解決方案。經(jīng)項目部經(jīng)理和總工程師審批后報公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4 調(diào)查分析工作應(yīng)作到“三不放過” ，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。5 對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而超造成質(zhì)量事故者，對隱滿事故不報者，均嚴(yán)

25、肅處理。6 各級質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺帳，并予保存。7 ） 重大質(zhì)量事故處理方案及實(shí)施結(jié)果記錄應(yīng)由工程項目部技術(shù)和質(zhì)量管理部門分別保存，以備存檔和竣工移交。4、 質(zhì)量缺陷處理方案審批和實(shí)施（ 1） 普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任單位提出方案，報項目部施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門。（ 2） 普通質(zhì)量事故處理方案由項目部施工技術(shù)管理部門和質(zhì)量管理部門審核后，報項目部總工程師后，由事故責(zé)任單位實(shí)施。（ 3） 重大質(zhì)量事故處理方案公司總工程師主持，施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后由事故責(zé)任單位實(shí)施。（ 4） 需要設(shè)計

26、單位驗算或變更設(shè)計的施工項目，由項目部施工技術(shù)管理部門提請建設(shè)單位交設(shè)計單位協(xié)助進(jìn)行。5、 質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量回訪（ 1）“工程質(zhì)量情況報表” 由項目部質(zhì)量管理部門按單位工程（送電工程按工序）統(tǒng)計，按季度報送。（ 2） 質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報表采用分級編寫、 逐級審核上報 （公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位） 。（ 3） 質(zhì)量回訪是施工單位聽取相關(guān)單位對施工質(zhì)量的意見和建議， 按 ISO-9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求， 改進(jìn)和提高施工質(zhì)量。 一般分為階段性質(zhì)量回訪和工程移交后回訪兩種。階段性質(zhì)量回訪是根據(jù)工程的進(jìn)度和進(jìn)展情況組織的中間回訪；工程移交后回訪 是工程移交后半年或一年內(nèi)對本工程質(zhì)量的評價。六、質(zhì)量事故的調(diào)查

27、與考核按照事故的性質(zhì)（重大、普通、記錄）進(jìn)行分級管理和對事故處 理。發(fā)生重大質(zhì)量事故，由公司總工程師主持負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理單位、 建 設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，對事故的性質(zhì)進(jìn)行定 性，分清事故責(zé)任并提出處理意見。發(fā)生普通質(zhì)量事故，由公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)同項目部施工技術(shù) 管理部門和質(zhì)量管理部門及監(jiān)理單位， 對事故的性質(zhì)進(jìn)行定性，分清 事故責(zé)任并提出處理意見。發(fā)生記錄質(zhì)量事故，由項目部質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)，對事故的性質(zhì) 進(jìn)行定性，分清事故責(zé)任并提出處理意見，做好質(zhì)量事故的記錄并上 報公司質(zhì)量管理部門備案。七、質(zhì)量檢查與質(zhì)量檢查程序安全功能工程質(zhì)量驗收-林鞭批崔施質(zhì)旗覽盛收施工觀感工程質(zhì)量驗收隱

28、蔽工程施工質(zhì)量驗收分部工程施工質(zhì)量驗收按上述框圖的流轉(zhuǎn)方式進(jìn)行分部工程施工質(zhì)量驗收。 從分部工程 施工質(zhì)量的檢驗批施工質(zhì)量驗收f分項工程施工質(zhì)量驗收進(jìn)行逐項 驗收，避免發(fā)生普通質(zhì)量事故和發(fā)生重大質(zhì)量事故。同時也可以避免發(fā)生記錄質(zhì)量事故，減少由質(zhì)量事故造成的損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程質(zhì)量檢查驗收制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制， 滿足輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定辦法的要求， 我項目部質(zhì)管科針對東環(huán)線工程特點(diǎn)， 結(jié)合110kV500kV架空電力線路質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，特制定本檢驗制度。1、在施工過程中，按質(zhì)量計劃對關(guān)鍵項目、特殊工序、隱蔽工程、停止點(diǎn)及重要項目實(shí)行重點(diǎn)控制，并進(jìn)行重點(diǎn)檢驗和試驗。2、專（兼）職

29、質(zhì)檢員在工序施工前，對所使用的原材料、設(shè)備、規(guī)格進(jìn)行核對檢查。3、按照質(zhì)量驗評范圍，由專職及兼職質(zhì)檢員會同工程監(jiān)理，組織上下道工序施工范圍交接，認(rèn)真填寫工序交接卡。4、工序施工未經(jīng)檢驗簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。5、 施工隊按 “質(zhì)量驗評表” 規(guī)定的檢查項目和檢驗方法， 在“三檢制”的基礎(chǔ)上做好原始記錄，由技術(shù)人員整理填好驗評記錄。6、項目部對施工隊提交的一級檢驗記錄，由專職質(zhì)檢員及時組織人員對檢驗項目進(jìn)行檢驗，按評級標(biāo)準(zhǔn)評出檢驗項目的“合格”或“優(yōu)良” 。7、項目部經(jīng)二級檢驗合格后，報請公司質(zhì)管科進(jìn)行三級驗收，并填寫三級檢驗質(zhì)量等級匯總表。8、經(jīng)三級質(zhì)量檢驗合格后，報項目監(jiān)理申請工程質(zhì)量驗評。9、

30、對驗評過程中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，并針對隱患制定相應(yīng)地措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程簽證制度1 、隱蔽工程施工和回填必須通知監(jiān)理人員檢查驗收辦理簽證。2、關(guān)鍵項目及重要項目（工序）施工前，通知項目部質(zhì)檢人員、工程監(jiān)理人員進(jìn)行檢查、驗收，符合規(guī)范要求后，辦理簽證手續(xù)，方可繼續(xù)施工。3、隱蔽工程施工應(yīng)有施工單位質(zhì)檢人員和監(jiān)理人員在場的情況下施工，沒有質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員的檢查、驗收和簽證，不得施工和進(jìn)行轉(zhuǎn)序。質(zhì)量活動辦法為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，特制定本辦法：一、質(zhì)量活動必須定期開展，活動組織如下：1. 施工隊每周進(jìn)行一次質(zhì)量活動，由施工隊隊長組織，隊質(zhì)檢員主持，施工隊

31、技術(shù)員及各班組與質(zhì)量有關(guān)的人員參加。2. 項目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量活動，由項目質(zhì)管部組織，項目總工及質(zhì)管部主任主持，各質(zhì)能部門，及施工隊隊長、技術(shù)員、質(zhì)量員參 加。二、質(zhì)量活動內(nèi)容：1. 施工隊質(zhì)量活動內(nèi)容：學(xué)習(xí)規(guī)程及驗收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)通知、設(shè)計變更通知等技術(shù)、質(zhì)量文件，針對工程進(jìn)度和現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行討論， 提出防范和改進(jìn)措施， 推廣學(xué)習(xí) 總結(jié)工程中的新工藝、新技術(shù)等。2. 項目部質(zhì)量活動內(nèi)容：針對新工藝和特殊工序進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)，提出對作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施的補(bǔ)充和完善措施，學(xué)習(xí)上級對質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定。 每月不定期現(xiàn)場檢查， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患， 提出改進(jìn)措施， 及時進(jìn)行表彰和處罰。三、質(zhì)

32、量活動記錄：施工隊質(zhì)量活動記錄由隊質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集整理，項目部質(zhì)量活動記錄由質(zhì)管部負(fù)責(zé)收集整理，活動記錄應(yīng)作到齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、及 時。項目質(zhì)管部應(yīng)定期對施工隊質(zhì)量活動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 確保質(zhì) 量活動正常開展和本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量責(zé)任制為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定質(zhì)量責(zé)任制：1、 公司質(zhì)管科是工程質(zhì)量的歸口管理部門， 負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)檢查項目部是否按照管理處和公司質(zhì)管科及本工程的質(zhì)量目標(biāo)有序地開展工作。2、 項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人， 項目質(zhì)管部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的過程控制， 協(xié)助項目經(jīng)理制定、 布置、 檢查、 整改質(zhì)量工作，解決在質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一切不適宜的問題。3、 各施工隊長為

33、本施工段的質(zhì)量第一責(zé)任人， 兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)在本施工段中實(shí)施項目部的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并進(jìn)行修正，各施工隊對本段工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法令、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)文件和規(guī)定。2 、 貫徹執(zhí)行國電網(wǎng) 786 號“輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定。3、組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全文明施工管理和環(huán)境保護(hù)等方面的管理制度，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。4 、協(xié)調(diào)各方面之間關(guān)系，解決施工過程中的技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具等方面的重大問題，保證施工按施工組織設(shè)計有序運(yùn)行。5 、科學(xué)組織、合理調(diào)配投入施工的人、財

34、、物、資源，優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。6 、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，主管工程的安全和質(zhì)量管理工作， 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門嚴(yán)格貫徹安全法令、 法規(guī)和措施，按質(zhì)量保證體系的要求，確保安全文明施工和工程施工質(zhì)量。7 、自覺維護(hù)業(yè)主，企業(yè)和職工的權(quán)益，完善企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制， 確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。8、主持工程移交。項目總工程師質(zhì)量職責(zé)1 、在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，對工程技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和部頒有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項技術(shù)管理規(guī)定。執(zhí)行公司依據(jù)IVVSO9002-1994標(biāo)準(zhǔn)制定的程序文件。3 、負(fù)責(zé)解決施工

35、中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會議，審定施工技術(shù)方案，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作。4 、組織參加施工圖紙的會審和交底工作。組織施工組織設(shè)計、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃的編制， 主持一般技術(shù)方案的討論， 并作出決定，審批現(xiàn)場安全技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施。5 、在技術(shù)上，組織質(zhì)量、安全大檢查，主持質(zhì)量事故、安全事故的分析。6 、經(jīng)常與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對工程施工的意見和建議，促進(jìn)施工項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。工程部質(zhì)量職責(zé)1 、 貫徹上級頒發(fā)的規(guī)程、 規(guī)范和公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定。2、深入施工現(xiàn)場，及時掌握施工隊質(zhì)量動態(tài)，以身作則，嚴(yán)格把關(guān)，督促檢查規(guī)章制度、工序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施

36、情況， 做好質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計工作。3、對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量違章操作，及時制止，并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報告。4、督促施工隊做好自檢、互檢，參加隱蔽工程、關(guān)鍵項目和工序質(zhì)量的評級檢查，并負(fù)責(zé)做好記錄。5、參加公司組織的竣工驗收，匯集、整理工程質(zhì)量竣工資料。6、貫徹“預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格控制不合格品的發(fā)生。對已發(fā)生的不合格品，參加其確認(rèn)、評審、處理工作，并杜絕其轉(zhuǎn)入下道工序或投入使用。7、參加糾正措施和預(yù)防措施的制定，監(jiān)督其實(shí)施并參加效果的驗證。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量意識的宣傳教育，做好本單位質(zhì)量管理工作的總結(jié)及交流活動。9、督促、檢查施工隊兼職質(zhì)檢員的工作。施工隊長質(zhì)量職責(zé)1 、施工隊長是直接從事施工（生產(chǎn)）操作

37、的組織者，對本隊的施工質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織和安排本隊的施工生產(chǎn)任務(wù)，對本隊人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的教育，組織全體人員貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按照設(shè)計圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)活動。3、 組織本隊人員認(rèn)真實(shí)行自檢、 互檢和工序交接簽證檢查制度，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行處置并向上級報告。4、 搞好文明施工， 保持良好的生產(chǎn)秩序， 樹立優(yōu)良的工藝作風(fēng)。5、針對本隊質(zhì)量問題和生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動人員，組織攻關(guān)。6、對工程使用的材料，半成品及元器件，組織進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，杜絕不合格品的投入使用。施工隊技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)1 、負(fù)責(zé)本隊技術(shù)工作，行政上受隊長的領(lǐng)導(dǎo)

38、，業(yè)務(wù)上接受項目總工的指導(dǎo)。2 、指導(dǎo)本隊人員按設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工工藝要求進(jìn)行施工作業(yè)，對不符合要求的做法及時進(jìn)行糾正。3 、認(rèn)真填寫各種施工記錄、報表，保證質(zhì)量記錄的正確性和完整性。4 、參與和解決本隊的技術(shù)和質(zhì)量問題。5 、支持或參與施工隊的質(zhì)量檢驗。6 、指導(dǎo)本隊群眾性質(zhì)量管理活動。施工隊兼職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1 、負(fù)責(zé)本隊在施工過程中的質(zhì)檢工作，及時報告質(zhì)量工作動態(tài)及問題。2 、以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任及時制止違反工序流程，工藝要求和忽視施工質(zhì)量的行為。3 、參加本隊的自檢、互檢及工序檢驗簽證工作，對工程處質(zhì)檢檢查員發(fā)現(xiàn)的問題，按要求組織人員進(jìn)行處理。4 、參加不合格

39、品的確認(rèn)及糾正措施的制定、實(shí)施及驗證工作。施工（操作）人員質(zhì)量職責(zé)1 、嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律，嚴(yán)格按上級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和施工圖紙進(jìn)行施工。2 、施工過程中認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，做好各項施工記錄。3 、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的產(chǎn)品不交工。4 、對凡屬不按圖施工、不按工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)所造成的后果負(fù)直接責(zé)任。5 、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件有關(guān)知識，積極參加QC小組活動。線路工程質(zhì)量檢驗及驗收辦法1 目的和適用范圍為規(guī)范工程建設(shè)期間質(zhì)量管理行為， 確保順利實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)， 特制定本辦法。本辦法適用于國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)分公司負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)管理的線路工程

40、。2 編制依據(jù)國電公司電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定 。國電公司送變電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱 。國電公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（ 行業(yè) ） 頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)分公司下達(dá)的有關(guān)文件。黑龍江電力建設(shè)集團(tuán)與監(jiān)理、設(shè)計、施工、物資供應(yīng)等承包商簽訂的合同。國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)分公司各工程部頒布的建設(shè)管理綱要 。3 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查體系和工程驗收、質(zhì)量驗評的組織工程質(zhì)量監(jiān)督檢查體系的結(jié)構(gòu)為：施工承包商的三級質(zhì)量保證體系施工承包商的施工隊、項目部、公司三級質(zhì)檢組織，在施工承包商內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量控制，受監(jiān)理、項目法人/ 項目管理單位、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督。監(jiān)理單位根據(jù)項目法人委托，

41、負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程、全方位的質(zhì)量控制。受項目法人/ 項目管理單位、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督。項目法人 / 項目管理單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)總體的質(zhì)量管理。受質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督中心站工程所在地的電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站代表政府對工程質(zhì)量行使監(jiān)督的職能。工程驗收的組織施工承包商的質(zhì)檢組織負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行三級自檢。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對隱蔽工程、 分部工程、 分項工程、 關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收；竣工預(yù)驗收前組織初檢。項目管理單位負(fù)責(zé)組織竣工預(yù)驗收。項目法人受啟動驗收委員會委托組織竣工驗收。工程質(zhì)量驗評的組織線路工程質(zhì)量驗評由施工承包商根據(jù)110500kV架空電力線路工程施工檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn) ，結(jié)合工程實(shí)際情況

42、編制工程質(zhì)量驗評范圍劃分表 報監(jiān)理審核后作為工程質(zhì)量檢驗和等級評定的依據(jù)。 劃分原則為： 全線路為一個單位工程， 并按驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步劃分分部工程、分項工程和單元工程。施工承包商的質(zhì)檢組織負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行初評。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗評， 并核定分部工程、 單位工程的質(zhì)量等級。質(zhì)量監(jiān)督中心站根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱對工程進(jìn)行階段性質(zhì)監(jiān)檢查及投運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查，并對工程質(zhì)量作出評價。啟動驗收委員會工程通過啟動試運(yùn)行后， 由啟動驗收委員會對工程總體質(zhì)量作出結(jié)論性評價。4 質(zhì)量檢驗和驗收辦法工程中間驗收施工承包商申請工程階段性驗收應(yīng)具備的基本條件為：報驗工程已施工完畢，無明顯的缺陷；報驗工程已經(jīng)承包商

43、三級自檢合格；報驗工程應(yīng)提交的所有資料齊全。一、二級自檢率為100%；三級自檢的隨機(jī)抽查比例為：基礎(chǔ)工程：直線塔基礎(chǔ)n 30%耐張塔基礎(chǔ)100%鐵塔組立：直線塔n 30%耐弓K塔100%架線工程的檢查與竣工預(yù)驗收前的自檢同步進(jìn)行；公司級自檢不得由項目部替代。具備驗收條件后，填寫分部工程竣工報驗單報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位在收到分部工程竣工報驗單后應(yīng)于 10 日內(nèi)進(jìn)行監(jiān)理初檢。 初檢的重點(diǎn)為；資料檢查。工程資料應(yīng)齊全、真實(shí)、規(guī)范，符合工程竣工后的實(shí)際狀態(tài)；滿足國家標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程規(guī)范、合同、設(shè)計等方面的要求；現(xiàn)場檢查。 施工質(zhì)量、 工藝滿足國家標(biāo)準(zhǔn)、 有關(guān)規(guī)程規(guī)范、 合同、設(shè)計等方面的要求；監(jiān)理初檢發(fā)現(xiàn)

44、存在問題時應(yīng)提出整改要求， 并督促承包商根據(jù)問題類型及性質(zhì)采取整改措施， 必要時進(jìn)行全面復(fù)查； 整改完畢后應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理復(fù)查并留下記錄， 確認(rèn)合格后應(yīng)提出監(jiān)理初檢報告， 并上報項目法人/ 項目管理單位，建議組織進(jìn)行工程中間驗收。中間驗收由項目管理單位組織， 監(jiān)理主持， 驗收組組長由項目管理單位代表擔(dān)任， 副組長由運(yùn)行單位和監(jiān)理單位代表擔(dān)任， 驗收組成員應(yīng)包括設(shè)計、施工、 物資供應(yīng)等單位的代表，亦可邀請質(zhì)量監(jiān)督中心站派員參加。中間驗收的隨機(jī)抽查比例：基礎(chǔ)工程：直線塔基礎(chǔ)A 20%耐張塔基礎(chǔ)100%鐵塔組立：直線塔n 20%耐弓K塔100%架線工程的中間驗收與竣工預(yù)驗收同步進(jìn)行。竣工驗收施工承包商申請

45、工程竣工驗收應(yīng)具備的基本條件為：工程已施工完畢，無明顯的缺陷；工程已經(jīng)承包商三級自檢合格；工程應(yīng)提交的所有資料齊全。通道內(nèi)的房屋拆遷、 林木砍伐、 青苗賠償?shù)纫亚謇砗颓逅阃戤叄蛔o(hù)坡、擋土墻、排水溝、防撞樁等線路防護(hù)設(shè)施已全部按設(shè)計要求施工完畢，無任何遺留問題。一、二級自檢率為100%；三級自檢的隨機(jī)抽查比例為：接地工程：接地電阻測量A 40%接地梢埋深檢查A 5%架線工程：導(dǎo)線高空檢查A 30%直線塔附件安裝A 30%耐張塔 附件安裝100%導(dǎo)線對地距離檢查 （檢查記錄的） 30%不允許接 續(xù)檔的跨越凈距測量100%；線路防護(hù)工程： 30%公司級自檢不得由項目部替代。具備驗收條件后， 由項目部填寫 單位 （標(biāo)段） 工程竣工報驗單 （附 竣工驗收申請）報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位在收到單位（標(biāo)段）工程竣工報驗單后應(yīng)于 10 日內(nèi)進(jìn)