最新推薦某醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度2

1、最新資料 ,Word 版,可自由編輯！】某醫(yī)院財(cái)務(wù)治理制度一、為了標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)工作秩序,發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)治理和提升 經(jīng)濟(jì)效益中的作用,促進(jìn)醫(yī)院開展.依據(jù)?中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法?、?醫(yī)院 財(cái)務(wù)制度?、?醫(yī)院會(huì)計(jì)制度?等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)療單位實(shí)際情況 , 特制 定本制度.二、醫(yī)院財(cái)務(wù)治理任務(wù) : 依法組織收入,努力節(jié)約支出,正確安排和合理使用 資金；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保證國(guó)有資產(chǎn)平安；認(rèn) 真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算 ;積極推進(jìn)績(jī)效考核方法, 完成目標(biāo)治理, 做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、 檢查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),參與經(jīng)濟(jì)決策,做好醫(yī)療收費(fèi)的治理工 作.三、醫(yī)院財(cái)務(wù)治理范

2、圍：預(yù)算治理、收入治理、支出治理、資產(chǎn)治理、對(duì)外投 資、貨幣資金等,以及財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督檢查.四、醫(yī)院財(cái)務(wù)治理體制：實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中治理模式,醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活 動(dòng)在總院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)治理.醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)行“方案 為特征的總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制.各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)預(yù)算內(nèi)的支付,由本單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 復(fù)核,執(zhí)行院長(zhǎng)審批,即可辦理；屬預(yù)算外的,由醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,經(jīng)醫(yī) 院總院長(zhǎng)審批或由總院長(zhǎng)書面授權(quán)的執(zhí)行院長(zhǎng)審批.五、院長(zhǎng)為醫(yī)院財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人 , 對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé).執(zhí)行院長(zhǎng)為各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé).醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)主管人員由醫(yī)院 任命,接受醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的治理.六、各醫(yī)療

3、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù) 治理方法,做好財(cái)務(wù)治理的根底工作,定期上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析 , 服從醫(yī)院 的治理、監(jiān)督和檢查.七、醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督. 第二章 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員、責(zé)任和任務(wù)一、會(huì)計(jì)崗位和人員編制醫(yī)院財(cái)務(wù)部設(shè)置崗位 3 個(gè),配備工作人員 3 名,其中部長(zhǎng) 1 名,會(huì)計(jì) 1 名,出 納 1 名.各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按內(nèi)控治理制度要求設(shè)置相應(yīng)的崗位. 醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí),必須辦理交接手續(xù).各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)一般會(huì)計(jì) 人員在辦理交接手續(xù)時(shí),應(yīng)有該單位財(cái)務(wù)部門的主管人員監(jiān)交；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、 會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù)時(shí),由醫(yī)院派

4、人監(jiān)交.二、責(zé)任和任務(wù)1. 貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī),結(jié)合具體情況建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)模式,建立健全財(cái) 務(wù)核算制度.2. 編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)綜合預(yù)、決算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案、擬定資金籌措和 使用方案,有效地使用資金.3. 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析.4. 醫(yī)院財(cái)務(wù)部參與研究、審批醫(yī)院內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),上報(bào)、下發(fā)有關(guān)財(cái)會(huì)、 經(jīng)濟(jì)治理等方面文件.5. 醫(yī)院財(cái)務(wù)部對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備、會(huì)計(jì)核算等提出方案. 負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財(cái)會(huì)人員.6. 各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常本單位財(cái)務(wù)工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各醫(yī) 療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)治理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核.

5、第三章 預(yù)算治理一、預(yù)算編制原那么1. 根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策,根據(jù)財(cái)政部門下達(dá)的事業(yè)方案指標(biāo)、任務(wù),本 著“收支統(tǒng)管,統(tǒng)籌兼顧,積極穩(wěn)妥,依法理財(cái)?shù)脑敲?各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)編 制本單位預(yù)算.2. 在編制預(yù)算時(shí),收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對(duì)預(yù)算年度的預(yù)測(cè)編制, 支出預(yù)算要量入為出,合理安排資金.3. 要堅(jiān)持勤儉辦院原那么,開源節(jié)流,提升資金使用效率.二、收入預(yù)算編制 收入預(yù)算編制以上年度實(shí)際收入情況,結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)開展和工 作方案,醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格變動(dòng)等因素為編制依據(jù).1. 醫(yī)療收入.門診收入 : 以方案門診人次和方案平均收費(fèi)水平來(lái)計(jì)算.住院收入 : 以方案病床占用日數(shù)

6、和按病床方案收費(fèi)水平計(jì)算.2. 藥品收入. 以上年度每門診人次和每占用床日藥費(fèi)的實(shí)際收費(fèi)水平為根底,結(jié)合預(yù)算年度 業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)變動(dòng)數(shù)計(jì)算.3. 其他收入. 根據(jù)具體收入工程的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)方案分別采用不同的計(jì)算方法,逐項(xiàng) 計(jì)算后匯總編制.三、支出預(yù)算編制 支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位開展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)支出定額和標(biāo) 準(zhǔn)、物價(jià)因素等為預(yù)算年度根本編制依據(jù).1. 人員經(jīng)費(fèi).根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù),上年末平均工資水平,國(guó)家有關(guān)調(diào) 資政策等計(jì)算編列.2. 藥品費(fèi).根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國(guó)家規(guī)定的加成率,參考上年度實(shí)際 藥品加成率計(jì)算.3. 衛(wèi)生材料費(fèi).在上年度實(shí)際工作量和實(shí)際支出數(shù)的根

7、底上,根據(jù)預(yù)算年度的 方案及有關(guān)因素計(jì)算.4. 低值易耗品.根據(jù)上年的實(shí)際執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計(jì)算.5. 其他公用支出.在上年度實(shí)際支出的根底上,結(jié)合預(yù)算年度的方案合理安排.6. 月份用款方案.由各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按月編報(bào).第四章 財(cái)產(chǎn)物資治理 財(cái)產(chǎn)物資治理包括固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資低值易耗品、衛(wèi)生材料、藥品治理 等,醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資按 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口負(fù)責(zé)原那么,財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)由醫(yī)院統(tǒng) 進(jìn)行.一、固定資產(chǎn)的治理1. 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價(jià)在 500 元以上,專業(yè)設(shè)備單價(jià)在 800 元以上, 使用時(shí)間超過(guò)一年的設(shè)備.2. 固定資產(chǎn)的分類： 房屋及建筑物.專業(yè)設(shè)備.一般設(shè)備.圖書.其他類固定資產(chǎn)

8、.3. 固定資產(chǎn)治理要求配備相應(yīng)的治理人員,建立健全各項(xiàng)治理制度.建立健全治理三級(jí)帳、卡制度,即財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)總賬,財(cái)產(chǎn)治理部門負(fù)責(zé)明 細(xì)賬,使用部門負(fù)責(zé)建卡即臺(tái)帳.實(shí)行責(zé)任制治理.貴重儀器、設(shè)備要指定專人治理,建立技術(shù)檔案和維護(hù)、 保養(yǎng)、交接及使用情況報(bào)告制度.財(cái)產(chǎn)物資治理部門與財(cái)會(huì)部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí),做到賬實(shí) 相符,帳帳相符.固定資產(chǎn)的購(gòu)置和修繕要考慮到工作需要和財(cái)力可能,要進(jìn)行科學(xué)論證,防 止盲目購(gòu)置,同時(shí)對(duì)新夠進(jìn)的設(shè)備要及時(shí)開展本錢核算,預(yù)防設(shè)備閑置,造成 資金投資浪費(fèi).房屋修繕要根據(jù)根本建設(shè)程序報(bào)醫(yī)院審批.固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈(zèng)、報(bào)廢必須先報(bào)醫(yī)院審批,按

9、有 關(guān)規(guī)定報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后,方可處置.對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理.二、庫(kù)存物資的治理 庫(kù)存物資要根據(jù)方案采購(gòu),定額定量供給的方法進(jìn)行治理.1. 要合理確實(shí)定儲(chǔ)藏定額,既要滿足業(yè)務(wù)工作的需要,又要預(yù)防積壓、占用大 量的資金,影響資金的使用效益.2. 建立庫(kù)存物資的購(gòu)置、驗(yàn)收、入出庫(kù)、保管、領(lǐng)用等治理制度,降低物資的 庫(kù)存和消耗,提升物資的使用效益.3. 增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的清查盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞,保證物資的平安和 完整.4. 增強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的實(shí)物治理.對(duì)在用的低值易耗品采用“定量配置, 以舊換新等治理方法.三、藥品的治理 藥品的治理要遵循“方案采購(gòu)、定額治

10、理、增強(qiáng)周轉(zhuǎn)、保證供給的原那么. 必須正確的核算藥房藥品的銷售情況,并按月計(jì)算藥品綜合差價(jià)率,核算藥品 費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷差價(jià).第五章 對(duì)外投資和籌資 醫(yī)院的對(duì)外投資是指以貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式向其他單位或院企業(yè)、 事業(yè)單位的投資和購(gòu)置國(guó)家債券.由于對(duì)外投資直接影響到醫(yī)院的利益和開展, 其決策權(quán)力統(tǒng)一集中在醫(yī)院,醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)不允許自行對(duì)外投資.要做好預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)和投資收益論證,把握投資水平,保證資金收回.對(duì)外投資必須根據(jù)規(guī)定的程序,報(bào)經(jīng)財(cái)政部門或主管單位批準(zhǔn).醫(yī)院是籌資的決策者,醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)不得擅自發(fā)生籌資行為.所籌資金?？顚?用, FS:Page 不準(zhǔn)變相挪作他用.第六章

11、貨幣資金治理 醫(yī)院貨幣資金治理包括：銀行存款治理、現(xiàn)金治理、往來(lái)款項(xiàng)治理.各醫(yī)療分 支機(jī)構(gòu)的貨幣資金使用,必須報(bào)使用方案,由醫(yī)院總院長(zhǎng)審批.一、銀行存款治理1. 各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開設(shè)和治理.2. 銀行存款要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定.3. 各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)所收款項(xiàng)要及時(shí)存入銀行,財(cái)會(huì)人員要及時(shí)和銀行對(duì)賬.4. 嚴(yán)格支票治理,不得簽發(fā)空白、空頭、遠(yuǎn)期支票,作廢支票要妥善保管和處 理.二、現(xiàn)金治理1. 各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)收入的現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行,不得坐支.庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò) 規(guī)定限額,不得以白條抵現(xiàn)金.2. 現(xiàn)金必須按規(guī)定的范圍使用.凡超出現(xiàn)金支出限額的,一律通過(guò)銀行劃轉(zhuǎn).三、往來(lái)款項(xiàng)治理1. 醫(yī)院

12、增強(qiáng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的治理,下屬醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)要及時(shí)處理本單位債權(quán)債務(wù).2. 對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)要及時(shí)收回,對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的呆賬,按有關(guān)程序報(bào)經(jīng)核準(zhǔn)后核 銷.3. 個(gè)人不得因私借公款.第七章 財(cái)務(wù)分析與監(jiān)督檢查一、醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),組織醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料進(jìn)行 收集和分析.二、財(cái)務(wù)分析主要包括預(yù)算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)收支及資金運(yùn)用情況.三、醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查要以國(guó)家有關(guān)方針、政策和財(cái)經(jīng)制度有關(guān)規(guī)定為依據(jù), 對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物資治理、資金使用,以及醫(yī)療效勞收費(fèi)的執(zhí) 行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.第八章 考核與獎(jiǎng)懲一、醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)工作要實(shí)行考核與獎(jiǎng)懲制度,以保證醫(yī)院有關(guān)方針、政策的貫 徹執(zhí)行,保證各項(xiàng)工

13、作任務(wù)的完成.二、考核財(cái)務(wù)工作按規(guī)定的治理要求及有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行.三、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,兼顧國(guó)家、醫(yī)院、職工三者利益.具體 方法由醫(yī)院按國(guó)家有關(guān)規(guī)定另行制定.財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任一、部長(zhǎng)責(zé)任1. 在總院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,主持本部日常工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)核算工 作.2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),核查監(jiān)督財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)治理和資金使 用情況,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的平安與完整.3. 指導(dǎo)醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際情況,完善本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理方法.4. 合理組織收入,節(jié)約行政開支.根據(jù)國(guó)家規(guī)定的支出范圍和批準(zhǔn)工程,嚴(yán)格 限制支出.5. 組織與編制醫(yī)院及醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的綜合財(cái)務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行.6. 經(jīng)常檢

14、查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,檢查有關(guān)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容及有關(guān)財(cái)產(chǎn)帳 實(shí)情況,要求會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整.7. 會(huì)同有關(guān)部門,審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)政策制定工作.8. 負(fù)責(zé)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)情況,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析.9. 組織安排會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育、考核工作,會(huì)同有關(guān)部門制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn) 方案,參與會(huì)計(jì)人員的任用、調(diào)配工作.10. 定期組織清查債權(quán)和債務(wù),預(yù)防拖欠,嚴(yán)格限制欠賬.11. 保證醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)的平安,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查. 二、會(huì)計(jì)核算崗位責(zé)任1. 嚴(yán)格遵守?會(huì)計(jì)法?及相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī),認(rèn)真審核原始憑證,按有關(guān)規(guī)定填 制會(huì)計(jì)憑證.2. 原始憑證審核內(nèi)容：原始憑證內(nèi)容是否完整,手續(xù)是否完備,是否合法,對(duì) 記載不完整、不準(zhǔn)確、不符合規(guī)定的憑證,應(yīng)退回補(bǔ)充或更正.3. 根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容情況和有關(guān)規(guī)定分別設(shè)置明細(xì)賬,按記賬規(guī)那么及時(shí)登記明 細(xì)賬.4. 及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律.5. 按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)告,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析明了,報(bào)送及 時(shí).6. 按會(huì)計(jì)檔案治理要求,裝訂和保管當(dāng)年會(huì)計(jì)憑證、賬薄和報(bào)表.7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作.三、出納崗位責(zé)任1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家?現(xiàn)金治理暫行條例?和銀行結(jié)算制度.2. 有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),保管好庫(kù)存現(xiàn)金及現(xiàn)金、銀 行賬薄.3. 嚴(yán)格遵守銀行核定