人力資源管理提綱范文

1、人力資源管理提綱范文1.11.1 需要的概念：需要是有機(jī)體感到某種缺乏而力求獲得滿 足的心理傾向，它是有機(jī)體自身和外部生活條件的要求在頭腦中 的反映。1.21.2需要的特點(diǎn):1.2.11.2.1任何需要都有明確的對象1.2.21.2.2一般的需要有周期性，周而復(fù)始1.2.31.2.3需要隨社會歷史的進(jìn)步而不斷開展1.31.3 需要的表現(xiàn)形式：人是需要的主體，需要是主體對一 定對象的要求或依賴。需要通常以對某種客體的欲望、意愿、興 趣等形式表現(xiàn)出來。、需求層次理論2.12.1 馬斯洛需求層次理論(Maslow(Maslow s s hierarchyhierarchy ofof needs),n

2、eeds),亦稱 根本需求層次理論，是行為科學(xué)的理論之一，由美國心理學(xué)家亞伯拉罕 馬斯洛于 19431943 年在?人類鼓勵理論?中所提出。2.22.2需求層次理論的需求分類包括： 生理上的需求，平安上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實(shí)現(xiàn)的需求。馬 斯洛將人的需求分為五種， 象階梯一樣從低到高，按層次逐級遞 開。在眾多的需要中有一種是對行為起決定作用的需要，稱為優(yōu)勢需要。2.32.3 需求層次理論的價值，包括馬斯洛理論的積極因素和消 極因素三、需求層次理論在人力資源管理實(shí)踐中的運(yùn)用3.13.1需求層次理論在人力資源規(guī)劃中的運(yùn)用3.23.2需求層次理論在招聘與配置中的運(yùn)用3.33.3

3、需求層次理論在培訓(xùn)與開發(fā)中的運(yùn)用3.43.4需求層次理論在績效管理中的運(yùn)用3.53.5需求層次理論在薪酬管理中的運(yùn)用3.63.6需求層次理論在勞動關(guān)系中的運(yùn)用四、需求層次理論在人力資源管理實(shí)踐中的需要注意的問 題4.14.1克服教條主義4.24.2走出理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的誤區(qū)4.34.3走出欲壑難填的誤區(qū); ;4.44.4確立人力資本的理念五、對需求層次理論在人力資源管理實(shí)踐中的運(yùn)用的總結(jié)人力資源管理過程就是不斷發(fā)現(xiàn)弁滿足人的需要，實(shí)施差別鼓勵的過程。只有時刻明察秋毫地洞察組織中各種人的各種需要，才能有效地對人力資源進(jìn)行獲取、 整合、獎酬、調(diào)控和開發(fā)， 才能最大限度地挖掘人力資源的潛能。而馬斯洛的

4、需要層次理論 為人力資源管理提供了一個有力的武器，在科學(xué)、全面、辨證地 理解它弁運(yùn)用它以后，就能實(shí)現(xiàn)人力資源價值的最大化， 使企業(yè) 和員工實(shí)現(xiàn)真正的雙贏！題目：淺析人力資源管理中的風(fēng)險管理一、根本思路:一引言1 1、論題的研究意義2 2、論題的研究目的3 3、論題的研究內(nèi)容4 4、論題的理論根底人力資源的概念人力資源管理的概念需要層次論雙因素理論二人力資源管理中風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析1 1、人力資源管理風(fēng)險管理的概念2 2、人力資源管理風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析國外人力資源管理的現(xiàn)狀分析國內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀分析3 3、人力資源管理風(fēng)險管理的類型分析招聘風(fēng)險績效考評風(fēng)險薪金管理風(fēng)險員工招 聘風(fēng)險勞資管理風(fēng)險三人力資源管理中產(chǎn)生風(fēng)險的原因員工個人原因 企業(yè)原因 市場原因四人力資源管理中的風(fēng)險駕馭1 1、人力資源管理中風(fēng)險管理駕馭的概念2 2、人力資源管理風(fēng)險駕馭的步驟根據(jù)人力資源管理風(fēng)險管理的類型進(jìn)行有針對性、有效 的調(diào)查研究根據(jù)調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行風(fēng)險管理預(yù)測衡量化，以百分 比的形式呈現(xiàn)根據(jù)預(yù)測結(jié)果對風(fēng)險進(jìn)行相關(guān)的排定，針對排定草擬針 對風(fēng)險的消除方案上報草擬方案給上級部門實(shí)施方案舉例說明在實(shí)施方案的過程中出現(xiàn)新的問題，針對新的問題對方 案進(jìn)行修改五人力資源管理的風(fēng)險監(jiān)控1 1、