施工過(guò)程中的安全控制方法和措施

1、施工過(guò)程中的平安限制方法和舉措1 把平安質(zhì)量始終擺在首位.施工平安和工程質(zhì)量的好壞,是決定整個(gè)工程好壞的成敗.各施工單位與人員都要高度重視,真正 把平安質(zhì)量限制始終擺在首位.一是施工各級(jí)單位,從工程經(jīng)理到隊(duì)班組的主要負(fù)責(zé)人都帶頭親自抓平安質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè) 制度,固定一名跟班人員跟班作業(yè),隨時(shí)掌握平安質(zhì)量相關(guān)情況,隨時(shí)催促、檢查；設(shè)備分別配備1 名專(zhuān)職平安員,強(qiáng)化平安質(zhì)量責(zé)任制.二是施工方案、工藝方法、施工過(guò)程、監(jiān)督檢查、工序銜接、上下班交接、驗(yàn)收總結(jié)等,要無(wú)縫隙 安排和說(shuō)明平安質(zhì)量問(wèn)題,不容有絲毫的疏忽和失誤.三是在高鐵建設(shè)各項(xiàng)工作中,實(shí)行平安質(zhì)量一票優(yōu)先權(quán)和一票否決權(quán)制度,但凡有利于平

2、安質(zhì)量的 事情,都有優(yōu)先通過(guò)的實(shí)施權(quán)；但凡不利于平安質(zhì)量的事情,都要否決.實(shí)行源頭把關(guān)、過(guò)程限制、激 勵(lì)約束、考核獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)規(guī)章制度的完整治理系統(tǒng).2. 優(yōu)先進(jìn)行平安質(zhì)量培訓(xùn).一是在各種知識(shí)和技能培訓(xùn)中,要優(yōu)先安排施工平安質(zhì)量人員培訓(xùn)；所有操作人員上崗前都進(jìn)行施工安 全質(zhì)量培訓(xùn),使所有員工都重視、掌握和熟悉平安質(zhì)量限制.二是讓標(biāo)準(zhǔn)施工、平安施工的意識(shí)和技能扎根員工心中.三是開(kāi)展施工中各種新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新技能等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),使員工對(duì)高鐵標(biāo)準(zhǔn)有更深的理解, 盡快掌握施工中的技術(shù),促進(jìn)平安質(zhì)量的提升.3資金優(yōu)先保證平安質(zhì)量.在施工中, 千方百計(jì)節(jié)約開(kāi)支,降低本錢(qián),但是對(duì)于平安質(zhì)量所需資金那么優(yōu)

3、先保證.設(shè)置各類(lèi)平安標(biāo)志 牌,平安警示牌,平安質(zhì)量?jī)?nèi)容標(biāo)語(yǔ)假設(shè)干條.4不斷創(chuàng)新平安質(zhì)量保證體系內(nèi)容.一是在保證原體系正常運(yùn)行的情況下,堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原那么.二是施工中要根據(jù)“該做的要寫(xiě)到, 寫(xiě)到的要做到, 做到的要有效, 做了的要有記錄的要求, 實(shí)行“三 個(gè)驗(yàn)證, 即：標(biāo)準(zhǔn)“寫(xiě)到的用實(shí)際做到的去驗(yàn)證,“做到的用記錄的去驗(yàn)證, “記錄的用現(xiàn)場(chǎng)抽查 情況和工程實(shí)際效果去驗(yàn)證,促使平安質(zhì)量更加精細(xì)化,不斷提升平安質(zhì)量保證體系水平.6嚴(yán)格平安質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)管限制.緊緊抓住影響平安質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管限制,保證施工的平安質(zhì)量. 一是強(qiáng)化施工過(guò)程平安質(zhì)量限制.在平安方面作為重點(diǎn)進(jìn)行限制；在質(zhì)量方面作為重點(diǎn),加大檢查和控 制力度.通過(guò)檢查和整治活動(dòng),全部跟蹤落實(shí)整改,整改達(dá)標(biāo)率100.二是各單位從思想上高度重視、從工程部到工程隊(duì)再到作業(yè)隊(duì),進(jìn)一步從質(zhì)量保證體系上嚴(yán)密組織、落 實(shí)人員, 采取強(qiáng)有力的手段和舉措,加大監(jiān)控力度,物資部門(mén)增強(qiáng)供給合同和質(zhì)量證實(shí)文件的審查, 對(duì)不合 格、有問(wèn)題的供給商家果斷中止合同,凈化供貨渠道；三是嚴(yán)把工程實(shí)體質(zhì)量限制關(guān).工程實(shí)體是最終的