2021年營銷合同嘉獎措施正文_第1頁
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1、覺寫營銷合同嘉獎措施正文本頁是最新發(fā)布的?營銷合同嘉獎措施正文?的詳細(xì)頁面,感的不錯,重新了一下發(fā)到,。為進一步開發(fā)市場,拓寬渠道,增強企業(yè)競爭力,調(diào)動營銷的 積極 性,堅持以銷售為龍頭,以銷定產(chǎn),以銷促產(chǎn),以技術(shù)的上風(fēng) 贏市場,以 優(yōu)良的保市場;重視高品位的售后效勞,重視賞罰機制 的建立,以科學(xué)公 道的結(jié)算方式增市場,拿定單;根據(jù)歷年來的市 場營銷情況,工程工程中 的諸多因素,采取任務(wù)到人,用戶到人; 以確保 XX 年度 8000 萬元的銷售 任務(wù)為目標(biāo), * 公司與營銷員訂 立合同以下:一、二O二年營銷職員到賬指標(biāo):營銷到賬萬元。二、合同的管理、木錢結(jié)算及其他規(guī)定1、為了同一管理、同一對外

2、聯(lián)系、對外調(diào)和,對內(nèi)同一調(diào)度生產(chǎn),每位營銷職員所簽訂的合同、圖紙及相干的技術(shù)協(xié)議必須交 公司同一 編號、存檔。2、營銷部收到營銷職員的合同、圖紙后,須立即做出合同評常規(guī)產(chǎn)品原那么上按公司所定本錢價江蘇,具體附后,經(jīng)生產(chǎn) 技術(shù)部復(fù) 核與營銷職員對接認(rèn)可,交財務(wù)部以便結(jié)算業(yè)務(wù)用 度,同時下發(fā)到車 間安排生產(chǎn)。3、特殊產(chǎn)品特殊材質(zhì)由營銷部和生產(chǎn)技術(shù)部與營銷員核定本錢價,做好合同評審工作前方可生產(chǎn)。4、對風(fēng)險性較大的試制性產(chǎn)品要訂立生產(chǎn)協(xié)議,以明確責(zé)任,化解經(jīng)濟風(fēng)險為目的,必須由營銷職員簽字確認(rèn)前方可安排生 產(chǎn)。5、營銷職員合同的排產(chǎn),最全面的范文參考寫作網(wǎng)站應(yīng)先內(nèi)部調(diào)和,組織加工,并根據(jù)交貨期前后由

3、公司內(nèi)部解決,原那么上一 概不得外 協(xié),除急用產(chǎn)品或公司不能生產(chǎn)的,由生產(chǎn)技術(shù)部報總經(jīng) 理同意后,選擇 信譽度高,產(chǎn)品質(zhì)量好的單位,方可外協(xié)但外協(xié) 產(chǎn)品營銷職員必須與公 司共同參與廠商的選擇、價格及外協(xié)合同的 確定。如外協(xié)產(chǎn)品屬于半成 品或拖回公司發(fā)貨的,公司將所耗用 的實際用度列進木錢計算。外協(xié)產(chǎn)品 一概憑增值稅票到財務(wù)進賬。6、如發(fā)生產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量題目,由公司與營銷職員協(xié)商,根據(jù)實際情況進行處理在處理進程中,營銷職員要積極疏 通關(guān)系, 將損失降到最低限度。如需公司安排職員出差的,需填 寫職員派出單注 明出差緣由,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、二O二年的結(jié)算方式1、本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品:按銷售總額的

4、 %結(jié)算。2、 經(jīng)營性產(chǎn)品:營銷職員外購產(chǎn)品,公司收取本錢及本錢價 的, 其余為增值部份,增值部份收取 , 如需公司墊資的另加 %計 算,木錢部份 必須提供產(chǎn)品的增值稅票。缺乏 50%稅票抵扣加收含加工費、運輸費、包裝費等四、貨款到賬到規(guī)定:1、 每份合同的產(chǎn)品發(fā)出后三個月必須開票結(jié)算,如六個月未 開票 的本錢計進個人來往,如開票后一年內(nèi)貨款未到帳的,本錢和 稅金一同計 進個人來往。五、其他方面的規(guī)定1、 各營銷職員原有市場用戶,仍由營銷職員負(fù)責(zé)聯(lián)系,個人 之間 不得發(fā)生沖突,如有沖突匯報公司調(diào)和解決,范文參考寫作網(wǎng) , 教您怎樣 寫范文不得相互惡意競爭,影響企業(yè)形象。2、 各營銷職員原本的關(guān)系單位,如在二年內(nèi)無業(yè)務(wù)來往,公

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