以人為本,有效推進企業(yè)安全文化建設(shè)

1、以人為本，有效推進企業(yè)平安文化建設(shè)許世平2021年7月7日精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有以人為本，有效推進企業(yè)平安文化建設(shè)企業(yè)最重要的資源是人力資源，人是生產(chǎn)過程中最活潑的要素，是 平安生產(chǎn)的實踐者，平安文化的核心是 人。企業(yè)要搞好平安生產(chǎn)工作， 必須堅持以人為本，樹立平安 工失萬無的風險意識，努力構(gòu)建以 遵規(guī) 守章，文明有序為核心理念的平安文化，充分發(fā)揮平安文化的導向、約束、鼓勵、凝聚和輻射功能，為公司平安生產(chǎn)提供強有力的文化支撐。 在企業(yè)平安文化建設(shè)中，如何堅持以人為本呢？一是理念的先導作用。不斷提高干部職工平安素養(yǎng)，形成我要安全的行

2、為準那么，自覺標準管理和施工作業(yè)行為，確保公司平安生產(chǎn)的 長治久安。心態(tài)平安文化是平安文化建設(shè)的根底和前提，最能表達人本 思想。無論是管理者還是操作者，只有心態(tài)平安，才會行為平安；只有 行為平安，才能保證平安制度落到實處。以平安價值觀為核心的平安理 念是心態(tài)平安文化建設(shè)的靈魂，所以全體職工要樹立正確的平安價值 觀。平安價值觀是平安文化的核心內(nèi)容， 是人們價值觀中有關(guān)平安行為 選擇、判斷、決策的觀念總和。這種觀念制約著職工在生產(chǎn)實踐中的行 為和目標。但凡違反平安操作規(guī)程的冒險蠻干行為，都是由不正確的安 全價值觀導致的錯誤行為。當前，存在于企業(yè)中的蘭違現(xiàn)象，表現(xiàn)了職工在平安價值觀取向上的混亂。 追

3、求健康是人皆有之的根本需求，可 是為什么 三違現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題 就是觀念問題，就是沒有- 精品 文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有樹立正確的平安理念。遵規(guī)守章，文明有序是公司平安文化的核心理念，要更好地進行平安文化建設(shè)，首先就要排除人為的不平安因素，遵 規(guī)守章，做到文明有序，如果錯誤觀念不破除，正確的平安理念不樹立， 那么，平安文化建設(shè)就永遠是一座空中樓閣。二是親情的感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的平安意識， 最根本、最有效的手段就是宣傳教育。平安生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工 群眾對平安生產(chǎn)知識的內(nèi)在需求， 從主觀上講職工是

4、愿意接受的。 但是 以往的平安教育大多是 我說你聽，不是大道理滿堂灌，就是家長式的 訓斥。要解決平安教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，可采用 親情教育法，如在班組間設(shè)立 全家福牌板，把每個家庭對自己親人的 平安企盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑托；再有就是開展平安共?；顒樱鶎訂挝欢ㄆ谙蚵毠ぜ覍侔l(fā)出平安承諾書，號召家屬 發(fā)揮好平安第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到平安共?；顒又衼?。三是提高企業(yè)各級管理層的平安文化素質(zhì)。企業(yè)必須從營造濃厚的平安文化氣氛出發(fā)，全面貫徹 以人為本、依法治企、以德治企管理思 想，不斷創(chuàng)新平安管理與教育形式，不僅注重職工的平安知識、平安技 能、平安意識的

5、教育，更要注重職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、 品德修養(yǎng)的培養(yǎng)；不僅要注重法律、法規(guī)、紀律、制度的制約保證和獎 懲鼓勵的應(yīng)用，更要注重培育員工正確的平安思想作風、 平安行為準那么、 平安價值觀，為職工生命健康平安提供一個良好的人文環(huán)境，使職工在潛移默化中增強平安意識，形成 平安第一，熱愛生命的平安價值觀。- 精品 文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有為了增強管理效果，管理者應(yīng)該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，還要注重柔性管理方法的使用。為了提高企業(yè)平安管理水平，企業(yè)還要注重對安 全管理人才的造就和培養(yǎng)，引進平安工程專業(yè)人才，加大專業(yè)培訓力度，

6、 創(chuàng)立學習型平安管理團隊，提高各級管理層的平安文化素質(zhì)。四是加強職業(yè)標準培訓工作。職業(yè)標準的形成，很大程度上依賴于 平安生產(chǎn)技術(shù)培訓。通過組織編制一、二級平安教育和專業(yè)工種培訓教 案，強化平安教育的系統(tǒng)性、針對性和實效性，引導全員不斷學習平安 理論知識，提高崗位平安技能水平，改正作業(yè)過程中的不標準、不正確 的操作方法，杜絕習慣性違章，切實提高平安意識和行為能力，嚴格的 培訓，可以幫助職工形成一種統(tǒng)一的行為準那么，使職工各就其位，各負 其責，提高工作效率和平安監(jiān)管水平。五是營造 團隊精神二平安工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，很多事故 的發(fā)生，往往是一連串人在一連串環(huán)境中出了一連串過失。因此，在進 行平

7、安管理中要營造 團隊精神：就是要提倡在平安工作中 自控、互控 和他控。自控是根底，他控是進行監(jiān)督，而互控那么應(yīng)貫穿于生產(chǎn)的全 過程。加強平安文化建設(shè)，要通過 團隊精神，形成 平安第一，預(yù)防為 主的凝聚力、向心力。六是借助企業(yè)文化載體，豐富平安文藝產(chǎn)品。通過藝術(shù)主體的創(chuàng)作， 對企業(yè)平安工作、活動的內(nèi)涵從各個角度進行表現(xiàn)和加工，形成豐富多彩的平安文藝作品。例如，舉辦以“平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為主題的書 法攝影比賽、詩歌創(chuàng)作，組織開展平安演講、知識競賽、格言征集和征精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有- 精品 文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔文比賽等形式活潑、內(nèi)容豐富、寓教于樂的平安活動。由于這些文藝創(chuàng) 作和活動帶有明顯的群眾性和通俗性，職工易于、樂于參與，可以在潛 移默化中提高職工的平安文化素質(zhì)，引導全員自覺形成我要平安，平安是福的思維定勢。通過企業(yè)文化管理進行企業(yè)管理是管理的最高境界，利用平安文化進行企業(yè)平安生產(chǎn)管理同樣是企業(yè)管理者不變得追求。平安文化的核心是人，平安管理的核心是 預(yù)防，要堅持以人為本，營造濃厚的平安 文化氣氛，加強平安文化理念的宣傳，使職工在心理、思想和行為上形 成自我平安意識和環(huán)境氣氛