版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、計劃風(fēng)險與應(yīng)急措施 要點 計劃風(fēng)險是可能會危及測試進(jìn)度的非計劃事件或滯后活動 l 交付日期l 人員可用性l 預(yù)算l 環(huán)境選項l 工具清單l 采購進(jìn)度l 參與者的支持l 培訓(xùn)需求l 測試范圍l 缺乏需求l 風(fēng)險假設(shè)l 使用假設(shè)l 資源l 特征蠕變l 劣質(zhì)軟件l 確定計劃風(fēng)險和應(yīng)急措施有助于做出明智有效的決策。幾乎每個項目小組都能指出可能會帶來麻煩的計劃風(fēng)險:滯后需求、測試環(huán)境問題、軟件的延遲交付,等等。我們的目標(biāo)是提前決定當(dāng)這些計劃風(fēng)險發(fā)生時所要采取的應(yīng)對措施。我們認(rèn)為,可能存在的應(yīng)急措施有:l 縮小范圍l 推遲實現(xiàn)l 增加資源l 減少質(zhì)量過程案例學(xué)習(xí)2-2 計劃風(fēng)險和應(yīng)急措施樣例 l 計劃風(fēng)險
2、樣例計劃風(fēng)險樣例l 用戶在軟件生命周期的晚期提出一個重大需求變動。l 應(yīng)急措施樣例應(yīng)急措施樣例1l 請求用戶團(tuán)體為測試工作提供更多的用戶(即,增加更多的資源)。l 應(yīng)急措施樣例應(yīng)急措施樣例2l 決定在進(jìn)行后續(xù)發(fā)布之前不實現(xiàn)較低優(yōu)先級的特征(即,縮小范圍)。l 應(yīng)急措施樣例應(yīng)急措施樣例3l 決定對在軟件風(fēng)險分析過程中確定的某些風(fēng)險較低的特征不予測試(或者至少是少測試)(即,減少質(zhì)量過程 ) 案例學(xué)習(xí)2-3 計劃風(fēng)險與應(yīng)急措施樣例 l 計劃風(fēng)險樣例計劃風(fēng)險樣例l 項目的規(guī)模保持增長這是一個雙重打擊。不僅因為項目規(guī)模的增長需要增加測試資源,而且,隨著項目規(guī)模的增長,軟件開發(fā)和測試的生產(chǎn)率一般都會降低
3、。l 應(yīng)急措施樣例應(yīng)急措施樣例1l 增加資源(比如外包、增加用戶、增加開發(fā)員、批準(zhǔn)加班)。l 應(yīng)急措施樣例應(yīng)急措施樣例2l 縮小項目的范圍。選擇對用戶進(jìn)行漸進(jìn)式交付的策略。l應(yīng)急措施樣例應(yīng)急措施樣例3l減少對某些低風(fēng)險模塊的測試(即減少質(zhì)量過程)。l應(yīng)急措施樣例應(yīng)急措施樣例4l推遲實現(xiàn)。l 你可以看出,在案例學(xué)習(xí)2-2和案例學(xué)習(xí)2-3中列舉的所有應(yīng)急措施都涉及到對有關(guān)方面的妥協(xié)。但是,如果沒有計劃風(fēng)險和應(yīng)急措施,開發(fā)員和測試員就會被迫匆忙地做出選擇。軟件風(fēng)險分析和計劃風(fēng)險與應(yīng)急措施的分析相輔相成。讓我們回顧一下在前面的章節(jié)中討論的自動取款機(jī)(ATM)的例子。風(fēng)險分析過程幫助我們找出了軟件風(fēng)險,
4、從而幫助我們集中測試工作并排定優(yōu)先順序,以便降低其中的風(fēng)險。 l計劃風(fēng)險幫助我們進(jìn)行“如果那么”式的工作并制定應(yīng)急措施。比如,如果Jane Doe真地辭了職,她的離職導(dǎo)致軟件被延遲交付給測試團(tuán)隊,那么會怎么樣呢?其中的一個應(yīng)急措施是降低質(zhì)量(這通常都意味著減少測試)。如果該應(yīng)急措施降臨到我們頭上,我們可能會希望返回到軟件風(fēng)險分析階段并考慮減少對最不重要的組件的測試(即將分割線上移)。l到目前為止,我們可以清楚地看到,計劃風(fēng)險、軟件風(fēng)險、待測特征/屬性、不予測試的特征/屬性,甚至還有整個測試策略都是圍繞“用風(fēng)險來排定測試工作優(yōu)先級”這一理念來構(gòu)造的。 測試項 l測試計劃的這部分主要是綱領(lǐng)性地描述
5、在測試計劃的范圍內(nèi)需要對哪些內(nèi)容進(jìn)行測試,以及應(yīng)該與配置或程序庫管理者和開發(fā)員協(xié)作完成哪些工作。這部分內(nèi)容可以面向測試計劃的等級來完成。對于較高的等級,這部分內(nèi)容可以按照應(yīng)用程序或版本來組織。l對于較低的等級,這部分內(nèi)容可以按照程序、單元、模塊或者構(gòu)建來組織。例如,如果這是一個總體測試計劃,這部分內(nèi)容可能包括與財會軟件的2.2版、用戶手冊的1.2版和需求規(guī)格說明的4.5版相關(guān)的信息。如果這是一個集成或者單元測試計劃,這部分內(nèi)容實際上可能會列出待測程序(如果這些程序可知的話)。IEEE標(biāo)準(zhǔn)中指出,可以參考下面的文檔(如果有的話)來完成測試項:l需求規(guī)格說明l用戶指南l操作指南l安裝指南l與測試項
6、相關(guān)的意外事件報告l注意,應(yīng)該將那些將會被明確排除于測試之外的項標(biāo)識出來軟件風(fēng)險問題 l 與其他系統(tǒng)的接口l 處理巨額現(xiàn)金的特征l 影響許多客戶(或者某些極為重要的客戶)的特征l 極其復(fù)雜的軟件l 有過缺陷歷史的模塊(來自缺陷分析)l 發(fā)生過許多或復(fù)雜變更的模塊l 安全性、性能和可靠性問題l 難于變更或測試的特征l可以看出,風(fēng)險分析小組需要用戶來判斷失效對他們的工作帶來的影響;需要開發(fā)員和測試員來分析失效可能性。軟件風(fēng)險列表應(yīng)該對測試內(nèi)容、測試程度和測試順序有著直接的影響。風(fēng)險分析是一項十分艱巨的工作,尤其是第一次嘗試進(jìn)行時更是如此,但是,以后會好起來的,而且也值得這樣去做。l要點 測試內(nèi)容比
7、測試程度要重要得多。 待測特征 l 測試計劃中的這一部分列出了待測的內(nèi)容(從用戶或客戶的角度),這與測試項相反,測試項是從開發(fā)者或者程序庫管理者的角度對待測內(nèi)容的度量。例如,如果你們正在測試某臺自動取款機(jī)(ATM),其中的待測特征可能包括:取款、存款、查詢賬戶余額、轉(zhuǎn)賬、購買郵票和償還貸款。對于較低等級的測試而言,待測特征可能要詳細(xì)得多。表3-1顯示了在前面小節(jié)中描述的風(fēng)險分析是如何建立在對每個特征(這些特征是在“待測特征”部分中確定的)的相對風(fēng)險進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上的。l將待測特征表用做軟件風(fēng)險分析的基礎(chǔ)具有的一個優(yōu)點是:在你們的項目落后于進(jìn)度表時,它可以幫助你們確定將哪些低風(fēng)險特征移到后面小節(jié)中作為不予測試的特征。l不予測試的特征不予測試的特征l測試計劃中這一部分用來記錄不予測試的特征及其理由。對某個特征不予測試的理由有很多:可能是因為該特征沒有發(fā)生變化,可能是因為它還不能投入使用,或者是因為它具有良好的跟蹤記錄測試計劃的修改 l 是否允許在未重新履行審批程序的情況下進(jìn)行細(xì)微的修改(比如修改拼錯的詞匯)?l 是否應(yīng)該對測試計劃進(jìn)行每周
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度嬰幼兒游泳館加盟服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度實木地板翻新與保養(yǎng)服務(wù)合同4篇
- 2025年代理協(xié)議示范文本-辦公文具代理合同
- 2025版別墅區(qū)物業(yè)委托經(jīng)營管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 二零二五年度公司股權(quán)激勵計劃后續(xù)管理與跟蹤合同2篇
- 2025年中國雙面羊絨大衣行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025年度海洋科學(xué)研究中心研究員聘用合同
- 2025年度交通行業(yè)短期運輸司機(jī)勞動合同
- 二零二五年度消防安全員消防技術(shù)咨詢服務(wù)聘用合同
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技推廣勞務(wù)合同執(zhí)行與效果評估
- 第三單元名著導(dǎo)讀《經(jīng)典常談》知識清單 統(tǒng)編版語文八年級下冊
- 第十七章-阿法芙·I·梅勒斯的轉(zhuǎn)變理論
- 焊接機(jī)器人在汽車制造中應(yīng)用案例分析報告
- 合成生物學(xué)在生物技術(shù)中的應(yīng)用
- 中醫(yī)門診病歷
- 廣西華銀鋁業(yè)財務(wù)分析報告
- 無違法犯罪記錄證明申請表(個人)
- 大學(xué)生勞動教育PPT完整全套教學(xué)課件
- 繼電保護(hù)原理應(yīng)用及配置課件
- 《殺死一只知更鳥》讀書分享PPT
- 蓋洛普Q12解讀和實施完整版
評論
0/150
提交評論